孫娟
內容提要 中國晚協年會自1985年開始每年舉辦一次。協會現有會員單位189家。無論是發(fā)行數量還是經營規(guī)模,晚報部穩(wěn)占中國報業(yè)的“半壁江山”。在融合轉型大潮中,中國晚報如何更好地生存發(fā)展?如何續(xù)寫往日輝煌,再進“尋常百姓家”?本屆年會由鄭州晚報社承辦,也是晚協迄今到會單位最全、人數最多、參與層次最高、類別最廣的一屆年會。
關鍵詞 晚報 年會 發(fā)展 影響力
今年8月18日,是習近平總書記關于推動傳統媒體和新興媒體融合發(fā)展講話發(fā)表兩周年的日子。在紀念與回顧的日子里,8月18日-21日,中國晚報工作者協會第31屆年會暨全國百名社長、總編“走轉改”大型采風活動在鄭州舉行。中國晚報界率先在國內成立“中國晚報協會新媒體發(fā)展委員會”,并正式發(fā)布《中國晚協媒體融合鄭州宣言》。
一、優(yōu)化“紙媒”,做強“指媒”,創(chuàng)新建設傳播平臺,媒體正在走向“融變”
中華全國新聞工作者協會黨組副書記、書記處書記高善罡,中國晚報協會會長任歡迎出席開幕式并致辭。部分省會城市黨報社長、總編,河南十八省轄市黨報社長、總編與會。特邀人民日報社《新聞戰(zhàn)線》、新華社《中國記者》總編輯及全國部分高校新聞學院的院長和學者教授,以及部分新興媒體的創(chuàng)始人、總編輯參加大會。
本著“整合共享資源、助推轉型融合、攜手創(chuàng)新發(fā)展”的原則,中國晚協189家會員單位發(fā)出《中國晚協媒體融合鄭州宣言》:引導輿論,堅守陣地;開放互聯,融合創(chuàng)新;創(chuàng)建平臺,整合資源;技術驅動,整體轉型;創(chuàng)新機制,互利共贏。
中國晚報協會新媒體發(fā)展委員會的宗旨是以習近平總書記講話精神為指導,共同攜手,堅持以先進技術為支撐、內容建設為根本、重點項目為抓手、機制創(chuàng)新為動力,推動傳統媒體和新興媒體在內容、渠道、平臺、運營、管理等各方面的深度融合,更好地發(fā)揮主流媒體作用,占領信息傳播制高點,實現從信息傳播到價值傳播的轉變,鞏固思想輿論的主陣地,共同構建具有強大競爭能力、盈利能力和發(fā)展能力的新型主流媒體集群。
在嘉賓發(fā)言中,高善罡高度評價了會議舉行的重要性,強調要加快傳統媒體和新興媒體融合發(fā)展,占領信息傳播制高點。新媒體也要成為講好中國故事、傳播好中國聲音的平臺。要深入貫徹落實習近平總書記“8·18”重要講話精神,努力推出有思想、有溫度、有品質的作品。同時要加強晚報新媒體隊伍建設,探索出先進經驗,爭取走在媒體融合的前列。
中國晚協會長任歡迎說,歷經30年發(fā)展的中國晚協完成了在國家現代化進程中的責任和義務,實現了中國晚報界的輝煌。隨著互聯網+時代的到來,希望從今年開始,晚報更要再次回到新的起點,從頭做起,從融合轉變發(fā)展做起,向新的高峰攀登,邁出扎實的第一步。
二、新媒體帶來思想碰撞共話轉型發(fā)展
與會者認為,2016年是媒體融合發(fā)展的關鍵一年。搭乘“互聯網+”的快車,深入轉型、深層融合、深度洗牌,在這個與信息靠得最近的傳媒行業(yè)不斷上演。
8月19日,年會舉行了報業(yè)挺進“深融”時代高峰論壇,來自國內晚報及新老媒體的百余媒體大咖共話融變。共同探討信息傳播變革新理念,打造全新傳播體系,創(chuàng)新全新表達方式和呈現形式。今日頭條、APUS、映客、“孵投幫”共創(chuàng)空間、上海聯尚網絡(wifi萬能鑰匙)等幾位頗具特色的新媒體代表的發(fā)言,更給論壇帶來了頭腦風暴,產生了觸動。
被譽為互聯網行業(yè)“獨角獸”的今日頭條據稱目前已有超過5.3億用戶,每天活躍用戶達到5500萬。其總編輯夏勇說,今日頭條要做“最懂你的信息平臺”,今天,讀者閱讀行為已轉移到移動客戶端,將過去的“人找信息”變成了“信息找人”。目前信息傳播迎來了拐點,誕生了以人工智能為主導的信息分發(fā)模式,它的優(yōu)勢是在海量信息背景下,大幅提升信息和人的匹配效率,精準且個性化。媒體傳播的介質變化很快,也許幾年后,手機將不再是主要的介質,但是,“今日頭條”的本質不是客戶端,而是一種“信息到人”的解決方案,就算介質發(fā)生變化,這種解決方案依然可以執(zhí)行下去。
