訪談

紡織企業(yè)首腦訪談5年后，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)將如何轉(zhuǎn)變？

日本百貨店及量販店的服裝消費(fèi)持續(xù)低迷，加上日元急劇升值也給紡織企業(yè)帶來了影響。本刊日前就2016上半財(cái)年的回顧、下半財(cái)年面臨的問題，以及著眼于舉行東京奧運(yùn)會(huì)的2020年如何運(yùn)營事業(yè)向紡織企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了訪談。

5年后日本的紡織產(chǎn)業(yè)會(huì)有怎樣的變化呢？由于人口減少，需求萎縮，百貨店及量販店等以往的實(shí)體店陷入苦戰(zhàn)，而網(wǎng)上店鋪的存在會(huì)進(jìn)一步提高。商品方面對(duì)智能紡織品十分期待，但開發(fā)需要不同行業(yè)的合作。另一方面，制成日本紡織品生產(chǎn)的紡織產(chǎn)地由于少子化、高齡化，后繼無人的現(xiàn)象愈加深刻，技術(shù)傳承變得很困難。擔(dān)心5年后情況會(huì)更加深刻，需要認(rèn)真研究引進(jìn)自動(dòng)化及機(jī)器人等高技術(shù)。

海外服裝縫制在中國、東南亞、西南亞等地的適地生產(chǎn)獲得進(jìn)展，需要有成本與效率更加精確的平衡及從原材料采購到縫制、檢品、物流的一條龍結(jié)構(gòu)。紡織產(chǎn)業(yè)要從產(chǎn)業(yè)上游到中游、下游積極引進(jìn)高技術(shù)，作為高技術(shù)產(chǎn)業(yè)為Made in Japan帶來新的活力。在這一方面，今后五年是還殘留有過去結(jié)構(gòu)的紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)生重大變革的機(jī)遇時(shí)期。

2016年4～9月可以說是起點(diǎn)，受到日元升值的極大影響，化纖廠家銷售和利潤紛紛降低。這一之間內(nèi)的平均匯率為1美元兌105日元，與去年同期的122日元相比大幅度升值。由此使得海外子公司的業(yè)績降低及按日元換算的出口金額減少。東麗公司的海外子公司按日元計(jì)算的話銷售額減少690億日元、利潤減少83億日元。旭化成公司則預(yù)計(jì)匯率變動(dòng)將使全年業(yè)績的利潤減少約70億日元。

化纖廠家的紡織業(yè)務(wù)也因日元升值而使得收入減少，但在營業(yè)利潤方面各有不同。東麗公司、旭化成公司、東洋紡公司的營業(yè)利潤減少，而帝人公司、尤尼吉可公司的利潤則增長。但是，去除匯率因素的話，各公司紡織業(yè)務(wù)的業(yè)績都不差。東麗公司的紡織業(yè)務(wù)去除日元換算差額的話，銷售額與去年持平，利潤增長。旭化成公司的紡織業(yè)務(wù)也保持良好勢(shì)頭，生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)滿負(fù)荷生產(chǎn)。帝人公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)的高功能材料向歐美運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)的銷售增長，服裝OEM也以日元升值為背景回歸中國，改善了收益性。尤尼吉可公司紡織業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)改革獲得成效，服裝纖維向制服以及女裝用途的銷售也呈現(xiàn)增長勢(shì)頭。

7家棉紡企業(yè)中有5家的銷售額同比減少。紡織業(yè)務(wù)中也有6家收入減少，但倉敷紡績公司、Daiwabo Holdings公司、SHIKIBO公司利潤大幅度增長。從不盈利的產(chǎn)品撤退，從而改善了收益。

下半財(cái)年（10月～2017年3月），受到日元升值的影響，化纖廠家都預(yù)計(jì)全年的紡織業(yè)務(wù)及收入會(huì)減少，在這樣的情況下，出口采取漲價(jià)及削減成本措施。棉紡企業(yè)的紡織業(yè)務(wù)重視收益性，同時(shí)努力發(fā)掘今后的成長事業(yè)。

朝高附加值方向發(fā)展訪富士紡控股社長中野光雄

富士紡控股公司社長中野光雄稱，新中期經(jīng)營計(jì)劃從2017財(cái)年開始實(shí)施，朝著和現(xiàn)在相同的方向前進(jìn)。關(guān)于紡織業(yè)務(wù)，將加強(qiáng)高附加值材料、特殊加工、以“BVD”內(nèi)衣為中心的成衣業(yè)務(wù)以提高存在感，進(jìn)入反攻階段。

問：2016財(cái)年的業(yè)績情況如何？

中野：從富士紡控股公司整體來看，業(yè)績基本按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。但紡織業(yè)務(wù)、研磨材料業(yè)務(wù)、化學(xué)工業(yè)品業(yè)務(wù)之間有差距。研磨材料業(yè)務(wù)和化學(xué)工業(yè)品業(yè)務(wù)與當(dāng)初預(yù)計(jì)的數(shù)字相差不遠(yuǎn)，但紡織業(yè)務(wù)的欠缺勢(shì)頭。曾預(yù)測(cè)非常嚴(yán)峻，但局勢(shì)的嚴(yán)峻仍然超出預(yù)期。

問：下半財(cái)年（2016年10月～2017年3月）的業(yè)務(wù)環(huán)境如何？

中野：紡織業(yè)務(wù)的環(huán)境仍然很嚴(yán)峻，公司不再繼續(xù)不變地實(shí)施不追求銷售規(guī)模，而是生產(chǎn)、銷售能產(chǎn)生利潤的商品的戰(zhàn)略。在員工中貫徹沒有利潤就沒有事業(yè)的方針，構(gòu)建能切實(shí)產(chǎn)生利潤的事業(yè)體。

問：“BVD”在2016年迎來了140周年紀(jì)念。

中野：希望“BVD”能通過電視廣告等提高知名度，進(jìn)一步擴(kuò)展品牌認(rèn)知。銷售比較順利，對(duì)于暢銷的商品要徹底銷售，銷售不佳的商品則減少SKU。

問：開始實(shí)施新中期經(jīng)營計(jì)劃的2017財(cái)年紡織業(yè)務(wù)的方針是什么？

中野：和2016財(cái)年朝著相同方向前進(jìn)。但紡織業(yè)務(wù)的百貨店銷售渠道由于百貨店業(yè)態(tài)本身的市場(chǎng)規(guī)模在縮小，所以會(huì)更加艱難。關(guān)鍵是要成為在這樣的情況下也能戰(zhàn)斗的肌肉型的業(yè)務(wù)，為此正在實(shí)施結(jié)構(gòu)改革。

