對(duì)公路工程財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的問題及對(duì)策研究

李軍琴

【摘 要】公路建設(shè)在一定程度上影響國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展，并影響到我國交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平的不斷提高，交通行業(yè)作為影響國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方面，也得到了進(jìn)一步的發(fā)展。下文從公路工程財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題及解決對(duì)策等方面進(jìn)行了詳細(xì)分析，以便給相關(guān)工程提供參考。

【關(guān)鍵詞】公路工程財(cái)務(wù)管理 會(huì)計(jì)核算 問題 對(duì)策

在我國進(jìn)行的公路建設(shè)，不僅在一定程度上會(huì)影響到國民的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展，還會(huì)影響到我國交通網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。所以在進(jìn)行公路工程財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)格外的注意。盡管我國的公路工程財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算正在飛速的發(fā)展著，但是其中還存在著很多的問題與不足，而這些問題限制了公路建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程。

1 管理問題

1.1 從財(cái)務(wù)管理方面來看

第一，公路建筑行業(yè)中的工作人員對(duì)于相關(guān)的財(cái)務(wù)管理的意識(shí)還較為的薄弱，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)采用的還是傳統(tǒng)的方法與理財(cái)觀念，費(fèi)時(shí)還費(fèi)力，因此降低了公路建設(shè)的質(zhì)量，使得公路建筑行業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)中存在著很多缺陷。

第二，沒有科學(xué)完善的財(cái)務(wù)管理制度，從而使得經(jīng)濟(jì)的主體不定，并且沒有將自身的實(shí)際發(fā)展情況與公路工程財(cái)務(wù)管理制度將結(jié)合。

第三，在預(yù)算管理方面，因?yàn)闆]有對(duì)應(yīng)的法律條例進(jìn)行約束，導(dǎo)致我國的公路建設(shè)中，預(yù)算管理工作逐漸的形式化，在遇到財(cái)務(wù)問題時(shí)不能及時(shí)的進(jìn)行解決。

1.2 從會(huì)計(jì)管理角度來看

第一，因?yàn)槲覈方ㄖ袠I(yè)的財(cái)務(wù)管理體系不健全，從而無法對(duì)相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)定，所以在不能確定會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性的前提下，無法進(jìn)行精確的會(huì)計(jì)核算。

第二，在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，過于依賴傳統(tǒng)的預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，同時(shí)在公路建筑行業(yè)中，沒有完善的會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理監(jiān)督系統(tǒng)，所以使得會(huì)計(jì)核算工作無法正常進(jìn)行。

2 我國公路工程財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算中存在的問題

2.1 在公路工程財(cái)務(wù)管理中存在的問題

隨著公路施工企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，現(xiàn)在許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員來源非常復(fù)雜，有的是從其他行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)入，有的是社會(huì)中剛剛畢業(yè)甚至還沒有會(huì)計(jì)證的大中專生，還有一部分是企業(yè)的工人聘干上崗，這些人在理論上對(duì)財(cái)務(wù)管理專業(yè)不精通，在實(shí)務(wù)上對(duì)業(yè)務(wù)不成熟，這樣的人員主管財(cái)務(wù)工作，他們很少深入施工現(xiàn)場，工作只限于層層上報(bào)、層層匯總，普遍存在著人員冗雜的現(xiàn)象，這樣的結(jié)果導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理效率低下，再加上他們很少進(jìn)行培訓(xùn)和參加各種形式提升自我的活動(dòng)，這是綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)差的主要原因。

第一，公路施工企業(yè)，材料管理這一關(guān)是降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保工程質(zhì)量最重要的階段。許多工程施工企業(yè)，材料的計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、出入庫手續(xù)不完善，制度不健全，進(jìn)貨渠道單一，采購缺乏有序的招標(biāo)程序和競爭機(jī)制，這種采購方式缺乏透明度，一方面給貪污腐敗分子提供了溫床，另一方面給施工質(zhì)量帶來了極大的隱患。無限制地購入配件與輔料，這些在公路施工企業(yè)普遍存在著，這也是造成成本加大，材料堆積浪費(fèi)的重要因素。同時(shí)也購入材料之后在工地?zé)o人看管，砂石油料經(jīng)常以發(fā)代耗，這種成本核算方式層層匯總，即影響了數(shù)據(jù)的真實(shí)性，又助漲不正之風(fēng)，應(yīng)該引起有關(guān)部位的注意。

