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      淺談建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

      2016-12-27 20:55:34景樹(shù)學(xué)河北中鑄愛(ài)軍建設(shè)工程股份有限公司
      大陸橋視野 2016年14期
      關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場(chǎng)建筑施工生產(chǎn)

      景樹(shù)學(xué) / 河北中鑄愛(ài)軍建設(shè)工程股份有限公司

      淺談建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

      景樹(shù)學(xué) / 河北中鑄愛(ài)軍建設(shè)工程股份有限公司

      近年在建筑工程施工工地因施工人員復(fù)雜,工程工期緊,作業(yè)環(huán)境差,施工過(guò)程危險(xiǎn)源多,作業(yè)人員的安全意識(shí)偏底。安全事故時(shí)有發(fā)生,如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌、機(jī)械傾覆等,釀成人員傷亡,給施工企業(yè)造成不同程度的經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)損失??v觀其原因,一方面是安全責(zé)任不明確,安全監(jiān)督管理制度不健全,另一方面是施工企業(yè)內(nèi)部管理弱化,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在漏洞,缺乏有效的安全防護(hù)措施,責(zé)任不落實(shí),管理人員和操作人員未進(jìn)行必要的教育培訓(xùn),缺乏應(yīng)有的安全技術(shù)常識(shí),違章指揮,違規(guī)操作等。

      建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng);安全;管理

      前言:我國(guó)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理現(xiàn)狀

      建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。國(guó)家實(shí)行擴(kuò)大內(nèi)需政策,其中最主要的措施就是擴(kuò)大基建投資,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以此來(lái)帶動(dòng)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè),增加就業(yè)機(jī)會(huì),這充分說(shuō)明了建筑業(yè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)中的地位和作用。建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集性行業(yè),參加施工的人員特別多。由于建筑業(yè)具有產(chǎn)品固定,人員流動(dòng)大、露天施工、立體交叉作用多、建筑物變化大、形狀不規(guī)則等特點(diǎn),施工中危險(xiǎn)性大,工作條件差、不安全因素多且點(diǎn)多面廣,預(yù)防難度大。加之大量民工進(jìn)城,從事的工作主要就是建筑施工,這些人缺乏必要的安全知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),違章作業(yè)比較嚴(yán)重,建筑施工企業(yè)管理又跟不上、措施不力等原因,導(dǎo)致建筑施工安全事故頻繁,人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失十分嚴(yán)重。鑒于建筑業(yè)安全形勢(shì)嚴(yán)峻的事實(shí),我國(guó)各級(jí)政府非常重視建筑業(yè)的安全管理工作,制定了一系列建筑安全管理方面的政策法律、法規(guī),明確規(guī)定了安全生產(chǎn)工作必須實(shí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理,國(guó)家監(jiān)察和群眾監(jiān)督”的安全管理體制。2004年2月1日開(kāi)始施行的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》適應(yīng)了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的客觀要求,也是符合我國(guó)施工企業(yè)實(shí)際的。

      近幾年來(lái),針對(duì)建筑施工,認(rèn)真開(kāi)展了安全專項(xiàng)整治活動(dòng),并取得了一定成效;但建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)的形勢(shì)依然嚴(yán)峻?;诖?,從安全管理體制中的組織、管理、措施幾個(gè)方面來(lái)談?wù)劷ㄖ┕て髽I(yè)的安全生產(chǎn)工作。

      1.施工前要整體把握工程概況,便于施工管理,預(yù)防事故發(fā)生。

      要做好每項(xiàng)工作,都必須在工作前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,這樣才利于更好地開(kāi)展工作。首先要熟悉施工圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法,弄清有關(guān)技術(shù)資料對(duì)工程質(zhì)量的要求;其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件對(duì)施工順序、施工方法、技術(shù)措施、施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置的要求;弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察和了解,古語(yǔ)有云:“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行?!笔煜な┕D紙,只是對(duì)工程的紙上了解,這是不夠的。要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察、了解。這樣認(rèn)真了解工程的基本情況,有利于更好地實(shí)施管理,落實(shí)施工方法,更好地完善工作。