海外網(wǎng)點(diǎn)方面，泰國富士紡織物公司（TFT）和JINTANA富士紡企業(yè)公司情況很好。盡管如此，TFT光靠紡紗還是很困難，所以擴(kuò)大針織、縫制的一條龍生產(chǎn)。中國的富士紡（常州）服裝有限公司繼續(xù)實(shí)施結(jié)構(gòu)改革。

問：預(yù)計(jì)紡織產(chǎn)業(yè)在5年后將是怎樣的面貌呢？

中野：盡管受到匯率影響，但常規(guī)商品的進(jìn)口繼續(xù)增加，日本國內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備會(huì)進(jìn)一步減少。而東盟地區(qū)的存在會(huì)變得重要。以環(huán)太平洋經(jīng)濟(jì)合作協(xié)議（TPP）的批準(zhǔn)為前提，各國都在加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備，聽說越南的生產(chǎn)能力將達(dá)到700萬錠。日本國內(nèi)生產(chǎn)變得有限，不得不以海外生產(chǎn)為中心。

問：在這樣的預(yù)想下，如何顯示公司的存在感呢？

中野：現(xiàn)在訂單數(shù)量減少得比運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的縮小更大，日本國內(nèi)將發(fā)揮企劃開發(fā)中心的作用。日本的紡織企業(yè)向企劃開發(fā)型轉(zhuǎn)變，高附加值商品的生產(chǎn)也外包給海外企業(yè)的趨勢(shì)將會(huì)加速。今后除了部分企業(yè)外，綜合紡織廠家的時(shí)代將結(jié)束。各企業(yè)只有在各自擅長的領(lǐng)域生存，公司集團(tuán)的紡織業(yè)務(wù)將在不銹鋼纖維以及熱熔融粘著纖維等高附加值材料、特殊加工、“BVD”內(nèi)衣等產(chǎn)品中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

致力開展一條龍業(yè)務(wù)訪東麗專務(wù)纖維事業(yè)本部長大矢光雄

東麗公司的專務(wù)纖維事業(yè)本部長大矢光雄表示，公司在從2017財(cái)年開始的下一個(gè)中期經(jīng)營課題中，把進(jìn)一步加強(qiáng)從紗線、原棉到面料、縫制品的一條龍業(yè)務(wù)作為服裝用途業(yè)務(wù)領(lǐng)域的重點(diǎn)方針之一，在產(chǎn)業(yè)資材用途業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以汽車材料及衛(wèi)生材料用途為中心，大力擴(kuò)大非織造布全球化事業(yè)。

問：針對(duì)5年后的市場(chǎng)，有哪些計(jì)劃呢？

大矢：中國以滌綸為中心的數(shù)量增長速度將會(huì)放緩，但現(xiàn)有的大型設(shè)備仍然會(huì)有一定程度保留，化纖的供需失衡可能持續(xù)下去。作為壓低價(jià)格的重要因素需要加以警惕。日本市場(chǎng)即使最終消費(fèi)能持平，但進(jìn)口商品持續(xù)增長，日本國內(nèi)生產(chǎn)將減少。服裝用途方面，世界市場(chǎng)上的SPA會(huì)增長，縫制地從中國向東南亞、孟加拉轉(zhuǎn)移，包括非洲在內(nèi)，縫制地的全球化趨勢(shì)會(huì)加速進(jìn)展。

面料的當(dāng)?shù)夭少徱搽S之進(jìn)展，需要材料廠家在全球范圍開展業(yè)務(wù)。產(chǎn)業(yè)用途以汽車為中心加快國際化步伐，但于部件在生產(chǎn)地采購的情況不斷增加，因此材料廠家需要應(yīng)對(duì)國際化的品質(zhì)、交貨期要求。

問：對(duì)這樣的趨勢(shì)采取什么措施呢？

大矢：服裝用途進(jìn)一步擴(kuò)大，開展從紗線、原棉到面料、縫制品的一條龍業(yè)務(wù)。為此從國際化供應(yīng)體系和技術(shù)兩方面加強(qiáng)生產(chǎn)體系。針對(duì)FTA以及TPP等經(jīng)濟(jì)協(xié)議框架，積極推進(jìn)生產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)的多樣化。另外，從中國的發(fā)展趨勢(shì)來看，高功能、高性能纖維也會(huì)開展國際化競爭。要進(jìn)一步強(qiáng)化開發(fā)，加快開發(fā)提高舒適度的服裝。擴(kuò)充一條龍業(yè)務(wù)也是下一個(gè)中期經(jīng)營課題中的重要主題之一。

要構(gòu)建能進(jìn)一步提高競爭力的體系，除了提高現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)的水平，還準(zhǔn)備在越南等地設(shè)立新網(wǎng)點(diǎn)。另外，擴(kuò)大縫制網(wǎng)點(diǎn)范圍的同時(shí)，還需建立產(chǎn)業(yè)中游的生產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)。另一方面中國作為市場(chǎng)不斷成長，擴(kuò)大銷售是重要主題。今后在東南亞縫制針對(duì)中國內(nèi)需的縫制品還會(huì)增長。

問：產(chǎn)業(yè)用紡織品纖維的戰(zhàn)略是什么？

大矢：對(duì)于汽車用安全氣囊基布要進(jìn)一步擴(kuò)大全球化生產(chǎn)。從8月起在印度開始生產(chǎn)，還宣布在墨西哥開展從原絲到基布的一條龍生產(chǎn)。除了安全氣囊以外還有內(nèi)裝材料以及過濾材料，包括這些用途在內(nèi)擴(kuò)大汽車用途事業(yè)。還要擴(kuò)大非織造布事業(yè)，非織造布是世界市場(chǎng)上也在成長的領(lǐng)域。

非織造布的材料和用途非常多，生產(chǎn)方法也很多，因此要把焦點(diǎn)放在公司有優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域、正在擴(kuò)大的市場(chǎng)上，尤其是加強(qiáng)以衛(wèi)生材料為中心的業(yè)務(wù)。中國、東南亞、印度等亞洲的衛(wèi)生材料市場(chǎng)在以每年7%的速度持續(xù)成長。針對(duì)這樣的需求在完善生產(chǎn)體系的同時(shí)，如何在全球開拓顧客的銷售戰(zhàn)略也很重要。為此，關(guān)鍵是要能通過商品開發(fā)提供新的價(jià)值。

