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      打造中國強勢農(nóng)業(yè)的企業(yè)家責(zé)任

      2016-12-23 09:26:36張紅宇
      人民論壇 2016年38期
      關(guān)鍵詞:龍頭企業(yè)企業(yè)家

      張紅宇

      【摘要】打造中國強勢農(nóng)業(yè),是構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。這不僅需要企業(yè)家有理念、有能力、有擔(dān)當(dāng),還需要政府在改革農(nóng)村土地制度、強化人才培訓(xùn)、加大政策扶持上為龍頭企業(yè)提供更好服務(wù)。

      【關(guān)鍵詞】強勢農(nóng)業(yè) 龍頭企業(yè) 企業(yè)家

      【中圖分類號】F32【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

      農(nóng)業(yè)是立國之本、強國之基。我國是農(nóng)業(yè)大國,我國農(nóng)業(yè)是大國農(nóng)業(yè)。習(xí)近平總書記指出,“中國要強,農(nóng)業(yè)必須強”,展現(xiàn)了打造與大國地位相稱的強勢農(nóng)業(yè)的信心和決心。實現(xiàn)這一偉大目標(biāo),任重而道遠(yuǎn),迫切需要每一家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、每一位企業(yè)家,把握大勢,明確前進(jìn)和努力的方向。

      打造中國強勢農(nóng)業(yè),使龍頭企業(yè)成為構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的主力軍、重要載體、引領(lǐng)力量

      “十三五”規(guī)劃綱要提出,著力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系,提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競爭力。打造中國強勢農(nóng)業(yè),就是要以“三大體系”建設(shè)為抓手,加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),走產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展。

      現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“三大體系”既相對獨立、體系完整,又相互支撐、密不可分,共同影響現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的供給總量、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效率,構(gòu)成中國強勢農(nóng)業(yè)的“鐵三角”。龍頭企業(yè)集成利用資本、技術(shù)、人才、制度等生產(chǎn)要素,帶動農(nóng)戶發(fā)展專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?、集約化生產(chǎn),是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵,要努力發(fā)展成為中國強勢農(nóng)業(yè)的領(lǐng)軍者。

      龍頭企業(yè)要成為構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的主力軍。產(chǎn)業(yè)體系聚焦于農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,主要是“涉及哪些產(chǎn)業(yè)”和“表現(xiàn)哪些功能”,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)橫向面的拓展,彰顯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局和總體架構(gòu)。當(dāng)前,我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系迫切需要優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),解決好農(nóng)業(yè)資源要素配置和農(nóng)產(chǎn)品供給效率問題,加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。龍頭企業(yè)是我國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通的骨干力量。到2015年底,全國各類龍頭企業(yè)達(dá)12.9萬家,年銷售收入9.2萬億元;以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)的38.6萬家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織,輻射帶動種植業(yè)生產(chǎn)基地面積約占全國農(nóng)作物播種面積的六成,帶動畜禽飼養(yǎng)量約占全國的2/3以上,帶動養(yǎng)殖水面約占全國的八成以上;龍頭企業(yè)提供的農(nóng)產(chǎn)品及加工制品占農(nóng)產(chǎn)品市場供應(yīng)量的1/3,占主要城市“菜籃子”產(chǎn)品供給量的3/2以上。