      2.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全規(guī)范。

      施工人員在施工時(shí)候要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的施工安全規(guī)范,包括《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99);《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46—88);《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80—91);《龍門架及并架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ88—92);《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130—2001);《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ128—2000)。

      3.以預(yù)防為主,要職工牢固樹(shù)立安全就是效益的思想,進(jìn)行安全培訓(xùn)

      現(xiàn)代安全管理始終貫穿著“預(yù)防為主”的思想。“預(yù)防為主”是實(shí)現(xiàn)安全第一的基礎(chǔ),預(yù)防為主就是要做到“防微杜漸” “防患于未然”。預(yù)防為主給我們的工作提:出了更高的要求,要求我們將安全管理由過(guò)去傳統(tǒng)的事故處理型轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的事故預(yù)防型,把工作重點(diǎn)放在預(yù)防做好“預(yù)防為主”的工作,必然涉及事先資金投入的問(wèn)題。建筑施工企業(yè)在制定職業(yè)健康安全方針時(shí)必須確定安全培訓(xùn)的指導(dǎo)思想,這是企業(yè)開(kāi)展安全培訓(xùn)的總的指導(dǎo)理念,也是主動(dòng)與否開(kāi)展企業(yè)職業(yè)健康安全教育的關(guān)鍵,只有確定了具體的指導(dǎo)思想才能有規(guī)劃的開(kāi)展安全教育的各項(xiàng)工作 ,這也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)職業(yè)健康安全方針的基礎(chǔ)工作之一。安全教育與培訓(xùn)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,其中涉及到計(jì)劃、實(shí)施、檢查與評(píng)估、改進(jìn)等諸多環(huán)節(jié),只有確定了與企業(yè)職業(yè)健康安全方針相一致的安全教育與培訓(xùn)的指導(dǎo)思想才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全教育系統(tǒng)的PDCA循環(huán),才能確保安全教育和培訓(xùn)體系的有效運(yùn)行,在保證企業(yè)安全教育與培訓(xùn)工作的有效性的前提下,企業(yè)的職業(yè)健康安全方針才能得以順利的實(shí)現(xiàn)。

      4.提高施工人員素質(zhì)

      4.1建筑施工人員要具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)

      包括有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)知識(shí)、有關(guān)生產(chǎn)過(guò)程中的安全知識(shí)和有關(guān)的事故應(yīng)急救援和逃生知識(shí)。

      4.2掌握本崗位的安全操作技能

      工作崗位的安全生產(chǎn),是整個(gè)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。只有切實(shí)抓好每個(gè)工作崗位的安全,才能確保整個(gè)建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此,建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)崗位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),盡量做到全員培訓(xùn),使從業(yè)人員熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程,提高安全操作技能,降低每個(gè)崗位的事故發(fā)生率。

      5.加強(qiáng)組織措施的完善

      5.1進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故

      嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》實(shí)行建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度,企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證的,不得從事生產(chǎn)活動(dòng)。

      5.2禁止掛靠施工

      首先應(yīng)從招投標(biāo)開(kāi)始,嚴(yán)格審查承建資格,不準(zhǔn)超范圍施工。項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行注冊(cè)制,在建筑工程交易服務(wù)中心將注冊(cè)項(xiàng)目經(jīng)理資料輸入電腦,凡是該項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)的工程沒(méi)有交工驗(yàn)收的不得再參加投標(biāo),以此來(lái)限制施工企業(yè)無(wú)限制地承接工程任務(wù),給某些資質(zhì)不夠,信譽(yù)不好的個(gè)體私營(yíng)掛靠鉆空子。其次是政府實(shí)行定期不定期的監(jiān)督檢查,凡是掛靠施工、私自分包的工程一經(jīng)查出,堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。三是開(kāi)展群眾舉報(bào)制度,實(shí)行社會(huì)監(jiān)督,對(duì)群眾舉報(bào)有功人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