開發(fā)新業(yè)務(wù)建立支柱訪旭化成專務(wù)執(zhí)行役員纖維事業(yè)本部長高梨利雄

旭化成公司的纖維事業(yè)隨著生產(chǎn)能力的加強(qiáng)，銷售數(shù)量正在擴(kuò)大。今后雖然擔(dān)心日元升值的影響，但專務(wù)執(zhí)行役員纖維事業(yè)本部長高梨利雄仍然采取積極姿態(tài)，不僅研究為下一個(gè)階段成長進(jìn)行設(shè)備投資，同時(shí)致力于通過開發(fā)新業(yè)務(wù)，建立新的支柱。

問：針對(duì)5年后的紡織產(chǎn)業(yè)，需要解決什么問題呢？

高梨：日本的化纖廠家在國際化競爭中生存，需要注意到5年后中國企業(yè)也在向高附加值型業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變。我們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)更高的層次就必須磨礪獨(dú)創(chuàng)性。另外，各業(yè)務(wù)進(jìn)一步推進(jìn)與全世界的優(yōu)秀顧客的合作也很重要。為此包括合作在內(nèi)完善國際化的銷售體系，同時(shí)還要重視人才培養(yǎng)。

問：2016上半財(cái)年（2016年4月～9月）的業(yè)績和下半財(cái)年的預(yù)期情況如何？

高梨：銅氨絲纖維“賓霸”受到了日元升值的影響，現(xiàn)在正在把日元升值部分向銷售價(jià)格轉(zhuǎn)移。另一方面，“賓霸”的銷售主力是向印度的出口，過去只是被用作印度民族服裝紗麗，現(xiàn)在還出現(xiàn)了用“賓霸”制作時(shí)裝的新動(dòng)向。也就是說出現(xiàn)了進(jìn)入新流通渠道的機(jī)遇，要積極挑戰(zhàn)新的領(lǐng)域。

氨綸“ROICA”和重視質(zhì)而不是量的顧客共同開展生產(chǎn)制造的方式已經(jīng)固定下來。另外，紙尿布用途也在切實(shí)增長，增加了穩(wěn)定感。紡粘非織造布的紙尿布用途銷售穩(wěn)定增長，日本國內(nèi)工廠滿負(fù)荷生產(chǎn)，泰國子公司Asahi Kasei Spunbond（Thailand）公司的二號(hào)生產(chǎn)線也于2016年2月投入生產(chǎn)，預(yù)計(jì)將在2016下半財(cái)年實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)?，F(xiàn)在正在考慮下一步增產(chǎn)。

銅氨絲長纖維非織造布“Bemliese”上半財(cái)年處于調(diào)整期，但面膜市場(chǎng)仍然處于擴(kuò)大趨勢(shì)，韓國和中國的市場(chǎng)在增長。

下半財(cái)年6號(hào)生產(chǎn)線將投入生產(chǎn)，盡快實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)。

另外，人工皮革“Lamous”情況也很好，現(xiàn)在是供不應(yīng)求的情況。正考慮是否要增加“Lamous”的生產(chǎn)能力。針對(duì)歐洲汽車內(nèi)飾材料用途的銷售很好，現(xiàn)在還加上美國。預(yù)計(jì)今后在中國及韓國也會(huì)擴(kuò)大。

尼龍66纖維“LEONA”的生產(chǎn)能力從年產(chǎn)3萬噸提高到3萬3000噸，仍然是滿負(fù)荷生產(chǎn)，全量銷售。

日本國內(nèi)還有可能提高1000～2000噸的產(chǎn)量，會(huì)在觀察安全氣囊市場(chǎng)動(dòng)向的同時(shí)，研究包括海外在內(nèi)是否增產(chǎn)。

此外，我們?cè)诿枥L最終產(chǎn)品形象的同時(shí)積極開發(fā)新業(yè)務(wù)。除了CNB（纖維素納米微粒）及彈性電線“ROBODEN”，還有認(rèn)為發(fā)展?jié)摿艽蟮腃NF（纖維素納米纖維）。市場(chǎng)的潛力很大，不僅是纖維，還被定位于材料領(lǐng)域的大型課題。

以“功能性”為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)差別化訪帝人富瑞特社長日光信二

帝人富瑞特公司社長日光信二指出，廠家機(jī)能成為商社纖維事業(yè)差別化的關(guān)鍵。服裝用途方面獨(dú)創(chuàng)的功能材料不僅用于運(yùn)動(dòng)服裝，還在向休閑裝領(lǐng)域擴(kuò)展。產(chǎn)業(yè)資材方面醫(yī)療、護(hù)理、防災(zāi)領(lǐng)域的開發(fā)需求在升溫。

問：請(qǐng)問預(yù)計(jì)5年后紡織行業(yè)會(huì)朝什么方向發(fā)展呢？

日光：服裝市場(chǎng)繼續(xù)兩極分化。另外，多品牌集成店銷售的品牌以及價(jià)格平易的休閑時(shí)裝銷售會(huì)很好，這是由于對(duì)流行趨勢(shì)和品質(zhì)要求很高的消費(fèi)者正在增加。在這樣的情況下，公司為了發(fā)揮存在感，最基本的是做好產(chǎn)品“功能性”。彈性以及吸水速干性等功能性已經(jīng)被要求作為標(biāo)準(zhǔn)功能。

PTT纖維“SOLOTEX”的銷售額不斷以三成的速度增長，高平衡針?biāo)罂棥癉ELTAPEAK”也被運(yùn)動(dòng)服裝到休閑服裝所廣泛使用。我們的任務(wù)是以功能性為基礎(chǔ)向時(shí)裝提供高一個(gè)檔次的價(jià)值。

能看清價(jià)值的消費(fèi)者正在成長，重要的是讓消費(fèi)者能切實(shí)了解產(chǎn)品或材料具有的功能性。

實(shí)體店成為展示的平臺(tái)，作為購買渠道，電商的存在今后會(huì)越來越重要。還必須考慮通過帝人集團(tuán)商品的銷售網(wǎng)站提高知名度的手法。

