朱平洪

（恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院，湖北 恩施 445000）

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知識經(jīng)濟時代下的財務(wù)管理創(chuàng)新研究

朱平洪

（恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院，湖北 恩施 445000）

隨著經(jīng)濟全球化和高新技術(shù)的發(fā)展，世界經(jīng)濟步入了知識經(jīng)濟時代，對企業(yè)經(jīng)營管理提出了更高要求，基于工業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)之上的財務(wù)管理模式也隨之調(diào)整。本文探討了知識經(jīng)濟時代下財務(wù)管理所面臨的挑戰(zhàn)，并且給出了財務(wù)管理創(chuàng)新的對策和建議。

知識經(jīng)濟；財務(wù)管理；創(chuàng)新

隨著經(jīng)濟全球化程度日益加深和趨勢的日益強化，信息化已經(jīng)成為當今社會發(fā)展的一個主旋律。為了使傳統(tǒng)企業(yè)減少對有限資源的掠奪式消耗，提高產(chǎn)品的附加值和企業(yè)的市場競爭力，各國政府把知識型企業(yè)置于優(yōu)先發(fā)展的對象。在此背景下，各國知識型企業(yè)得到迅猛發(fā)展，對經(jīng)濟增長的貢獻日益增長，并成為經(jīng)濟發(fā)展火車頭的趨勢。但是，我國企業(yè)當前的財務(wù)管理模式、管理理念、管理手段依然以有形資產(chǎn)管理為核心，強調(diào)從價值角度實施對財務(wù)資本的管理和運用，最終實現(xiàn)資本保值和增值目標，而忽視了知識資本對企業(yè)發(fā)展的重要作用。

一、知識經(jīng)濟的內(nèi)涵及其基本特征

1、內(nèi)涵

知識經(jīng)濟在本質(zhì)上是以智力資源占有、配置，以科學(xué)技術(shù)為主的知識的生產(chǎn)、分配和消費為最重要因素的經(jīng)濟。知識經(jīng)濟在資源配置上以智力資源、無形資產(chǎn)為第一要素。知識經(jīng)濟的核心是創(chuàng)新，以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為主的知識創(chuàng)新是加強智力資源投入的最重要形式，創(chuàng)新的關(guān)鍵是人才為基礎(chǔ)并實現(xiàn)高科技產(chǎn)業(yè)化。

2、特征

知識經(jīng)濟是以知識和知識的創(chuàng)新運用為基礎(chǔ)的經(jīng)濟。在未來的世界經(jīng)濟中，知識將成為關(guān)鍵性的資源和經(jīng)濟發(fā)展的新動力。企業(yè)的關(guān)鍵資產(chǎn)不再只是固定資產(chǎn)和金融資產(chǎn)，而應(yīng)包括知識資產(chǎn)。其一，知識經(jīng)濟是以人為本。美國著名未來學(xué)家托夫勒指出：“目前正在進行一場自工業(yè)革命以來最為深遠的、真正意義上的革命；財富已不僅僅體現(xiàn)在土地、勞動力和資本等古典要素方面而更加依賴于知識”。其二，知識經(jīng)濟具有高風(fēng)險性。知識經(jīng)濟和工業(yè)經(jīng)濟的區(qū)別表現(xiàn)在于高風(fēng)險、周期短，對人才的競爭更激烈。其三，知識經(jīng)濟是以網(wǎng)絡(luò)和信息為基礎(chǔ)，以知識、信息的生產(chǎn)、存儲、使用和消費為投入的主要資源，其發(fā)展具有可持續(xù)性。其四，知識經(jīng)濟以創(chuàng)新為主要特征。知識創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新將成為生產(chǎn)力發(fā)展最重要的生產(chǎn)要素。

二、知識經(jīng)濟時代對財務(wù)管理創(chuàng)新的要求

1、財務(wù)管理觀念和管理目標創(chuàng)新

企業(yè)財務(wù)管理的目標以企業(yè)的總目標為中心，財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是有關(guān)資金的籌措和有效使用的管理工作。目前對企業(yè)的財務(wù)目標所設(shè)立的大多是一元的目標，但知識經(jīng)濟時代的到來，擴展了資本的范圍，改變了資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)，企業(yè)財務(wù)管理目標將逐漸呈現(xiàn)出多元化特征。不僅要追求股東利益最大化，而且要追求相關(guān)主體利益最大化。

