建筑弱電系統(tǒng)工程的設計與施工技術分析

張笑乾 / 身份證號：130185199006170035

建筑弱電系統(tǒng)工程的設計與施工技術分析

張笑乾 / 身份證號：130185199006170035

近幾年來，隨著電子信息化技術的不斷發(fā)展，這為建筑電氣弱電智能化系統(tǒng)的發(fā)展提供堅實的基礎。目前，國內建筑智能化行業(yè)所關注的特點是建筑智能化系統(tǒng)工程的實施與質量控制，從而有利于建筑電氣弱電智能化系統(tǒng)工程的順利完工。本文主要分析以及探討智能化建筑弱電智能化工程的施工，從而使得智能化建筑弱電工程向著有序的方向發(fā)展。

建筑電氣；弱電智能化；施工

一、弱電系統(tǒng)設計和施工中的常見問題

（一）設計方案不合理

為了保證弱電系統(tǒng)設計的合理性，需要加強與其他系統(tǒng)的協(xié)調性，例如通道預留是否合理、是否滿足后期線路敷設的需求。建筑工程弱電系統(tǒng)的建設中還存在很多弱電設備構件與土建設計尺寸不符的情況，導致消防控制箱、多媒體箱安裝不到位，進而造成弱電設備安裝間距過大或過小等問題。造成這種情況的主要原因是設計方案不合理。

在設計施工方案時，沒有對各關聯(lián)系統(tǒng)進行綜合分析，導致弱電系統(tǒng)成為一個單獨的系統(tǒng)，很容易造成電話、電視和綜合布線等的實際需求數(shù)量、位置與設計施工圖不符，降低了弱電系統(tǒng)線路的暢通性，影響了整個系統(tǒng)功能的實現(xiàn)。

（二）對弱電工程的施工缺乏重視

在建設智能建筑的過程當中，其空間資源和時間資源為兩個比較有限的資源，由弱電系統(tǒng)、安裝、土建、裝飾集成的多方來共享這些有限的資源。哪一方占有更為充分，相應的管理就比較容易，并且效益和效率就會比較高，因此便形成了施工各方對時間資源和空間資源的相互搶占的混亂局面。在資源爭占各方當中，其中土建方占著主導地位，而其中最弱勢的群體則是弱電工程，弱電工程的空間和時間資源極易受到各方的擠壓。

（三）弱電工程的監(jiān)理工作不夠專業(yè)

現(xiàn)階段，多數(shù)智能建筑的建設中，對弱電負責的工程人員絕大部分都是由強電監(jiān)理工程人員兼任，而強電監(jiān)理工程師嚴重的缺乏對弱電系統(tǒng)新設備、新技術和新知識的全面了解，這就使得弱電監(jiān)理工程非常不到位。

（四）弱電系統(tǒng)的施工人員素質偏低

當今的弱電集成單位基本上都缺乏專業(yè)的施工人員和施工隊伍，在弱電系統(tǒng)的施工過程當中，比如末端設備安裝和配管配線，很多安裝人員都不具備專業(yè)的技術，很容易留下安全隱患。

二、弱電系統(tǒng)的設計和施工的改進分析

（一）加強組織施工的管理

加強組織施工的管理具體分為以下三方面：

1.加強對工程承包單位和設計單位專業(yè)資質的審核。確保施工的相關單位均具備建筑工程弱電系統(tǒng)的設計和施工能力，并能夠完全按照要求完成工程建設。

2.加強施工組織設計管理。施工組織設計應包括進度計劃、材料和質量等專業(yè)性的要求，尤其是設計較大型的弱電系統(tǒng)，更是要保證施工組織方案的完整性和合理性。其中，在施工組織設計和策劃施工方案前，需要做好施工交底工作，按照要求簽字后，才可開工。

3.所有施工人員必須完全掌握施工方案的內容，明確設計意圖，嚴格按照施工要求施工。

（二）應當加強弱電系統(tǒng)設計的管理

在當今智能建筑的設計環(huán)節(jié)，必須根據智能建筑的使用功能、設計要求以及服務功能，再加上物業(yè)管理方式的探討和分析，從經濟性、先進性和實用性三方面綜合考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃。

