建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制分析

1.魏 偉 2.王 萌

1.天津創(chuàng)源工程造價(jià)咨詢有限公司 2.身份證號(hào)碼：120102198806214721

建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制分析

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隨著近幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代化城市建設(shè)的步伐也呈上升趨勢(shì)。我國(guó)的建筑工程行業(yè)已經(jīng)邁入高速發(fā)展的階段。復(fù)雜性是建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理及控制的顯著特點(diǎn)；同時(shí)各個(gè)方面的因素(尤其是一些內(nèi)在因素)也會(huì)影響建筑工程造價(jià)。工程造價(jià)的地位隨著建筑工程行業(yè)不斷地進(jìn)步和發(fā)展而不斷的提升，成為建筑工程項(xiàng)目的重點(diǎn)。

建筑工程；造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理

隨著建筑工程的快速發(fā)展，對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理及控制項(xiàng)目也逐漸受到了越來(lái)越多企業(yè)的重視，工程造價(jià)成為建筑企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目工程時(shí)的工作重點(diǎn)。建筑企業(yè)已經(jīng)越來(lái)越清楚地意識(shí)到，工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理及控制對(duì)于降低企業(yè)運(yùn)行成本﹑提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起到至關(guān)重要的作用。

1 建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理概述

所謂動(dòng)態(tài)管理，就是企業(yè)在其運(yùn)行過(guò)程中，根據(jù)外部環(huán)境及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的變化實(shí)時(shí)變更情況及時(shí)﹑適當(dāng)?shù)卣{(diào)整﹑補(bǔ)充或修改計(jì)劃的管理方式。建筑工程從策劃到竣工階段都充滿著各種各樣的變數(shù)，其造價(jià)并不能絕對(duì)按照最初的計(jì)劃發(fā)展下去。建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，會(huì)受到非常多因素的影響。造價(jià)控制作為建筑工程施工的核心組成部分之一，決定著建筑工程能否順利進(jìn)行下去。建筑工程造價(jià)在整個(gè)建筑工程實(shí)施過(guò)程中都起著重要作用，對(duì)于降低施工的成本并降低投資壓力意義重大。對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制影響著建筑工程的發(fā)展，在管理和控制過(guò)程中要處理好造價(jià)﹑進(jìn)度和質(zhì)量之間的關(guān)系，對(duì)于造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理要嚴(yán)格按照要求并結(jié)合實(shí)際情況執(zhí)行。

2 工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制在建筑施工中發(fā)揮的作用

所謂的建筑工程造價(jià)指的是建筑施工整個(gè)過(guò)程中所花費(fèi)的經(jīng)費(fèi)，因此工程造價(jià)是可以變動(dòng)的，工程造價(jià)的數(shù)額與總承包商﹑分承包商以及設(shè)計(jì)單位等有著密切的聯(lián)系。因此，為了避免建筑工程造價(jià)變動(dòng)對(duì)建筑工程竣工造成嚴(yán)重影響，建筑工程應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制，使得建筑工程如期完成施工。建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制需要對(duì)工程施工整個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與檢測(cè)，該項(xiàng)工作的技術(shù)性與專業(yè)性都相對(duì)較強(qiáng)，動(dòng)態(tài)管理貫穿工程設(shè)計(jì)﹑決策﹑實(shí)施﹑竣工等過(guò)程。在建筑行業(yè)中實(shí)施造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制能夠有效控制施工流程，從而減少成本支出，并提高建筑業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而促使建筑市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展。

3 完善建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制

3.1 項(xiàng)目策劃階段

首先要對(duì)此次項(xiàng)目工程進(jìn)行決策規(guī)劃，任何一項(xiàng)建筑工程，都必須經(jīng)過(guò)管理高層的策劃才能具體執(zhí)行。此次的別墅建筑工程，建筑面積將近160m2，別墅為2層，因此總建筑面積約為280m2。別墅采用2層框架結(jié)構(gòu)，使用鋼筋混凝土較少，主要使用木材。項(xiàng)目組在一開始就對(duì)各項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查和預(yù)測(cè)，以下是造價(jià)參考表：(見表1)

據(jù)此數(shù)據(jù)，建筑施工項(xiàng)目技術(shù)組在策劃階段就已經(jīng)給出了較為具體的工程造價(jià)，接下來(lái)進(jìn)入到動(dòng)態(tài)管理的主要階段。