從零起步,兩年收獲9.2億用戶,企業(yè)成立不到一年就獲得上億美元融資,2016年6月單月盈利突破1億元人民幣……APUS創(chuàng)始人兼CEO李濤現場和大家分享了APUS的海外擴張之路,APUS有強大的新聞閱讀和推送產品,可以對各類目標用戶進行無縫隙的新聞覆蓋、精準投放,他們期待未來可以更多地和傳統媒體合作,把中國文化、中國媒體、中國創(chuàng)新技術送到海外,提升中國影響力。
移動直播平臺中,映客是一匹黑馬,成立很短時間內用戶數量達到1.3億,日活突破1500萬,多次成為App store免費榜社交榜雙榜冠軍。迎合需求創(chuàng)新直播,成效顯著。映客視頻直播CEO奉佑生在論壇上與大家分享了創(chuàng)業(yè)經歷,坦言直播對于傳統媒體不是沖擊,而是平臺和工具,可以跟平面媒體融合為直播+,可以為電視、廣播、報紙等傳統媒體提供有力的傳播渠道。他說,專業(yè)內容生產者的出現和面對也是映客在探索的課題和正在嘗試的過程。奉佑生說,現在的直播正從UGC(用戶生產內容)往PGC(專業(yè)生產內容)轉移,未來6個月,直播平臺將會傾斜大量資源扶持、支持專業(yè)內容生產者,而傳統媒體是優(yōu)質內容生產者,兩者具有無限嫁接的可能性。
新媒體人的新思路與創(chuàng)業(yè)熱情感染了與會者,羊城晚報報業(yè)集團總編輯劉海陵說,“內容為王”其“內容”的內涵,已發(fā)生深刻變化,這包括內容生產的效率更高、流程更科學、把關能力增強;表現形式更靈活,比如從文字、圖片,發(fā)展到文字、圖片、動漫、音視頻等等。傳統媒體發(fā)展轉型的目標是什么?劉海陵認為,轉型發(fā)展最終是要實現“用戶在哪里,我們就覆蓋到哪里”,要完成黨交給我們的輿論引導重任,就必須先占有用戶、發(fā)展用戶、集聚用戶。傳統媒體轉型,建議將重建用戶連接作為重中之重的工作來推進,通過傳播渠道再造來不斷提升自身的傳播力、公信力、影響力。
在傳統媒體近年來“斷崖式下滑”驚呼不斷的情況下,近來國內不少廣告主卻紛紛登上《深圳晚報》頭版打廣告,《深圳晚報》頭版成為一種獨特的“現象”,創(chuàng)意廣告正成為“深晚”一個發(fā)光的品牌。“越是傳統媒體的,越是互聯網需要的。”深圳報業(yè)集團副總編輯、《深圳晚報》總編輯丁時照旗幟鮮明地亮出了觀點:“新形勢下,傳統媒體更需要好的新聞策劃,好的燒腦創(chuàng)意,需要讓頭版優(yōu)勢呈現和多平臺傳播。他認為,如果說互聯網是火藥桶,傳統媒體就是雷管,傳統媒體要做的事就是用內容引爆網絡,傳統媒體與互聯網兩者間如果形成良好的‘互相策應,就是要能夠制造出優(yōu)秀的新聞‘爆品”。他認為,當下,傳統媒體人更應該深耕自身的專業(yè)領域,以無處不在的互聯網思維推動轉型,對外確立新指標,對內確立新考核,對專業(yè)重新定位,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,在前行中不斷尋求新的突破。
《揚子晚報》總編輯王文堅從《揚子晚報》最新打造的注意力轉換系統談起,分享了從聚集注意力破題,向提升傳播率發(fā)力。他認為,注意力稀缺已成為傳播業(yè)面臨的最棘手的難題,如何搶奪人們的眼球,成了一切問題的首要、關鍵。相信只要運用適當的手段,就可以在一種預設的場景之下最大程度地改變這種短缺的注意力供給。不否認互聯網思維和技術在轉型過程中的重要作用,不過更重要的還是回歸到對人性的研究,我們的媒體和新聞要成為通曉人性的大師。
