有尷尬就有改變

雕欄玉砌猶在，只是朱顏改。從二十世紀(jì)五十年代開始，歷史的波瀾不再把故宮裹挾其中，故宮得到了難得的平靜。末代皇帝溥儀曾基調(diào)明亮地稱之為“新生”：“令我驚訝的是，我離開故宮時的那幅陳舊、衰敗的景象不見了，到處煥然一新……我相信故宮也獲得了新生?！?/p>

承平日久。待到回眸時，才發(fā)現(xiàn)這三十多年的變遷如深水靜流，早已在不知不覺中改變了時代的面目。撬動這變化的，是“以經(jīng)濟建設(shè)為中心”這句神奇的口號。這句話有著巨大的魔力，讓人們體會到了物質(zhì)富足帶來的美好享受，也目睹了貧富差距拉大的失衡；人的潛力和野心被激發(fā)出來，也眼見著傳統(tǒng)和平靜被打破；人的選擇更務(wù)實更直接，也迷失在觀念的震蕩之中。甚至，讓市場邏輯覆蓋了人生哲理，取代了人生選擇的判斷尺度。互聯(lián)網(wǎng)的介入更是強勢，古老中國的節(jié)奏為之一變，突然煥發(fā)出青春般的躁動，眉梢眼角帶著掩飾不住的倉促慌張。掌握著話語權(quán)和購買力的年輕消費人群太渴望被娛樂，太急于被取悅，于是網(wǎng)絡(luò)上的熱門話題、影院里的票房紅片和熒屏上的爆款劇集，常常披著平庸粗糲的外衣，蔑視著嚴(yán)肅消解著意義，直爽地宣泄著欲望。

回望傳統(tǒng)的溪流，始終在喧嘩中涓涓流淌。莊嚴(yán)與傳統(tǒng)，是故宮與生俱來的標(biāo)簽。時代洪流之下，故宮何以安身自處？更有甚者，隨著中國GDP成為世界第二，上至高官下至百姓，對故宮的期待不約而同的水漲船高。

故宮一邊被欣賞著，一邊被消費著。欣賞得更新穎，消費得更廣闊。故宮附近的酒店餐館咖啡廳，都以故宮的紅墻金瓦為賣點。各種清宮戲的深入人心，讓故宮在政治權(quán)謀的汪洋大海之外，增添了大眾耳熟能詳?shù)膼酆耷槌稹?/p>

面對這些花邊新聞，故宮大可一笑了之。

那些樹欲靜而風(fēng)不止的事呢？就復(fù)雜得多了。2007年，時任央視主播的芮成鋼炮轟星巴克在故宮開店是糟蹋中國傳統(tǒng)文化，此后輿論批評迅速星火燎原，商業(yè)問題完敗于民族主義情緒，星巴克無言退出。作為中國文化符號的故宮，飽嘗尷尬。幸好，這場頗有爭議的輿論勝利帶來了一個沒有爭議的成果，占用故宮古建的商業(yè)網(wǎng)店此后被逐步撤銷。

更沒面子的是2011年。短短3個月里，被爆出一系列負(fù)面新聞，故宮形象聲望大跌。自然有時代風(fēng)氣投射的因素，情形必定是復(fù)雜的，不過故宮的管理缺失也是無法開脫的。

有錯誤，有責(zé)任，有冤情，有躺槍，作為公眾人物的故宮，已經(jīng)游進了眾媒時代的玻璃魚缸里。

作為中國文化符號和范本的故宮，除了順應(yīng)變化、亡羊補牢，除了自主發(fā)聲、嚴(yán)格管理，已經(jīng)別無選擇。

有尊重才有生機

怨人不如怨己，求人不如求己。

隨著故宮博物院第六任院長單霽翔的履新，公眾視線中出現(xiàn)了一個更透明更親切更可愛的故宮形象。這個自稱故宮看門人的院長，成了故宮最熱心最耐心的推廣人。故宮的新聞發(fā)布多了，故宮的展覽多了，故宮的開放區(qū)域大了，來自五湖四海的觀眾，體會到了被尊重被服務(wù)的感覺。