產(chǎn)業(yè)資材方面的關(guān)鍵是健康護(hù)理，子公司帝建公司和京都大學(xué)共同開發(fā)的心電計(jì)測(cè)可穿戴電極布就是其中之一。

問：開拓海外市場(chǎng)的重要性如何？

日光：中國和東南亞不可忽視。中國需要作為消費(fèi)國加以應(yīng)對(duì)。中國的事業(yè)規(guī)模爭取在幾年后成為現(xiàn)在的兩倍。為此以中國集團(tuán)企業(yè)南通帝人公司的機(jī)能為軸心。

另外，中國的汽車產(chǎn)量超過了2500萬輛，成為世界第一。安全氣囊以及橡膠增強(qiáng)材料、輪胎簾、汽車座椅等公司擅長的產(chǎn)業(yè)資材有望增長。東南亞則瞄準(zhǔn)印度尼西亞、越南市場(chǎng)。

問：2016上半財(cái)年（2016年4月～9月）業(yè)績情況如何？

日光：和去年同期相比銷售額和利潤增長。公司具有優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域，也就是紗線、面料的銷售比去年同期增長。南通帝人公司、泰國的THAI NAMSIRI INTERTEX公司等海外生產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)針對(duì)戶外運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)服裝的銷售取得了好成績。

產(chǎn)業(yè)資材領(lǐng)域安全氣囊布業(yè)務(wù)情況良好，不斷提高生產(chǎn)能力和銷售。土木、環(huán)境相關(guān)領(lǐng)域也呈增長勢(shì)頭。

室內(nèi)紡織品相關(guān)情況較為嚴(yán)峻，通過結(jié)構(gòu)改革的效果獲得了改善。

成衣的OEM方面，使用“SOLOTEX”、“DELTAPEAK”等獨(dú)創(chuàng)功能材料的重厚服裝、運(yùn)動(dòng)服裝在切實(shí)增長。擁有優(yōu)勢(shì)的黑禮服也是穩(wěn)定的收益來源。針對(duì)大眾化區(qū)間的業(yè)務(wù)也增加了向正提高存在感的零售業(yè)態(tài)的銷售。

期待智能紡織品的發(fā)展訪東洋紡取締役常務(wù)執(zhí)行役員、東洋紡STC社長佐野茂樹

東洋紡公司的服裝紡織事業(yè)在2016上半財(cái)年（2016年4月～9月）基本按計(jì)劃進(jìn)展。服裝纖維的核心企業(yè)是東洋紡STC公司。主力的中東民族服裝用途面料出口銷量的增長緩解了日元升值的影響。下半財(cái)年準(zhǔn)備利用日元升值時(shí)以運(yùn)動(dòng)服裝及職業(yè)裝等彌補(bǔ)不足部分。

問：考慮到5年后的紡織產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該致力于哪些方面呢？

佐野：很期待智能紡織品的發(fā)展。公司有適用于生體信息計(jì)測(cè)服裝的功能性面料“COCOMI（心美）”。被用于計(jì)測(cè)賽馬生體信息的商品，包括其他領(lǐng)域在內(nèi)，預(yù)計(jì)用途會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。

包括利用IOT以及大數(shù)據(jù)等在內(nèi)的智能紡織品會(huì)有很大發(fā)展。

問：2016上半財(cái)年服裝纖維的情況如何？

佐野：東洋紡STC公司的服裝纖維業(yè)務(wù)基本按計(jì)劃進(jìn)行。中東民族服裝用途面料的出口、運(yùn)動(dòng)服裝以及職業(yè)裝、內(nèi)衣也基本按計(jì)劃進(jìn)行。中東出口在2015財(cái)年除了銷售數(shù)量的增長外還受到了匯率變化的推動(dòng)，2016上半財(cái)年雖然日元升值，但銷售數(shù)量的增長超出了預(yù)期，使日元升值的影響降低到輕微的程度。

但下半財(cái)年將令人擔(dān)心。對(duì)于中東面料出口受到匯率影響的部分將通過運(yùn)動(dòng)服裝以及職業(yè)裝、內(nèi)衣的增長加以彌補(bǔ)。

運(yùn)動(dòng)服裝以及職業(yè)裝的海外生產(chǎn)從日元升值中受益。面向運(yùn)動(dòng)服裝用途銷售，不僅對(duì)大型運(yùn)動(dòng)成衣廠商，還積極擴(kuò)大針對(duì)學(xué)校運(yùn)動(dòng)服的銷售。職業(yè)裝市場(chǎng)恢復(fù)欠缺力度，但會(huì)通過滿足顧客更新款式需求加以彌補(bǔ)。另外，“Z SHIRTS”等針織正裝襯衫也會(huì)加強(qiáng)適于商務(wù)場(chǎng)景的商品陣容以及校服襯衫的銷售。

問：東洋紡總公司的功能材料業(yè)務(wù)情況如何？

佐野：功能材料略感艱苦。PPS纖維“PROCON”受到了中國市場(chǎng)情況惡化的影響。高強(qiáng)度聚乙烯纖維“IZANAS”、“Tsunooga”、PBO纖維“ZYLON”的銷售都呈現(xiàn)出了增長趨勢(shì)。

安全氣囊布銷售不佳。為獲得汽車廠家的認(rèn)證花了很長時(shí)間，顧客制定了增產(chǎn)計(jì)劃，我們將會(huì)切實(shí)滿足顧客的需求。安全氣囊布的關(guān)鍵是織布技術(shù)，包括準(zhǔn)備工序在內(nèi)，公司儲(chǔ)備了豐富的經(jīng)驗(yàn)，這是其他競爭對(duì)手所不具有的優(yōu)勢(shì)。安全氣囊業(yè)務(wù)部和泰國的Indorama Ventures Public公司共同收購了德國的PHP Fibers公司，由此建立了從德國、美國、日本3個(gè)網(wǎng)點(diǎn)供應(yīng)安全氣囊用的尼龍66長纖維原絲，并在中國、美國、泰國生產(chǎn)基布的全球化供應(yīng)體系。

問：日本EXLAN工業(yè)公司從事的腈綸短纖維業(yè)務(wù)的方針是什么？

佐野：2016財(cái)年受到了市場(chǎng)環(huán)境變化的影響，東洋紡公司的AP事業(yè)部和日本EXLAN工業(yè)公司合作，推進(jìn)產(chǎn)品向產(chǎn)業(yè)資材用途轉(zhuǎn)變。

