汪巍 施俊（國(guó)網(wǎng)安徽省電力公司黃山供電公司，安徽黃山 245000）

農(nóng)村低電壓綜合治理的探討

汪巍 施俊
（國(guó)網(wǎng)安徽省電力公司黃山供電公司，安徽黃山 245000）

隨著農(nóng)村用電需求的日益增長(zhǎng)，農(nóng)村電網(wǎng)的供電能力不足以及農(nóng)村地區(qū)的低電壓?jiǎn)栴}突顯，已不能滿足農(nóng)村用戶正常的用電需求，為了更好地服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村低電壓的治理。本文概述了農(nóng)村電網(wǎng)低電壓現(xiàn)象的表現(xiàn)形式，分析了農(nóng)村電網(wǎng)電壓偏低的原因，針對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)低電壓的特點(diǎn)，通過(guò)技術(shù)和管理措施，為供電企業(yè)采取相應(yīng)的綜合治理方案提供了依據(jù)。

農(nóng)村電網(wǎng) 低電壓 治理方案

近年來(lái)，伴隨農(nóng)村特色經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，農(nóng)民生活水平不斷提高，農(nóng)村的用電性質(zhì)發(fā)生了根本改變，用電需求進(jìn)入更高層次，廣大農(nóng)村電力供需矛盾加劇，農(nóng)村低電壓現(xiàn)象不斷涌現(xiàn)。而低電壓治理的綜合整治系統(tǒng)措施欠缺，現(xiàn)有農(nóng)網(wǎng)改建投入難以滿足農(nóng)村快速發(fā)展要求，相對(duì)薄弱的農(nóng)村配網(wǎng)基礎(chǔ)與高速增長(zhǎng)的農(nóng)村用電市場(chǎng)需求已成為制約供電企業(yè)科學(xué)發(fā)展的主要矛盾。

造成農(nóng)村局部低電壓的核心是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新一輪增長(zhǎng)與農(nóng)網(wǎng)建設(shè)滯后矛盾，但投入政策、投資總額和建設(shè)周期的影響，在短期內(nèi)，供電企業(yè)難以全部通過(guò)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造徹底解決問(wèn)題之時(shí)，我們有必要重新分析農(nóng)村低電壓產(chǎn)生的主要因素，從而做到有的放矢，措施可靠，將局部區(qū)域、局部時(shí)段低電壓影響控制在最小范圍。

一是歷史欠賬多，設(shè)備線路老化及“卡脖子”現(xiàn)象嚴(yán)重。眾所周知，新世紀(jì)開(kāi)始的一、二期農(nóng)網(wǎng)改造，重點(diǎn)解決的是農(nóng)村地區(qū)的通電問(wèn)題，那時(shí)的農(nóng)村公用配網(wǎng)承擔(dān)供電的主要特點(diǎn)農(nóng)村居民照明，電風(fēng)扇、電視機(jī)小功率家用電器在家庭生活用電占比小，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)顯然不高。然而，在后續(xù)的農(nóng)村發(fā)展中，動(dòng)輒上千瓦功率的空調(diào)、電磁爐急速進(jìn)入尋常百姓家。富裕家庭、特色經(jīng)濟(jì)村莊單個(gè)家庭大功率電器的擁有數(shù)量已經(jīng)達(dá)到或超過(guò)城市家庭。據(jù)供電企業(yè)統(tǒng)計(jì)，農(nóng)村居民用電增速已達(dá)到20%以上，超過(guò)城市居民增速近8個(gè)百分點(diǎn)。近年來(lái)，雖然供電企業(yè)推出新農(nóng)村電氣化、農(nóng)網(wǎng)完善、農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造等多個(gè)農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目，投資額度不斷加大，但面對(duì)如此高速增長(zhǎng)的農(nóng)村用電需求，設(shè)備容量不足、供電半徑過(guò)大、下戶線卡脖子線路等眾多供電矛盾日益凸顯。

