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      全民創(chuàng)業(yè)是否進入全民過冬

      2016-12-30 23:33:25王小強
      商業(yè)文化 2016年11期
      關鍵詞:全民資本融資

      王小強

      過去的幾年,實體經濟一直在下行,但互聯(lián)網卻一直在逆勢爆發(fā)增長??梢哉f,這幾年中,除了房地產、金融,增長最快的也就只有互聯(lián)網了。而在全民創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新的口號之下,眾多互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)公司層出不窮。

      但自2015年下半年開始,如日中天的O2O項目接二連三倒閉,創(chuàng)投市場開始趨冷,狂熱的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)熱潮逐漸褪去,電商、VR、在線教育,這些在興起之后被極度看好的領域依舊也開始重蹈O2O覆轍。而到了16年下半年,情況似乎更加惡劣了。

      全民創(chuàng)業(yè)已經變成全民過冬

      2016剛剛入秋,可互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)卻早已經進入了深冬時節(jié),近期,生鮮電商壹桌網倒閉的傳言,將創(chuàng)業(yè)公司倒閉潮的話題再度點燃,再一次讓整個行業(yè)感受到了寒冬的凜冽。事實上,在新一輪的倒閉潮中,不僅僅是B輪前的早期創(chuàng)業(yè)公司面臨大面積死亡,就連C輪后的成熟型公司,也頻頻被曝融資失敗或者裁員過冬。

      根據投資界統(tǒng)計數(shù)據顯示,2016年1至8月,有990家公司拿到A輪融資,而2015年獲得A輪融資的企業(yè)則有1999家,減少超過50%,能夠從天使輪順利走到D輪的公司只有2%。后面的四個月,已經很難將數(shù)據差距縮小,這些數(shù)據無不說明,今年的資本寒冬將會更加徹骨,全民創(chuàng)業(yè)已經變成全民過冬。

      不得不說,資本寒冬帶給創(chuàng)業(yè)公司的影響,比任何人想象的都要大,創(chuàng)業(yè)公司頻繁倒閉的現(xiàn)象短期內恐怕難有改觀。2016年下半年,幾乎注定會讓所有互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)公司瑟瑟發(fā)抖。在這互聯(lián)網寒冬的三九天中,咬牙挺過來,可能就會迎來春天。但更多的將會被洶涌的倒閉潮沖入淘汰之海。所以,誰將會是下一個倒下的更值得我們探討和警惕。

      創(chuàng)業(yè)公司倒閉三大規(guī)律

      在對公開報道的已經出現(xiàn)問題的創(chuàng)業(yè)公司進行分析后,筆者總結了一些創(chuàng)業(yè)公司倒閉的規(guī)律:

      1、A輪、天使輪階段的早期公司死亡率最高;并且絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)失敗的公司都會倒在這條線上。

      2、同一個行業(yè)的公司,一般會在同一個周期倒下,一個公司突然倒閉很容易引發(fā)蝴蝶效應。比如在線旅游、在線教育、出行O2O等領域,都是成片死亡;倒閉一家時往往只是一個開始。

      3、某個時期內資本關注的熱點行業(yè),也就是所謂的風口,在經歷過一段市場競爭后,就會迎來集中倒閉期,這個周期接近于1年。

      筆者認為,在2016年上半年,O2O、在線教育、在線旅游、生鮮電商、二手車電商等領域均出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)公司大面積死去的現(xiàn)象,進入下半年,在去年集中獲得融資、同質化競爭激烈的網絡直播、醫(yī)療健康以及體育運動行業(yè),則有可能會成為2016年下半年創(chuàng)業(yè)公司死亡高發(fā)地。

      熱昏頭的網絡直播

      從去年開始,視頻直播躋身移動互聯(lián)網風口,除了國民老公王思聰、頂級投行紅杉資本等投資機構外,騰訊、新浪、阿里等數(shù)十家互聯(lián)網巨頭也紛紛在直播領域加注。在資本市場的支持下,各家直播平臺為了搶占主播資源,不計成本的進行挖角大戰(zhàn),優(yōu)質主播年收入動輒過千萬。有業(yè)內人士對媒體表示,“直播的興起,紅了主播,虧了平臺,忙壞了VC”。然而,瘋狂的資本追逐背后,網絡直播仍然危機四伏,行業(yè)整合可能在年內就會發(fā)生。

      一方面是,行業(yè)同質化過于嚴重,雖然不斷有創(chuàng)業(yè)者涌入,但絕大部分企業(yè)都是用重金去搶奪優(yōu)質主播資源、花錢砸流量,內容則大同小異,很難形成獨特的競爭壁壘,說白了,整個行業(yè)就是燒錢大戰(zhàn),但資本并不會一直陪創(chuàng)業(yè)者燒下去。關于直播危機,筆者之前就曾在《直播盛世,業(yè)已末路》一文中講過,直播的風口要停,有興趣可以查找閱讀。

