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      進(jìn)度管理在電力工程管理中的應(yīng)用剖析

      2016-12-22 19:40:54歐海捷
      科學(xué)與財(cái)富 2016年18期
      關(guān)鍵詞:進(jìn)度管理電力工程影響因素

      歐海捷

      摘要:在現(xiàn)代社會(huì),電力資源是社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要資源。電力工程作為和電力資源有直接關(guān)系的工程建設(shè),對(duì)其進(jìn)行施工進(jìn)度管理能夠?yàn)槲覈?guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供保障。本文將對(duì)進(jìn)度管理在電力工程管理中的應(yīng)用進(jìn)行簡(jiǎn)單的剖析。

      關(guān)鍵詞:進(jìn)度管理 電力工程 影響因素 應(yīng)用

      近年來(lái),我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度不斷的加快,對(duì)電力資源的需求量也不斷的增加,給電力企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇。但是隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高,給電氣企業(yè)的運(yùn)行提出了新的要求,導(dǎo)致的電力企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中面臨著新的挑戰(zhàn)。在電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展中,電力工程建設(shè)管理是電力企業(yè)管理工作的重要環(huán)節(jié)。在實(shí)際情況中,電力工程的管理工作主要包括四個(gè)方面,分別是安全管理、質(zhì)量管理、投資管理、進(jìn)度管理。電力企業(yè)在現(xiàn)階段的電力工程管理中重視安全、質(zhì)量、投資三個(gè)方面的管理,缺乏對(duì)進(jìn)度管理的關(guān)注。這是電力企業(yè)電力工程管理中的缺陷,電力企業(yè)一定要重視這方面的問(wèn)題。

      一、影響電力工程進(jìn)度管理的因素

      在電力工程中,對(duì)進(jìn)度管理產(chǎn)生影響的因素包括很多方面(如圖)。在這些因素當(dāng)中,材料因素、施工方法因素、設(shè)備因素等因素是主要的影響因素。

      1.材料因素

      材料是電力工程的基礎(chǔ),其在在電力工程施工建設(shè)項(xiàng)目中占據(jù)60%以上的比例。電力工程建設(shè)的開展受地理環(huán)境的影響比較大,在工程的建設(shè)中用到的材料也是多種多樣的。如果在電力工程建設(shè)中材料的選擇不合理,就會(huì)給電力工程的施工進(jìn)度產(chǎn)生很大的影響。為了使電力工程項(xiàng)目的建設(shè)工作能夠正常的開展,在電力工程中必須從選材、定貨、存放、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)強(qiáng)化材料的質(zhì)量管理,為電力工程進(jìn)度的順利進(jìn)行提供保障。

      2.施工方法因素

      施工方法對(duì)電力工程進(jìn)度管理產(chǎn)生影響的原因主要表現(xiàn)在3個(gè)方面。(1)施工設(shè)計(jì)出現(xiàn)問(wèn)題。在電力工程建設(shè)中,如果施工設(shè)計(jì)存在問(wèn)題就會(huì)給施工進(jìn)度造成直接的影響。其中,施工設(shè)計(jì)出現(xiàn)的問(wèn)題主要有兩種,一種是施工中施工設(shè)計(jì)出現(xiàn)變化,會(huì)對(duì)進(jìn)度的管理造成影響。一種是設(shè)計(jì)存在問(wèn)題,會(huì)導(dǎo)致停工的現(xiàn)象出現(xiàn),給整體施工造成影響。(2)施工方案不正確。在電力工程中,施工方案的正確性和電力工程的時(shí)候方法有著直接的影響,還會(huì)對(duì)施工周期、整體投資、施工質(zhì)量造成影響。如果施工方案存在錯(cuò)誤,就會(huì)使施工進(jìn)度延后,造成施工時(shí)間緊張的問(wèn)題。施工單位為了趕時(shí)間、搶進(jìn)度,又會(huì)影響到施工質(zhì)量,最終會(huì)導(dǎo)致施工成本的增加。(3)施工技術(shù)與施工設(shè)計(jì)方案不符。在電力工程中,如果施工技術(shù)達(dá)不到施工設(shè)計(jì)方案的要求,就會(huì)使工程的質(zhì)量和進(jìn)度的進(jìn)行達(dá)不到設(shè)計(jì)方案的要求。

      3.設(shè)備因素

      在電力工程中對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響的設(shè)備因素主要有設(shè)備損壞,設(shè)備丟失失等情況。電力建設(shè)工程的進(jìn)行對(duì)大型的施工設(shè)備的依賴性較高,如果在施工過(guò)程中遇到機(jī)械設(shè)備的問(wèn)題。就會(huì)對(duì)施工造成各種各樣的影響,對(duì)于施工進(jìn)度來(lái)說(shuō)是巨大的損失。此外,在電力工程建設(shè)中如果像送電設(shè)備這種精密設(shè)儀器存在問(wèn)題,就會(huì)使它的使用性能受到很大的影響。