2、財務(wù)管理內(nèi)容創(chuàng)新

知識經(jīng)濟是建立在以知識為基礎(chǔ)上的人才經(jīng)濟，企業(yè)之間的競爭，最終都體現(xiàn)為人才之間的競爭，人力資源實力的競爭。在知識經(jīng)濟時代，人所擁有和儲備的知識是決定企業(yè)生存的重要因素。從資本能產(chǎn)生超額收益角度考慮，物質(zhì)資本實現(xiàn)的是價值轉(zhuǎn)移，人力資本實現(xiàn)的是價值創(chuàng)造，人力資本比物質(zhì)資本更具有增值性，這就是知識經(jīng)濟社會最突出的特點。以知識資本為重要內(nèi)容的無形資產(chǎn)將成為企業(yè)重要的戰(zhàn)略投資，在知識經(jīng)濟社會，起主導(dǎo)作用的是無形資產(chǎn)，決定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的是該企業(yè)知識資本的擁有量，知識將成為發(fā)展經(jīng)濟的核心動力。財務(wù)管理的對象由以有形資產(chǎn)為中心的硬資產(chǎn)轉(zhuǎn)為以人為載體的知識資本的軟資產(chǎn)?；I資決策的重點由“金融資本”轉(zhuǎn)向“知識資本”。在知識經(jīng)濟時代，由于信息技術(shù)高速發(fā)展，經(jīng)濟全球一體化趨勢加強，新的衍生金融工具不斷涌現(xiàn)，企業(yè)進行融資決策時，從資金來源到融資方式，都要具有國際視野。同時，融資的重點也發(fā)生了改變，應(yīng)在全球范圍內(nèi)比較知識的先進性，然后著重突出知識資本。此外，財務(wù)評價體系也發(fā)生相應(yīng)的改革，由單項財務(wù)指標的評價轉(zhuǎn)為綜合指標的評價。

3、財務(wù)管理模式創(chuàng)新

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，信息技術(shù)的高速發(fā)展，決策信息來源多渠道，空間范圍也在變小，信息傳遞更便捷，因此，財務(wù)管理模式必須創(chuàng)新。企業(yè)財務(wù)管理人員不但要具有全面扎實的專業(yè)知識能力，還要具備敏銳捕捉信息并進行加工的能力，為科學(xué)合理的決策提供信息支持。

三、實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新的應(yīng)對策略

隨著知識經(jīng)濟時代的到來，知識經(jīng)濟對我國企業(yè)財務(wù)管理工作產(chǎn)生了巨大的沖擊，并提出了挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)新形勢的要求，主動迎接知識經(jīng)濟帶來的挑戰(zhàn)，必須對建立在傳統(tǒng)經(jīng)濟基礎(chǔ)之上的財務(wù)管理模式加以改革與創(chuàng)新。

1、重新確立財務(wù)管理目標

理財目標，是企業(yè)理財活動的出發(fā)點與歸宿點，是企業(yè)財務(wù)活動所要達到的目的。一方面具有導(dǎo)向功能與約束功能；另一方面具有評價功能，財務(wù)目標的實現(xiàn)與否以及實現(xiàn)的程度如何，是評價財務(wù)工作的最終標準。因此，合理確定企業(yè)的財務(wù)目標是企業(yè)財務(wù)管理的首要問題。知識經(jīng)濟時代企業(yè)財務(wù)管理的目的是相關(guān)者利益最大化。

2、財務(wù)管理對象及其內(nèi)容的變革

在知識經(jīng)濟時代，知識資本是企業(yè)生存發(fā)展的核心資本，是企業(yè)財務(wù)管理的對象。企業(yè)發(fā)展的核心動力已由財務(wù)資本變?yōu)橹R資本，財務(wù)資產(chǎn)受知識資本控制與支配。財務(wù)管理中經(jīng)營成果的分配將受知識資本的影響。知識資本與財務(wù)資本要相輔相成，才能發(fā)揮更大的作用。財務(wù)管理內(nèi)容的拓展，對傳統(tǒng)的籌資、投資、分配等財務(wù)活動賦予新的內(nèi)涵。知識經(jīng)濟時代最主要的生產(chǎn)要素是知識，企業(yè)籌資管理的內(nèi)容將由原來的籌集“物質(zhì)資本”擴展為籌集“物質(zhì)資本”和“知識資本”。大批高素質(zhì)人才所具備的知識和能力將成為企業(yè)從事生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)和主要動力，智力資本投資管理從戰(zhàn)略上對企業(yè)的發(fā)展重要性日益凸顯，知識資產(chǎn)成為資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)在知識資產(chǎn)的管理方面進行全面合理設(shè)計，如知識資產(chǎn)的籌集、運作、保值、增值和效益方面的管理等。知識經(jīng)濟時代分配也將發(fā)生重要變化。知識資本要通過一定方式參與分配。知識資本的載體是人，人力資本重要性也在上升，需要變革傳統(tǒng)分配模式，使企業(yè)的盈利能夠在向企業(yè)投入物質(zhì)資本和知識資本的各所有者之間進行分配，并按各所有者投入企業(yè)的專用性資本為企業(yè)帶來財富的大小比例進行分配，即按貢獻大小并結(jié)合各相關(guān)利益主體所承擔(dān)的風(fēng)險大小來進行分配。

