柴海棣

（華電電力科學(xué)研究院，浙江杭州310030）

淺談風(fēng)電生產(chǎn)管控模式及其信息化建設(shè)的一些思路

柴海棣

（華電電力科學(xué)研究院，浙江杭州310030）

近年來(lái)中國(guó)風(fēng)電裝機(jī)快速增長(zhǎng)，裝機(jī)規(guī)模穩(wěn)居世界前列，如何對(duì)快速增長(zhǎng)的風(fēng)電資產(chǎn)進(jìn)行有效管理，提升效益，特別是在風(fēng)電上網(wǎng)電價(jià)面臨逐步下調(diào)的當(dāng)下，是十分緊迫和重要的課題。風(fēng)電場(chǎng)效益受選址、機(jī)型選擇及后期運(yùn)營(yíng)管理水平等因素影響，由于選址與機(jī)型選配等屬于長(zhǎng)期性因素，投產(chǎn)后再進(jìn)行基礎(chǔ)性更改不現(xiàn)實(shí)，對(duì)于投產(chǎn)后的風(fēng)電場(chǎng)，通過(guò)一定規(guī)模、范圍的技術(shù)改造以提升運(yùn)營(yíng)管理水平更具可行性。本文針對(duì)區(qū)域級(jí)風(fēng)電生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，在生產(chǎn)組織體系、管理體系構(gòu)建、風(fēng)電信息化平臺(tái)建設(shè)等方面提出一些思路。

風(fēng)電運(yùn)營(yíng)管理；生產(chǎn)組織體系；管理體系；風(fēng)電信息化

0 引言

風(fēng)電是目前技術(shù)比較成熟、實(shí)用化程度較高、商業(yè)開(kāi)發(fā)價(jià)值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的能源利用形式，近些年獲得長(zhǎng)足發(fā)展，根據(jù)國(guó)家能源局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至2014年底，中國(guó)風(fēng)電累計(jì)并網(wǎng)裝機(jī)容量接近1億kW，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)總體上仍處于規(guī)模擴(kuò)張階段，內(nèi)涵式發(fā)展還未引起足夠重視。風(fēng)電發(fā)展速度較快，近些年整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)了一些諸如設(shè)備可靠性不高、利用小時(shí)偏低、缺乏統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、備品件供應(yīng)困難、行業(yè)內(nèi)存在技術(shù)和信息壁壘等共性問(wèn)題，給風(fēng)電可持續(xù)健康運(yùn)營(yíng)帶來(lái)不利。風(fēng)電與集中式的常規(guī)能源在運(yùn)行方式上存在巨大差異，為有效應(yīng)對(duì)上述問(wèn)題和挑戰(zhàn)，各運(yùn)營(yíng)單位需進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)積極主動(dòng)、敢做敢為的作風(fēng)，探索、發(fā)展、完善出一套具有風(fēng)電特色的生產(chǎn)管控模式及與其相適應(yīng)的信息化管理策略。

風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作林林總總[1]，一般包括發(fā)電調(diào)度、啟停操作等運(yùn)行性質(zhì)的工作，大件設(shè)備和部件的檢修更換、技術(shù)監(jiān)督、重大運(yùn)行事故分析、設(shè)備重大隱患排查診斷、設(shè)備例行維護(hù)、小缺陷處理、輸電桿塔等設(shè)備設(shè)施巡檢等設(shè)備管理性質(zhì)的工作，備品件采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)配等工作以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、計(jì)算、報(bào)送等管理性質(zhì)工作。有效規(guī)范、提升各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、效率、效果對(duì)提高運(yùn)營(yíng)工作質(zhì)量具有重要意義，行業(yè)內(nèi)部分新能源運(yùn)營(yíng)企業(yè)在兩方面開(kāi)展相關(guān)工作，一是轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管控模式，建立集約化的組織體系，主要工作內(nèi)容是整合區(qū)域內(nèi)風(fēng)電運(yùn)營(yíng)單位，成立區(qū)域化管理主體，負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域內(nèi)所有風(fēng)電單位的統(tǒng)一生產(chǎn)管理，為域內(nèi)人、財(cái)、物、智集約化管理做好組織保障；二是推進(jìn)風(fēng)電信息化建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)區(qū)域級(jí)風(fēng)電信息化平臺(tái)建設(shè)，在重新梳理和優(yōu)化風(fēng)電區(qū)域管理主體有關(guān)生產(chǎn)管理流程，以此為基礎(chǔ)，打造信息化平臺(tái)，以風(fēng)電信息化為手段，建立風(fēng)電生產(chǎn)調(diào)度實(shí)時(shí)監(jiān)控和風(fēng)電發(fā)電設(shè)備狀態(tài)評(píng)估與診斷系統(tǒng)，構(gòu)建完備的風(fēng)電生產(chǎn)運(yùn)行與技術(shù)保障體系。

