◎王 磊
江蘇中小企業(yè)公共服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)建設(shè)研究
◎王磊
中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分。近年來江蘇省中小企業(yè)發(fā)展迅速的同時也存在一定的困難,而政府創(chuàng)建的公益性服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)可以為中小企業(yè)提供綜合服務(wù),通過平臺的可持續(xù)發(fā)展,真正服務(wù)于企業(yè),促進中小企業(yè)服務(wù)這盤棋持續(xù)走下去。
改革開放以來特別是近年來,我國中小企業(yè)快速發(fā)展,并對我國的經(jīng)濟社會發(fā)展做出巨大貢獻。 從江蘇來看,中小企業(yè)發(fā)展實力明顯增強,創(chuàng)新能力不斷提升,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化,國際化水平進一步提高,中小企業(yè)聚集度進一步緊密。2015年末,全省中小企業(yè)總數(shù)達203萬家,其中,規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)46585家,占全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)的97.4%;戶均資產(chǎn)總額、主營業(yè)務(wù)收入分別為1.31億元和1.98億元,分別是2010年的1.8倍和1.9倍,全省中小企業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展。
中小企業(yè)發(fā)展雖然取得了顯著成績,但總體發(fā)展水平較低,存在的問題和困難同樣不容忽視。一是中小企業(yè)基礎(chǔ)薄弱,發(fā)展質(zhì)量低。大多數(shù)中小企業(yè)停留在家庭經(jīng)營階段,經(jīng)營粗放,技術(shù)和管理能力低;二是市場進入仍有不少障礙。在基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、市政公用事業(yè)、社會事業(yè)、金融服務(wù)、國防工業(yè)等領(lǐng)域,中小企業(yè)難以進入。市場壟斷還是妨礙中小企業(yè)進入的重要障礙;三是企業(yè)負(fù)擔(dān)仍然較重。盡管出臺許多稅收優(yōu)惠政策,但力度有限,而且一些減免稅政策因申報成本高導(dǎo)致實際效果大打折扣;四是融資難問題未得到有效解決,金融資產(chǎn)主要集中在銀行,直接融資規(guī)模相對成本較高,大量適合中小企業(yè)直接融資的項目無法獲得資金;五是中小企業(yè)服務(wù)體系不完善,遠遠不能滿足中小企業(yè)的現(xiàn)實需求。多數(shù)服務(wù)機構(gòu)“小、散、弱”,服務(wù)質(zhì)量低,公益性服務(wù)無法滿足企業(yè)需求,商業(yè)化服務(wù)“不敢用、用不起。”
因此建設(shè)一個政府主導(dǎo)為中小企業(yè)提供綜合服務(wù)的公益性服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)尤為需要,江蘇省從2013年開始建設(shè)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò),平臺以整合優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源為主線,以資源共享為核心,以解決中小企業(yè)發(fā)展需求為主要目標(biāo),以“整合、共享、協(xié)同、提升”的基本思路,以企業(yè)發(fā)展案例為主線,圍繞“為企業(yè)服務(wù)、企業(yè)對接服務(wù)、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”的主題,整合宣傳資源,充分發(fā)揮各方面的力量,為廣大中小企業(yè)服務(wù)。
江蘇經(jīng)過三年時間,建成了以省平臺為樞紐,省內(nèi)各省轄市、產(chǎn)業(yè)集群為節(jié)點的,為中小企業(yè)服務(wù)的品牌陣地。整個平臺網(wǎng)絡(luò)通過“六統(tǒng)一”實現(xiàn)一體化運行,在全面互聯(lián)互通的基礎(chǔ)上,建成信息暢通、資源共享、服務(wù)協(xié)同、功能完善、覆蓋廣泛、使用便捷、服務(wù)效能不斷提升的可持續(xù)化平臺網(wǎng)絡(luò),成為全省中小企業(yè)服務(wù)體系的骨干構(gòu)架。