3、加強和完善無形資產(chǎn)管理

隨著知識經(jīng)濟時代的到來，創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力，為獲取競爭優(yōu)勢，企業(yè)應(yīng)從戰(zhàn)略上加強人才儲備的管理。企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生了改變，無形資產(chǎn)比重迅速上升，有一定數(shù)量的創(chuàng)新型企業(yè)，無形資產(chǎn)已經(jīng)成為其主要核心資產(chǎn)。世界上先進的企業(yè)，既是無形資產(chǎn)資源豐富的企業(yè)，同時又是無形資產(chǎn)管理制度科學(xué)嚴密、無形資產(chǎn)管理水平高的企業(yè)。隨著世界經(jīng)濟與科技競爭的日趨激烈，一個地區(qū)或一個企業(yè)所擁有的無形資產(chǎn)資源能否保值增值，能否創(chuàng)造長期經(jīng)濟效益，很大程度上取決于有無較高質(zhì)量的無形資產(chǎn)管理。因此在知識經(jīng)濟時代企業(yè)必須加強無形資產(chǎn)的管理，以使其適應(yīng)知識經(jīng)濟時代的要求。

四、強化財務(wù)管理信息化管理

21世紀是國際經(jīng)濟組織形式發(fā)生重大變化的轉(zhuǎn)型時期，為適應(yīng)這種變化，財務(wù)管理組織形式也將發(fā)生重大變革。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為以信息化整體支撐的知識經(jīng)濟型產(chǎn)業(yè)，信息是市場經(jīng)濟活動的重要媒介，而隨著知識經(jīng)濟的到來，以信息高速公路為主要內(nèi)容的新信息技術(shù)革命，以數(shù)字化技術(shù)為先導(dǎo)，使信息傳播大大提速。這就決定在知識經(jīng)濟時代里，企業(yè)必須加強財務(wù)管理信息化建設(shè)，以適應(yīng)知識經(jīng)濟發(fā)展的要求。各國為了追求宏觀資源配置效率和微觀資源使用效率，追求新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新產(chǎn)品、低成本、大市場的經(jīng)濟動力，使國家的疆界被商品的自由流動所打破，促進了經(jīng)濟全球化的全面加速。經(jīng)濟運轉(zhuǎn)的空間結(jié)構(gòu)從經(jīng)濟地域、行業(yè)領(lǐng)域、信息領(lǐng)域、市場規(guī)則、資本輸出、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、資源配置、資源使用、資本經(jīng)營、資本市場、結(jié)算、投資決策等方面發(fā)生了深刻的變化。經(jīng)濟全球化是一種不以人們主觀意志為轉(zhuǎn)移的客觀規(guī)律，是各國經(jīng)濟雙贏的普遍增進的經(jīng)濟增長實現(xiàn)形式。只有依賴知識經(jīng)濟時代的現(xiàn)代信息、現(xiàn)代物流，財務(wù)信息化管理才能支撐經(jīng)濟全球化的全面實現(xiàn)。面對高度現(xiàn)代化的信息產(chǎn)業(yè)時代，其全球市場、全球資本、全球結(jié)算、國際貿(mào)易的重要性決定了其業(yè)務(wù)信息、資金信息。財務(wù)信息、技術(shù)信息、商品信息、政策信息、市場信息、人才信息等必須在以計算機網(wǎng)絡(luò)為公司主體的信息系統(tǒng)上運作。財務(wù)管理目標決定了財務(wù)管理的手段必須高度信息化，才能全面推進財務(wù)信息化管理。

五、加強財務(wù)風(fēng)險管理

企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險是指在各項財務(wù)活動過程中財務(wù)狀況具有的不確定性。在市場經(jīng)濟條件下，由于企業(yè)所處的環(huán)境及企業(yè)本身經(jīng)濟活動的復(fù)雜性、多變性，市場競爭激烈，企業(yè)要盡可能消除風(fēng)險來源，正確預(yù)測、衡量財務(wù)風(fēng)險進而科學(xué)的管控和防范、健全風(fēng)險管理機制，將損失降至最低程度，為企業(yè)創(chuàng)造最大的利益。采用財務(wù)風(fēng)險的控制和管理的措施主要有：加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，以防范財務(wù)風(fēng)險搞好財務(wù)風(fēng)險管理，強化財務(wù)制度的約束性；提高財務(wù)信息的真實性和決策有用性；財務(wù)政策選擇的穩(wěn)健性；完善財務(wù)控制制度，提高財務(wù)管理計算機系統(tǒng)的安全性。計算機系統(tǒng)的安全包括物理層安全、鏈路安全、網(wǎng)絡(luò)層安全、傳輸層安全、傳輸層安全應(yīng)用層安全。健全企業(yè)體制，化解制度性財務(wù)風(fēng)險。明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。建立財務(wù)監(jiān)督機制。建立指標考核體系。建立激勵機制，加強財務(wù)活動的風(fēng)險防范。建立健全企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防御機制，其主要措施是多元化經(jīng)營、風(fēng)險轉(zhuǎn)移法、自保風(fēng)險。

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[2]王毅：企業(yè)核心能力理論探源與述評[J].管理科學(xué)學(xué)報，2000（5）.

[3]吳價寶：企業(yè)核心能力的系統(tǒng)性識別[J].中國軟科學(xué)，2002（10）.

（責(zé)任編輯：徐悅）