      5.3加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)民工的管理

      民工的來(lái)源應(yīng)通過(guò)有組織的勞務(wù)公司,改變目前由社會(huì)零散人員自發(fā)組織起來(lái)的無(wú)序狀態(tài)。勞務(wù)工的使用必須簽定符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的施工合同,明確安全生產(chǎn)雙方各自的權(quán)利、義務(wù)。進(jìn)廠前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格后才能上崗,考試內(nèi)容要包括安全知識(shí)和操作技能。

      5.4建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)

      公司設(shè)置專門的安全管理機(jī)構(gòu),配備必要的交通辦公用品,給予足夠的管理權(quán)力。施工隊(duì)、項(xiàng)目部按規(guī)定配齊配夠安全專職人員,嚴(yán)格實(shí)行安全優(yōu)先、一票否決制度。班組配備兼職安全員,在工資待遇方面給予適當(dāng)補(bǔ)助。

      5.5建立各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確其安全責(zé)任

      做到縱深到底、橫向到邊,各自做好本崗位的安全工作。堅(jiān)持特殊工種持證上崗制度,杜絕無(wú)證上崗操作行為。實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制,安全主任對(duì)安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并作好記錄。

      5.6加強(qiáng)經(jīng)常性的安全教育,實(shí)行“三工制”

      即工前教育、工中檢查、工后講評(píng),積極開(kāi)展安全活動(dòng),提高操作者的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

      6.完善政府建筑安全監(jiān)管措施

      6.1建立安全防護(hù)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用??顚S弥贫?/p>

      必須建立為安全生產(chǎn)提供費(fèi)用的保障機(jī)制,在工程施工招投標(biāo)時(shí),安全費(fèi)用不得進(jìn)入競(jìng)價(jià),不得壓縮。在施工中,監(jiān)理、建設(shè)等單位及有關(guān)建筑安全監(jiān)管部門必須加強(qiáng)監(jiān)管,做到安全費(fèi)用及時(shí)到位,??顚S茫坏门沧魉?。

      6.2建立健全安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及建筑施工企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)

      由于人員編制少,專業(yè)技術(shù)人員更少,經(jīng)費(fèi)來(lái)源得不到保證,建筑安全監(jiān)督工作難以順利開(kāi)展;施工企業(yè)內(nèi)部的安全管理機(jī)構(gòu)也不容樂(lè)觀,目前除少數(shù)一、二級(jí)企業(yè)設(shè)有安全科,配備專職安全員,其他企業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全員基本上都是兼職的,主要是為了被動(dòng)地應(yīng)付檢查,不能積極主動(dòng)開(kāi)展工作。這樣導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部安全管理松散,施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)無(wú)人抓,安全技術(shù)臺(tái)帳無(wú)人理,使安全生產(chǎn)成為“說(shuō)起來(lái)重要,忙起來(lái)不要”的“累贅”。

      6.3改進(jìn)建筑安全監(jiān)督管理辦法

      一是采用動(dòng)態(tài)跟蹤抽查與專人定點(diǎn)負(fù)責(zé)制相結(jié)合的方法。在辦理安監(jiān)手續(xù)時(shí),為該工地指定一名安監(jiān)員,負(fù)責(zé)對(duì)該工地的安全監(jiān)督交底、平時(shí)技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全教育與防護(hù)措施的實(shí)施。對(duì)該工地文明施工、安全防護(hù)水平的評(píng)定,則由站領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤抽查。這種一人定點(diǎn)服務(wù),集體動(dòng)態(tài)打分評(píng)定的方法,既解決了工地現(xiàn)場(chǎng)安全員技術(shù)水平低下的問(wèn)題,指導(dǎo)培養(yǎng)了企業(yè)、項(xiàng)目部的安全員,又確保了安全檢查的公正公平,廉潔執(zhí)法。

      7.結(jié)論

      建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,這是我們黨和國(guó)家的一項(xiàng)重要政策,是社會(huì)主義企業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則。近年來(lái)我國(guó)安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,生產(chǎn)必須安全,安全是生產(chǎn)的保障,如何倡導(dǎo)安全生產(chǎn)文化,提高企業(yè)安全管理水平,著重在“管理”兩字。

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