      4.人力因素

      在影響電力工程施工進(jìn)度的諸多因素當(dāng)中,人力因素是影響電力建設(shè)工程進(jìn)度管理的決定性因素。會(huì)對(duì)施工進(jìn)度造成影響的人力因素主要是人為的不穩(wěn)定因素。在電力工程施工中,人力的作用是把電力工程設(shè)計(jì)中制定的各種進(jìn)度指標(biāo)付諸實(shí)踐。在電力工程建設(shè)施工的過(guò)程中,施工人員和管理人員始終貫穿于電力項(xiàng)目管理的整個(gè)過(guò)程。如果施工人員沒(méi)有按照相關(guān)的規(guī)范開展施工管理工作,或者施工人員的施工沒(méi)有按照?qǐng)D紙進(jìn)行都會(huì)給電力工程的施工進(jìn)度帶來(lái)隱患,同時(shí),也會(huì)給施工安全帶來(lái)一定的危險(xiǎn)。

      二、施工進(jìn)度管理在電力工程管理中的應(yīng)用

      1.對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核

      電力工程進(jìn)度計(jì)劃審核的時(shí)間是在電力工程項(xiàng)目施工開始之前。在審核的過(guò)程中,電力工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)該與監(jiān)理工程師聯(lián)系,把工程總進(jìn)度的計(jì)劃遞交給監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師接到工程總進(jìn)度計(jì)劃之后應(yīng)該對(duì)計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真的審核,審核的方式是結(jié)合施工中的人員、機(jī)械和施工建設(shè)的實(shí)際情況對(duì)電力工程施工的工期的要求和工程量的大小,進(jìn)行審核。在審核的過(guò)程中,監(jiān)理工程是應(yīng)該對(duì)計(jì)劃的合理性進(jìn)行判斷。審核之后,監(jiān)理工程師還要對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行的執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,如果發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)滯后的情況,應(yīng)該對(duì)之后情況出現(xiàn)的原因進(jìn)行及時(shí)的分析,同時(shí)還要采取科學(xué)的措施解決滯后的問(wèn)題,為電力工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)提供保證。

      2.控制施工的進(jìn)度

      為了保證電力工程施工能夠按照進(jìn)度計(jì)劃開展,在電力項(xiàng)目施工的過(guò)程中,監(jiān)理工程師跟蹤和檢查電力工程現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度。在跟蹤和檢查的工程中,監(jiān)理工程師應(yīng)該嚴(yán)格的控制電力工程中的關(guān)鍵工序的施工時(shí)間。避免電力工程計(jì)劃的進(jìn)度和實(shí)際的進(jìn)度出現(xiàn)不相符合的情況。施工人員在施工的過(guò)程中,應(yīng)該積極的聽取監(jiān)理工程師提出的要求,對(duì)自己在施工中出現(xiàn)的不足進(jìn)行及時(shí)的改正。為了更好的控制電力工程施工的進(jìn)度,施工單位應(yīng)該采用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的綜合控制措施,其中主動(dòng)控制是主要的控制措施,被動(dòng)是輔助的控制措施。這種控制措施對(duì)控制電力工程的施工進(jìn)度具有積極的作用。

      3.處理好施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的關(guān)系

      在電力項(xiàng)目施工過(guò)程中,進(jìn)度控制和質(zhì)量控制兩者之間經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)矛盾。為了解決兩者之間的矛盾,監(jiān)理工程師應(yīng)該充分發(fā)揮自身的職責(zé)。在電力工程施工當(dāng)中,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按照法律的規(guī)定和合同的約定對(duì)建設(shè)的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。同時(shí),還要采取科學(xué)有效的措施,控制來(lái)控制電力工程的進(jìn)度。在電力工程施工當(dāng)中,監(jiān)理工程師應(yīng)該根據(jù)電力工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,采用協(xié)調(diào)和控制相結(jié)合的方式,在保證工程質(zhì)量的前提下對(duì)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行有效的管理。

      三、結(jié)語(yǔ)

      進(jìn)度管理對(duì)于電力工程的建設(shè)具有重要的意義。本文論述了電力工程中進(jìn)度管理的影響因素和進(jìn)度管理在電力工程管理當(dāng)中的應(yīng)用,有助于電力工程中的進(jìn)度管理工作的開展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]徐鵬, 李義. 電力工程項(xiàng)目施工的進(jìn)度管理分析[J]. 中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品, 2011(1):107-107.

      [2]許劍. 電力工程管理中進(jìn)度管理的應(yīng)用分析[J]. 廣東科技, 2014(10):56-57.

      [3]李紅. 進(jìn)度管理在電力工程管理中的應(yīng)用研究[J]. 科技資訊, 2015, 13(36):52-53.

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