1 轉(zhuǎn)變風(fēng)電生產(chǎn)管控模式

對(duì)于一個(gè)新能源運(yùn)營(yíng)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，其一個(gè)省級(jí)區(qū)域存在若干個(gè)風(fēng)電運(yùn)營(yíng)實(shí)體，各實(shí)體相互獨(dú)立、各司其職，分別負(fù)責(zé)其風(fēng)電場(chǎng)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，這種模式并不鮮見(jiàn)，它沒(méi)有在機(jī)制上保障各主體形成常態(tài)化、規(guī)范化協(xié)同配合的工作局面，一定程度上阻礙了生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、規(guī)范化、信息化，不利于管理水平的提高。針對(duì)風(fēng)電生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)和形勢(shì)，轉(zhuǎn)變風(fēng)電生產(chǎn)管控模式，推行風(fēng)電區(qū)域化、集約化運(yùn)營(yíng)管理，整合各運(yùn)營(yíng)主體，優(yōu)化資源內(nèi)部配置，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，無(wú)疑是一項(xiàng)提升資產(chǎn)效益的重要措施。具體工作由以下幾部分構(gòu)成。

1.1 調(diào)整風(fēng)電生產(chǎn)管理體系

風(fēng)電生產(chǎn)管理體系包括生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、工作流程與機(jī)制、運(yùn)營(yíng)考核等環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)緊密相扣，互相影響，組成一個(gè)有機(jī)整體。

前文所述生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作包括遠(yuǎn)程集控與故障診斷、重特大檢修、技術(shù)監(jiān)督、日常巡檢消缺等，在準(zhǔn)確界定這些工作的對(duì)象、內(nèi)容、性質(zhì)基礎(chǔ)上，按照區(qū)域集中管理的原則對(duì)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)、體系進(jìn)行調(diào)整，設(shè)置遠(yuǎn)程集控中心、檢修技術(shù)中心、區(qū)域運(yùn)維中心、備品件管理中心，相互配合，分別承擔(dān)各自工作任務(wù)。

1.2 調(diào)整風(fēng)電生產(chǎn)各部門職責(zé)分工

圍繞著風(fēng)電生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各項(xiàng)工作，各中心分別承擔(dān)相應(yīng)工作職責(zé)，共同擔(dān)負(fù)起生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的新局面。其中遠(yuǎn)程集控中心，主要負(fù)責(zé)所屬風(fēng)電場(chǎng)發(fā)電調(diào)度、可用發(fā)電設(shè)備的監(jiān)控運(yùn)行，負(fù)責(zé)生產(chǎn)指標(biāo)的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和對(duì)標(biāo)管理。

檢修技術(shù)中心負(fù)責(zé)組織風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備的重大檢修（如發(fā)電機(jī)、齒輪箱、葉片等大部件的更換）、特項(xiàng)檢修（年度重大特殊檢修項(xiàng)目）、重大突發(fā)事件的搶修、風(fēng)電場(chǎng)技術(shù)監(jiān)督和重大技改項(xiàng)目實(shí)施、生產(chǎn)技術(shù)保障及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備各項(xiàng)驗(yàn)收監(jiān)督，負(fù)責(zé)運(yùn)行優(yōu)化、狀態(tài)分析、故障診斷以及信息化工作。

區(qū)域運(yùn)維中心負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)風(fēng)電場(chǎng)所有設(shè)備的安全、運(yùn)行操作，巡視、消缺、定檢、一般技改工作；備品件管理中心負(fù)責(zé)所屬風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)物資備件全面管理，負(fù)責(zé)備件采購(gòu)、調(diào)配、分配，負(fù)責(zé)備品件統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃、合同管理及備件的報(bào)廢工作。

