電力工程管理及改進(jìn)策略

鄭喬

（揭東供電局，廣東揭東　515500）

電力工程管理及改進(jìn)策略

鄭喬

（揭東供電局，廣東揭東515500）

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力工程的建設(shè)需求越來越嚴(yán)格，在施工管理中電力工程發(fā)揮著越來越重要的作用，對于電力工程建設(shè)的要求也越來越高。電力工程的管理需要具備更高的管理制度才能滿足社會的要求，因此，在電力系統(tǒng)管理中要加強(qiáng)電力工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使得工程管理更加符合電力的發(fā)展。在電力工程的管理過程中，提高電力工程施工過程中的管理效率。本文就是針對電力工程的管理過程中存在的問題進(jìn)行分析研討，根據(jù)電力工程建設(shè)的具體實(shí)際提出相應(yīng)的解決對策。

電力工程管理對策改進(jìn)策略

1　電力工程系統(tǒng)的管理現(xiàn)狀

電力工程在建設(shè)的過程中存在著很多項(xiàng)目的綜合建設(shè)，不僅包含著很多單項(xiàng)電力子工程，并且在每一個地區(qū)的建設(shè)中都存在很大的區(qū)別的。在電力工程的建設(shè)時(shí)，都是依靠工程的相互之間的制約效果，來達(dá)到建設(shè)系統(tǒng)性和綜合性的效果。隨著電力建設(shè)對于綜合性的要求，各個工程項(xiàng)目之間的要求也相互聯(lián)系，共同構(gòu)成復(fù)雜的電力工程系統(tǒng)，達(dá)到人們對于電力系統(tǒng)基本功能的要求。電力工程在建筑建設(shè)過程中，關(guān)系到國家和人民的日常生活的各個方面，不僅是滿足日常生活對于電力的需求，而且關(guān)系到國家每個建設(shè)項(xiàng)目的需求，牽制著國家經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展。

2　電力工程系統(tǒng)管理中存在的問題

為了加強(qiáng)電力系統(tǒng)的應(yīng)用，提高它在人們?nèi)粘Ｉ钪械淖饔?，就要滿足電力工程系統(tǒng)的基本建設(shè)，滿足人們的需求，盡可能提高對現(xiàn)有電力系統(tǒng)功能性的利用力度。然而，在顯示生活中，很多電力工程的建設(shè)缺乏相應(yīng)的管理對策，造成很多系統(tǒng)自身的功能都沒有很多地利用，不利于電力系統(tǒng)的作用正常發(fā)揮。

2.1電力工程的綜合性和系統(tǒng)性不強(qiáng)

在新時(shí)期，電力工程的建設(shè)過程中，根據(jù)工程的具體施工狀況進(jìn)行建設(shè)，確保在建設(shè)時(shí)實(shí)施最佳的建設(shè)方案，盡可能地獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。在電力工程施工建設(shè)時(shí)，總是會出現(xiàn)大大小小的問題，其中由于很多電力工程在建設(shè)時(shí)存在外包的情況，由建筑建設(shè)單位將工程分包給許多小型的施工團(tuán)隊(duì)，對于工程的綜合管理十分不利。

2.2電力工程管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)不力

電力工程施工的過程中，管理不到位，很多建設(shè)性的要求無法落到實(shí)處，對于工程建設(shè)中出現(xiàn)的狀況無法改善，只能憑借建設(shè)施工單位在發(fā)展問題時(shí)，依靠自身的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行處理。

2.3管理部門的責(zé)任不明確

在工程管理過程中，電力工程管理部門很難將工程的管理落到實(shí)處，對管理工作失去正確、客觀的管理，工程的建設(shè)容易受到固定思維定勢的影響。在傳統(tǒng)管理思維的限制下，建設(shè)施工單位的管理不力造成團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)管理意識淡薄、無法形成高效率管理、經(jīng)濟(jì)成本意識不足、技術(shù)更新慢等現(xiàn)象。這一系列的現(xiàn)象都會造成電力工程的建設(shè)完成度不高，不能有效促成工程的高標(biāo)準(zhǔn)完成。

3　加強(qiáng)對于電力工程管理的對策

隨著電力技術(shù)的功能性強(qiáng)大，社會的進(jìn)一步發(fā)展對于電力工程系統(tǒng)的需求也越來越高，人們的日常生活對于電力工程的依賴程度也逐漸提高，但是電力工程的發(fā)展速度并不是很如意，不能滿足人們對于電力系統(tǒng)的號標(biāo)準(zhǔn)要求。所以，在電力工程管理的過程中，要想盡快體現(xiàn)電力系統(tǒng)的功能性，就要加強(qiáng)對于電力工程的技術(shù)要求，提高電力技術(shù)性能的提高，在提高電力工程施工技術(shù)的基礎(chǔ)上，促進(jìn)電力系統(tǒng)的高效發(fā)展。

