提升電網(wǎng)監(jiān)控缺陷處置效率的方法

劉惠群，管春偉，周超群，王文剛

（國網(wǎng)山東省電力公司青島供電公司，山東青島266700）

提升電網(wǎng)監(jiān)控缺陷處置效率的方法

劉惠群，管春偉，周超群，王文剛

（國網(wǎng)山東省電力公司青島供電公司，山東青島266700）

國家電網(wǎng)公司實施“三集五大”以來，按照組織架構(gòu)集約化、扁平化、專業(yè)化的要求，無人值班變電站日常監(jiān)控工作由變電運維專業(yè)上劃到電力調(diào)度中心，地區(qū)監(jiān)控班負責對整個地區(qū)電網(wǎng)異常信號進行監(jiān)視。在缺陷處置中，如何縮短各個環(huán)節(jié)的處置流程，壓縮缺陷處理時間將直接影響一二次設(shè)備壽命和電網(wǎng)的經(jīng)濟可靠運行。此外，設(shè)備缺陷導致的異常信號頻發(fā)也會嚴重影響監(jiān)控人員的正常監(jiān)控，給電網(wǎng)安全運行帶來隱患。針對上述問題，從技術(shù)和管理兩個層面對影響監(jiān)控缺陷消缺時間的因素進行分析，并對大數(shù)據(jù)技術(shù)在監(jiān)控缺陷智能判別中的應(yīng)用進行初步探討。

電網(wǎng)；監(jiān)控；缺陷處置；大數(shù)據(jù)

0 引言

國家電網(wǎng)公司《調(diào)度集中監(jiān)控告警信息相關(guān)缺陷分類標準》和《調(diào)控機構(gòu)設(shè)備監(jiān)控安全風險辨識防范手冊》對監(jiān)控缺陷發(fā)起、處置做出要求，并規(guī)定了缺陷處置時間。按照對電網(wǎng)運行影響程度的大小，將監(jiān)控缺陷分為危急缺陷、嚴重缺陷、一般缺陷3類，危急缺陷的處置時間為24 h，嚴重缺陷的處置時間為7天，一般缺陷的處置時間為3個月。目前監(jiān)控缺陷處理時間過長的原因主要為：監(jiān)控缺陷未在規(guī)定時間內(nèi)及時消缺；監(jiān)控缺陷雖然在規(guī)定時間內(nèi)消缺，但是接近規(guī)定時間的上限。設(shè)備帶缺陷運行或因缺陷停運，可能會造成電網(wǎng)運行方式不滿足N-1原則，對日常倒閘操作停送電及時率、母線電壓合格率造成影響，這與國家電網(wǎng)公司倡導的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、零臺區(qū)停電的理念相矛盾［1-3］。因此，如何從技術(shù)和管理層面制定相關(guān)措施，縮短監(jiān)控缺陷處理時間，延長設(shè)備壽命并使其可靠運行成為監(jiān)控人員工作中值得關(guān)注的問題。

1 監(jiān)控缺陷處置問題分析

山東電網(wǎng)省地縣一體化OMS系統(tǒng)上線以來，調(diào)度日常工作實現(xiàn)規(guī)范化和流程化，監(jiān)控日常工作記錄全部通過值班管理平臺實現(xiàn)缺陷的填報和終結(jié)。由于目前的值班平臺查詢手段過于單一，監(jiān)控人員通過EMS系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)異常信號后，首先在OMS歷史數(shù)據(jù)庫中查看該異常是否已存在缺陷記錄，通過記錄了解缺陷處置情況，主要有：現(xiàn)場匯報該類缺陷不影響電網(wǎng)運行，已通過PMS系統(tǒng)填報缺陷處理；監(jiān)控通知現(xiàn)場人員，現(xiàn)場人員未及時給出答復；缺陷涉及多個部門，最終消缺部門沒確定，有待進一步答復；缺陷之前出現(xiàn)過多次，且過后信號已復歸，缺陷已終結(jié)。

目前OMS中監(jiān)控缺陷處置流程主要包括缺陷發(fā)現(xiàn)、缺陷通知、缺陷處置、缺陷驗收、缺陷歸檔5個環(huán)節(jié)。通過對缺陷流轉(zhuǎn)過程中的影響因素進行分析，發(fā)現(xiàn)主要影響因素為缺陷處置流程不合理和管理措施不完善，分別從技術(shù)措施改進和提升管理措施兩方面給出解決方案。

