加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的舉措

于 霄/身份證號(hào):130602198510070027

加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的舉措

于 霄/身份證號(hào):130602198510070027

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快，城市化進(jìn)程不斷加快，各種建筑工程項(xiàng)目在不斷的投入建設(shè)當(dāng)中，建筑工程的規(guī)模與數(shù)量不斷增加，使得建筑行業(yè)競爭逐漸加劇。在激烈的市場競爭環(huán)境下，做好工程的質(zhì)量控制工作是每個(gè)施工單位的工作重點(diǎn)，也是保證施工單位自身發(fā)展的重要手段。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代化建筑行業(yè)的整體施工水平不斷提升，工期在逐漸的縮短，工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜度不斷提高。建筑工程的管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，其中包括對(duì)工程的建筑質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等多方面的管理，需要多部門的共同協(xié)作從而實(shí)現(xiàn)。建筑工程的質(zhì)量管理工作主要通過對(duì)施工的質(zhì)量控制得以實(shí)現(xiàn)，由于建筑工程具有復(fù)雜性，整體涉及環(huán)節(jié)以及專業(yè)很多，所以建筑工程的質(zhì)量控制工作具有一定的復(fù)雜性和難度。

建筑工程；施工質(zhì)量；管理

一、影響建筑工程質(zhì)量的因素

（一）工程施工隊(duì)伍素質(zhì)不高

隨著建筑工程項(xiàng)目的快速發(fā)展，建筑市場的競爭日益激烈，由此催生了大量的施工隊(duì)伍，但是由于建筑市場的管理不嚴(yán)，所以存在很多不具有施工資質(zhì)的企業(yè)，施工人員的技術(shù)水平不高，缺乏完善的管理體系，人員素質(zhì)參差不齊，質(zhì)量意識(shí)淡薄，在施工的過程中存在違規(guī)操作的現(xiàn)象，所以導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量存在安全隱患。

（二）缺乏完善的管理制度

建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，在施工的過程中需要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序執(zhí)行。但是在實(shí)際操作中，部分施工企業(yè)由于施工管理不嚴(yán)，沒有完善的管理體系，在沒有經(jīng)過圖紙會(huì)審就急促的施工，在施工的過程中，隨意更改設(shè)計(jì)程序，對(duì)于隱蔽工程缺乏有效的質(zhì)量驗(yàn)收，這些都直接影響到工程的質(zhì)量。

（三）建筑材料及制品選用不合理

建筑材料的質(zhì)量直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量，所以對(duì)建筑材料的質(zhì)量要嚴(yán)格控制。但是有些施工企業(yè)為了獲取私立，降低工程成本，在施工中偷工減料，沒有按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在材料選擇的過程中，對(duì)質(zhì)量控制不嚴(yán)，材料的性能不達(dá)標(biāo)，所以在工程中經(jīng)常因?yàn)榉浪牧喜缓细癯霈F(xiàn)滲漏，因?yàn)椴牧蠀?shù)不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致強(qiáng)度較低出現(xiàn)安全事故等現(xiàn)象，都是影響工程質(zhì)量的直接因素。

（四）設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量不高

一項(xiàng)工程的建設(shè)首先是施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)的好壞直接影響工程的整體質(zhì)量。在實(shí)際操作中由于設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平不高，并且沒有深入施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查了解，所以對(duì)于地質(zhì)結(jié)構(gòu)以及水文狀況不夠了解，設(shè)計(jì)的圖紙不夠科學(xué)，導(dǎo)致施工的過程中無法按照?qǐng)D紙執(zhí)行，需要重新更改設(shè)計(jì)方案，不僅影響到工程的質(zhì)量，并且延誤了施工進(jìn)度，提高了成本支出。此外，由于建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)不夠重視，所以在設(shè)計(jì)周期較短的情況下，盲目催促，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案不夠全面和細(xì)致，直接影響到工程的質(zhì)量。

(五)監(jiān)理單位監(jiān)管不到位

監(jiān)理單位監(jiān)管不到位是造成質(zhì)量問題的一個(gè)重要原因。有些項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備不符合規(guī)定；未依照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理；必須實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位不實(shí)施旁站監(jiān)理；未對(duì)工程使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備在使用或安裝前進(jìn)行嚴(yán)格審查；未組織或及時(shí)組織檢驗(yàn)批，分項(xiàng)、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收等等，使得許多工程質(zhì)量問題沒有得到及時(shí)解決。

二、建筑工程施工質(zhì)量管理舉措

（一）對(duì)設(shè)計(jì)圖稿進(jìn)行有效管理

對(duì)于設(shè)計(jì)圖稿一定要進(jìn)行完整的有效管理，召集施工隊(duì)，集中對(duì)設(shè)計(jì)稿做一個(gè)深入了解，然后在對(duì)每個(gè)人負(fù)責(zé)的每一個(gè)部分進(jìn)行分解講解，直到施工隊(duì)員工對(duì)于他們的工作完全沒有問題了為止。其次，在此之前應(yīng)該盡量保持設(shè)計(jì)圖的合理性，設(shè)計(jì)人員必須現(xiàn)場勘查，實(shí)地進(jìn)行分析，才可以核定設(shè)計(jì)稿，這樣避免了可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)與實(shí)際場地不符，或者設(shè)計(jì)人員臨時(shí)改變?cè)O(shè)計(jì)稿，造成施工難度增加，引起不必要的質(zhì)量低下的問題。

