李杭

最近一段時(shí)間，不斷的有新興的農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目被大家談?wù)?、關(guān)注，農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式也在發(fā)生著翻天覆地的變化，可以說(shuō)，新農(nóng)業(yè)的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，如果還用傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)思維來(lái)考量當(dāng)今的農(nóng)業(yè)市場(chǎng)，無(wú)疑是難以發(fā)覺(jué)其中本質(zhì)的。從本期開(kāi)始到今年年末，我們每期都將推出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品論壇，針對(duì)好的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目以及農(nóng)業(yè)領(lǐng)域所出現(xiàn)的新動(dòng)態(tài)進(jìn)行探討和研究，歡迎廣大讀者關(guān)注。

從六月底開(kāi)始，記者專門考察了一些處在農(nóng)業(yè)模式轉(zhuǎn)型中的企業(yè)的現(xiàn)狀，對(duì)于準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型、正在轉(zhuǎn)型和已經(jīng)轉(zhuǎn)型的農(nóng)產(chǎn)品或者農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，他們所遇到的困境以及所將面對(duì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)可以說(shuō)是前所未有的，甚至是顛覆性的！可以說(shuō)，中國(guó)的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型是必然的，可能有早有晚，相對(duì)于其他的產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，農(nóng)業(yè)可能會(huì)是反映最慢，動(dòng)作最遲緩的一個(gè)產(chǎn)業(yè)類型，因?yàn)槭艿酵恋氐纫蛩氐闹萍s，想要打破傳統(tǒng)的生產(chǎn)銷售模式，不僅是從制度上有所改變，更多的是要從觀念上不斷改變。

互聯(lián)網(wǎng)+模式已成定勢(shì)

品質(zhì)至上仍是農(nóng)業(yè)根本

7月初，記者一行多人專程到松原市長(zhǎng)嶺縣探訪當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)農(nóng)業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，在與吉松嶺食品有限公司總經(jīng)理徐興庫(kù)（13843873336/微信jsl3336）交流的時(shí)候，他告訴記者：自己一開(kāi)始做有機(jī)食品的時(shí)候周圍的人都不理解他為什么這么做，明明有更簡(jiǎn)單的方式種地，干嘛非得弄什么有機(jī)，還人工除草、上有機(jī)肥……費(fèi)力又不討好，然而當(dāng)徐總的雜糧賣到了上海、廣州、深圳等人們眼中的高大上城市的時(shí)候，并且賣出的價(jià)格也是普通產(chǎn)品的好幾倍的時(shí)候，鄉(xiāng)親們就開(kāi)始傻眼了。怎么會(huì)這樣？一樣的土地，種一樣的植物，價(jià)格為什么會(huì)相差那么大呢？其實(shí)原因很簡(jiǎn)單，就是徐總的產(chǎn)品全部都有有機(jī)驗(yàn)證，是真正的有機(jī)食品！

今年37的徐興庫(kù)，初中畢業(yè)后當(dāng)過(guò)兵，開(kāi)過(guò)煉鋼廠，2004年接替父親的磚廠。后來(lái)一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)走上了有機(jī)食品的種植之路，一路走來(lái)，雖體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)的艱辛，他卻覺(jué)得目標(biāo)更堅(jiān)定，前途更廣大。松原市長(zhǎng)嶺縣南城子古城遺址是金代投下軍州鳳州城兵家之地，已有千年歷史，古城周圍的草炭土據(jù)說(shuō)是草料長(zhǎng)時(shí)間的腐殖作用而成，其富含大量有機(jī)質(zhì)和腐殖酸，對(duì)各種作物能長(zhǎng)時(shí)間提供豐富的營(yíng)養(yǎng)，并起到施肥、保溫、疏松土壤的多重功效。這片肥沃的土壤在多處流淌的泉水澆灌下，長(zhǎng)出口感好，營(yíng)養(yǎng)豐富的農(nóng)作物。

