馬云

阿里巴巴有一個“農(nóng)村淘寶服務(wù)站”團隊，專幫農(nóng)民朋友“觸網(wǎng)”。他們發(fā)來的“戰(zhàn)報”是這樣的：

浙江桐廬，張大伯打算開個“農(nóng)家樂”，他上網(wǎng)買了6張床、6臺空調(diào)、6臺電視機，還定制了廚房用的不銹鋼架子。貴州銅仁迷路村，楊大叔打算做土石方運輸生意，在阿里巴巴平臺采購了兩輛重型卡車。浙江昌化鎮(zhèn)白牛村，村民在淘寶網(wǎng)購入6700個山核桃鉗子——當(dāng)?shù)夭簧俎r(nóng)民身為淘寶賣家，購買核桃鉗子搭配自家的“山核桃套餐”在網(wǎng)上銷售……

這些故事讓我感覺特別踏實。

過去20年，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)做得非常成功，但我發(fā)現(xiàn)很少有互聯(lián)網(wǎng)公司能健康地、平靜地運營3年。問題在哪里？缺了什么？

如果一個行業(yè)中的公司常常不能活過3年，那這個行業(yè)將永遠無法成為主流，永遠不可能深深根植于社會經(jīng)濟。我們?nèi)绾尾拍苷业浇鉀Q方案，讓公司活得長久而健康？

我認為，互聯(lián)網(wǎng)必須找到那個缺失的部分。這個缺失的部分就是鼠標(biāo)和土地、水泥攜手合作，找到一個方法能夠讓互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和實體經(jīng)濟相結(jié)合。只有通過“互聯(lián)網(wǎng)+”，互聯(lián)網(wǎng)公司才能活下來，并且開心地活30年。

世界正在迅速改變，很多人還不知道IT是什么，今天IT已經(jīng)在向DT（數(shù)字科技）時代快速跨越。IT科技和DT科技不僅僅是不同的技術(shù)，還是人們思考方式的不同，人們對待這個世界方式的不同。

IT時代是方便自己控制和管理，“信息”是一種權(quán)力。而DT時代是以激發(fā)大眾活力為主，DT是一個數(shù)據(jù)更充分流動的時代，會更加透明、利他，更注重責(zé)任和體驗。

我們設(shè)想，在未來，經(jīng)濟將不再由石油驅(qū)動，而是由數(shù)據(jù)驅(qū)動；供應(yīng)鏈商業(yè)模式將是C2B（消費者對企業(yè)），而不是B2C（企業(yè)對消費者）；機器不僅會生產(chǎn)產(chǎn)品，它們還會說話、思考、還會自我完善；企業(yè)將不再關(guān)注規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化和權(quán)力，他們會關(guān)注靈活性、敏捷性、個性化和用戶體驗。

如果說第一次和第二次技術(shù)革命釋放了人的“體力”，那么這次技術(shù)革命則釋放了人的“腦力”：夢想、激情、想象力、科技信仰、創(chuàng)新沖動……

我一直認為，不是每一次工業(yè)或技術(shù)革命改變了世界，而是技術(shù)背后的夢想改變了世界；不是單個的夢想推動世界改變，而是無數(shù)人的夢想，以及背后一整套的技術(shù)基礎(chǔ)、制度安排推動世界改變。

我相信，中國在線的6億人和尚未在線的另外6億人，不僅是全球最蔚為可觀的消費市場、最靈活的智能化制造基地，也是“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新最活躍的試驗場。這些力量將同時促進知識、資源、制造、服務(wù)在全球價值鏈上的整合——這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”，這就是與數(shù)字化同步進行的全球化。