楚志剛(國網(wǎng)周口供電公司,河南周口 466000)
中低壓配網(wǎng)工程造價管理分析
楚志剛
(國網(wǎng)周口供電公司,河南周口 466000)
經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展推動城市化與工業(yè)化進(jìn)程的加快,也帶動了中低壓配網(wǎng)工程的改進(jìn)。配網(wǎng)工程造價工程管理的作用也就凸顯,做好此工作有十分重大意義。本文從配網(wǎng)工程造價管理面臨狀況、強(qiáng)化設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的工程造價管理、配網(wǎng)工程造價管理的實(shí)際運(yùn)用等三方面分析中低壓配網(wǎng)工程造價管理,希望給改進(jìn)配網(wǎng)工程造價管理,提出參考性意見。
中低壓 配網(wǎng)工程 造價管理
中低壓配網(wǎng)工程管理中,造價管理有著重要的地位,與年度投資計(jì)劃有著緊密關(guān)系,還會對企業(yè)效益帶去影響。中低壓配網(wǎng)工程造價管理看著簡單,實(shí)則極為復(fù)雜。在充分明確配網(wǎng)造價管理的重要意義的前提下,制定可行性目標(biāo),運(yùn)用科學(xué)手段,就得實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)工程造價管理目標(biāo),以取得進(jìn)展快速、質(zhì)量高且投資少的成效。
配網(wǎng)工程造價管理面臨著不少問題。規(guī)劃前期,整個設(shè)計(jì)粗略,可靠的數(shù)據(jù)與技術(shù)資料較少,投資預(yù)估存在較大誤差。設(shè)計(jì)過程中,造價管理人員沒有執(zhí)行相關(guān)審核程序,出現(xiàn)漏算工程項(xiàng)目,或者漏算計(jì)算工程量,定額套數(shù)不足等問題。在施工過程中,純粹根據(jù)合則進(jìn)行付款,從而忽略合同中所列經(jīng)濟(jì)條款,隱藏驗(yàn)收記錄、變更設(shè)計(jì)與現(xiàn)場簽訂記錄等,導(dǎo)致工程進(jìn)度與資金支付并不一致,出現(xiàn)超規(guī)定支付資金問題。在結(jié)算過程中,工程結(jié)算資料殘缺,反復(fù)修改工程結(jié)算,遲遲無法確定結(jié)算定案,以致出現(xiàn)工程結(jié)算退后現(xiàn)象。在財(cái)務(wù)決算過程中,工程實(shí)際的支付達(dá)不到規(guī)定要求,且缺少合理性,多次對賬目進(jìn)行調(diào)整。
2.1 優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
與主網(wǎng)建設(shè)相比,配網(wǎng)工程有著自己的特點(diǎn),一般需要經(jīng)過“兩個時期設(shè)計(jì)”或“三個時期設(shè)計(jì)”。部分配網(wǎng)工程在上報(bào)初步設(shè)計(jì)方案時,會一并提交設(shè)計(jì)概算,以利于制定投資計(jì)劃。另有一部分配網(wǎng)工程把施工設(shè)計(jì)放在項(xiàng)目立項(xiàng)完成,且計(jì)劃資金已到位之后。不管采用哪種方式,建設(shè)項(xiàng)目工程造價把控的核心就是設(shè)計(jì)階段。而設(shè)計(jì)方案又是這一階段的重中之重。對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化,除了減少工程總造價外,還可以壓給施工工期,確保工程質(zhì)量,最大程度上減少施工當(dāng)中或可出現(xiàn)的安全問題。所以,施工當(dāng)中,需要全方位分析技術(shù)與成本控制。工作人員需要評估單個項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo),提出建議并提交至設(shè)計(jì)單位與施工單位。再由設(shè)計(jì)單位與施工單位,根據(jù)提交的建議,優(yōu)化與改進(jìn)項(xiàng)目,以最大程度上確保工程質(zhì)量的前提下,減少工程造價。另外,需要將國家電網(wǎng)公司實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與典型設(shè)計(jì)融合到配網(wǎng)工程設(shè)計(jì)時期的工程造價把控之中。
2.2 確保設(shè)計(jì)質(zhì)量
設(shè)計(jì)是工程實(shí)施的基礎(chǔ),若沒有及時做好工程設(shè)計(jì),就不可能如期順利實(shí)施施工,更無從保證施工進(jìn)度,也就難以較好把控工程造價。舉個例子。配網(wǎng)工程的施工地點(diǎn)為城鎮(zhèn),在做設(shè)計(jì)規(guī)劃時,就要把施工現(xiàn)場的復(fù)雜的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)納入考慮范圍當(dāng)中。這涉及到:地下管網(wǎng)的緊湊分布與隱蔽性,執(zhí)行電纜敷設(shè)時,需要挑選正確路線。需要施工前查詢歷史建設(shè)施工資料,錯開已有管道,防止在施工過程當(dāng)中遇到其他重要管道,避免重復(fù)施工,以致提升工程造價,加大施工工期。
