陳晨

在對干部的選任考核中，一些工作人員習(xí)慣于聽推薦評價(jià)、查檔案材料、座談了解、組織測評、張榜公示等，但深入群眾摸實(shí)情、聽真情，從末端考察卻很少，存在“指標(biāo)失范、評價(jià)失公、結(jié)果失真”的現(xiàn)象，不僅嚴(yán)重挫傷了黨員干部的工作積極性，也給用人失察、帶病提拔埋下了隱患。

防止和規(guī)避考察失真、識人失準(zhǔn)、用人失誤現(xiàn)象，就要把考察關(guān)口前移，充分讓群眾參與其中，傾聽群眾對黨員干部的政績評價(jià)，不可正襟危坐在辦公室聽匯報(bào)、看數(shù)字報(bào)表，在機(jī)關(guān)樓里聽贊歌，看投了多少贊成票、打了多少鉤鉤。干部人品的好壞、為民辦實(shí)事的多寡等“隱性政績”很難在這種考核中體現(xiàn)出來。因此，要沉到基層實(shí)地考察其所負(fù)擔(dān)工作都有哪些起色，在街頭巷尾聽聽群眾對其人品德行的議論：為民做了多少好事、實(shí)事，群眾對此是點(diǎn)贊還是排斥，個(gè)人私生活是否檢點(diǎn)等，從群眾的街談巷議中自然會(huì)尋出答案，這樣對干部才會(huì)有個(gè)客觀公允的評價(jià)。

沉下去考核，多聽民聲，有利于轉(zhuǎn)變黨員干部的作風(fēng)?，F(xiàn)在，不少人習(xí)慣于浮在上面，感到沉到底下有失身份，與群眾若即若離，這就很難聽到民聲民怨。一些人善于察言觀色，但“察”的是領(lǐng)導(dǎo)的話語，“觀”的是領(lǐng)導(dǎo)的臉色，展現(xiàn)出來的是一副趨炎附勢、阿諛奉承的嘴臉，這種人“不怕群眾不滿意、就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意”，看領(lǐng)導(dǎo)“臉色”行事，辦事時(shí)不能深入群眾了解實(shí)情，追求的是轟動(dòng)效應(yīng)，事辦完了不但沒人說好，還讓群眾怨聲載道。焦裕祿曾說，“咱們不能光看領(lǐng)導(dǎo)的臉色，還是要看看群眾的臉色”。黨員干部工作干得好不好，都直接反映在群眾的臉上、嘴上。干得不好，群眾不買賬，指指點(diǎn)點(diǎn)翻白眼那是必然的。干得好，就沒有人會(huì)說不好，還個(gè)頂個(gè)地喜笑顏開、豎大拇指。

可以說，群眾的臉色是干部工作的“晴雨表”和“風(fēng)向標(biāo)”。黨員干部要多與群眾交流，面對面地溝通才能了解群眾最需要的是什么，時(shí)刻做到從群眾中來、到群眾中去，工作完成得不好，群眾不滿意，要多從自身找原因，多向群眾取經(jīng)，看哪里做得力度不夠，哪里做得不細(xì)致，努力改進(jìn)，從根源上解決問題。