由于土質(zhì)特點(diǎn)，徐總家鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品遠(yuǎn)近聞名，盡管銷路好，卻沒(méi)形成統(tǒng)一的規(guī)模，農(nóng)民們難以賣上好的價(jià)錢。2011年，徐興庫(kù)在自己的承包地里試種了4公頃的有機(jī)小米，并獲得了成功。2012年，在相關(guān)部門的幫助下，成功申報(bào)前進(jìn)鄉(xiāng)小米為“吉松嶺”牌綠色小米商標(biāo)，并通過(guò)了國(guó)家綠色食品發(fā)展中心認(rèn)證。徐興庫(kù)利用這個(gè)有利時(shí)機(jī)，決心發(fā)展集生產(chǎn)、加工、銷售為一體的綠色食品開(kāi)發(fā)公司，積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。在他的努力下，吉松嶺綠色有機(jī)食品開(kāi)發(fā)有限公司誕生了，在公司倡導(dǎo)下，不僅建立了農(nóng)戶合作社的模式，更是在2012年發(fā)展成為擁有30戶農(nóng)民和40多公頃耕地的大型有機(jī)原糧基地，借助吉林省農(nóng)大的有機(jī)食品公司的技術(shù)為農(nóng)產(chǎn)品的技術(shù)依托，合作社的農(nóng)戶完全按公司提供的種子、肥料、技術(shù)進(jìn)行科學(xué)種植，這樣既保證了公司的原糧供應(yīng)，又增加了農(nóng)民的收入，最終也打造出了遠(yuǎn)近聞名的綠色有機(jī)食品。如今，徐總在不斷的考察中發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品的銷售模式已經(jīng)不在是單純的產(chǎn)品、生產(chǎn)、銷售的單一鏈條，而是加入了互聯(lián)網(wǎng)模式的多點(diǎn)發(fā)散型的銷售模式，于是今年徐總開(kāi)始尋求有這方面資源的平臺(tái)進(jìn)行合作，而這次考察中，吉林獨(dú)特購(gòu)農(nóng)業(yè)電商網(wǎng)站的閔總、上海雪中王有機(jī)食品有限公司的周總都對(duì)徐總的產(chǎn)品十分認(rèn)可，也希望能夠進(jìn)一步與徐總合作。

許多人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)好像離得很遠(yuǎn)，一個(gè)是信息經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊，一個(gè)是人類最古老的傳統(tǒng)行業(yè)。但是，兩者又如此之近，在電商的催化作用之下，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷模式是可謂是正在興起，然而互聯(lián)網(wǎng)+帶來(lái)的并不總是成功。因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品的最終著落點(diǎn)還在產(chǎn)品的品質(zhì)之上。

這也好比跟我們買吃的一樣，同樣的品種，你一定會(huì)買好吃的，哪怕是價(jià)格貴一點(diǎn)。因?yàn)?，人的舌頭決定了對(duì)產(chǎn)品的選擇。而農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)，跟當(dāng)?shù)氐耐寥?、氣候、環(huán)境息息相關(guān)。

橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的今天，人們只相信自己的舌頭。只有農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)上去了，參與互聯(lián)網(wǎng)+才有戲；如果拍腦袋盲目種植，就是互聯(lián)網(wǎng)+++都沒(méi)用，而吉松嶺系列有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品無(wú)疑就是用品質(zhì)做市場(chǎng)的典范。

大企業(yè)做農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型帶頭人

先行者探索出最優(yōu)模式

有人以為，農(nóng)產(chǎn)品傳統(tǒng)銷售模式有個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的鏈條：小販從農(nóng)民手里收購(gòu)，然后轉(zhuǎn)手賣給當(dāng)?shù)氐呐l(fā)商，如果外銷還存在多級(jí)批發(fā)，另外中間還有庫(kù)存商、物流商、分銷商，最終由零售商環(huán)節(jié)完成，這個(gè)長(zhǎng)鏈條中每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)加價(jià)。但在互聯(lián)網(wǎng)+的今天，這些將都不會(huì)是成為農(nóng)產(chǎn)品滯銷的原因。