組織體系、部門分工的調(diào)整設(shè)置，從根本上實(shí)現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)人、財(cái)、物、智資源共享和優(yōu)化配置，為規(guī)模化、信息化、專業(yè)化運(yùn)作創(chuàng)造條件，為實(shí)現(xiàn)管理水平提升打好基礎(chǔ)。

1.3 設(shè)定風(fēng)電生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的考核指標(biāo)

風(fēng)電運(yùn)營(yíng)要達(dá)到的目標(biāo)有兩個(gè)層次，一是設(shè)備，要求設(shè)備穩(wěn)定高效、應(yīng)發(fā)能發(fā)，風(fēng)能不能儲(chǔ)存，具有很強(qiáng)的不確定性和間歇性，不能因?yàn)樵O(shè)備原因造成棄風(fēng)；二是發(fā)電能力，力求實(shí)現(xiàn)發(fā)電能力不閑置、不限電。這兩個(gè)目標(biāo)與機(jī)組發(fā)電性能、非停和檢修時(shí)間、限電時(shí)長(zhǎng)等要素有關(guān)。

在構(gòu)建考核指標(biāo)時(shí)，以時(shí)間和電量?jī)蓚€(gè)變量為基礎(chǔ)參數(shù)，計(jì)算遠(yuǎn)動(dòng)率和棄風(fēng)率，計(jì)算基本單元是機(jī)組。所謂遠(yuǎn)動(dòng)率，是指在統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，機(jī)組處于遠(yuǎn)程集控狀態(tài)下的時(shí)間占比；棄風(fēng)率是全口徑的，指機(jī)組因電網(wǎng)限電、自身缺陷限負(fù)荷以及場(chǎng)內(nèi)設(shè)備故障導(dǎo)致的損失電量與應(yīng)發(fā)電量（實(shí)發(fā)電量與損失電量之和）的比值。遠(yuǎn)動(dòng)率考核性質(zhì)是設(shè)備治理層面的，導(dǎo)向是保證機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行；棄風(fēng)率考核性質(zhì)兼有設(shè)備治理和電量營(yíng)銷兩個(gè)層面，導(dǎo)向是保證發(fā)電設(shè)備高效運(yùn)行。兩個(gè)指標(biāo)的計(jì)算要建立在對(duì)機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)準(zhǔn)確判斷上的，且需要通過(guò)信息化的手段自動(dòng)識(shí)別，減少人工干預(yù)，保證準(zhǔn)確。

2 風(fēng)電信息化平臺(tái)建設(shè)思路

信息平臺(tái)是有效提高風(fēng)電生產(chǎn)管控效率、效果的重要手段，對(duì)于提高風(fēng)電生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的集約化、專業(yè)化、規(guī)范化水平具有重要意義。從生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)工作性質(zhì)來(lái)看，一部分工作對(duì)實(shí)時(shí)性、安全性、穩(wěn)定性要求較高，屬于實(shí)時(shí)運(yùn)行控制的，比如發(fā)電調(diào)度、機(jī)組啟停等操作；另一部分工作對(duì)實(shí)時(shí)性、安全性要求不高，屬于管理性質(zhì)的，比如運(yùn)行分析、狀態(tài)評(píng)估、故障診斷、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、檢修管理等工作。由于存在兩種不同性質(zhì)的工作，在進(jìn)行信息化平臺(tái)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)有所區(qū)別、有所側(cè)重，前者設(shè)計(jì)的平臺(tái)主要為了滿足發(fā)電調(diào)度、運(yùn)行監(jiān)控等功能，為與傳統(tǒng)風(fēng)電監(jiān)控平臺(tái)有所區(qū)別，稱為集控平臺(tái)；后者設(shè)計(jì)的平臺(tái)主要為了滿足運(yùn)行分析、狀態(tài)檢修、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等功能，稱為技術(shù)平臺(tái)。兩個(gè)平臺(tái)相輔相成，協(xié)同配合，共同構(gòu)成風(fēng)電生產(chǎn)運(yùn)行的基礎(chǔ)平臺(tái)。

