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      改型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式 促進(jìn)混凝土企業(yè)良性發(fā)展

      2016-12-07 13:21:33朱建偉
      商品混凝土 2016年10期
      關(guān)鍵詞:經(jīng)營(yíng)方式攪拌站石子

      朱建偉

      (駐馬店市新汝建材實(shí)業(yè)有限公司,河南 駐馬店 463000)

      改型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式 促進(jìn)混凝土企業(yè)良性發(fā)展

      朱建偉

      (駐馬店市新汝建材實(shí)業(yè)有限公司,河南 駐馬店 463000)

      國(guó)家對(duì)環(huán)境治理的力度在逐步加大,高能耗、高污染的企業(yè)生存能力在逐步降低,慢慢地將會(huì)被淘汰。商品混凝土行業(yè)同樣屬于高能耗、高污染的行業(yè),如果不能及時(shí)改變自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,將會(huì)慢慢地被社會(huì)所淘汰,最后的結(jié)局就是有優(yōu)勢(shì)的商品混凝土企業(yè)生存下來(lái),一些小型的、沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)能力的商品混凝土企業(yè)將會(huì)破產(chǎn)倒閉。

      改變;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式;環(huán)境;發(fā)展

      0 前言

      不知道大家認(rèn)為在寒冷的冬天開(kāi)店賣(mài)冰淇淋結(jié)果會(huì)怎么樣呢?是倒閉關(guān)門(mén)還是能堅(jiān)持到第二年的夏天呢?臺(tái)灣著名企業(yè)家王永慶告訴你,賣(mài)冰淇淋必須從冬天開(kāi)始,因?yàn)槎祛櫩蜕?,逼迫你降低成本改善服?wù)。如果在冬天能生存下來(lái),就再也不會(huì)害怕夏天的競(jìng)爭(zhēng);同樣只有吃過(guò)苦才知道享受的美好,這就是臺(tái)灣著名企業(yè)家王永慶提出的“冰淇淋哲學(xué)”。

      由于混凝土企業(yè)入行門(mén)檻較低,建站初期成本低,在利益的作用下,近幾年來(lái)各地混凝土攪拌站如雨后春筍般的開(kāi)建。最后市場(chǎng)達(dá)到飽和,產(chǎn)能過(guò)剩,利潤(rùn)開(kāi)始下降,部分混凝土攪拌站為了生存開(kāi)始惡意競(jìng)爭(zhēng),這不但損害了混凝土攪拌站自身的利益,同時(shí)也攪亂了行業(yè)良性發(fā)展,最后得不償失,倒閉破產(chǎn)的不勝枚舉。

      混凝土企業(yè)同開(kāi)店賣(mài)冰淇淋的道理是一樣的,當(dāng)下建筑行業(yè)大環(huán)境不容樂(lè)觀,每天有混凝土攪拌站關(guān)門(mén)倒閉,但是還有新站開(kāi)始運(yùn)行,這就出現(xiàn)矛盾了,到底是行業(yè)不景氣還是自身的管理不到位而導(dǎo)致關(guān)門(mén)倒閉的呢?筆者認(rèn)為自身管理的原因是主要原因。接下來(lái)筆者將從原材料采購(gòu)、配合比適時(shí)調(diào)整及生產(chǎn)管理等方面淺談生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變對(duì)混凝土企業(yè)發(fā)展的作用。