（二）加強(qiáng)工程項(xiàng)目之間的協(xié)作

由于我國很多建筑企業(yè)的建筑工程存在分包的現(xiàn)象，在施工過程中要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的每個(gè)階段進(jìn)行工作銜接，在銜接的過程中要明確相關(guān)的責(zé)任和工作范圍，協(xié)調(diào)好材料供應(yīng)、施工技術(shù)較差和技術(shù)方面的工作，加強(qiáng)項(xiàng)目之間的協(xié)作。在加強(qiáng)協(xié)作的過程中，要建立科學(xué)的項(xiàng)目管理制度，不能把工程項(xiàng)目進(jìn)行分解施工，如果分解開施工，會(huì)給項(xiàng)目協(xié)作增加困難;還要建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膮f(xié)調(diào)管理制度，對(duì)工程進(jìn)行客觀的成本控制，進(jìn)一步減少人為的誤差。

（三）對(duì)于施工的材料要進(jìn)行嚴(yán)格控制和監(jiān)督

建筑的質(zhì)量好壞和施工工程能不能順利的得以結(jié)束，重點(diǎn)要看高層建筑的建筑裁量選擇上，建筑材料選擇時(shí)，要注意其標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量和規(guī)格是否符合國家的標(biāo)準(zhǔn)。第一，選擇材料時(shí)要看它是不是符合國家的規(guī)范，一般來說，只要是原材料都會(huì)有質(zhì)量幫證書，出廠的合格證書，以及有關(guān)的試驗(yàn)報(bào)告證書等等一系列的東西；第二，這些材料的選擇一定要保證按照采購制度走，以防出現(xiàn)所選擇的材料不符合標(biāo)準(zhǔn)和要求，或者有個(gè)別不合格的材料進(jìn)入所選材料中去；第三，企業(yè)需要找專業(yè)人員定期審核庫存的材料和定期扔掉或者說處理掉一些不能用的材料，以防那些次品進(jìn)入建筑的場所造成不必要的麻煩。以此來保證工程的質(zhì)量；第四，為了能使兼職的原材料合格可以用，一定要對(duì)購買到施工現(xiàn)場的作出嚴(yán)密的排查，一定要使其能夠順利獲得品種，規(guī)格，數(shù)量，質(zhì)量等的驗(yàn)收途徑才可以放心使用。

（四）提高工程人員的專業(yè)技術(shù)水平

在建筑工程質(zhì)量把控中，施工人員的職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技能等對(duì)于施工質(zhì)量有著很大的影響，因此，提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平更有助于在建設(shè)中減少質(zhì)量問題的發(fā)生。首先，對(duì)于施工管理人員，如工程建建設(shè)中的項(xiàng)目經(jīng)理，由于其在整個(gè)施工過程中具有統(tǒng)籌全局的作用，因此，施工企業(yè)要選聘經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)能力高、做事效率高的施工項(xiàng)目經(jīng)理;其次，對(duì)于工程施工技術(shù)人員，要做好相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)其施工質(zhì)量控制意識(shí)，確保施工技術(shù)水平與責(zé)任意識(shí)的雙重管理，確保其綜合素質(zhì)的提高。

（五）建立科學(xué)的管理和監(jiān)管制度

在提高工程管理質(zhì)量及施工質(zhì)量時(shí)，還要建立科學(xué)的管理和監(jiān)管制度，要明確管理的責(zé)任，把責(zé)任真正落到實(shí)處，確保工程的各個(gè)環(huán)節(jié)有人管理;在加強(qiáng)管理是同時(shí)還要加強(qiáng)工程的質(zhì)量監(jiān)管工作，對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)按照規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，在驗(yàn)收工程時(shí)一定要遵守法律的規(guī)定，這樣可以把整個(gè)工程的管理和施工質(zhì)量有效的結(jié)合在一起，將二者相互協(xié)調(diào)、相互發(fā)展，促進(jìn)建筑工程的發(fā)展。

三、結(jié)束語

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展，工程的建設(shè)也關(guān)系到了人民的生活質(zhì)量而受到社會(huì)的廣泛關(guān)注，通過對(duì)工程施工的質(zhì)量控制，提高施工的整體質(zhì)量水平。堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念，推動(dòng)企業(yè)拓展并且贏得更大的市場，謀求更好的發(fā)展，哪怕工程再大、樓宇再高、要求再嚴(yán)，我們都能取得較好的效果。

[1]袁斌.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)工序的質(zhì)量控制[J].山西建筑.2011，（19）.

[2]周善賢.淺析房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理[J].技術(shù)與市場.2011，（1）.