2.1 風(fēng)電集控平臺(tái)建設(shè)思路

如前所述，集控平臺(tái)對(duì)實(shí)時(shí)性、安全性、穩(wěn)定性要求較高，同時(shí)基于對(duì)集控中心職責(zé)、任務(wù)的界定，平臺(tái)建設(shè)應(yīng)遵循“簡(jiǎn)單、可靠、實(shí)用”的原則，集控平臺(tái)主要供集控中心使用。與傳統(tǒng)風(fēng)電遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)相比，集控平臺(tái)有以下鮮明特色。

2.1.1 參數(shù)合理精簡(jiǎn)

機(jī)組監(jiān)控參數(shù)得到合理精簡(jiǎn)，使得集控中心能實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)組關(guān)鍵參數(shù)可靠、及時(shí)、準(zhǔn)確的監(jiān)控。在進(jìn)行機(jī)組監(jiān)控范圍時(shí)，首先準(zhǔn)確建立機(jī)組運(yùn)行監(jiān)控模型，在機(jī)組數(shù)百個(gè)測(cè)點(diǎn)中提取事關(guān)機(jī)組安全穩(wěn)定、高效運(yùn)行的關(guān)鍵參數(shù)，結(jié)合參數(shù)優(yōu)先級(jí)、重要性，統(tǒng)籌考慮數(shù)據(jù)傳輸、存儲(chǔ)和人機(jī)交互界面進(jìn)行設(shè)計(jì)。集控中心采用平臺(tái)對(duì)機(jī)組出現(xiàn)的常規(guī)性故障實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方處理，遠(yuǎn)方不具備條件的，退出遠(yuǎn)控交就地控制（一般程序是停機(jī)轉(zhuǎn)檢修中心進(jìn)行故障識(shí)別診斷，根據(jù)故障情況決定是由運(yùn)維中心處理還是由檢修中心處理）。

2.1.2 運(yùn)行狀態(tài)合理分類

機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)合理、準(zhǔn)確分類是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)對(duì)標(biāo)、管理等功能的基礎(chǔ)[2]，集控平臺(tái)對(duì)機(jī)組狀態(tài)的定義是在一些更基礎(chǔ)的狀態(tài)上歸集而得的，這些基本狀態(tài)分為正常運(yùn)行（機(jī)組無(wú)故障、無(wú)缺陷穩(wěn)定運(yùn)行）、故障停機(jī)（機(jī)組故障停機(jī)）、自身限負(fù)荷運(yùn)行（機(jī)組亞健康限出力運(yùn)行）、檢修停機(jī)（機(jī)組因自身或場(chǎng)內(nèi)原因處于檢修服務(wù)的停機(jī)）、通訊中斷（機(jī)組至遠(yuǎn)方通訊中斷，無(wú)法遠(yuǎn)方控制）、待機(jī)（機(jī)組因天氣原因自然停機(jī)）、調(diào)度限負(fù)荷（受電網(wǎng)調(diào)度限出力運(yùn)行）、調(diào)度停機(jī)（受電網(wǎng)調(diào)度停機(jī)）共八種。其中定義處于遠(yuǎn)動(dòng)狀態(tài)的有正常運(yùn)行、自身限負(fù)荷、待機(jī)、調(diào)度限負(fù)荷、調(diào)度停機(jī)共五種狀態(tài)，剩下的故障停機(jī)、檢修停機(jī)和通訊狀態(tài)屬于就地控制，不屬于遠(yuǎn)動(dòng)狀態(tài)；棄風(fēng)現(xiàn)象與故障停機(jī)、自身限負(fù)荷、檢修停機(jī)、調(diào)度限負(fù)荷、調(diào)度停機(jī)有關(guān)，在進(jìn)行棄風(fēng)電量計(jì)算時(shí)，要首先計(jì)算機(jī)組處于這五個(gè)狀態(tài)的時(shí)間，再采取標(biāo)桿風(fēng)機(jī)法確定。

2.1.3 優(yōu)化平臺(tái)交互具體架構(gòu)