平臺圍繞技術(shù)服務(wù)、融資服務(wù)、法律服務(wù)、信息服務(wù)、人才培訓(xùn)、管理咨詢、市場開拓、創(chuàng)業(yè)服務(wù)等八大項核心功能,以綜合窗口、產(chǎn)業(yè)集群窗口為依托,以“聯(lián)動服務(wù)機構(gòu)”為突破口,帶動廣大服務(wù)資源開展中小企業(yè)服務(wù)工作。鼓勵和支持各地和聯(lián)動服務(wù)機構(gòu)推出富有競爭力的“特色服務(wù)項目”,突出有內(nèi)容、有價格、能體驗、能快速獲取等特征,根據(jù)市場反饋不斷優(yōu)化技術(shù)檢測、產(chǎn)學(xué)研對接、電子商務(wù)、視頻培訓(xùn)、管理咨詢、網(wǎng)絡(luò)推廣、創(chuàng)業(yè)投資、競爭情報(大數(shù)據(jù))、SAAS服務(wù)、招聘求職、租賃服務(wù)等專項服務(wù)。
江蘇省的中小企業(yè)公共服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò),圍繞“一體化運營”設(shè)計了一些特色服務(wù)功能:
一鍵咨詢服務(wù)。平臺在每個服務(wù)項目下面,以及每個專家介紹下面,都布設(shè)了“立即咨詢”的按鈕,一鍵直達客服人員與服務(wù)專家的電腦和手機,改變過去那種“有咨詢沒回復(fù)”或“咨詢幾天才回復(fù)”的狀況,同時所有的咨詢記錄,平臺都可以保存、分類統(tǒng)計、監(jiān)督核查,進行工作指導(dǎo)與服務(wù)監(jiān)督。由于采用最新的即時通訊技術(shù),咨詢可以直接通到專家和客服的手機上,可以進行圖片、語音甚至視頻的交流,大大方便了用戶,也方便了服務(wù)機構(gòu)人員隨時回復(fù)。
企業(yè)展示服務(wù)。圍繞“打造企業(yè)服務(wù)品牌陣地”的目標(biāo),平臺建設(shè)了三維展廳,利用3D技術(shù)宣傳企業(yè)和企業(yè)產(chǎn)品打造“永不落幕的品牌企業(yè)展會”,獲得企業(yè)的廣泛好評。
企業(yè)移動信息APP服務(wù)。平臺基于國內(nèi)自主知識產(chǎn)權(quán)的即時通訊架構(gòu)建設(shè)專屬APP,把工作人員、服務(wù)專家擺在用戶面前,用戶只要安裝APP,就在通訊錄可以直接找人,馬上開始咨詢,提升了服務(wù)效率,如果服務(wù)不好,用戶馬上就可以投訴,咨詢記錄可以追朔,也能積累起來深入分析,成為知識庫、用戶資料庫的大數(shù)據(jù),指導(dǎo)整個平臺的運營工作持續(xù)優(yōu)化。
專家隊伍服務(wù)。平臺依托政府、院校和服務(wù)機構(gòu),組建起一支實干型的專家團隊,通過給專家錄制講座視頻,放在網(wǎng)站直播,專家講座以知識講解為主,有主題有圖解,直觀的為企業(yè)解答各種科技、政策、管理、金融、人事、法律等問題。
要實現(xiàn)平臺的可持續(xù)發(fā)展,真正服務(wù)于企業(yè),要重點做到 “服務(wù)產(chǎn)品化、管理規(guī)范化、系統(tǒng)一體化”,以及“服務(wù)落實、互動落實、運營落實”的目標(biāo),通過“三個化”促進“三個落實”,打造平臺網(wǎng)絡(luò)的大品牌。
“服務(wù)產(chǎn)品化”,就是要把類別紛繁的服務(wù)項目,統(tǒng)一到一定的規(guī)范里來,例如有簡介、有價格、有免費體驗的方法、有快速獲取的通道、有在線咨詢、移動咨詢等,使中小企業(yè)一眼就能看懂、馬上能問清楚、能決策購買或體驗、能給出客觀的服務(wù)評價。
“管理規(guī)范化”,就是要把吸引企業(yè)(來找服務(wù)),引導(dǎo)服務(wù)機構(gòu)(來發(fā)布服務(wù)資源),引進專家(來答疑解惑、傳播知識)的工作都規(guī)范起來,把內(nèi)部工作人員的活動(服務(wù)、組織、培訓(xùn)、策劃)也規(guī)范起來,不同的角色有不同的數(shù)據(jù)權(quán)限、功能權(quán)限,不同的活動有不同的指導(dǎo)說明,關(guān)鍵節(jié)點都有審批、有監(jiān)督,業(yè)務(wù)流程都有數(shù)據(jù)、有反饋,統(tǒng)計分析和評價考核做到客觀有效無爭議,資金調(diào)度、資源配合都很順暢。這樣互動起來大家就沒有顧慮,能夠充分發(fā)揮各個節(jié)點的積極性和主觀能動性,百花齊放,各顯神通,把中小企業(yè)服務(wù)這盤棋持續(xù)的走下去。
“系統(tǒng)一體化”,就是要定好運行規(guī)則,保持聯(lián)絡(luò)通暢,資源調(diào)度協(xié)調(diào)配合,真正實現(xiàn)品牌化運營。我們現(xiàn)在僅僅實現(xiàn)了形象上的部分統(tǒng)一,組織機制上的初步統(tǒng)一。但要打造好江蘇省中小企業(yè)公共服務(wù)這個大品牌,還需要更深層次的一體化協(xié)同。要把各個方面的信息化系統(tǒng),盡可能一體化起來,通過寬帶網(wǎng)絡(luò)和移動通訊網(wǎng)絡(luò),把數(shù)據(jù)流通起來,把資源調(diào)度起來,宣傳推廣協(xié)同起來。不斷提高效率、降低成本、創(chuàng)造收益。
(作者單位:江蘇省中小企業(yè)發(fā)展中心)