鞏固中、日、越三國體系訪可樂麗貿(mào)易社長村井研三

可樂麗貿(mào)易公司社長村井研三表示，為加快紡織事業(yè)的國際化腳步，今后將進(jìn)一步加強(qiáng)中國、日本、越南的三國體系。尤其是越南，過去注重縫制事業(yè)，今年春天還派遣了技術(shù)人員，致力于面料開發(fā)，力圖實(shí)現(xiàn)國際化開展。

問：目前公司國際化進(jìn)一步進(jìn)展情況如何？

村井：現(xiàn)在中國和越南設(shè)有當(dāng)?shù)胤ㄈ恕＜徔検聵I(yè)這幾年在包括日本在內(nèi)的三國體系內(nèi)，針對(duì)如何開展合作擴(kuò)大國際化事業(yè)、加強(qiáng)越南的面料開發(fā)而鞏固基礎(chǔ)。目前中國當(dāng)?shù)胤ㄈ说匿N售以中國內(nèi)銷為中心在切實(shí)增長。越南也以縫制事業(yè)為中心順利擴(kuò)大，在本公司經(jīng)營的縫制品中，越南的產(chǎn)品占整體的60%，其余中國占30%、日本占10%。

問：在越南的縫制事業(yè)正不斷擴(kuò)大著重點(diǎn)有哪些？

村井：現(xiàn)在尤其致力于面料開發(fā)，從今年春季開始派遣技術(shù)人員。在這里生產(chǎn)的面料和縫制相連，今后將利用地區(qū)經(jīng)濟(jì)合作協(xié)議，開展對(duì)美國等市場(chǎng)的銷售。

問：致力于在海外的面料開發(fā)如何規(guī)劃？

村井：以材料為基礎(chǔ)的縫制事業(yè)是本公司的優(yōu)勢(shì)，以面料實(shí)現(xiàn)差別化是發(fā)展的方向。核心的原絲開發(fā)將進(jìn)一步提高日本的獨(dú)創(chuàng)差別化紗線的比例，面料則以日本為指揮塔，在越南及中國開展生產(chǎn)。

問：2016年的公司營業(yè)情況如何？

村井：服裝纖維的銷售額比去年略微減少，但利潤預(yù)計(jì)減少約10%。主力的中東事業(yè)及原絲出口受到了日元升值的影響。另外，日本國內(nèi)的市場(chǎng)情況也不佳，尤其是正裝商品在百貨店的銷售困難，運(yùn)動(dòng)服裝在日本國內(nèi)的銷售也較為低迷。

另一方面，職業(yè)裝銷售在增長。工裝進(jìn)入下半財(cái)年后訂單和銷售都恢復(fù)了，服務(wù)業(yè)職業(yè)裝也保持旺盛銷售，預(yù)計(jì)本財(cái)年可實(shí)現(xiàn)銷售和利潤增長。中國當(dāng)?shù)胤ㄈ说匿N售額按人民幣計(jì)算增長了約10%。這是因?yàn)橐栽z銷售和縫制品為中心，中國內(nèi)銷取得增長。

問：預(yù)計(jì)2017財(cái)年的市場(chǎng)情況將會(huì)如何？

村井：圍繞紡織的事業(yè)環(huán)境不會(huì)有大的變化。日本國內(nèi)的景氣不會(huì)快速好轉(zhuǎn)，以此為前提采取對(duì)策。2017財(cái)年是中期經(jīng)營計(jì)劃的最終年度，同時(shí)也是制定下一個(gè)中期經(jīng)營計(jì)劃的重要時(shí)期。為了擴(kuò)大事業(yè)規(guī)模，在加快建立在亞洲的生產(chǎn)體系的同時(shí)，以如何擴(kuò)大海外銷售為視點(diǎn)，將努力加速拓展海外業(yè)務(wù)。

問：在日本的事業(yè)的關(guān)鍵是什么？

村井：重要的是提供符合消費(fèi)者多樣化的需求的商品。為此將通過獨(dú)創(chuàng)材料繼續(xù)加強(qiáng)商品的感性和功能性。可樂麗公司的西條工廠進(jìn)一步提高獨(dú)創(chuàng)差別化商品的比例。對(duì)作為環(huán)保材料受到矚目的“MINTVAL”進(jìn)行設(shè)備投資，在明年2～3月把產(chǎn)能提高到現(xiàn)有的1.5倍。另外，擴(kuò)大導(dǎo)電纖維“Clacarbo”以及尼龍的5葉橫截面型號(hào)等。

磨礪強(qiáng)有力的廠家機(jī)能訪尤尼吉可貿(mào)易社長竹歲寬和

據(jù)訪尤尼吉可貿(mào)易社長竹歲寬和了解到，尤尼吉可貿(mào)易公司將進(jìn)一步磨礪強(qiáng)有力的廠家機(jī)能。針對(duì)5年后，竹歲寬和社長稱“重要的是能推出比現(xiàn)在更具有高檔價(jià)值、表現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)秀之處的商品”。同時(shí)加快在海外建立新的生產(chǎn)銷售體系。

問：預(yù)計(jì)5年后的紡織產(chǎn)業(yè)將會(huì)怎樣？對(duì)此采取什么方針呢？

竹歲：預(yù)計(jì)百貨店及量販店等現(xiàn)有流通渠道會(huì)進(jìn)一步縮小。另一方面，EC等則會(huì)增長，但實(shí)體店銷售并不會(huì)完全消滅。作為本公司來說，重要的是能推出比現(xiàn)在更具有高檔價(jià)值、表現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)秀之處的商品。

為此，關(guān)鍵是加強(qiáng)具有獨(dú)創(chuàng)性的開發(fā)。本公司的優(yōu)勢(shì)是具有從原絲開始的開發(fā)力，但仍需要進(jìn)一步磨礪。

另外，日本的SPA會(huì)加快拓展國際市場(chǎng)營銷步伐，其中不再是只偏重價(jià)格應(yīng)對(duì)，還要求檔次升級(jí)等，需求也變得多樣化。在這樣的情況下，本公司能發(fā)揮在海外生產(chǎn)面料的優(yōu)勢(shì)?？紤]到地區(qū)經(jīng)濟(jì)合作的進(jìn)展，5年后越南會(huì)成為更加重要的網(wǎng)點(diǎn)。公司目前已經(jīng)在越南擁有子公司，需要進(jìn)一步提高其機(jī)能，尤其是提高使用獨(dú)創(chuàng)的差別化紗線開發(fā)面料的機(jī)能。