      1 原材料采購(gòu)方面

      攪拌站建站之初,大部分站的運(yùn)營(yíng)模式是談兩家砂石供應(yīng)商,一家水泥供應(yīng)商,一家或者兩家外加劑供應(yīng)商,剛剛開(kāi)始為了穩(wěn)住這些供應(yīng)商一般會(huì)采取現(xiàn)金收貨的方式進(jìn)行操作。如一個(gè)月生產(chǎn) 1 萬(wàn)方,大約用石 1 萬(wàn)噸,假如石子落地價(jià)為 50 元/噸,這筆開(kāi)支就是 50 萬(wàn);砂大約用 8000 噸,假如落地價(jià)為 35 元/噸,開(kāi)支為 28 萬(wàn);水泥大約 3000 噸,落地價(jià)為 280 元/噸,開(kāi)支為 84 萬(wàn),再加上外加劑、煤灰、水電費(fèi)、工人工資、車(chē)輛運(yùn)輸費(fèi),預(yù)計(jì)一個(gè)月生產(chǎn) 1 萬(wàn)方大約開(kāi)支 200 多萬(wàn),這對(duì)于新建的攪拌站來(lái)說(shuō)不是一筆小數(shù)目,因此多數(shù)新建站多采用讓供應(yīng)商墊資的方式進(jìn)行操作。供應(yīng)商也是生意人,也是以營(yíng)利為目的的。所以供應(yīng)商墊資的話,他也會(huì)算他自己的投入與產(chǎn)出。假如讓砂石各墊資 50萬(wàn),水泥墊資 200 萬(wàn),首先會(huì)把 300 萬(wàn)的利息加進(jìn)去,假如按民間 1 分利計(jì)算,三個(gè)月付清的話,就是 9 萬(wàn)的利息。

      因此在當(dāng)下建筑市場(chǎng)行情疲軟的環(huán)境下,再采取讓供應(yīng)商墊資的方式,可操作性低。可以轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金和墊資(在剛剛開(kāi)始,現(xiàn)金不充足的情況下)雙向操作。優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)為:現(xiàn)金操作,一是價(jià)格相對(duì)供應(yīng)商墊資操作的方式有所降低,進(jìn)而商品混凝土成本下降,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升;二是可以變相制衡供應(yīng)商,而不是完全讓供應(yīng)商墊資操作,主動(dòng)權(quán)掌握在供應(yīng)商手里;三是原材料質(zhì)量更容易控制,現(xiàn)金操作不經(jīng)過(guò)供應(yīng)商場(chǎng)地周轉(zhuǎn),供應(yīng)商摻假的渠道被堵死。這樣收上來(lái)的原材料質(zhì)量較好,在實(shí)際生產(chǎn)中比較好控制,商品混凝土質(zhì)量更加得到保證。

      其次原材料采購(gòu)時(shí)不能用“一刀切,大一統(tǒng)”的方式進(jìn)行采購(gòu),而應(yīng)分門(mén)別類(lèi)地操作。中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) JGJ 52—2006《普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》中關(guān)于碎石的壓碎值指標(biāo)要求如表 1。

      表1 碎石的壓碎值指標(biāo)

      礦山不一樣,生產(chǎn)出來(lái)的石子不一樣;同一個(gè)礦山,不同的礦區(qū)生產(chǎn)出來(lái)的石子也不一樣。石質(zhì)不同相應(yīng)的價(jià)格也不同,因此商品混凝土攪拌站在原材料采購(gòu)的時(shí)候可以根據(jù)不同的石子分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行采購(gòu),然后分開(kāi)存放。石質(zhì)最好的,壓碎值最低的石子可以用于生產(chǎn) C40 以上的商品混凝土,石質(zhì)相對(duì)較差的用于生產(chǎn)低強(qiáng)度等級(jí)的商品混凝土,這樣根據(jù)石子的壓碎值而進(jìn)行有選擇性的運(yùn)用,價(jià)格可以相應(yīng)降低。

      2 配合比調(diào)整方面

      配合比是商品混凝土攪拌站的靈魂,一個(gè)合理的配合比既能滿足工地要求,又能節(jié)約成本,可以說(shuō)商品混凝土攪拌站盈利的關(guān)鍵在于實(shí)驗(yàn)室成員身上。因?yàn)樵牧腺|(zhì)檢、簽收和配合比都是從實(shí)驗(yàn)室出去的,這些都是商品混凝土攪拌站最重要的環(huán)節(jié)。配合比設(shè)計(jì)也不是一成不變的,而是根據(jù)砂、石、礦物摻合料、拌合水、施工環(huán)境、水泥及外加劑方面不斷地進(jìn)行調(diào)整。

      如攪拌站使用的是聚羧酸外加劑,在遇到砂含泥量較大時(shí),實(shí)驗(yàn)室在進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)時(shí)通常采取的措施是提高外加劑的摻量,這將導(dǎo)致成本增加。如攪拌站使用的脂肪族外加劑,對(duì)砂含泥量不是特別敏感,在含泥量不超過(guò) 3% 的情況下,是不用進(jìn)行調(diào)整的,因此可以根據(jù)自己采購(gòu)的原材料質(zhì)量而選擇外加劑。