二是地區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)剛剛起步，電網(wǎng)規(guī)劃依托城鎮(zhèn)整體規(guī)劃發(fā)展基礎(chǔ)還很薄弱。電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃依托僅僅是供電企業(yè)自身搜索有限的地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃信息。然而，地方規(guī)劃的不確定性、時(shí)效性難以及時(shí)跟進(jìn)補(bǔ)充，特別是農(nóng)村地區(qū)，前期基本沒(méi)有規(guī)劃概念，政府主導(dǎo)的集中居住、連片基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃成為供電企業(yè)奢望，有限的電網(wǎng)建設(shè)資金不得不拆零分散，沿用“救火”電網(wǎng)建設(shè)方式。同時(shí)，電網(wǎng)建設(shè)“等米下鍋”現(xiàn)象長(zhǎng)期困擾基層供電所，客觀形成頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳被動(dòng)局面。

三是農(nóng)村用電負(fù)荷特點(diǎn)十分棘手，單就投資效益分析很難落實(shí)改造資金，解決問(wèn)題更多應(yīng)從社會(huì)責(zé)任入手。對(duì)供電企業(yè)而言，農(nóng)配網(wǎng)改造都要進(jìn)行投資效益分析，然而，針對(duì)配網(wǎng)改造，效益分析結(jié)果難于人意。一方面，農(nóng)村地區(qū)配變確實(shí)存在容載比過(guò)低問(wèn)題，另一方面，農(nóng)村特色農(nóng)業(yè)發(fā)展較好，每年茶葉、菊花、筍干、山核桃等農(nóng)特產(chǎn)品加工季節(jié)，用電負(fù)荷突增，造成配變?nèi)萘坎粔颍纬尚碌摹暗碗妷骸秉c(diǎn)。

對(duì)于客觀存在的農(nóng)村局部地區(qū)、局部時(shí)段低電壓?jiǎn)栴}，我們理應(yīng)從主觀上高度重視。通過(guò)典型時(shí)段現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、95598信息反饋、網(wǎng)絡(luò)信息反饋、村民口頭信息反饋核實(shí)等渠道，真實(shí)掌握反饋問(wèn)題嚴(yán)重程度，建立健全動(dòng)態(tài)低電壓項(xiàng)目庫(kù)，并依據(jù)輕重緩急，整合資源，統(tǒng)籌思考，擬定具體計(jì)劃措施，加以落實(shí)整改。

1 摸清家底，建立“低電壓”檔案

一是認(rèn)真排查，摸清實(shí)情。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所對(duì)客戶端電壓質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查摸底，全面掌握電壓狀況，建立低電壓客戶檔案。二是認(rèn)真分析，分類編制整改方案。對(duì)低電壓用戶逐一建立明細(xì)檔案，認(rèn)真剖析，分析原因，制定針對(duì)性的整改措施。三是動(dòng)態(tài)建檔，及時(shí)更新。加強(qiáng)電壓動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)分析，及時(shí)掌握低電壓現(xiàn)象的動(dòng)態(tài)分布，更新低電壓客戶檔案。

2 全面調(diào)研分析，完善治理方案

堅(jiān)持技術(shù)措施與管理措施并重，從規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)改造、生產(chǎn)運(yùn)行、營(yíng)銷服務(wù)等環(huán)節(jié)入手，全面調(diào)查摸底，針對(duì)存在的低電壓?jiǎn)栴}，以變電站供區(qū)為對(duì)象，以中壓線路為單元，以配電臺(tái)區(qū)為單位，開(kāi)展詳盡的診斷分析，通過(guò)細(xì)致排查、分層分級(jí)摸底及低電壓信息綜合統(tǒng)計(jì)分析，梳理農(nóng)村低電壓特性，制定有針對(duì)性的治理工作方案。

3 堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”

一是“低電壓”治理與農(nóng)網(wǎng)完善、改造升級(jí)工程緊密結(jié)合。結(jié)合電網(wǎng)規(guī)劃和改造升級(jí)工程，把解決農(nóng)村低電壓?jiǎn)栴}作為建設(shè)改造的重要原則，在資金安排上重點(diǎn)傾斜。二是“低電壓”治理與標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)結(jié)合。把農(nóng)村“低電壓”治理工作列入供電所標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的重要內(nèi)容，細(xì)化考核要求；督促供電所建立農(nóng)戶大功率電器檔案，掌握農(nóng)戶負(fù)荷變化情況，及時(shí)解決農(nóng)戶“低電壓”現(xiàn)象。三是“低電壓”治理與專項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)結(jié)合。開(kāi)展陽(yáng)光茶園行、田園行等活動(dòng)，落實(shí)建改資金，大力開(kāi)展低電壓重點(diǎn)整治工作，對(duì)重點(diǎn)的臺(tái)區(qū)和線路進(jìn)行整改。