互聯(lián)網(wǎng)如何改造農(nóng)業(yè)？ 柳傳志認(rèn)為首先改造的是銷售，未來(lái)賣農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)該像雷軍賣小米手機(jī)一樣。柳傳志認(rèn)為，在市場(chǎng)銷售方面，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)起到重要的作用，甚至超過(guò)目前的電子消費(fèi)品。比如送水果孝敬老人，或者送朋友，可以送1000元的水果票，通過(guò)某個(gè)生鮮銷售的官方網(wǎng)站，隨時(shí)可以應(yīng)季的新鮮產(chǎn)品，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)下單，結(jié)算，快遞直接遞到家里，這比直接買水果好得多，也方便的多。

柳傳志所在的聯(lián)想集團(tuán)控股的佳沃集團(tuán)（www.joyvio.com）是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)板塊公司之一，致力于“田間到餐桌”，為消費(fèi)者提供安全、高品質(zhì)的品牌農(nóng)產(chǎn)品。同時(shí)佳沃集團(tuán)是中國(guó)最大的水果全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)及最大規(guī)模海外水果投資布局企業(yè)，在海外及中國(guó)擁有規(guī)?；乃N植基地，領(lǐng)先的種苗繁育中心、工程技術(shù)中心、分選加工中心、冷鏈物流平臺(tái)和品牌營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。其中在智利擁有5家水果種植公司，分別生產(chǎn)藍(lán)莓、獼猴桃、提子、核桃、車?yán)遄雍透涕俚雀咂焚|(zhì)水果。同時(shí)佳沃也在茶葉、葡萄酒等領(lǐng)域進(jìn)行了投資和業(yè)務(wù)布局。佳沃集團(tuán)旗下公司包括：水果營(yíng)銷公司、藍(lán)莓種植公司、獼猴桃種植公司、佳沃鮮生活、種苗公司、龍冠茶業(yè)公司、葡萄酒公司、食品公司、海外業(yè)務(wù)公司。

雖然佳沃集團(tuán)目前并未建立自己的電商網(wǎng)站，柳傳志表示未來(lái)不排除建立電商網(wǎng)站。柳傳志說(shuō)：建一個(gè)自己的網(wǎng)站賣水果，對(duì)佳沃來(lái)說(shuō)毫不費(fèi)事。佳沃集團(tuán)總裁陳紹鵬則認(rèn)為，云計(jì)算技術(shù)、終端計(jì)算技術(shù)可以用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)：通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)搜集土地空氣中的溫度、濕度數(shù)據(jù)，適時(shí)了解情況，并適時(shí)決策。除了生產(chǎn)之外，在儲(chǔ)存、運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，同樣需要應(yīng)用到互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)。

在運(yùn)作的過(guò)程中，柳傳志認(rèn)為“懂得與農(nóng)村基層組織合作”十分重要。佳沃到每個(gè)地方需要地方政府幫忙營(yíng)造一個(gè)土地流轉(zhuǎn)的環(huán)境，如果挨家挨戶地談，每家三五畝地流轉(zhuǎn)，很難形成規(guī)模，政府覺(jué)得佳沃能幫助當(dāng)?shù)匕l(fā)展，會(huì)幫忙做工作，特別是村委會(huì)，整天和農(nóng)民一起，易于溝通。

聯(lián)想會(huì)給予一部分啟動(dòng)資金，政府會(huì)發(fā)動(dòng)銀行給予貸款，國(guó)家普惠的農(nóng)業(yè)扶植政策，聯(lián)想也會(huì)幫助農(nóng)民去提交申請(qǐng)報(bào)告。在農(nóng)民已經(jīng)認(rèn)可的前提下，這些前期鋪墊工作，聯(lián)想都可以和政府一起做好。農(nóng)民得到的好處是：除了土地流轉(zhuǎn)形成的租金收入外，還可以在佳沃的種植園做一些工作，掙一份工資，成為產(chǎn)業(yè)農(nóng)民。