優(yōu)秀的展覽勝過自我表白的千言萬語。2015年的《石渠寶笈》特展，火到難以想象。在以《清明上河圖》為代表的稀缺資源面前，看門道的和看熱鬧的合流，觀展的熱情突然爆發(fā)。排五六個小時的隊也要看，只有匆匆?guī)籽垡惨H臨其境，甚至因此創(chuàng)造出一個新詞“故宮跑”。這樣的供求失衡，恰是故宮的魅力所在。能滿足不同層次觀眾的文化需求，才是一個生機勃勃的博物館，才擔(dān)得起國家客廳的稱號，才可能成為公眾的精神家園。這是故宮博物院九十華誕最為公眾熟知的亮點。沒有鋪著紅地毯的盛大晚會，而是十八場精選展覽和多場研討會的組合一一這不是老牌文化事業(yè)單位的傳統(tǒng)慶生路數(shù)，更像一個博物館的天職和本分。古老的文化遺產(chǎn)要有生命力，就不能不與年輕人打成一片?！袄闲唷惫蕦m突然賣起萌來，端坐于深宮大院的帝后童心滿滿，故宮里的野貓也有故事，故宮的文創(chuàng)產(chǎn)品用一個“萌”字融化了年輕一代挑剔的眼光。在故宮的微博上扯句閑天，每天用故宮日歷的APP，用故宮的文創(chuàng)產(chǎn)品裝點生活，萌萌噠的故宮悄悄地取悅并培養(yǎng)羞喜愛故宮的新一代。8000多種文創(chuàng)產(chǎn)品，銷售額超過十億元，雖然還在爬坡階段，這個成績已經(jīng)足夠靚麗。

移動互聯(lián)時代的快車故宮也沒錯過，一個好用好玩的數(shù)字社區(qū)服務(wù)即將出世。以官方網(wǎng)站為核心和主入口，整合微信公眾號、手機應(yīng)用、多媒體數(shù)據(jù)資源，構(gòu)成一個線上、線下互通互聯(lián)的一站式聚合平臺，觀眾可以在線討論、分享、溝通，估計會是熱熱乎乎的歡樂氣氛。還有一座數(shù)字展廳值得期待，將傳統(tǒng)建筑和數(shù)字技術(shù)融合起來，觀眾可以“走”進故宮的任何角落。

把更多的區(qū)域向觀眾開放，把更多的文物展現(xiàn)給觀眾，這是一個博物館的陽謀一一不甘心只是每年1500萬觀眾到此一游的景點，更希望成為讓常來常往滋潤心田的文化課堂。2012年故宮開放面積為48%，2014年增加到52%，2015年為65%，201 6年則將擴大至76%，紫禁城的“禁區(qū)”正一步步縮小。預(yù)計到2020年，開放面積將達到整個故宮的80%，一個更“大”的故宮將繼續(xù)釋放潛力。

有故事更有情懷

回望故宮九十載滄桑，如重扉輕啟，走出無數(shù)動人的故事。

今人是幸運的，能站在前輩的肩上，他們曾用單薄的血肉之軀扛住了黑暗的閘門。戰(zhàn)火硝煙中的南遷故事，演繹了中國式的責(zé)任和執(zhí)著。大英博物館、盧浮宮在二戰(zhàn)期間都曾經(jīng)歷文物的轉(zhuǎn)移，其過程都難以企及故宮的漫長艱難。亡國滅種的民族危難之際，守護文脈就是守護希望。從1933年2月第一批文物南遷，到1949年以后文物陸續(xù)北返，萬箱國寶輾轉(zhuǎn)于列車、江輪、汽車、竹筏之上，輾轉(zhuǎn)上萬公里，播遷10余省，百萬余件文物無一損毀，成就了人類文化遺產(chǎn)保護史上的奇跡。顛沛流離中的秩序和堅持，來自清醒的自覺和高潔的操守，更令今人感佩。

時光行進中的捐贈故事，訴說著對文化遺產(chǎn)的共同熱愛。正如張伯駒先生所言：“予所收蓄不必終予身為予有，但使永存吾土，世傳有緒”。從個人把玩到中華共賞，有識之士的胸懷豐富了故宮的珍藏。我國傳世最早的名人墨跡西晉陸機《平復(fù)帖》，我國現(xiàn)存卷軸山水畫中最古老的隋展子虔《游春圖》，都來自張伯駒先生的無私捐贈；馬衡先生將珍藏的包括宋拓唐刻顏真9即《麻姑仙壇記》卷在內(nèi)的甲骨、碑帖等400多件文物捐獻給了北京故宮，他去世后子女遵其遺愿又把14000余件[冊]文物捐給了北京故宮；朱翼庵先生收藏的碑帖、書畫多為罕見珍秘之本，故宮曾擬用10萬銀元收購，朱翼庵先生去世后，由其家人將全部碑帖706種無償捐贈故宮博物院。