2 提升監(jiān)控處置效率的技術(shù)措施

2.1 基于大數(shù)據(jù)的監(jiān)控缺陷查詢方法

運行3年來，OMS平臺數(shù)據(jù)庫積累了大量的缺陷記錄，如設(shè)備缺陷、信號異常、通信自動化異常、越限記錄等，為監(jiān)控人員在后續(xù)的分析提供了基礎(chǔ)，通過對該類信息的分析，有利于監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行、缺陷產(chǎn)生、異常信號動作復歸的規(guī)律，進一步掌控電網(wǎng)運行狀態(tài)。然而原有的監(jiān)控歷史缺陷查詢系統(tǒng)還無法通過數(shù)據(jù)歸類和篩選為監(jiān)控員提供一個智能的判別結(jié)果，目前還需要依賴經(jīng)驗豐富的監(jiān)控員做出判斷。

原有監(jiān)控缺陷通知流程如圖1所示，通過將監(jiān)控缺陷大數(shù)據(jù)分析結(jié)果引入到監(jiān)控日常工作中，對多源異構(gòu)的數(shù)據(jù)進行抽取和集成，結(jié)果按照一定的標準統(tǒng)一存儲。然后，選取合適的數(shù)據(jù)分析技術(shù)對存儲的數(shù)據(jù)進行分析，從中提取有益的數(shù)據(jù)并將結(jié)果利用圖表直觀展現(xiàn)，為監(jiān)控人員在缺陷處置中提供智能決策支持。如：相同缺陷一年內(nèi)出現(xiàn)的次數(shù)、缺陷產(chǎn)生是否與季節(jié)有關(guān)、缺陷的消缺時間、缺陷消缺時流經(jīng)的相關(guān)部門、缺陷最終消缺部門等有效數(shù)據(jù)，系統(tǒng)分析結(jié)果有助于監(jiān)控人員及時通知相關(guān)部門，提高監(jiān)控日常工作效率，加快監(jiān)控缺陷的通知速度。

2.2 完善優(yōu)化現(xiàn)有監(jiān)控缺陷處置流程

圖2給出了優(yōu)化后的監(jiān)控缺陷處置流程，在新的流程中，引入了缺陷歷史數(shù)據(jù)庫匹配判別規(guī)則和缺陷動態(tài)調(diào)整機制。對于重要缺陷，由設(shè)備監(jiān)控專責直接通知變電檢修專工，以此縮短中間處置環(huán)節(jié)。采用新的處置流程后，對于已報缺陷未消缺者，監(jiān)控人員直接督促變電檢修人員處理；對于新設(shè)備缺陷，通過缺陷動態(tài)調(diào)整機制提高了日常工作效率。

圖1 監(jiān)控缺陷通知流程

圖2 新監(jiān)控缺陷處置流程

2.3 建立監(jiān)控缺陷動態(tài)調(diào)整機制

現(xiàn)有的監(jiān)控缺陷定級標準采用的是固定模式，即根據(jù)設(shè)備缺陷類型與現(xiàn)有的缺陷標準進行匹配，以此來確定監(jiān)控缺陷是屬于危急缺陷、嚴重缺陷或一般缺陷。該模式的缺點在于沒有考慮到電網(wǎng)運行方式、檢修設(shè)備、惡劣天氣等外部條件對電網(wǎng)運行穩(wěn)定性的影響［4-6］。

監(jiān)控缺陷動態(tài)調(diào)整機制綜合考慮季節(jié)性因素（如迎峰度夏）、事件性因素（如政治保電）、地域性因素（如重要客戶）、異常情況（如計劃檢修）對電網(wǎng)的影響，具體調(diào)整原則如圖3所示。如電容器接頭發(fā)熱，該缺陷在正常情況下為一般缺陷，對整個電網(wǎng)的運行影響不大。但是當該變電站有重要保電任務(wù)時，且主變?yōu)闊o載調(diào)壓，此時要保證保電期間母線電壓合格率，就需要將缺陷等級由一般提高到嚴重缺陷或者危急缺陷，督促變電檢修人員盡快消缺，防止保電期間因負荷過高引起電容器故障而導致母線電壓合格率降低。當缺陷動態(tài)調(diào)整條件不滿足時，缺陷等級自動恢復正常水平。

圖3 監(jiān)控缺陷動態(tài)調(diào)整原則

3 提升缺陷處置效率的管理措施

3.1 實施“首問責任制”缺陷管理模式

由調(diào)度控制中心牽頭，協(xié)調(diào)運維檢修部、營銷部、輸電運檢部等相關(guān)部門，實施設(shè)備缺陷首問責任制，解決多專業(yè)的橫向界面交叉問題和工作效率低問題。

在地區(qū)監(jiān)控班按照“誰發(fā)現(xiàn)、誰跟蹤、誰負責”的制度進行管控，發(fā)現(xiàn)缺陷的第一個人就確認為該缺陷的首問責任人即缺陷負責人，首問責任人對整個消缺過程進行跟蹤并對消缺結(jié)果負總責。在變電運維室，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)缺陷第一人為首問責任人，負責與監(jiān)控人員核實異常信號，無法當場消缺者，按照部門要求填寫PMS缺陷記錄，并跟蹤缺陷直至變電檢修人員消缺驗收合格。