2.3 賠償數(shù)量與標(biāo)準(zhǔn)
城市配網(wǎng)工程實(shí)施過程中,一般采用電纜入地的方法敷設(shè)主干道。敷設(shè)路線多為人行便道、綠化帶以下及混凝土道路面,所以,工程投資成本就包括開挖路線后的賠償費(fèi)用。所以,在設(shè)計(jì)工程建設(shè)規(guī)劃時,需要把公共設(shè)施與道路的賠償標(biāo)準(zhǔn)、賠償數(shù)量與賠償費(fèi)用納入考慮范圍之中,做好工程造價。一般來說,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與典型設(shè)計(jì)的施工方案可以較好把控工程質(zhì)量,科學(xué)掌握工程造價。因此,運(yùn)用典型設(shè)計(jì)建設(shè)或標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方案的可行性與實(shí)踐性頗高。因?yàn)榇朔桨缚山柚残?,讓設(shè)計(jì)得以標(biāo)準(zhǔn)化,從而更利用控制設(shè)計(jì)階段工程造價中已標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)。
3.1 認(rèn)真管理合同價格與款項(xiàng)
技術(shù)人員務(wù)必要進(jìn)入簽訂與整理合同的工作中,以適時了解所簽訂合同內(nèi)容,就概預(yù)算,提出參考意見。關(guān)于招標(biāo)工程的合同價款,需要以招標(biāo)文件及其相關(guān)澄清文件、中標(biāo)人的投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書為基礎(chǔ),在規(guī)定時間期間,發(fā)包人與承包人簽訂書面合同以約定。關(guān)于非招標(biāo)工程的合同價款,需要以審定的工程預(yù)(概)算書為參考,發(fā)包人與承包人共同在合同中做出相關(guān)約定。對合同要實(shí)行嚴(yán)格管理與控制,以保證控制造價過程與撥付進(jìn)度款,可以有據(jù)可循。
3.2 確定配網(wǎng)工程變更簽證的權(quán)力行使范圍
在實(shí)施配網(wǎng)工程變更簽證時,要明確分工,專人專管,確定設(shè)計(jì)院、各級領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理的權(quán)力行使范圍。管理配網(wǎng)建設(shè)過程中,縣級供電企業(yè)的現(xiàn)場代表有權(quán)負(fù)責(zé)小的修訂??h級供電企業(yè)現(xiàn)場代表有權(quán)草擬一般性變更,甲方項(xiàng)目管理專人對其審核,再上報(bào)至甲方項(xiàng)目管理的部門領(lǐng)導(dǎo)以審批。針對大項(xiàng)的修訂或變更,需提前進(jìn)行預(yù)算,甲方項(xiàng)目管理單位對其審核結(jié)束后,上報(bào)至上級主管部門進(jìn)行審核,批準(zhǔn)后就可執(zhí)行。修訂需要做到科學(xué)合理,非必要修訂或非施工計(jì)劃內(nèi)的,一律不批準(zhǔn)。縣級供電企業(yè)現(xiàn)場代表需要審核監(jiān)督變更的內(nèi)容與工程量,以確保所修訂事項(xiàng)具有可靠度。
3.3 切不可忽視竣工審計(jì)
開展竣工審計(jì),是為了更好管理配網(wǎng)建設(shè),讓各項(xiàng)管理制度可以按規(guī)定實(shí)施,防止出現(xiàn)一些高額定價、高標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)、計(jì)劃外項(xiàng)目與重復(fù)計(jì)算工程量等問題。同時,讓預(yù)決算的編制質(zhì)量得以提升,讓工程造價情況得到真實(shí)體現(xiàn)。開展竣工審計(jì),還要查處違規(guī)問題,如:不合理的承包價格、轉(zhuǎn)包等。另外,還可讓審計(jì)人員認(rèn)真履行工程審度職責(zé),更好服務(wù)配網(wǎng)工程。
整個工程建設(shè)都要有控制與明確配網(wǎng)工程造價的環(huán)節(jié)??刂乒こ探ㄔO(shè)成本的關(guān)鍵就是合理控制工程規(guī)劃與施工建設(shè)的工程造價。配電網(wǎng)工程造價管理不但與工程整體建設(shè)質(zhì)量息息相關(guān),而且還與各工程施工單位利益緊密聯(lián)系,所以,需要明確工程造價管理于配網(wǎng)工程中的重要作用。
[1]陳慧.配電網(wǎng)工程項(xiàng)目成本控制研究[D].華北電力大學(xué),2013,6 (23).
[2]賀晨晨.配網(wǎng)工程全壽命周期造價管理實(shí)證研究[D].華北電力大學(xué),2015,22(26).
[3]劉曉筑.20千伏及以下配網(wǎng)工程造價管理的實(shí)踐分析[J].經(jīng)營管理者,2014,10(33).
[4]孟憲珍.20千伏及以下配網(wǎng)工程造價管理的實(shí)踐與探索[J].新疆電力技術(shù),2012,2(16).
楚志剛(1981—),男,漢,河南鄲城人,本科,工程師,研究方向:配電網(wǎng)工程建設(shè)管理。