按照三級(jí)架構(gòu)的原則設(shè)計(jì)，分別是區(qū)域、風(fēng)場(chǎng)和風(fēng)電機(jī)組，每一級(jí)需要監(jiān)控的參數(shù)有所不同。對(duì)于機(jī)組，重點(diǎn)監(jiān)控涉及安全穩(wěn)定的參數(shù)；對(duì)于風(fēng)場(chǎng)，重點(diǎn)監(jiān)控負(fù)荷、棄風(fēng)情況、電壓、電流、有功功率、無(wú)功功率、電氣刀閘斷路器狀態(tài)等；對(duì)于區(qū)域，重點(diǎn)監(jiān)視發(fā)電量、實(shí)時(shí)負(fù)荷、裝機(jī)容量等參數(shù)。但也有一些參數(shù)在三個(gè)層級(jí)中重復(fù)重現(xiàn)，比如處于各個(gè)狀態(tài)的機(jī)組臺(tái)數(shù)、棄風(fēng)情況、遠(yuǎn)動(dòng)情況在區(qū)域和風(fēng)場(chǎng)級(jí)都要統(tǒng)計(jì)。

總體而言，集控平臺(tái)以滿足發(fā)電調(diào)度、運(yùn)行監(jiān)控和生產(chǎn)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，減輕通訊負(fù)擔(dān)，可靠實(shí)用，且模塊化開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)工程產(chǎn)品化，更加適應(yīng)大規(guī)模風(fēng)電集群的監(jiān)控運(yùn)行。

2.2 風(fēng)電技術(shù)平臺(tái)建設(shè)思路

技術(shù)平臺(tái)是對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)保障和管理的信息化工具，實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)評(píng)估、故障診斷、檢修管理、備件管理等功能，它對(duì)實(shí)時(shí)性要求不那么高，但更加注重?cái)?shù)據(jù)完整。技術(shù)平臺(tái)的建設(shè)原則歸納為“平臺(tái)生態(tài)化、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)用模塊化”，主要供檢修技術(shù)中心、區(qū)域運(yùn)維中心、備件中心使用。技術(shù)平臺(tái)具有以下特色。

2.2.1 應(yīng)用分級(jí)、層級(jí)明確

平臺(tái)應(yīng)用面向風(fēng)場(chǎng)、區(qū)域、母公司三級(jí)，各級(jí)別應(yīng)用需求不同，承擔(dān)不同的工作職責(zé)。其中風(fēng)場(chǎng)層是平臺(tái)的基礎(chǔ)部分，配置平臺(tái)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，負(fù)責(zé)在線數(shù)據(jù)采集、預(yù)處理及部分離線數(shù)據(jù)錄入；區(qū)域級(jí)負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域新能源設(shè)備的設(shè)備管理，是平臺(tái)的主要應(yīng)用對(duì)象；母公司級(jí)負(fù)責(zé)平臺(tái)的總體管控、維護(hù)和技術(shù)支撐作用。各級(jí)用戶設(shè)置不同的權(quán)限，最大限度公開(kāi)共享數(shù)據(jù)。

2.2.2 管理流程、使用對(duì)象完整明確

在區(qū)域?qū)蛹?jí)可以實(shí)現(xiàn)包括設(shè)備狀態(tài)評(píng)估、故障預(yù)測(cè)與診斷、任務(wù)單生成下達(dá)、作業(yè)包準(zhǔn)備、檢修消缺質(zhì)量監(jiān)督、備品件消耗記錄、故障統(tǒng)計(jì)等等功能，基本涵括區(qū)域?qū)蛹?jí)的檢修中心、區(qū)域運(yùn)維中心、備品件中心各主要生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的日常大部分工作。母公司層級(jí)可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、對(duì)標(biāo)、分析、考核功能。

2.2.3 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、存儲(chǔ)分布化、應(yīng)用模塊化