上述一切事情做好之后，聯(lián)想會(huì)把一整套管理方式、農(nóng)業(yè)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)（比如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)）引進(jìn)到園子，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。柳傳志特別提到了企業(yè)農(nóng)戶：一個(gè)農(nóng)戶，周圍多家農(nóng)民都去到城里經(jīng)商了，或者外出打工了，他們的土地可以交給留守的這個(gè)人，這個(gè)人只要湊夠1000畝，佳沃集團(tuán)就可以與他對(duì)接，以公司對(duì)公司的形式進(jìn)行合作，雙方利潤(rùn)進(jìn)行分成。其他的農(nóng)戶人，要么直接收租，要么利潤(rùn)分成。同樣，聯(lián)想就把企業(yè)交給企業(yè)農(nóng)戶，讓其在管理思想、技術(shù)手段、運(yùn)營(yíng)能力方面都稱得上“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)家”，并通過(guò)企業(yè)農(nóng)戶改造農(nóng)業(yè)。陳紹鵬說(shuō)：規(guī)模太小難盈利，1000畝算比較合適的規(guī)模。

柳傳志觀察農(nóng)業(yè)，既從技術(shù)進(jìn)化、土地政策等角度，也從生意的角度考慮：對(duì)于農(nóng)業(yè)，聯(lián)想這樣的民營(yíng)企業(yè)能不能做，關(guān)鍵問(wèn)題是能不能盈利，假定做了賠錢，沒(méi)有盈利空間，或者風(fēng)險(xiǎn)極大，就不能做。可以做的第一個(gè)原因是農(nóng)業(yè)改造的技術(shù)空間極大。此前的土地政策本身以家庭為單位，將土地分割成土地一小塊一小塊的，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)無(wú)法進(jìn)入。柳傳志認(rèn)為，與PC制造業(yè)相比，中國(guó)農(nóng)業(yè)在技術(shù)方面與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距更大。第二個(gè)由于土地政策的變化，特別是此次三中全會(huì)一些新的政策趨勢(shì)，比如土地確權(quán)流轉(zhuǎn)，適合規(guī)?；?jīng)營(yíng)，在這一前提下，現(xiàn)代技術(shù)包括PC技術(shù)會(huì)與農(nóng)業(yè)融合，產(chǎn)生新型態(tài)的農(nóng)業(yè)。

另一政策趨勢(shì)是國(guó)家將減少審批程序，對(duì)聯(lián)想在全球購(gòu)買農(nóng)業(yè)資源有幫助，包括土地資源、技術(shù)資源、發(fā)達(dá)農(nóng)業(yè)國(guó)的技術(shù)可能通過(guò)收購(gòu)獲得；如果資源更便宜，也可能通過(guò)收購(gòu)的方式獲得。這樣做的好處是，用中國(guó)的市場(chǎng)對(duì)接全球的資源，滿足中國(guó)日益擴(kuò)大的消費(fèi)需求。

佳沃集團(tuán)在智利購(gòu)買土地，一畝地才3000多元，而且是永久產(chǎn)權(quán)，比中國(guó)便宜很多，也肥沃得多，智利土地有機(jī)質(zhì)的含量最差是5%-6%，好的高達(dá)12%，中國(guó)土地的有機(jī)質(zhì)含量平均只有0.2%-0.3%。

另一個(gè)好處則是反季節(jié)食品的供應(yīng)：當(dāng)中國(guó)的冬季到來(lái)，水果過(guò)季的時(shí)候，智利恰好是夏季，是水果旺季，運(yùn)到中國(guó)可以賣個(gè)好價(jià)錢。陳紹鵬說(shuō)：現(xiàn)在佳沃集團(tuán)在智能種有藍(lán)莓，11月17日佳沃藍(lán)莓在上海舉行了推介會(huì)。柳傳志說(shuō)，中國(guó)在很多領(lǐng)域，就像在PC領(lǐng)域，已成為全球最大消費(fèi)國(guó)。第三個(gè)原因則是市場(chǎng)需求，柳傳志認(rèn)為，為了吃到安全食品，有相當(dāng)大一部分人愿意為品牌付出溢價(jià)，佳沃有能力投資打造一個(gè)安全食品品牌。

柳傳志認(rèn)為“農(nóng)業(yè)是聯(lián)想應(yīng)該做的生意”，而不是任何企業(yè)都可以做的：農(nóng)業(yè)與其他生意不同，不能快速回報(bào)，一個(gè)民營(yíng)企業(yè)要大到有一定的噸位，有足夠的投資能力包括連續(xù)投資能力，才能做這樣的事情。

