互聯(lián)網(wǎng)+旅游目的地創(chuàng)新模式

互聯(lián)網(wǎng)如何進行創(chuàng)新？這種模式我們在2012年進行了嘗試，把西湖周邊景區(qū)形成一個平臺，叫西湖游覽網(wǎng)，到2013年，我們和黃果樹景區(qū)直接投資參股，落地了一個平臺運營公司，這個平臺運營公司取名叫LOTS，就是一個本地化的在線旅游供應和服務商。這個準確的定位就是本地化，也就是說游客是要到目的地來消費的，是以目的地構建這樣一個平臺，完成2B+2C的運營模式，構建整個服務鏈，實際上是一個目前目的地的痛點，也是剛需，也是隨著散客化、碎片化消費到來，如何用互聯(lián)網(wǎng)+的平臺承接這樣一種消費，最后構建我們自己一種區(qū)域經(jīng)濟模式，從2013年開始，我們在全國到今天復制了36個，可以說幾乎每個省都落地這樣一個平臺。

最終盈利，首先是本地旅游產品的消費，以及營銷托管，這兩塊是主營業(yè)務，也就是通常講的2B+2C。LOTS這種模式創(chuàng)新也是代表了現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+目的地這種正確的方向。所以我們在全國每個省都會構建2-3個這樣的平臺，然后形成周邊的覆蓋，最后形成全省全域旅游的格局。