新時期加強建筑現(xiàn)場施工管理的有效途徑解析

鄭龍凱 /山東省路橋集團有限公司

新時期加強建筑現(xiàn)場施工管理的有效途徑解析

鄭龍凱 /山東省路橋集團有限公司

現(xiàn)階段，使建筑工程施工現(xiàn)場管理的科學(xué)性和規(guī)范性得到保證，對建筑行業(yè)的發(fā)展的促進(jìn)來說有著很重要的作用。雖然，工程建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容就是施工技術(shù)，但工程質(zhì)量的重要保障就是現(xiàn)場施工管理，全面貫徹于建設(shè)工程項目的全過程，因此，要嚴(yán)格要求施工單位或企業(yè)，要加強對建筑工程施工的現(xiàn)場管理。本文筆者對加強建筑現(xiàn)場施工管理的有效途徑進(jìn)行了分析探討，希望對相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。

建筑現(xiàn)場；施工；管理

前言

隨著建筑市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和完善，施工現(xiàn)場管理也在朝著專業(yè)化、科學(xué)化、合理化的方向發(fā)展。施工現(xiàn)場管理是建筑企業(yè)管理中的重要部分，不僅有利于保障工程的施工安全和施工質(zhì)量，還有利于建筑企業(yè)實現(xiàn)自身經(jīng)濟效益和社會效益的提高。

一、建筑工程施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容

（一）施工現(xiàn)場的成本控制

所謂的工程成本主要是指工程項目在施工建設(shè)過程中所消耗的費用，比如人力、材料、機械設(shè)備等諸多方面，和企業(yè)盈利之間具有緊密聯(lián)系。其中，施工材料費用在工程總造價中占據(jù)較大比例，因此，要加大對建筑材料采購的力度，建立并完善相關(guān)的材料成本控制體系，并將其應(yīng)用在各分項工程中。除此之外，還要提高采購人員的職業(yè)素養(yǎng)，在進(jìn)行材料選購時，貨比三家，最終選擇價格低、質(zhì)量好的建筑材料，在保證工程質(zhì)量的前提下，從而實現(xiàn)建筑企業(yè)利潤的有效提高。

（二）施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

工程項目的質(zhì)量管理是整個建筑企業(yè)管理的關(guān)鍵，由于施工現(xiàn)場管理會需要許多技術(shù)和施工人員的相互配合和努力，若任何一個施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤的話，都會對工程質(zhì)量造成影響，因此，需要對施工過程進(jìn)行全面監(jiān)督。在施工時，要嚴(yán)格遵守建筑企業(yè)質(zhì)量控制的相關(guān)要求，對質(zhì)量管理過程中出現(xiàn)的重點和難點進(jìn)行分解，使其簡單化，將各個分項工程作為質(zhì)量控制的基本單元，以此實現(xiàn)對工程整體的質(zhì)量控制，從而保障工程的質(zhì)量。

（三）施工現(xiàn)場的人員管理

工程現(xiàn)場的施工管理說到底就是以人為主，由于工程項目涉及到大量的技術(shù)和施工人員，因此，要建立完整的組織管理體系，以此來保障整個工程項目的正常運行。除此之外，還應(yīng)建立并完善施工現(xiàn)場管理體系，并對各個層級負(fù)責(zé)人的相關(guān)職責(zé)進(jìn)行明確，將責(zé)任落實到個人，創(chuàng)建相關(guān)的績效考核機制，實現(xiàn)至上而下的全面責(zé)任管理，以此來調(diào)動建筑企業(yè)全體員工的積極性和責(zé)任感，從而保證施工現(xiàn)場管理工作的順利開展。

二、建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的問題

（一）現(xiàn)場施工人員安全意識不高

做好建筑現(xiàn)場安全工作的關(guān)鍵就是樹立一定的安全意識，施工現(xiàn)場的安全工作關(guān)系到整個工程項目的進(jìn)程。但在實際施工過程中，相關(guān)的管理人員并沒有意識到施工現(xiàn)場安全的重要性和必要性，沒能將工程施工現(xiàn)場安全工作落實到位，從而導(dǎo)致相關(guān)的施工人員缺乏一定的安全生產(chǎn)意識，這是造成建筑施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的重要原因。

（二）施工質(zhì)量管理問題

現(xiàn)階段，現(xiàn)場施工的操作型工序較為復(fù)雜，產(chǎn)品需求大，對全面檢查和采取抽樣等方法的實施造成一定的困難，因此，會出現(xiàn)一些質(zhì)量問題漏檢的現(xiàn)象。除此之外，在施工生產(chǎn)過程中，在一些系統(tǒng)性或偶然性因素的影響下，質(zhì)量會具有一定的波動性，從而導(dǎo)致施工質(zhì)量難以符合相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，在這種情況下，就會存在一些不合格項目，從而造成一定的返修返工損失，因此，要加強對變更費用的有效控制，從而實現(xiàn)對現(xiàn)場施工質(zhì)量的全面控制。