近年來,鄭州報業(yè)集團實現收入、資產和利潤“三個翻番”,打破體制機制壁壘,在全國率先推進黨報、都市報、網站和新媒體的實質性融合。鄭州市委宣傳部副部長,鄭州報業(yè)集團黨委書記、董事長、社長石大東從“實施一個戰(zhàn)略”“走好一個路徑”“推進一個融合”“構建一個平臺”四個方面作了深入闡述?!皩嵤┮粋€戰(zhàn)略,就是‘宣傳全媒體發(fā)展多元化戰(zhàn)略;走好一個路徑,就是做強以黨報為旗幟的全媒體宣傳矩陣,做大以都市報為龍頭的IP資源平臺,做活以新媒體為先鋒的融媒集群,做優(yōu)以文創(chuàng)產業(yè)為支撐的多元化產業(yè)鏈條,用主業(yè)引領副業(yè),用副業(yè)反哺主業(yè),形成一個良性互動的閉環(huán)?!?/p>
上海聯尚網絡(WiFi萬能鑰匙)副總裁王小書、北京印刷學院新聞出版學院教授,鄭州報業(yè)集團旗下“孵投幫”眾創(chuàng)空間總顧問劉千桂,今晚報社全媒體技術總監(jiān)、天津市今晚網絡信息技術股份有限公司常務副總經理李洪波,神州優(yōu)車集團公關部高級媒介總監(jiān)郭弋煒等人的演講,讓現場聽眾對“互聯網+”背景下媒體發(fā)展前景與趨勢有了更深刻的了解。
央視著名主持人古兵主持本次論壇。
三、堅守、融合與轉型,是未來發(fā)展的必由之路
兩年前的2014年8月18日,習近平總書記發(fā)表了關于推動傳統媒體和新興媒體融合發(fā)展的重要論述,明確提出,傳統媒體和新興媒體融合發(fā)展,強化互聯網思維,堅持傳統媒體和新興媒體優(yōu)勢互補、一體發(fā)展,打造一批具有競爭力的新型主流媒體,建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團,形成立體多樣、融合發(fā)展的現代傳播體系。
作為中原地區(qū)首家實現媒體融合的融媒品牌,鄭州報業(yè)集團融媒集群“新聞超市”投入試運行近一個月來,受到國內傳媒界的廣泛關注,成為熱議焦點。年會舉行期間,百名社長總編參觀了鄭州報業(yè)集團的“融媒超市”,先進技術、多媒體融合、全兵種作戰(zhàn)的指揮部讓人耳目一新。這是鄭州報業(yè)集團投入上千萬元傾力打造的“?!薄瓣憽薄翱铡比轿蝗襟w新聞傳播平臺。
鄭報融媒“新聞超市”是新聞生產、傳播的“中樞”,融媒大廳最顯眼的18塊高清液晶大屏上,國內媒體刊發(fā)的熱點新聞,眾多媒體官方微博、微信、客戶端正在關注的熱點話題等一目了然,吸引了與會的社長、總編駐足觀看。
新聞超市實現“三個統一”“三個轉變”,和信息發(fā)現、輿情研判、采訪指揮、新聞傳播、新聞反饋五大功能……一條新聞采寫后進入新聞超市,不再是單一媒介傳播,而是從傳統端轉向移動端,文字、圖片、音頻、視頻和移動新媒體“五位一體”,受眾面明顯擴大……
目前鄭州報業(yè)集團推進一個融合,旗下的黨報(《鄭州日報》)、都市報(《鄭州晚報》)、網絡(中原網)及地鐵報、社區(qū)報、手機報全部打通;打破在不在編、有沒有職級的身份壁壘,打破檔案管理、績效考評、工資發(fā)放的體制機制壁壘;建立了集團層面的鄭報融媒集群指揮中心,實行統一身份、統一指揮、統一考核的“三個統一”;實現記者從單一型向全媒體全技能型,工作重心從以報紙為主向做精報紙、做活新媒體,工作時序從夜班為主向以白班為主的“三個轉變”,進一步提高了新聞傳播力和輿論引導力。
在鄭報融媒“新聞超市”直播間,社長、總編輯對以音頻、視頻、HS、VR等新技術為手段的多媒體內容生產與分發(fā)渠道表示贊同:“鄭報融媒采編平臺先進、有效、實用,在人員的融合、考核的融合、發(fā)稿平臺和輿情監(jiān)控平臺建設上有創(chuàng)新,是真正的融媒體?!?/p>
中國晚報工作者協會會長任歡迎說:“在鄭報融媒大廳已經看不出傳統媒體的痕跡,就像新媒體技術公司的新聞生產車間一樣,很先進,很高端?!?/p>
任歡迎為鄭報融媒總結了三個特點:首先,外形上的改變,意味著理念的超前;其次,硬件軟件超前;第三,實踐中也走在前面。
來參訪的社長、總編輯也認為,鄭州報業(yè)集團在媒體融合發(fā)展方面走得迅速,在融合建設上走得扎實,是全媒體、融媒體建設的積極探索者、有效的實踐者,鄭報融媒的做法值得深入研究和借鑒。
傳統媒體如何轉型?怎樣與新媒體深融發(fā)展?總之,大家認為,今天,融合的基因已經注入媒體發(fā)展的血液,而堅守、融合與轉型,是未來發(fā)展的必由之路。
編輯 文璐