3.2 設(shè)計(jì)階段

①對(duì)工程造價(jià)影響最大的階段是初步設(shè)計(jì)階段，也是設(shè)計(jì)階段最為重要的環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)人員要對(duì)設(shè)計(jì)方案全權(quán)負(fù)責(zé)，將建筑工程造價(jià)和工程設(shè)計(jì)這兩要素充分地結(jié)合起來(lái)，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的分析，制定出最佳的設(shè)計(jì)方案，要嚴(yán)密管控工程造價(jià)工作。②基本設(shè)計(jì)和招標(biāo)文件的準(zhǔn)備工作是技術(shù)設(shè)計(jì)階段的主要工作，技術(shù)設(shè)計(jì)對(duì)建筑工程造價(jià)的影響較大。③有效開展施工預(yù)算，招投標(biāo)報(bào)價(jià)，簽訂工程合同和編制施工進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)是設(shè)計(jì)科學(xué)的施工圖紙，同時(shí)施工圖紙的設(shè)計(jì)是建筑工程竣工驗(yàn)收結(jié)算的重要依據(jù)。所以設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)圖紙時(shí)要科學(xué)分析施工場(chǎng)所周圍的環(huán)境，認(rèn)真對(duì)待影響工程進(jìn)度的相關(guān)因素，根據(jù)施工的具體情況來(lái)設(shè)計(jì)圖紙。要盡可能的將增加成本的可能性降到最低。

表1 工程造價(jià)參考表

3.3 施工階段

在實(shí)際的施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工合同管理，嚴(yán)格按照施工合同對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行審查，并尋找施工管理制度完善﹑施工專業(yè)技術(shù)強(qiáng)﹑施工信譽(yù)良好的施工單位與監(jiān)督管理單位。在實(shí)際施工中應(yīng)當(dāng)減少對(duì)設(shè)計(jì)方案的修改，若是設(shè)計(jì)方案出現(xiàn)修改時(shí)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，同時(shí)在建筑市場(chǎng)采購(gòu)施工原材料時(shí)要充分結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，避免施工原材料短缺或者重樣等現(xiàn)象發(fā)生，有效控制建筑工程造價(jià)。除此之外還需要培養(yǎng)技術(shù)管理人員與設(shè)計(jì)人員工程造價(jià)控制與經(jīng)濟(jì)意識(shí)，使得施工各方做好協(xié)調(diào)工作，并有效提升施工效率和施工質(zhì)量。

3.4 項(xiàng)目竣工階段

項(xiàng)目竣工后，承建方對(duì)此次工程進(jìn)行了第一次檢測(cè)與評(píng)價(jià)工作，評(píng)價(jià)結(jié)果非常滿意，僅對(duì)極少處地方進(jìn)行了修補(bǔ)和改進(jìn)工作，增加了1.3m2的C25砼屋面板和0.9m2的C25砼零星構(gòu)件以完善整體結(jié)構(gòu)，總共花費(fèi)705.9元。至此，實(shí)際成本比設(shè)計(jì)成本總共高出2172.47元，實(shí)際成本總共增加了2.45%，對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理及控制效果非常理想。隨后，此次項(xiàng)目順利通過(guò)了驗(yàn)收，并在不久之后投入到銷售中。

3.5 加強(qiáng)動(dòng)態(tài)造價(jià)管理制度

為了能夠徹底貫徹建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理理念，促進(jìn)建筑工程市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)代建筑工程企業(yè)應(yīng)該把動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論和設(shè)計(jì)文件作為工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)指標(biāo)。不斷優(yōu)化建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理制度，不僅能夠改善建筑工程單位的施工水平，還能夠有力約束個(gè)人和管理工作的行為方式，每一分鐘都能夠監(jiān)督到工作人員的工作質(zhì)量，進(jìn)而提高建筑工程各個(gè)部分的施工質(zhì)量，進(jìn)而推動(dòng)建筑工程向著高目標(biāo)前進(jìn)，保障建筑工程的成本效益和社會(huì)影響力。

結(jié)束語(yǔ)

目前，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷的建設(shè)發(fā)展，以及改革制度不斷地深化，中國(guó)特色經(jīng)濟(jì)體系正在確立，這對(duì)我國(guó)的建筑工程行業(yè)都有著顯著的影響，也引導(dǎo)著建筑工程行業(yè)向著新的高度進(jìn)發(fā)。不但形成了建筑和施工這兩個(gè)相對(duì)的利益主體，還在建筑工程造價(jià)科學(xué)性方面邁出了新的步伐，基本確定了建筑工程造價(jià)的管控制度，并且將其落實(shí)到了實(shí)際工作當(dāng)中。

[1] 楊德才. 淺析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制[J/OL]. 科技與企業(yè),2013(17).

[2] 劉永德. 建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制分析[J]. 建筑與預(yù)算,2016,01：5-8.

[3] 年號(hào),安原. 淺析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制[J]. 科學(xué)中國(guó)人,2015,11：107.