4 全面開(kāi)展三相負(fù)荷不平衡治理

針對(duì)農(nóng)村單相負(fù)荷為主的現(xiàn)狀，加大三相負(fù)荷不平衡整治力度。加強(qiáng)臺(tái)區(qū)電工抄核收管理，根據(jù)負(fù)荷變化，建立臺(tái)區(qū)分相管理基礎(chǔ)資料，合理確定低壓用戶裝接容量。開(kāi)展線損五分管理，動(dòng)態(tài)調(diào)整各分支線路三相負(fù)荷，保持低壓客戶電壓質(zhì)量。通過(guò)三相平衡在線監(jiān)測(cè)，同步實(shí)施三相負(fù)荷不平衡調(diào)整，通過(guò)加裝低壓無(wú)功裝置和調(diào)整、分割、剝離低壓分區(qū)，促使低壓臺(tái)區(qū)配變?nèi)嗥椒€(wěn)運(yùn)行。

5 加強(qiáng)需求側(cè)管理

一是結(jié)合集抄系統(tǒng)、配變監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)，收集配變及低壓用戶用電負(fù)荷情況，開(kāi)展特性分析，為規(guī)劃建設(shè)及運(yùn)行管理提供依據(jù)。全面掌控配電臺(tái)區(qū)運(yùn)行情況，優(yōu)先對(duì)存在低電壓情況的配電臺(tái)區(qū)，開(kāi)展配變綜合參數(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)改造。二是引導(dǎo)用戶側(cè)提升無(wú)功補(bǔ)償能力。嚴(yán)格100 千伏安及以上專變用戶功率因數(shù)考核，對(duì)低壓用戶5千瓦以上電動(dòng)機(jī)開(kāi)展隨機(jī)無(wú)功補(bǔ)償。

6 推進(jìn)農(nóng)村多種供電模式綜合應(yīng)用

對(duì)因季節(jié)性負(fù)荷波動(dòng)較大造成過(guò)載的農(nóng)村配電臺(tái)區(qū)，通過(guò)線損理論計(jì)算及經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比后，選擇調(diào)容變、單相變、子母變和姊妹變等進(jìn)行治理。增加環(huán)網(wǎng)多分段供電線路，采用靈活運(yùn)行方式，縮小10千伏供電半徑和負(fù)荷均衡分配。

7 做好全網(wǎng)無(wú)功優(yōu)化深化應(yīng)用工作

根據(jù)農(nóng)村負(fù)荷波動(dòng)特點(diǎn)，優(yōu)化公用配電變壓器無(wú)功補(bǔ)償配置，提升無(wú)功集中補(bǔ)償能力。積極應(yīng)用壓控式智能平滑調(diào)節(jié)新技術(shù)，實(shí)行無(wú)功補(bǔ)償裝置精細(xì)投切，提高無(wú)功補(bǔ)償調(diào)節(jié)效果。

伴隨著農(nóng)村用電客戶維權(quán)和要求服務(wù)意識(shí)的提升，從根本上解決供用電矛盾，還需要我們積極履行社會(huì)責(zé)任，以提升服務(wù)能力和水平入手，加大電網(wǎng)改造投入，科學(xué)規(guī)劃，有序推進(jìn)，為新農(nóng)村建設(shè)提供合格電能支持。

汪?。?981—），漢，安微歙縣人，黃山供電公司電氣工程師、主要從事研究電力市場(chǎng)營(yíng)銷及供配電專業(yè)；施?。?980—），漢，安微青陽(yáng)人，黃山供電公司運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)中心專職，主要從事研究電力營(yíng)銷稽查及供配電專業(yè)。