田寧

創(chuàng)業(yè)就是找痛點，無痛點不創(chuàng)業(yè)。尋找創(chuàng)業(yè)痛點，是激發(fā)“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”活力的最佳路徑。需求不是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的起點，痛點才是。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，創(chuàng)業(yè)者必須要換位思考去感受用戶的痛點?；谕袋c去設計創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務，用簡單、高效、可行的方案去幫用戶解決實際問題，將會少走很多彎路，大大提升創(chuàng)業(yè)成功率。

創(chuàng)業(yè)的過程即是尋找痛點、解決痛點的過程。本書作者認為，痛點創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)就是要做到“六項精進”對于每天要接觸大量顧客的商家來說，可能確實是小事。但對于每一個具體的顧客而言，卻不是小事。當無數(shù)個“小事”“小節(jié)”“小抱怨”“小痛點”累積到一定程度時，將會聚沙成塔，實現(xiàn)由量變到質(zhì)變的逆轉(zhuǎn)，到那時再意識到問題的嚴重性，就已經(jīng)為時太晚了。

“別人懶，我們勤勞一些；別人不厚道，我們忠厚一些；別人冷漠，我們熱情一些；別人不怎么樣，我們好一些；別人無能，我們的能力強一些。這樣自然而然地就把事情做成了。嚴格要求自己，關鍵是內(nèi)因，只有勇于‘蹂躪自己，我們的年輕人才可能以不可思議的速度成長起來?！弊窟_集團楊卓舒先生的這番話，對今天的創(chuàng)業(yè)者很有借鑒意義。 這本書理論聯(lián)系實際，以全新的理念為你在創(chuàng)業(yè)的路上指引正確的方向、教你正確的方法。