      龍頭企業(yè)要成為構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系的重要載體。生產(chǎn)體系聚焦于產(chǎn)品生產(chǎn)能力,主要涉及“生產(chǎn)哪些產(chǎn)品”、“怎么樣生產(chǎn)產(chǎn)品”和“生產(chǎn)條件如何”,反映現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系,著眼于建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的物質(zhì)支撐,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供基礎(chǔ)設(shè)施、先進(jìn)科技和現(xiàn)代物質(zhì)裝備。更加注重全產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、全供給鏈的完善、全價值鏈的形成和全生態(tài)鏈的打造。當(dāng)前,我國農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件明顯改善,物質(zhì)技術(shù)裝備水平不斷提升,生產(chǎn)力建設(shè)取得長足進(jìn)展。但總體而言,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)手段仍顯落后,生物技術(shù)、裝備技術(shù)、信息技術(shù)開發(fā)應(yīng)用水平還跟不上形勢發(fā)展的需要,資源環(huán)境約束日益加劇,迫切需要轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,解決農(nóng)業(yè)的發(fā)展動力和生產(chǎn)效率問題,加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系。龍頭企業(yè)實力雄厚,擁有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)理念,集成了資金、技術(shù)、人才、裝備、管理等多方面的優(yōu)勢生產(chǎn)要素。在構(gòu)建現(xiàn)代生產(chǎn)體系方面,龍頭企業(yè)要發(fā)揮重要主體作用,通過自建基地、示范帶動、為農(nóng)民提供全程化服務(wù)等多種方式,將新品種、新技術(shù)、新裝備、新信息導(dǎo)入農(nóng)業(yè),實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),構(gòu)建從田頭到餐桌的質(zhì)量安全追溯體系,推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向資金和技術(shù)集約型轉(zhuǎn)變,提高土地產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率和資源利用率。

      龍頭企業(yè)要成為構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的引領(lǐng)力量。經(jīng)營體系聚焦于主體及其經(jīng)營方式,事關(guān)“誰來生產(chǎn)”和“怎么組織生產(chǎn)”,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的體制機制保障和組織支撐。近年來,隨著農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)有序開展,適度規(guī)模經(jīng)營加快推進(jìn),各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體大量涌現(xiàn)。龍頭企業(yè)本身就是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的重要組成部分,也是讓農(nóng)戶分享產(chǎn)業(yè)鏈增值收益的重要帶動力量。在構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系方面,龍頭企業(yè)要發(fā)揮引領(lǐng)作用,特別是在科技研發(fā)、新業(yè)態(tài)新模式創(chuàng)新應(yīng)用、精深加工、品牌打造、營銷渠道建設(shè)等方面要當(dāng)“老大”,積極帶動其他經(jīng)營主體共同發(fā)展。通過“公司+農(nóng)戶”、“公司+合作社+農(nóng)戶”等組織模式,將現(xiàn)代經(jīng)營管理理念和先進(jìn)適用技術(shù)傳授給他們,提供質(zhì)量體系建設(shè)、技術(shù)指導(dǎo)、市場開拓和資金支撐,培育和壯大新型職業(yè)農(nóng)民、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場和農(nóng)民合作社;采取保護(hù)價和加價收購農(nóng)產(chǎn)品、二次利潤返還、股份分紅等方式,讓農(nóng)戶和各經(jīng)營主體獲得更多收益,共享現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展成果。

      打造中國強勢農(nóng)業(yè),企業(yè)家是關(guān)鍵少數(shù),要勇于擔(dān)當(dāng)時代賦予龍頭企業(yè)的重任

      當(dāng)前,我國農(nóng)業(yè)正處于由大到強的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期。作為企業(yè)的掌舵人,企業(yè)家成為關(guān)鍵少數(shù),要自我加壓、自我革命,進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),帶領(lǐng)企業(yè)加快發(fā)展、提質(zhì)增效,成為打造中國強勢產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊。

      要有理念,胸懷遠(yuǎn)大理想抱負(fù)。企業(yè)家是企業(yè)的靈魂,他的思想決定了企業(yè)的方向,他的認(rèn)識高度決定了企業(yè)的成就。俗話講,“小進(jìn)即滿是大患,小富即安如大敵”。有一些企業(yè)家經(jīng)過多年打拼,在完成資本積累以后,沒有了斗志,迷失了方向,失去了奮斗目標(biāo),在逆水行舟的市場經(jīng)濟(jì)大潮中,逐漸走向平庸。企業(yè)家要開拓視野,有全球化的眼光,才能做全天下的生意;有全行業(yè)的視角,才能打造產(chǎn)業(yè)帝國。要更新理念,現(xiàn)在企業(yè)之間的競爭已不再是簡單的拼要素、拼資源,更要靠創(chuàng)新驅(qū)動,緊跟當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”、3D打印、大數(shù)據(jù)、智能制造等新趨勢,努力實現(xiàn)從“汗水型”經(jīng)濟(jì)向“智慧型”經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。