兩岸合璧，故宮才完整。人為的隔絕終究會打破，無論從哪里開始，都是必然。破冰之旅出現(xiàn)在2009年，先是臺北故宮博物院院長周功鑫造訪北京故宮，緊接著北京故宮博物院院長鄭欣淼回訪臺北故宮，一個甲子之后，兩岸故宮終于熱情牽手。這一年，臺北故宮與北京故宮合辦“雍正一一清世宗文物大展”，在展出的246件雍正王朝文物精品中，臺北故宮提供203件展品，北京故宮提供37件。故宮遇見故宮，是中華民族共同的文化遺產(chǎn)的重逢。

紫禁城是壯麗的，壇壇罐罐花花朵朵是華美的，但當(dāng)文化和歷史的保護傳承成為責(zé)任，就一點也不輕松，更不浪漫了。如果沒有敬意沒有情懷，就很難浸潤其中，更不可能無怨無悔。情懷這東西，說起來有點虛有點矯情，落到地面卻是擲地有聲，能化作持久的謹(jǐn)慎和無盡的追求，讓永生的文物在有限的人生里滾滾向前。

有規(guī)矩自有尊嚴(yán)

故宮博物院現(xiàn)有珍貴文物1684490件（套）、一般文物115491件（套）、標(biāo)本7577件（套），共計1807558件（套）。其中珍貴文物占全院文物總量的93 2%，占全國公藏珍貴文物總量的41.98%。家底越豐厚，看家護院的人責(zé)任就越是重大。

在求新求快的時代主旋律中，刷新翻新成了進步的代名詞。一百年太短，該只爭朝夕。對于故宮來說，百年不過是往事的六分之一，好端端的若干個未來百年，才是無虧前人不負(fù)后輩的永久事業(yè)。故宮的保護，是永恒的主題。這個歷經(jīng)六百年風(fēng)雨滄桑的至寶，還脆弱得像個孩子，片刻都離不開精心的呵護。

平安是條生命線。23萬平方米的故宮古建筑群要安全，180余萬件文物藏品要安全，每年的1500余萬觀眾要安全，是須臾不得放松的浩大而繁瑣的基礎(chǔ)性工程。一個新的故宮博物院北院要建設(shè)，自2003年開啟的故宮百年大修接力還在進行中，這一代故宮人補了欠賬，也開了先河。

踏遍了故宮9000多間房子，走破了20多雙布鞋之后，院長單霽翔將完善故宮各項規(guī)章制度列為首要大事。包括“綜合管理”、“安全管理”、“人事管理”、“古建與工程”、“觀眾服務(wù)”、“后勤服務(wù)”等的11大類規(guī)章制度，規(guī)范著故宮的言行舉止，也引導(dǎo)著觀眾的合作尊重。

在公眾的眼里，故宮的規(guī)矩多了嚴(yán)了，故宮學(xué)會了拒絕。故宮不是想看就能看，每周一它要閉門休息；故宮怕火，人能進打火機不能進，游客員工都得禁煙；屋頂長草會拱擠瓦面，可能朽蝕建筑的木結(jié)構(gòu)，故宮的墻頭、瓦面上就不準(zhǔn)有草；機動車一律不能進入開放區(qū)，外國元首和普通百姓一樣，都得從午門開始步行參觀。當(dāng)然，還有革命性的每天8萬人次的限流。

有了規(guī)矩并身體力行地尊重規(guī)矩，自然就有了尊嚴(yán)?！鞍褖衙赖淖辖峭暾亟唤o下一個600年?！惫蕦m看門人單霽翔不介意重復(fù)他的心愿。壯，就是健康；美，就是魅力：當(dāng)然，必須是完整地傳承。四年之后，故宮將迎來600歲華誕?！肮蕦m整體修繕”和“平安故宮”工程也將完成規(guī)劃目標(biāo)，基本實現(xiàn)故宮博物院進入安全穩(wěn)定狀態(tài)，邁進世界一流博物館行列。那時的紫禁城，將只有古建筑和復(fù)建的古建筑，還有喜歡故宮的天南地北的人們。