3.2 制定指標考核體系

結(jié)合省公司班組對標，制定監(jiān)控缺陷處理指標考核體系，對監(jiān)控負責人進行指標考核，如表1所示。

表1 首問責任制跟蹤考核辦法

針對監(jiān)控缺陷發(fā)現(xiàn)、通知、處置、歸檔各個環(huán)節(jié)，制定調(diào)控中心《地區(qū)監(jiān)控班監(jiān)控缺陷處理指標》，如表2所示。涉及監(jiān)控缺陷的日常工作，嚴格按照監(jiān)控缺陷指標進行考核，將日常工作直接與員工獎金掛鉤。

3.3 實施監(jiān)控缺陷管理制度

實行日分析、周匯總、月統(tǒng)計管理制度，對于長時間未消缺缺陷，制訂《未復歸監(jiān)控缺陷跟蹤統(tǒng)計報表》，由監(jiān)控缺陷負責人負責統(tǒng)計未及時消缺設(shè)備，發(fā)送調(diào)控中心保護、自動化和一次側(cè)、二次側(cè)設(shè)備消缺專責人，同時報送設(shè)備監(jiān)控專責，由設(shè)備專責將相關(guān)缺陷下發(fā)給各部門缺陷專工，督促盡快消缺。

對于超期未解決的缺陷，以《監(jiān)控缺陷超期處理預警通知書》的形式進行督辦，預警通知書包含接收缺陷通知人和缺陷未及時消缺原因等內(nèi)容，以此加強部門之間的協(xié)調(diào)和溝通。

4 結(jié)語

通過采取上述措施后，監(jiān)控缺陷處理時間得到明顯改善，一般缺陷數(shù)量由平均每月33條縮減為2條，所占比例由86.27%降為32%，處理時間由74天縮短為41天，同時也縮短了嚴重缺陷和危急缺陷的處置時間。采用大數(shù)據(jù)智能判別技術(shù)后，更有利于監(jiān)控人員對監(jiān)控缺陷的分類判別，監(jiān)控缺陷判別和處置時間將進一步壓縮。

表2 地區(qū)監(jiān)控班監(jiān)控缺陷處理指標

［1］陳鵬.提高電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控效率方法探析［J］．山東工業(yè)技術(shù)，2014，32（20）：188.

［2］王晶晶，劉巍，張勇平，等．華北電網(wǎng)無人值班站和集控中心管理模式的探討［J］．華東電力，2009，37（10）：24-27．

［3］黃彥全．電力系統(tǒng)狀態(tài)估計若干問題的研究［D］.成都：西南交通大學，2005.

［4］張濱生．變電站綜合自動化技術(shù)1 000問［M］.北京：中國電力出版社，2009.

［5］朱松林．變電站計算機監(jiān)控系統(tǒng)及其應(yīng)用［M］.北京：中國電力出版社，2008.

［6］丁書文．變電站綜合自動化系統(tǒng)實用技術(shù)問答［M］.北京：中國電力出版社，2007.

Method of Improving the Processing Efficiency of the Grid Monitoring Defect

LIU Huiqun，GUAN Chunwei，ZHOU Chaoqun，WANG Wengang
（State Grid Qingdao Power Supply Company，Qingdao 266700，China）

As the“three sets five bigs”is carried out in the State Grid，in accordance with requirement of intensification，flattening and specialization of the organizational structure，the electric power dispatching center is responsible for the daily monitoring work of unattended substations.The monitoring class is responsible for the abnormal signal of entire region grid. For the defect disposal，how to shorten the disposal process and compress defect processing time will directly affect the equipment life and economy and reliability of the power grid.In addition，the frequent abnormal signal caused by the equipment defects will seriously affect the normal monitoring，and bring hidden trouble for the safe operation of the power grid.Aimed at these problems mentioned above，factors that impact the monitoring defect processing time are analyzed from aspects of technology and management，and the big data technology used in intelligent monitoring defect discriminant is investigated preliminarily.

power grid；monitoring；defect disposal；big data

TM762

B

1007－9904（2016）11－0054－04

2016-05-17

劉惠群（1975），女，從事地區(qū)電網(wǎng)監(jiān)控工作；

管春偉（1982），男，工程師，從事地區(qū)電網(wǎng)監(jiān)控工作；

周超群（1986），男，從事變電運維工作；

王強（1981），男，高級工程師，從事地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度工作；

王文剛（1973），男，從事地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度工作。