      要有能力,主動提素質(zhì)增本領(lǐng)。企業(yè)家無論處于什么階段,都要時時刻刻保持清醒的頭腦,懷著謙卑的心態(tài),認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。要學(xué)會當(dāng)政治家,要認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策,特別是在推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下,一系列轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的政策措施出臺,要看清中國大勢,吃透這些政策精神,把握政府行為取向,獲得盡可能多的政策紅利。同時,明確底線,不越紅線,在法律和政策允許的范圍內(nèi)開展和拓展業(yè)務(wù)。要學(xué)會當(dāng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家。準(zhǔn)確把握國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)以及行業(yè)發(fā)展的大趨勢,分析全球農(nóng)業(yè)發(fā)展基本方向、世界農(nóng)產(chǎn)品價格、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會基本格局等變化動向,正確了解企業(yè)所處的外部環(huán)境,制定出與之相適應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。要學(xué)會當(dāng)金融家。企業(yè)做到一定程度,如果不通過資本市場進(jìn)行資源整合,很難再進(jìn)一步做大做強。到2015年底,1242家國家重點龍頭企業(yè)中,上市企業(yè)僅150多家,提升空間還有很大。要敢于在資本市場中尋找商機,與多層次資本市場對接,推進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。要學(xué)會做工匠。2016年,全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)席會議對國家重點龍頭企業(yè)進(jìn)行了第七次監(jiān)測,淘汰了一批企業(yè),其中有一部分企業(yè)就是因為弱化主業(yè)、盲目多元化,出現(xiàn)了這樣或者那樣的問題,陷入了多元化的陷阱。要樹立工匠精神,克服急功近利心理,去除浮躁心態(tài),精益求精搞好自己的主業(yè),打造百年老店。要學(xué)會做企業(yè)家。習(xí)近平總書記指出:“市場活力來自于人,特別是來自于企業(yè)家,來自于企業(yè)家精神?!币啦粷M足、不斷創(chuàng)新,追求卓越、實現(xiàn)完美,成為整個行業(yè)乃至國家民營經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)軍者。

      要有擔(dān)當(dāng),積極承擔(dān)社會責(zé)任。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基本細(xì)胞,在自身發(fā)展的同時,也要自覺履行經(jīng)濟(jì)、法律、道德、慈善等社會責(zé)任。龍頭企業(yè)發(fā)展壯大得益于黨的好政策,得益于廣大農(nóng)民的積極參與和社會各界的大力支持。水有源,樹有根。從這個意義上講,龍頭企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起更大的社會責(zé)任。要完善與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機制。這是龍頭企業(yè)與一般農(nóng)業(yè)企業(yè)最本質(zhì)的區(qū)別。要堅持服務(wù)農(nóng)民、幫助農(nóng)民、富裕農(nóng)民,在自愿平等互利的基礎(chǔ)上,規(guī)范發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),不壓級壓價、少收拒收,與農(nóng)戶建立穩(wěn)定的購銷關(guān)系;領(lǐng)辦農(nóng)民合作社,為農(nóng)戶提供質(zhì)優(yōu)價廉的生產(chǎn)服務(wù);吸引農(nóng)民以多種形式入股,形成風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的經(jīng)濟(jì)共同體和命運共同體。要遵紀(jì)守法誠信經(jīng)營。絕大部分農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)生產(chǎn)的是農(nóng)產(chǎn)品、是食品,來不得半點馬虎。這方面的教訓(xùn)不少,一旦出事,會給企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)。要本著對農(nóng)民負(fù)責(zé)、對消費者負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)的精神,不摻雜制假、以次充好,切實提高質(zhì)量安全水平。要主動發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。用犧牲環(huán)境換取財富、贏得發(fā)展的時代,已經(jīng)一去不復(fù)返。要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì),加大農(nóng)產(chǎn)品初加工后的副產(chǎn)品及其廢棄物的利用開發(fā),實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益的有機統(tǒng)一。要積極參與扶貧事業(yè)。發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)勢,能帶動一戶就帶動一戶,能帶動一個村就帶動一個村,為全面建成小康社會貢獻(xiàn)一份力量。