問：2016上半財(cái)年（2016年4月～9月）的業(yè)績?nèi)绾危?/p>

竹歲：因日元急劇升值等問題，事業(yè)環(huán)境并不好。出口的期貨合同也少有進(jìn)展，國內(nèi)外的零售情況不佳。紡織產(chǎn)地的生產(chǎn)檔期開始空閑，汽車資材的市場(chǎng)情況也很低迷。在這樣的情況下，本公司2016上半財(cái)年紗線銷售中，合纖長纖維對(duì)產(chǎn)業(yè)資材用途銷售良好，服裝用途也以滌綸彈性紗“Z10”為中心銷售呈穩(wěn)步增長。床上用品市場(chǎng)惡化，內(nèi)衣面料、成衣都陷入苦戰(zhàn)。運(yùn)動(dòng)服裝針對(duì)戶外運(yùn)動(dòng)的高性能材料銷售很好，但日本國內(nèi)銷售低迷，出口也受到了日元升值的影響。職業(yè)裝方面企業(yè)的定制訂單及服務(wù)行業(yè)制服銷售增長。企業(yè)定制制服更新款式的訂單也很多，今后值得期待。另外，女裝面料的“NOIE”等新商品銷售較好。

問：海外子公司情況如何？

竹歲：中國子公司的內(nèi)銷在增長。產(chǎn)業(yè)資材用途尤其是鞋材料及過濾材料用途銷售增長。越南子公司在逐年增長，派遣了技術(shù)人員，產(chǎn)品品種也豐富了，不僅有滌棉混的面料，還能生產(chǎn)和銷售經(jīng)紗使用長纖維的梭織面料及針織面料。

問：預(yù)計(jì)2016下半財(cái)年的市場(chǎng)環(huán)境將會(huì)如何？

竹歲：預(yù)計(jì)市場(chǎng)環(huán)境會(huì)持續(xù)嚴(yán)峻，因此將繼續(xù)開展特化產(chǎn)品生產(chǎn)；遏制收入減少的勢(shì)頭，繼續(xù)擴(kuò)大上半財(cái)年暢銷的職業(yè)裝及女裝面料。

而原絲銷售預(yù)計(jì)持平，還將努力恢復(fù)床上用品用途銷售，運(yùn)動(dòng)服裝也推進(jìn)在海外的生產(chǎn)銷售。

加強(qiáng)縫制品事業(yè) 成立緬甸分公司訪旭化成貿(mào)易社長淺野泰

旭化成貿(mào)易公司在截至2017年3月的財(cái)報(bào)中，提出了銷售額1220億日元、營業(yè)利潤18億日元的目標(biāo)。這一目標(biāo)數(shù)字包括了泰國子公司Asahi Kasei Advance Thailand公司、中國集團(tuán)企業(yè)旭化成國際貿(mào)易（上海）公司在內(nèi)。和財(cái)年初的目標(biāo)沒有變化。旭化成貿(mào)易社長淺野泰稱“環(huán)境很嚴(yán)峻，但堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”。

問：2016年4～9月的業(yè)績情況如何？

淺野：銷售額583億日元、營業(yè)利潤7億8000萬日元，與去年同期相比銷售增長7.3%，但利潤減少8.2%。紡織事業(yè)的銷售額為298億日元，營利6億7000萬日元，銷售增長1%、利潤減少8.2%。

公司銷售增長是由于接管了旭化成公司一部分化學(xué)、建材事業(yè)，營利減少是由于紡織事業(yè)出現(xiàn)減益。但這是由于日元升值，泰國子公司和中國的集團(tuán)企業(yè)的利潤按日元計(jì)算的話金額減少，實(shí)際上是基本持平的?？偣疽灿捎谌赵?，對(duì)中東民族服裝用途的面料出口利潤降低，除此之外情況都很好。銷售量也沒有很大變化。紡織資材在去年同期有特殊需求，因此今年銷售量減少了。服裝纖維的外衣、內(nèi)衣、褲襪、運(yùn)動(dòng)服裝、里布的銷售額和銷售量都基本持平或略增。尤其是內(nèi)衣縫制品的銷售和利潤都增長了。

問：日元匯率等事業(yè)環(huán)境在發(fā)生變化，全財(cái)年的業(yè)績預(yù)計(jì)如何？

淺野：財(cái)年初計(jì)劃銷售額1220億日元、營利18億日元。盡管環(huán)境很嚴(yán)峻，但會(huì)堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在發(fā)揮接管化學(xué)、建材事業(yè)效果的同時(shí)，紡織事業(yè)也要爭取利潤比上半財(cái)年增長。

預(yù)計(jì)紡織事業(yè)全財(cái)年實(shí)現(xiàn)銷售額600億日元、營利超過13億日元。對(duì)于中東民族服裝用途的面料出口則要把日元升值部分轉(zhuǎn)嫁到售價(jià)中，此外內(nèi)衣、運(yùn)動(dòng)服裝、里布都保持與上半財(cái)年持平的業(yè)績，紡織資材則比上半財(cái)年改善。

問：紡織事業(yè)的課題是加大縫制品、紡織資材的營銷力度及加強(qiáng)海外生產(chǎn)公司如何部署？

淺野：縫制品OEM事業(yè)憑借內(nèi)衣找到了方向。將拓展到外衣和運(yùn)動(dòng)服裝。上半財(cái)年縫制品和去年同期相比銷售增長了10%，利潤也增長。尤其是貼身內(nèi)衣、女內(nèi)衣等內(nèi)衣增長。

縫制品的海外生產(chǎn)以緬甸為中心，還利用中國、泰國的合作工廠，在負(fù)責(zé)職業(yè)裝及外衣、部分運(yùn)動(dòng)服裝縫制的緬甸設(shè)有常駐辦事處。該辦事處將在明年早期升級(jí)為分公司，作為東南亞縫制基地加強(qiáng)機(jī)能。