平臺(tái)數(shù)據(jù)架構(gòu)分為三層，數(shù)據(jù)接口、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)應(yīng)用，平臺(tái)數(shù)據(jù)源來(lái)自于三級(jí)應(yīng)用的各個(gè)用戶，作為統(tǒng)一共享平臺(tái)的建設(shè)基礎(chǔ)，有必要對(duì)平臺(tái)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)處理，對(duì)于格式化數(shù)據(jù)（來(lái)自于機(jī)組PLC、SCADA、變電站綜自系統(tǒng)），以標(biāo)準(zhǔn)編碼為規(guī)則（在KKS編碼基礎(chǔ)上適當(dāng)演變而成），為每個(gè)格式化數(shù)據(jù)賦予唯一標(biāo)識(shí)碼，以利于識(shí)別判斷，從而為數(shù)據(jù)開(kāi)放、共享打下基礎(chǔ)；由于接入數(shù)據(jù)較多，性質(zhì)不同、時(shí)間尺度不一，且應(yīng)用分級(jí)，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)應(yīng)滿足快速檢索、計(jì)算、讀取、輸出等要求，對(duì)于這種類型的軟件架構(gòu)、數(shù)據(jù)流、應(yīng)用流，分布式存儲(chǔ)無(wú)疑具有一定優(yōu)勢(shì)，由于各個(gè)存儲(chǔ)單元的數(shù)據(jù)都具有標(biāo)準(zhǔn)編碼，實(shí)際上只要物理鏈路暢通，權(quán)限滿足，理論上每個(gè)用戶可以獲得無(wú)窮多數(shù)據(jù)，這從存儲(chǔ)角度解決了大數(shù)據(jù)、多應(yīng)用的問(wèn)題；功能應(yīng)用，從需求出發(fā)，遵循模塊化設(shè)計(jì)，將多種類同功能需求細(xì)化梳理，提取共性部分，在此基礎(chǔ)上厘清工作流程，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，使得每個(gè)應(yīng)用具有模塊化的特征，方便移植復(fù)制，大大擴(kuò)展了平臺(tái)可用范圍。

技術(shù)平臺(tái)以設(shè)備診斷、檢修管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、對(duì)標(biāo)等管理性質(zhì)工作為主，遵循數(shù)據(jù)共享、應(yīng)用分散、管理集中，使得每個(gè)用戶單元通過(guò)應(yīng)用開(kāi)發(fā)、信息共享，提高設(shè)備保障能力，推進(jìn)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、規(guī)范化水平。

3 結(jié)語(yǔ)

我國(guó)風(fēng)電經(jīng)過(guò)十余年高速發(fā)展，規(guī)模已經(jīng)較為龐大，如何進(jìn)一步提高風(fēng)電效益，讓綠色能源發(fā)揮應(yīng)有的作用，需要引起高度關(guān)注。風(fēng)電點(diǎn)多面廣，常規(guī)管理模式耗時(shí)耗力耗人，效率和效果都有進(jìn)一步改善的空間，下一步風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要更加注重運(yùn)營(yíng)管理，向集約化、規(guī)?；I(yè)化方向轉(zhuǎn)變，通過(guò)提高精細(xì)化管理水平提升效益。積極采用信息化工具，通過(guò)集控平臺(tái)和技術(shù)平臺(tái)的建設(shè)，推動(dòng)風(fēng)電信息化管控水平，進(jìn)一步優(yōu)化風(fēng)電監(jiān)控，使其更加滿足大規(guī)模風(fēng)電集群監(jiān)控要求，努力豐富完善技術(shù)平臺(tái)功能，提高設(shè)備保證能力。多管齊下，最終實(shí)現(xiàn)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[1]姚劍平.淺論風(fēng)電場(chǎng)日常管理中的四個(gè)關(guān)鍵控制項(xiàng)[J]．風(fēng)能產(chǎn)業(yè)，2011，（3）：40-44．

[2]黃良.風(fēng)電運(yùn)營(yíng)企業(yè)發(fā)電設(shè)備管理指標(biāo)體系初探[J]．設(shè)備管理與維修，2012，（1）：17-19．

Tentative Ideas on Wind Power Operation Management Model and It’s Information Construction

CHAI Hai-di
（Huadian Electric Power Research Institute，Hangzhou 310030，China）

The wind power capacity connected with grid has rapidly grown recently years，which has occupied front position in the world.It’s an urgent and important subject to manage this huge scale capital of wind power to promote its benefit with the situation of wind power electricity price descending continuously.The benefit of a specific wind farm is affected by location，type of wind turbine and operation level.As the first two influence factors are hardly eliminated after wind farm service，it is a feasible measurement to realize the wish of benefit promotion by a certain scale and range of technical transformation.This paper gives some tentative thoughts aiming at production tissue system,management system construction and information platform construction according to provincial region wind power operation management.

wind power operation management；production tissue system；management system；wind power information

10.3969/J.ISSN.2095-3429.2016.04.014

TM614

B

2095-3429（2016）04-0055-04

2016-05-03

修回日期：2016-06-12

柴海棣（1983-），男，安徽含山人，研究生，工程師，從事新能源發(fā)電與并網(wǎng)研究。