      各級政府要為龍頭企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,讓廣大企業(yè)家輕裝上陣

      打造中國強勢農(nóng)業(yè),為龍頭企業(yè)提供更好服務(wù),各級政府有關(guān)部門責(zé)無旁貸。要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),從管理者轉(zhuǎn)向服務(wù)者,為龍頭企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,讓廣大企業(yè)家輕裝上陣。

      一是在農(nóng)村土地制度改革上做文章,穩(wěn)定龍頭企業(yè)發(fā)展規(guī)模經(jīng)營預(yù)期。目前,我國農(nóng)村土地制度正經(jīng)歷著“兩權(quán)分離”到“三權(quán)分置”的巨大轉(zhuǎn)變,要準(zhǔn)確把握“三權(quán)分置”理論的深刻內(nèi)涵。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展,大量農(nóng)村勞動力離開農(nóng)村,將承包土地進(jìn)行流轉(zhuǎn),形成了土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)分置的格局。截至2016年上半年,全國土地流轉(zhuǎn)面積約4.6億畝,超過家庭承包耕地總面積的1/3。其中,企業(yè)租賃農(nóng)地也快速增長,達(dá)到4200萬畝。2016年10月底,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于完善農(nóng)村土地所有權(quán)承包權(quán)經(jīng)營權(quán)分置辦法的意見》,對推進(jìn)“三權(quán)分置”進(jìn)行了總體部署。重點是加快放活經(jīng)營權(quán),在依法保護(hù)集體所有權(quán)和農(nóng)戶承包權(quán)的基礎(chǔ)上,平等保護(hù)經(jīng)營主體依流轉(zhuǎn)合同取得的土地經(jīng)營權(quán),保障其有穩(wěn)定的經(jīng)營預(yù)期。

      二是在強化人才培訓(xùn)上做文章,打造龍頭企業(yè)持續(xù)發(fā)展的智力支撐。人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。一方面,加強企業(yè)家培訓(xùn)。開展產(chǎn)業(yè)、財稅、金融、稅收、貿(mào)易等方面的政策培訓(xùn),提高企業(yè)經(jīng)營管理者對政策的敏銳性和應(yīng)用能力。依托知名院校,開展更為長期和系統(tǒng)的企業(yè)負(fù)責(zé)人研修培訓(xùn),提升他們的思維能力、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。探索開展對“企二代”的培訓(xùn),培養(yǎng)他們的國家情懷和責(zé)任意識,順利接過“創(chuàng)一代”的接力棒,成長為新一代企業(yè)家。另一方面,加強企業(yè)專業(yè)人才培養(yǎng)。鼓勵和引導(dǎo)龍頭企業(yè)建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人。舉辦龍頭企業(yè)專場人才招聘會,定期組織企業(yè)赴高校招聘大中專畢業(yè)生。依托職業(yè)中專、技工學(xué)校等機構(gòu),建立培訓(xùn)基地,對企業(yè)人才開展“訂單式”培養(yǎng)。

      三是在加大政策扶持上做文章,優(yōu)化龍頭企業(yè)加快發(fā)展的政策環(huán)境。打造中國強勢農(nóng)業(yè),發(fā)揮龍頭企業(yè)的重要作用,必須加快構(gòu)建支持龍頭企業(yè)發(fā)展的新型政策體系。其一,強化政策聚焦。按照中央要求,農(nóng)業(yè)部正在研究起草《關(guān)于加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體政策體系的意見》,對包括龍頭企業(yè)在內(nèi)的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,將提出一系列政策措施。其二,強化政策創(chuàng)設(shè)。針對新形勢下龍頭企業(yè)發(fā)展的新問題,研究推動出臺新政策。其三,強化政策落實。《國務(wù)院關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的意見》出臺以來,中央有關(guān)部門和地方已經(jīng)出臺了不少政策,關(guān)鍵是抓好落實。要通過第三方評估、龍頭企業(yè)隨機抽樣調(diào)查等方式,推動各項扶持政策真正落到實處。

      (作者為農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制與經(jīng)營管理司司長)

      【參考文獻(xiàn)】

      ①《國務(wù)院關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的意見》,新華網(wǎng),2012年12月28日。

      責(zé)編/楊鵬峰 賈娜(見習(xí)) 美編/王夢雅(見習(xí))

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