問：海外子公司及集團(tuán)企業(yè)的業(yè)績?nèi)绾危?/p>

淺野：泰國子公司業(yè)績情況良好。按當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)算上半財(cái)年利潤增長。泰國在維持包覆紗的事業(yè)規(guī)模的同時(shí)，加強(qiáng)滌綸紡粘無紡布的汽車資材生產(chǎn)。還準(zhǔn)備在中國生產(chǎn)汽車資材。中國上海的銷售公司的中國內(nèi)銷還很少，在這方面仍有增長空間。

高檔加工開拓未來訪小松精練社長池田哲夫

小松精練公司的社長池田哲夫稱“未來并不悲觀”。該公司在關(guān)注國內(nèi)外市場(chǎng)的同時(shí)，不斷開發(fā)獨(dú)創(chuàng)的高檔加工，因此才能滿懷自信的這樣說。提高生產(chǎn)效率也作為永恒的課題不斷努力，獲得成果。推進(jìn)在日本國內(nèi)外的合作事業(yè)，取長補(bǔ)短。

問：2016上半財(cái)年（2016年4～9月）的事業(yè)情況如何？

池田：上一財(cái)年非常繁忙，甚至在休息天也要進(jìn)行生產(chǎn)，而本財(cái)年從財(cái)年開始時(shí)就決定按日歷開展生產(chǎn)。單純計(jì)算的話生產(chǎn)量減少了一成，而作為彌補(bǔ)措施，推進(jìn)把生產(chǎn)效率提高一成的運(yùn)動(dòng)。上半財(cái)年的離目標(biāo)還有3～4%的距離未能完成，下半財(cái)年將為了下一財(cái)年而加快這一運(yùn)動(dòng)。通過設(shè)備投資以及生產(chǎn)方法的改進(jìn)等措施提高生產(chǎn)效率，同時(shí)還重視“提高商品價(jià)值”。

問：日本國內(nèi)外的市場(chǎng)情況都在惡化，公司情況如何？

池田：上一財(cái)年拉動(dòng)了本公司業(yè)績的中東民族服裝用途市場(chǎng)變得惡化，但本公司仍然維持了良好的銷售。該事業(yè)對(duì)利潤的貢獻(xiàn)是最大的。運(yùn)動(dòng)服裝領(lǐng)域日本國內(nèi)和歐美的情況都不好，委托加工的部分尤其困難。時(shí)裝的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也很差，委托加工的局勢(shì)也很嚴(yán)峻，但“KONBU”、“VINTAGE series fiber”、“MONALISA”等公司自行銷售的部分在增長，對(duì)意大利、韓國的銷售增長了。對(duì)美國、中國的銷售則減少。

問：盡管東京奧運(yùn)會(huì)即將舉行，日本國內(nèi)的運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)仍然很低迷，該如何應(yīng)對(duì)？

池田：舉例來說，滑雪人口的減少非常顯著。某戶外運(yùn)動(dòng)、運(yùn)動(dòng)服裝用品連鎖店中滑雪用品所占的商品比例以前為50%，而現(xiàn)在僅為5%。這樣就算開發(fā)了透濕防水等高檔加工產(chǎn)品，情況仍然非常困難。

但本公司的使命是即使對(duì)縮小的市場(chǎng)也要以合適的價(jià)格提供具有獨(dú)一無二價(jià)值的商品。例如針對(duì)數(shù)碼印花“MONALISA”的需求增長，計(jì)劃和大型面料企劃生產(chǎn)商合作舉行展覽會(huì)。

紡織產(chǎn)業(yè)還有很大的發(fā)展余地，不想以天氣或匯率作為借口，從市場(chǎng)份額的角度來說，本公司對(duì)未來也毫不悲觀。需求是要?jiǎng)?chuàng)造出來的，不僅重視時(shí)裝和運(yùn)動(dòng)服裝，還在碳纖維事業(yè)等方面繼續(xù)加大產(chǎn)品的開發(fā)、推廣力度，積極擴(kuò)大需求。

問：9月首次參加了“Premiere Vision Leather”有何感受？

池田：以“超越真正的皮革”為主題介紹了各種加工技術(shù)，展位中非常熱鬧，讓很多買家感到驚訝。通過參展還了解到了產(chǎn)品的合適價(jià)格等，今后會(huì)持續(xù)參展加強(qiáng)推介。

問：小松精練蘇州公司今后有怎樣的規(guī)劃？

池田：通過和意大利LIMONTA公司、韓國KOLON INDUSTRIES公司的合作，更改了不盈利的產(chǎn)品，即將實(shí)現(xiàn)盈利。今后還將和LIMONTA公司合作推進(jìn)針對(duì)日本國內(nèi)的面料銷售。

加強(qiáng)公司自有品牌的縫制品訪豐島社長豐島半七

豐島公司截至2016年6月的財(cái)報(bào)中，由于棉花價(jià)格的下跌等，銷售額比上一財(cái)年減少了3.7%，為1795億日元；但營利增長12.4%，為56億日元；經(jīng)常利潤增長2.3%，為63億日元。經(jīng)常利潤創(chuàng)歷史第二好成績。針對(duì)業(yè)績良好的主力顧客的需求的產(chǎn)品推介取得了成效。本財(cái)年目標(biāo)是銷售額1800億日元、經(jīng)常利潤60億日元。

問：5年后紡織業(yè)界變幻莫測(cè)，公司有何規(guī)劃？

豐島：為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)情況的變化，需要增加海外銷售。另外，在日本重要的是建立與過去不同的事業(yè)模式。在日本國內(nèi)外都還有很多需要解決的課題。

問：加強(qiáng)公司自有品牌縫制品的方針具體涉及哪些方面？

豐島：OBM（以自有品牌開展的企劃生產(chǎn)）推出的“oblekt”從2014年開始銷售，除了擴(kuò)大在實(shí)體店的銷售以外，還逐漸增加網(wǎng)絡(luò)銷售。

從2009年開始銷售日本生產(chǎn)的牛仔褲“CANTON”。有很多愛好者，但由于是高價(jià)商品，所以未能大量銷售。于是和其他品牌合作，以及保留風(fēng)格推出價(jià)格平易的商品等。