生態(tài)農(nóng)業(yè)模式走俏市場(chǎng)

一地多產(chǎn)利潤(rùn)共生

黑龍江拜泉鴻翔亨利米業(yè)有限公司的有機(jī)水稻基地（13351223737），依靠拜泉縣獨(dú)有的地理生態(tài)條件，打造純“原生態(tài)”的有機(jī)鴨稻米。在基地的智能化催芽車間，他們安裝了遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，我們公司的客戶只要是能上網(wǎng)，只要登陸公司的系統(tǒng)，就能夠可以24小時(shí)隨時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)流程，這也解決了基地與客戶之間的信任問(wèn)題。為此，鴻翔亨利米業(yè)有限公司專門投資18萬(wàn)元在基地鋪蓋了光纖，安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)基地的生產(chǎn)全程進(jìn)行24小時(shí)實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控?？蛻糁灰苌暇W(wǎng)，無(wú)論是PC端還是手機(jī)客戶端，都能實(shí)時(shí)監(jiān)控整個(gè)生產(chǎn)流程。

在有機(jī)水稻基地，他們開(kāi)鑿的一眼地下涌泉不停地噴水，在蓄水池中增溫后流進(jìn)灌溉渠里。他們的灌溉泉水是自涌泉，不僅能常年噴水，還能直接飲用。水稻用了這個(gè)水灌溉，稻米的品質(zhì)自然上乘。在基地里，在水稻田的一邊，一大群鴨子在稻田中穿梭嬉戲，這也是鴨稻田之名的由來(lái)，鴻翔亨利米業(yè)有限公司的鴨稻生產(chǎn)基地總面積2200畝，每畝地放養(yǎng)25～30只“騾鴨”。利用鴨子在水田中穿梭行走，可以全部吃掉、踏沒(méi)田間雜草與害蟲，同時(shí)摩擦刺激水稻葉片生長(zhǎng)，提高水稻的防病菌能力，鴨子排出的糞便又能為水稻生長(zhǎng)提供有機(jī)肥，生產(chǎn)出純正原生態(tài)的有機(jī)米。

每天他們都會(huì)接到來(lái)自全國(guó)各地的訂單，他們將O2O“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)”的模式植入企業(yè)發(fā)展理念，自2014年12月8日起與廣州、深圳等企業(yè)通過(guò)OEM（定點(diǎn)生產(chǎn)）合作，以“帕斯婷”、“殷宜燕的窩”、“人善米良”等OEM品牌進(jìn)入淘寶網(wǎng)、天貓網(wǎng)等電子商城上銷售，網(wǎng)上價(jià)格138元/斤，已累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售額1.5億元，產(chǎn)品主要銷往北、上、廣、深等一線城市。“通過(guò)OEM合作+電子商務(wù)，使‘鴻翔亨利米業(yè)制造深入消費(fèi)者心里，目前，已擁有自主高端用戶20萬(wàn)戶。下一步，我們將打造自己的有機(jī)食品電子商務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)特色化發(fā)展‘領(lǐng)航。”

農(nóng)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的作用下發(fā)酵

農(nóng)產(chǎn)品銷售終端必將針對(duì)個(gè)人

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，移動(dòng)電子商務(wù)正逐漸成為主流的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷新通路，電子商務(wù)在農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的嘗試也越來(lái)越多，形式也越來(lái)越豐富。但對(duì)于通過(guò)什么形式，如何更好實(shí)現(xiàn)工具和渠道的結(jié)合，作用于傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品流通，將電子商務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品流通融為一體？

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的概念深入人心，無(wú)論是土特產(chǎn)還是有機(jī)蔬菜，在網(wǎng)上發(fā)布的信息是一波接著一波。借助于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷目標(biāo)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)和網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品信息發(fā)送，買賣交易對(duì)接、品牌營(yíng)銷等。各個(gè)地方也都在不斷的嘗試新的網(wǎng)絡(luò)渠道銷售模式。