      改善石子的顆粒級(jí)配,采用多級(jí)配,以期降低石子的空隙率,這樣可以用較少的砂漿包裹及填充石子與石子之間的空隙,可以增加混凝土的密實(shí)度及提高混凝土的可泵性,同時(shí)節(jié)約水泥用量。

      3 生產(chǎn)管理方面

      原材料管理是重中之重,只有使用優(yōu)質(zhì)的原材料,才能以較少的成本生產(chǎn)出質(zhì)量達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品。原材料管理包括采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的原材料和由于自身原因產(chǎn)生的廢棄的材料,管理不到位不僅會(huì)造成嚴(yán)重的污染,而且會(huì)損失經(jīng)濟(jì)利益。首先原材料采購(gòu)時(shí)要用有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格采購(gòu)質(zhì)優(yōu)的東西,這樣才能達(dá)到節(jié)約膠材的目的。同時(shí)像砂石的進(jìn)場(chǎng)采購(gòu)盡量安排在白天進(jìn)行,一是因?yàn)橐雇硪暰€不好,容易出現(xiàn)誤判;二是供應(yīng)商在夜晚可操作的空間相對(duì)較大,很容易產(chǎn)生以次充好的現(xiàn)象。

      廢棄物利用管理。商品混凝土攪拌站在正常的生產(chǎn)過(guò)程中不可避免地會(huì)產(chǎn)生一些廢棄物。如刷車(chē)水、車(chē)輛沖洗罐后產(chǎn)生的泥漿等?,F(xiàn)在國(guó)際環(huán)境治理力度那么大,如果這些廢棄物處理不好,不僅會(huì)污染環(huán)境,而且也會(huì)受到相應(yīng)的處罰。車(chē)輛洗刷水可以再次回收用于生產(chǎn)混凝土,同時(shí)廢棄的水泥漿也可以回收利用,且經(jīng)濟(jì)效益巨大。筆者在某攪拌站做質(zhì)檢員時(shí),曾使用磨細(xì)水泥漿作為摻合料使用(即洗車(chē)池沉淀后的固體物質(zhì),曬干后粉磨而成),代替部分粉煤灰和河砂。在路面配合比設(shè)計(jì)時(shí),一般使用 100kg/m3的磨細(xì)廢渣代替 20kg/m3的粉煤灰和 80kg/m3的河砂。從主機(jī)反應(yīng)出來(lái)的情況是用水量增加 1kg/m3左右,從施工現(xiàn)在反應(yīng)出來(lái)的情況是坍落度損失加快,但工程結(jié)束后驗(yàn)收未發(fā)現(xiàn)表層起砂、起粉及脫皮等現(xiàn)象,同時(shí)試塊抗壓強(qiáng)度沒(méi)有降低。為了確保工程質(zhì)量,筆者在進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)時(shí)采用增加水泥漿的方式來(lái)解決用水量增加的問(wèn)題,但計(jì)算綜合成本還是略有降低的,同時(shí)減少了對(duì)環(huán)境的污染。

      4 結(jié)束語(yǔ)

      社會(huì)環(huán)境在變,我們也必須順應(yīng)社會(huì)大的發(fā)展趨勢(shì)而改變自己,不然我們會(huì)慢慢被社會(huì)所淘汰。作為企業(yè)同個(gè)人是一樣的,也必須順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的潮流而改變,墨守成規(guī)、一成不變,終究會(huì)落到倒閉破產(chǎn)的地步。商品混凝土攪拌站作為建材行業(yè),資源消耗大,環(huán)境污染也大,在當(dāng)下的環(huán)境下,如果不能盡快地改變自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,是很難適應(yīng)當(dāng)下社會(huì)發(fā)展潮流的。

      [通訊地址]河南省駐馬店市驛城區(qū)汝河大道東段駐馬店南高速口東 800 米駐 馬店市新汝建材實(shí)業(yè)有限公司(463000)

      朱建偉(1984—),男,實(shí)驗(yàn)室主任。

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