智能建筑弱電工程是集管理、系統(tǒng)以及結構為一體的系統(tǒng)性工程，是多個專業(yè)共同協(xié)調和創(chuàng)造的過程。因此，所有的技術要求和技術問題都應當在弱電工程的總體設計當中加以處理和協(xié)調。過去由于智能建筑的施工單位沒有認識到建筑物主體設計和弱電系統(tǒng)設計同步進行的重要性，以至于出現(xiàn)了一系列的問題，因此，加強弱電系統(tǒng)設計的管理是非常必要的。

（三）加強施工質量管理

為促進建筑弱電工程施工的質量管理，應注重以下幾個方面：

1.確定工程質量目標，加強施工材料和設備的質量管理，按照施工要求、相關的技術規(guī)范對施工材料、設備以及元器件的質量進行嚴格把關，嚴禁采用質量不合格的材料和設備進行施工。

2.加強建筑弱電工程施工設計與工程技術的審核工作，施工前組織技術人員應對圖紙進行反復審核，并合理優(yōu)化施工班組，向施工人員進行工程圖紙、施工驗收規(guī)范的技術和質量交底，使施工人員全面掌握工程圖紙和施工規(guī)范。

3.施工過程中按相關的施工及驗收規(guī)范分階段進行質量控制，對施工過程進行嚴格監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

4.按施工工藝要點對單體設備安裝的質量進行檢查，遵守驗收要求、質量標準，重點做好電管、線槽、電纜敷設及隱蔽工程的施工記錄和驗收。

（四）加強施工過程的進度管理與人員管理

施工進度會影響施工過程的各個階段，其易影響施工人員的組織協(xié)調、設備的提供、與其他工程的協(xié)調等諸多方面，因此有必要加強建筑弱電工程施工進度管理，以免造成人力、物力和財力的浪費。為加強施工進度管理，應合理編制施工前、中、后三階段的施工進度計劃，在施工過程中各個小系統(tǒng)管理人員通過定期召開調度會的方式根據實際進度情況合理調整，以確保施工安裝圖設計、管線施工、設備驗收、設備安裝、調試、初開通和驗收工作的順利實施。另外，由于在施工中涉及的管理人員、技術人員較多，有必要加強施工現(xiàn)場人員的組織協(xié)調工作，按照施工進度安排，合理調配工程管理人員、技術人員、安裝工人和調試工程師的工作時間，避免造成不必要的勞動力浪費。同時要做好勞動力與技術力量的統(tǒng)一配合，以確保施工進度和施工質量。

（五）加強施工安全管理

安全管理是施工現(xiàn)場管理的前提和保證。因此在建筑弱電工程施工中更是要堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強施工安全管理工作。具體而言，應注重以下幾個方面的工作：

1.制定合理的安全技術措施及安全組織措施，加大對安全措施的投資，以促進其貫徹落實。

2.建立和完善安全責任制度，明確責任，建立相應的責任追究制度，對于未履行職責的相關責任人進行相對應的處罰措施。

3.積極開展安全教育和培訓工作，提升施工人員及管理人員的安全責任意識。

4.建立技術交底制度，使施工人員明確了解施工組織設計、安全技術措施的總體意圖、技術內容和注意事項等，并堅持施工人員持證上崗制度。

（六）應當加強對監(jiān)理單位的管理

工程監(jiān)理的實行是保證工程質量和提高建設水平的重要手段。智能建筑弱電工程涉及專業(yè)廣、技術含量高、分支系統(tǒng)多，所以，應當選擇專業(yè)配套、實力強、資質好的監(jiān)理單位。對當前的建筑弱電工程進行分析可以得知，雖然弱電工程已經完成，但是其開通卻不盡人意，這不僅包括施工問題和設計問題，而且還包括軟硬件問題和器材問題。如果想解決這些問題，除了應當增強質量管理和方案論證之外，還必須通過監(jiān)理單位來對工程項目進行科學有效的監(jiān)理。

三、結束語

弱電系統(tǒng)是建筑工程中的重要組成部分，是實現(xiàn)各項功能的基礎。但是，目前的弱電系統(tǒng)設計和施工中還存在一些問題，需要進行更加全面的研究。要在實踐中不斷地積累經驗，完善系統(tǒng)設計方案，提高系統(tǒng)建設的有效性。