坐落于吉林省長(zhǎng)春市的鼎元公司（www.dingyuancn.com）成立于2013年， 兩年來(lái)努力搭建生態(tài)農(nóng)業(yè)與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、線下專營(yíng)體驗(yàn)店相結(jié)合的營(yíng)銷業(yè)態(tài)模型。鼎元電商平臺(tái)（微信：13500811846）集生態(tài)農(nóng)業(yè)種植、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體，通過(guò)專業(yè)化、行業(yè)細(xì)分的鼎元獨(dú)特購(gòu)網(wǎng)www.dutego.com平臺(tái)，經(jīng)銷全國(guó)地方名優(yōu)特色產(chǎn)品。不同于第三方購(gòu)物平臺(tái)，鼎元電商平臺(tái)是一個(gè)專業(yè)化的行業(yè)細(xì)分平臺(tái)，鼎元既提供電商平臺(tái)，又提供電商服務(wù)；平臺(tái)上線的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)公司嚴(yán)格甄選，審核相關(guān)資質(zhì)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，為上下游的供應(yīng)商和消費(fèi)者負(fù)責(zé)。

鼎元公司定位“云生意”的一體化，高集成、多功能、可擴(kuò)展的全渠道營(yíng)銷體系，擁有國(guó)內(nèi)最具特色的生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品電子交易平臺(tái)dutego電商平臺(tái)、鼎元微信商城、手機(jī)APP移動(dòng)商城、企業(yè)官網(wǎng)，更與國(guó)內(nèi)最具影響力的第三方電商平臺(tái)展開(kāi)合作，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域開(kāi)啟多個(gè)產(chǎn)品交易窗口。消費(fèi)者除了在鼎元獨(dú)特購(gòu)網(wǎng)商城上購(gòu)買優(yōu)質(zhì)土特產(chǎn)品外，同時(shí)可在鼎元微信商城、鼎元手機(jī)APP客戶端和鼎元天貓商城、鼎元淘寶商城、鼎元蘇寧易購(gòu)商城、鼎元1號(hào)店商城和鼎元京東商城上購(gòu)買。

鼎元公司采取委托加工、聯(lián)合出品、提供線上銷售平臺(tái)等方式，與客戶開(kāi)展深度戰(zhàn)略合作，先后與全國(guó)頂尖生態(tài)農(nóng)業(yè)供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。線上推廣運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，公司還將在全國(guó)省會(huì)城市和區(qū)域中心城市創(chuàng)建特色農(nóng)產(chǎn)品專營(yíng)實(shí)體店，搭建覆蓋全國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的線上移動(dòng)、線下三位一體的O2O商業(yè)發(fā)展模式，讓消費(fèi)者購(gòu)物更加貼心、放心。

海量的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)和渠道數(shù)據(jù)庫(kù)信息，直接實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品信息對(duì)接，賣家輕松找到買家，買家輕松銷售產(chǎn)品，讓市場(chǎng)銷售直接對(duì)接，更簡(jiǎn)單、更快捷，更有效。與傳統(tǒng)的營(yíng)銷渠道相比，無(wú)論在廣告效果、產(chǎn)品銷售還是提升銷售總量方面，網(wǎng)絡(luò)渠道服務(wù)的作用是多方面的。

實(shí)際上，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息就等同于產(chǎn)品，也就是“產(chǎn)品即信息，信息即產(chǎn)品”。通過(guò)手機(jī)客戶端農(nóng)銷通和站群聯(lián)盟的形式，進(jìn)行信息歸類和分流。在最短的時(shí)間內(nèi)，讓產(chǎn)品信息為更多人查閱和了解，最大程度曝光產(chǎn)品。通過(guò)手機(jī)客戶端工具農(nóng)銷通，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品信息圖片、文字描述、推廣發(fā)布，并全程優(yōu)化，讓發(fā)布更有效，品牌影響力、市場(chǎng)影響力更加深入人心，移動(dòng)農(nóng)商也將徹底改變農(nóng)產(chǎn)品銷售的未來(lái)。

過(guò)去的十年間，我們見(jiàn)證了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的奇跡，讓全世界的人們聚集在了一起，未來(lái)的十年，我們將會(huì)見(jiàn)證農(nóng)業(yè)改變的奇跡，讓真正健康、綠色、新鮮的食品擺上人們的餐桌，請(qǐng)拭目以待！

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