第二，在當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，內(nèi)控管理是企業(yè)不可缺少的重要手段，特別是公路施工企業(yè)，其項(xiàng)目多，施工地點(diǎn)變動(dòng)幅度大，不確定因素多。所以更需要有嚴(yán)格的內(nèi)控管理體系。但是當(dāng)今我國許多公路施工企業(yè)不重視內(nèi)控管理，更缺乏相關(guān)的制度與規(guī)范，企業(yè)不根據(jù)具體實(shí)際情況派專管人員到現(xiàn)場與施工進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比監(jiān)督，也不對(duì)財(cái)務(wù)部門、技術(shù)部門、采購等重要部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。他們互不干涉，各做各的業(yè)務(wù)，最后造成財(cái)產(chǎn)流失、管理混亂、監(jiān)督流于形式、成為口號(hào)。

2.2 在公路工程會(huì)計(jì)核算中存在的問題

第一，因?yàn)楣返臅?huì)計(jì)核算可以評(píng)價(jià)出公路的管理問題，所以應(yīng)當(dāng)分開進(jìn)行財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算。但是由于我國目前還沒有明確的指出財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算之間的界限，所以很容易混淆這兩種工作，從而導(dǎo)致無法獲取更多、更精確的會(huì)計(jì)信息，限制了公路工程財(cái)務(wù)管理的工作，使得會(huì)計(jì)核算無法發(fā)揮其正常的作用。

第二，我國的公路管理行業(yè)具有針對(duì)性與特殊性，并且現(xiàn)在的公路工程財(cái)務(wù)管理制度并不完善，所以無法對(duì)相應(yīng)的費(fèi)用支出制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。因此在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)常常會(huì)與實(shí)際的公路建筑工作產(chǎn)生沖突。例如，公路上的收付采用的都是現(xiàn)金支付，所以無法及時(shí)的進(jìn)行會(huì)計(jì)信息反饋。

第三，當(dāng)前我國的公路工程財(cái)務(wù)管理中，對(duì)于預(yù)算方面的管理體制并不完善，而且現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)體制與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也不協(xié)調(diào)，因此限制了公路財(cái)務(wù)監(jiān)督與控制工作的開展，導(dǎo)致導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算無法與實(shí)際的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行結(jié)合。所以說，我國的公路建筑行業(yè)中，需要?jiǎng)?chuàng)建科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與會(huì)計(jì)核算體系，并且還要推出相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督。

3 針對(duì)公路工程財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)問題的解決對(duì)策

3.1 加強(qiáng)工作人員對(duì)于財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的管理理念

因?yàn)槲覈墓方ㄖ袠I(yè)發(fā)展進(jìn)程加快，所以逐漸開始重視公路的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)審核，同時(shí)提升了財(cái)務(wù)管理的服務(wù)水平與規(guī)范性。另外，還應(yīng)要提升對(duì)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督力度，這樣就能為財(cái)務(wù)的管理與決策提供相應(yīng)的依據(jù)，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)在工作之余不斷提升自身的知識(shí)與專業(yè)技能，提升工作的科學(xué)性與合理性，保障公路工程財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作的正常進(jìn)行。

3.2 完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制，規(guī)范會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)相關(guān)資料表明，我國財(cái)務(wù)管理工作的核心就在于完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制，規(guī)范會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)。這樣不僅能夠確保相關(guān)工作的正常進(jìn)行，發(fā)揮出會(huì)計(jì)核算的最大作用，還能增加公路建設(shè)資金的利用率，為公路建設(shè)行業(yè)提供精確的會(huì)計(jì)信息，增加公路建設(shè)的財(cái)務(wù)管理保障，提升財(cái)務(wù)管理的水平。

3.3 將公路的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算進(jìn)行結(jié)合，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體水平

盡管目前我國的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算之間的沒有明確的界限，最終的目的也都是公路管理服務(wù)，但是這兩者都屬于獨(dú)立的工作，具有各自的特殊性與針對(duì)性。在進(jìn)行公路建筑的財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)在明確兩者之間界限的基礎(chǔ)上，將財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算進(jìn)行融合，完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，提升會(huì)計(jì)核算水平，從而使得公路建筑行業(yè)中的財(cái)務(wù)管理工作正常的進(jìn)行，從而發(fā)揮出會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理在我國公路建筑行業(yè)中的積極意義。

4 結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)如今，我國的公路工程財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作中存在很多問題與不足，如果不能夠采取科學(xué)合理的解決對(duì)策，將會(huì)使得公路建筑行業(yè)不能穩(wěn)定、長久的發(fā)展下去。所以說，想要改善我國公路建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，應(yīng)當(dāng)找出公路工程財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作中的問題，并針對(duì)這些問題制定出有效的解決對(duì)策，從而達(dá)到提升我國國民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展，加快社會(huì)發(fā)展進(jìn)程的目的。

參考文獻(xiàn)：

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