三、提高建筑工程施工現(xiàn)場管理的有效途徑

（一）制定科學(xué)合理的現(xiàn)場施工計劃

在正式施工前，要對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面化的勘察分析，根據(jù)相關(guān)的施工合同、施工設(shè)計圖紙、地質(zhì)勘測結(jié)果等，并結(jié)合現(xiàn)場施工的具體情況，制定科學(xué)詳細(xì)的計劃書，其具體內(nèi)容主要包括：建筑工程項目的概況、施工工序、施工設(shè)計圖、施工進(jìn)度及施工工期等，以此來保證項目工程施工的科學(xué)性和合理性，對工程的整體質(zhì)量提供有力保障，從而實現(xiàn)建筑物竣工后的安全使用。

（二）加強施工現(xiàn)場材料的管理

通常施工材料所消耗的費用在工程造價中占有較大比例，因此，要加強對施工材料費用的有效控制，不僅能實現(xiàn)管理效果的有效提升，還有利于降低工程造價成本。（1）對即將進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查。相關(guān)人員在采購，要對市場價格進(jìn)行調(diào)查，確保其質(zhì)量能符合工程項目建設(shè)的相關(guān)要求；（2）提高施工材料的利用率。在工程項目施工過程中，浪費施工材料的現(xiàn)象十分嚴(yán)重，直接導(dǎo)致施工成本的提高，且對施工現(xiàn)場的環(huán)境造成一定影響，因此，要對施工材料的選用制度進(jìn)行規(guī)范，針對施工材料的配置，制定相應(yīng)的計劃，與此同時，還應(yīng)對材料的供應(yīng)、管理、儲存及發(fā)放等方面，進(jìn)行明確規(guī)定；（3）對施工材料市場價格變化予以關(guān)注。建筑工程施工的周期比較長，施工材料會在該過程中發(fā)生大幅度變化，因此，為了保證施工工程的順利進(jìn)行，要求相關(guān)企業(yè)要及時調(diào)查施工材料的價格，對施工現(xiàn)場管理進(jìn)行優(yōu)化。

（三）加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的監(jiān)督力度

在建筑施工過程中，遵循安全第一的原則，在建筑施工過程中，要根據(jù)施工情況的實際變化，對安全管理策略進(jìn)行不斷調(diào)整，以此來減少或避免在施工中存在的危險因素。（1）在生產(chǎn)過程中，不斷調(diào)整生產(chǎn)安全策略，對以往的安全生產(chǎn)經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)，實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的有效控制，以此來提高安全生產(chǎn)的整體水平；（2）選擇高水平、高素質(zhì)人員，成立施工現(xiàn)場安全管理小組，主要負(fù)責(zé)在施工過程中所涉及的安全管理事項，比如：防火、搭設(shè)腳手架、搭接電線及佩戴安全帽等，與此同時，還要定期對施工人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，從而提高施工人員對安全隱患的處理水平和能力；（3）制定并實施文明的施工方案，尤其是對崗位責(zé)任制度的合理安排，以此來確保生產(chǎn)工序之間進(jìn)行合理化和明確化的銜接。

（四）提高施工隊伍的整體專業(yè)素質(zhì)

建筑工程項目施工中，不可避免的會發(fā)生施工地點和施工人員不斷變化的現(xiàn)象，且施工人員具有一定的流動性。施工隊伍的專業(yè)素質(zhì)會直接影響建筑工程施工的整體質(zhì)量，在土建現(xiàn)場施工管理工作中最重要的就是施工人員具有較高的專業(yè)素質(zhì)和較強的安全意識。但是在施工過程中，所謂的安全保障從根本上來說即是對建筑企業(yè)整體經(jīng)濟效益的保障，為建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在建筑現(xiàn)場施工管理中，可成立一個安全監(jiān)督管理小組，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的各種安全隱患，并提出相應(yīng)的處理措施，加強對施工人員的專業(yè)培訓(xùn)，以此來實現(xiàn)施工人員專業(yè)素養(yǎng)的有效提升。

四、結(jié)語

總體來說，加強對建筑工程施工現(xiàn)場的管理，是保障工程整體質(zhì)量的必要條件，它不僅會對人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生影響，還是推動國民經(jīng)濟健康發(fā)展的巨大動力，因此，為了促進(jìn)建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，應(yīng)對施工現(xiàn)場管理予以重視，及時消除工程項目質(zhì)量中存在的安全隱患。因此，加大施工現(xiàn)場管理和監(jiān)督的力度、實現(xiàn)施工隊伍整體素質(zhì)的提高等，對施工現(xiàn)場管理具有十分重要的意義。

［1］陳金寶.探討新時期建筑工程如何優(yōu)化施工管理［J］.中國建筑金屬結(jié)構(gòu)，2013（10）：160.

［2］劉方.基于新時期建筑工程施工現(xiàn)場精細(xì)化管理的研討［J］.建材與裝飾，2013（3）：122～123.