3.1提高對電力工程的系統(tǒng)管理

在電力工程建設(shè)管理過程中，由于電力工程建設(shè)的業(yè)務(wù)繁多、技術(shù)性強(qiáng)、性能要求高等方面的特點(diǎn)，在實(shí)施電力技術(shù)時(shí)必須要在系統(tǒng)管理中做好電力系統(tǒng)功能得到廣泛性地運(yùn)用。因此，在電力系統(tǒng)的管理中，做好電力施工技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，結(jié)合人們對于電力工程的功能需求，提高電力系統(tǒng)的綜合性應(yīng)用。同時(shí)，也要考慮到電力工程的實(shí)際狀況，及時(shí)對于不能正常運(yùn)行的系統(tǒng)進(jìn)行更新，提高對于電力工程的性能要求，及時(shí)根據(jù)電力工程的要求進(jìn)行性能的提升。在電力工程系統(tǒng)維護(hù)過程中，提高相關(guān)人員的系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)，促進(jìn)電力工程系統(tǒng)向著更加有利于電力綜合運(yùn)用的方向發(fā)展。

3.2加強(qiáng)電力工程系統(tǒng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益

電力工程系統(tǒng)的特殊性，決定了它在運(yùn)行過程中需要進(jìn)行高度的系統(tǒng)管理，特別是運(yùn)用到工程建設(shè)時(shí)，就要采取一定的管理措施，防止電力系統(tǒng)耽誤工程的進(jìn)度，確保工程的順利進(jìn)行。在施工中，若是發(fā)現(xiàn)問題，一定要及時(shí)解決，防止因?yàn)橐稽c(diǎn)小事造成整個系統(tǒng)的紊亂，影響人們對于電力的需求。在日常的電力工程管理中，就要加強(qiáng)對電力系統(tǒng)的管理，做到定期對系統(tǒng)進(jìn)行更新，防止由于工程的老化，系統(tǒng)級別較低而影響電力工程的正常使用。在電力工程系統(tǒng)更新前，要確認(rèn)好是否會對電力正常使用造成影響，根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定，對電力工程進(jìn)行等級維護(hù)。在管理過程中，發(fā)現(xiàn)問題一定要及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門，找到解決措施，在提高電力工程基本性能的基礎(chǔ)上促進(jìn)工程在正常進(jìn)度上提高其質(zhì)量水平，保證工程的安全有效進(jìn)行。在電力工程管理過程中，一定要提高電力工程系統(tǒng)管理人員的管理水平，確保工程運(yùn)行中的質(zhì)量得到保證。

3.3完善電力工程管理制度，提高操作人員的素質(zhì)

電力工程是一個系統(tǒng)性的工程，日常的系統(tǒng)操作過程中，需要針對工程中存在的問題進(jìn)行系統(tǒng)性地整理，利用程序化的管理規(guī)章進(jìn)行有效解決。在電力工程施工過程中，需要以完善的管理制度來管理，確保電力工程系統(tǒng)能夠處于安全有效的環(huán)境中進(jìn)行，電力系統(tǒng)的相關(guān)制度在制定時(shí)要參考國家相關(guān)規(guī)定，保證電力工程運(yùn)行中的。在電力工程系統(tǒng)使用過程中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，要及時(shí)找到解決問題的對策，保證工程設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，對于電力工程的管理操作人員，進(jìn)行定期的培訓(xùn)工作，讓他們擁有足夠的技術(shù)技能來進(jìn)行電力系統(tǒng)的正常操作，提高管理人員的素質(zhì)水平也是確保系統(tǒng)管理的正常運(yùn)行的重要因素。對他們不定期進(jìn)行相關(guān)技能的考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題加以解決，幫助他們獲得良好專業(yè)的技能，具備面對艱苦環(huán)境的決心，保證在完善的考核制度下加強(qiáng)人員操作技能的培訓(xùn)工作。

4　結(jié)語

隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對于電力系統(tǒng)的要求也越來越高，在進(jìn)行電力工程建設(shè)時(shí)，一定要按照社會發(fā)展要求的方向出發(fā)，考慮到電力建設(shè)的各個方面，確保電力系統(tǒng)的高效、安全、統(tǒng)一，促進(jìn)電力工程的順利進(jìn)行。

［1］蘭詩劍.電力工程管理的現(xiàn)狀及改進(jìn)策略［J］.電源技術(shù)應(yīng)用，2014，（3）：505-505.

［2］郭冠宏.電力工程管理的現(xiàn)狀及改進(jìn)策略［J］.商品與質(zhì)量，201 5，（3）：214.

［3］崔凱.電力工程管理的現(xiàn)狀及改進(jìn)策略研究［J］.城市建設(shè)理論研究，2014，（10）.