另外，生活雜貨“cohan”有高品質(zhì)毛巾、家居服等商品?？p制品所占的比例還很少，但期待能和其他事業(yè)發(fā)揮相乘效果。

問：為何將材料部門和成品部門合作，加強(qiáng)從原料到產(chǎn)品的一條龍商品開發(fā)？

豐島：需要進(jìn)一步推進(jìn)一條龍的開發(fā)。材料和成品的生產(chǎn)批量有差距，但把一種材料向數(shù)個(gè)顧客、品牌推介的嘗試也正逐漸取得成果。重要的是現(xiàn)在什么材料能獲得顧客的青睞。比起本公司開發(fā)了什么，更重要的是顧客尋求的是什么材料。然后就是在哪里、如何生產(chǎn)顧客所需的材料。

問：據(jù)了解，公司致力于面料出口，去年12月成立了紐約辦事處，下一步又是怎樣走？

豐島：積極擴(kuò)大從中國出口縫制品和從日本出口面料。過去貿(mào)易在洛杉磯進(jìn)行，現(xiàn)在則以紐約為中心。

本公司從以前就從事針對(duì)美國成衣廠商的縫制品OEM，現(xiàn)在正式開展，同時(shí)還努力擴(kuò)大從中國向歐洲開展的縫制品OEM事業(yè)。此外還致力于向加強(qiáng)中國內(nèi)銷的顧客提供縫制品OEM。

開拓海外市場(chǎng)方面對(duì)產(chǎn)業(yè)資材領(lǐng)域十分期待，但現(xiàn)在進(jìn)展徘徊不前。在中國通過三國貿(mào)易向日資廠家提供汽車資材。

問：加強(qiáng)東南亞生產(chǎn)的進(jìn)展情況如何？

豐島：由于品質(zhì)不穩(wěn)定，所以訂單沒有增長，需要加強(qiáng)當(dāng)?shù)氐臋z品等。追加生產(chǎn)時(shí)有顏色偏差現(xiàn)象，雖在逐漸減輕，但還沒有完全消除。在中國的生產(chǎn)則正從上海地區(qū)向山東省、東北三省轉(zhuǎn)移。

針對(duì)歐洲挑戰(zhàn)OEM訪田村駒社長市川政彥

田村駒公司針對(duì)圍繞紡織事業(yè)環(huán)境的變化從2015財(cái)年開始實(shí)施為期三年的中期經(jīng)營計(jì)劃。課題包括對(duì)流通環(huán)節(jié)壓縮的應(yīng)對(duì)、加強(qiáng)在海外的事業(yè)、創(chuàng)造新事業(yè)。中期經(jīng)營計(jì)劃的首年度實(shí)現(xiàn)了銷售和利潤增長。田村駒社長市川政彥稱“根據(jù)做法的不同，事業(yè)很有可能擴(kuò)大”。

問：這幾年圍繞商社紡織事業(yè)的環(huán)境發(fā)生了很大變化。對(duì)于成衣生產(chǎn)集中于中國的現(xiàn)象得到改善，不斷向東盟及孟加拉轉(zhuǎn)移有何看法？

市川：本公司在中國的生產(chǎn)比例也逐年下降，現(xiàn)在大約是75%。取而代之的是越南及緬甸、柬埔寨、孟加拉等。但現(xiàn)在生產(chǎn)轉(zhuǎn)移已經(jīng)告一段落，還有向東盟轉(zhuǎn)移的生產(chǎn)又重新回歸到中國的情況。

尤其是時(shí)裝，由于要求短交貨期，所以中國沿海地區(qū)具有地理優(yōu)勢(shì)。幾乎所有材料都能在當(dāng)?shù)夭少彽揭彩莾?yōu)勢(shì)。在東盟縫制的話，除了越南外，很多都要從中國運(yùn)去材料生產(chǎn)。

問：日本國內(nèi)的成衣市場(chǎng)中，從哪些方面感受到百貨店服裝企業(yè)的處境艱難？

市川：不在服裝上花大錢的趨勢(shì)越來越顯著。過去的消費(fèi)者曾經(jīng)有竭力購入數(shù)件能穿一輩子的高價(jià)服裝的想法，現(xiàn)在則完全沒有了。

廉價(jià)的服裝只穿一季，在下個(gè)季節(jié)再買新的衣服，這樣的方式正在普及。還有休閑化趨勢(shì)的影響，這樣一來，快時(shí)裝、大型SPA連鎖店就變得十分興旺。

問：不限于FTA/EPA這樣兩國之間的自由貿(mào)易協(xié)議，現(xiàn)在區(qū)域FTA也正在擴(kuò)展，公司將如何看待？

市川：自由貿(mào)易是世界的大趨勢(shì)，對(duì)于以貿(mào)易為主業(yè)的我們商社來說，可以說從長期來看商機(jī)增加了，但短期內(nèi)也有可能受到壓力。

假如TPP（環(huán)太平洋合作協(xié)議）生效的話，越南的縫制工廠會(huì)優(yōu)先生產(chǎn)批量大、交貨期長、品質(zhì)要求也不如日本嚴(yán)格的對(duì)美出口產(chǎn)品，日本的訂單就很難找到生產(chǎn)廠家。

問：從成衣生產(chǎn)以及日本國內(nèi)服裝消費(fèi)、貿(mào)易環(huán)境等角度回顧了這幾年里事業(yè)環(huán)境的變化，這些動(dòng)向在今后會(huì)持續(xù)下去嗎？

市川：趨勢(shì)改變的可能性不能說為零，但作為經(jīng)營者認(rèn)為這一趨勢(shì)會(huì)持續(xù)下去。從2015財(cái)年開始實(shí)施的中期經(jīng)營計(jì)劃為期三年，提出了對(duì)縮短流通環(huán)節(jié)的應(yīng)對(duì)、加強(qiáng)在海外的事業(yè)、創(chuàng)造新事業(yè)三個(gè)課題。

毫無疑問由于少子化、高齡化，日本的人口在減少。被認(rèn)為有9萬億日元的國內(nèi)成衣市場(chǎng)也不得不隨之縮小。如果占三成、四成市場(chǎng)份額的話另當(dāng)別論，本公司的銷售額約為1200億日元，這樣的市場(chǎng)份額即使整體的規(guī)?？s小，根據(jù)做法不同，事業(yè)很有可能獲得增長。開拓海外市場(chǎng)也很重要。利用在亞洲的對(duì)日OEM、ODM的經(jīng)驗(yàn)，公司正在嘗試能否對(duì)法國和德國開展事業(yè)。繼今年夏季開始營業(yè)的泰國法人后，越南法人也正在辦理成立手續(xù)。