      投資界統(tǒng)計數(shù)據顯示,截至2016年4月,國內116家直播平臺中,有108家拿到了融資,但超過90%的項目仍然處在天使或者A輪階段??梢灶A見的是,到年底絕大部分平臺都會面臨資金問題,他們無法繼續(xù)獲得投資人支持時,行業(yè)整合就會到來。畢竟,用戶并不需要太多的直播APP。

      另一方面,行業(yè)監(jiān)管也正在加速行業(yè)洗牌。9月9日,廣電總局下發(fā)《關于加強網絡視聽節(jié)目直播服務管理有關問題的通知》,重申直播平臺必須持有《信息網絡傳播視聽節(jié)目許可證》,未取得許可證的機構和個人不能從事直播業(yè)務,也就是業(yè)界所言的直播機構需要“持證上崗”。這被普遍認為是監(jiān)管層要加強行業(yè)監(jiān)管的信號,對大公司影響可能不大,但對中小公司以及走上創(chuàng)業(yè)路的公司而言,基本就是斷了生路。甚至有可能會引發(fā)一輪行業(yè)洗牌。

      斷崖式下跌的醫(yī)療健康

      隨著健康中國上升為國家戰(zhàn)略,支持行業(yè)發(fā)展的政策不斷推出,醫(yī)療健康行業(yè)被認為會成為資本市場新的熱點,尤其是互聯(lián)網與醫(yī)療健康的結合也曾給投資人頗多想象空間,但現(xiàn)實更多的卻是讓人焦慮。

      根據IT桔子統(tǒng)計數(shù)據,醫(yī)療健康行業(yè)融資企業(yè)數(shù)量峰值出現(xiàn)在2014年,達到354家,2015年獲得融資的醫(yī)療健康企業(yè)數(shù)量為340家,而2016年前三個季度,整個行業(yè)獲得融資的企業(yè)數(shù)量僅有64家。從數(shù)量上看,幾乎呈現(xiàn)斷崖式下跌的局面。這顯示,雖然政策層面不斷出現(xiàn)利好,但資本仍然對這一領域保持謹慎態(tài)度。

      資本的觀望也讓創(chuàng)業(yè)公司問題集中暴露,僅僅在2016年8月份,就有多家醫(yī)療健康領域明星公司被傳出問題。8月2日有爆料稱,移動醫(yī)療平臺“就醫(yī)160”正準備裁員300人,隨后官方回應稱只是內部優(yōu)化,涉及到的優(yōu)化人員占三分之一。15日媒體爆料尋醫(yī)問藥裁員50%以上,尋醫(yī)問藥副總裁姜天驕的回應同樣是公司內部人員優(yōu)化。29日大姨嗎被爆為了融資,將BP中數(shù)據夸大10倍導致投資人不敢相信、給投資人回扣希望推動融資,隨后大姨嗎方面發(fā)表聲明稱融資已接近完成,但對于爆料中的具體質疑,大姨嗎方面并未一一回應。

      縱觀這些陷入負面?zhèn)髀劦钠髽I(yè),均是經歷過多次大額融資但項目本身仍然無法盈利,商業(yè)模式無法實現(xiàn)自恰過于依賴資本輸血??梢灶A見的是,下半年,醫(yī)療健康領域資本只看不投的現(xiàn)象會更加嚴重,如果無法盡快賺錢,可能會有獨角獸倒下。

      互聯(lián)網+體育問題重重

      2014世界杯之后,體育運動行業(yè)迎來集中爆發(fā),阿里、騰訊、樂視均在這個領域投入了巨資,加速了體育運動與互聯(lián)網的融合,資本的追捧在加速了行業(yè)爆發(fā)的同時,也使行業(yè)萎縮的時間提前了。根據IT桔子統(tǒng)計數(shù)據,2014年、2015年體育運動行業(yè)獲得融資的企業(yè)均超過100家,而到了2016年前三季度僅有18家企業(yè)拿到融資,這也就意味著,80%的創(chuàng)業(yè)公司難以為繼。

      事實上,雖然趕上了政策扶持、資本看中、大型賽事推波助瀾的好時機,但體育行業(yè)也確實面臨著極大的挑戰(zhàn)。從目前的情況來看,互聯(lián)網與體育的結合主要集中在硬件、IP、垂直電商、體育社區(qū)、場館預訂、教育培訓等幾個領域,看上去任何一個領域都存在著巨大的機會,但實際上挑戰(zhàn)也異常艱巨。

      硬件和電商均難以越過耐克、阿迪達斯等傳統(tǒng)巨頭的壟斷;IP成本太高,創(chuàng)業(yè)公司根本無力與巨頭競爭;體育社區(qū)不僅很難突破虎撲、騰訊、新浪等線上體育巨頭的封鎖,同時更面臨盈利難題;而場館預訂的問題在于,國內體育社區(qū)本身就是供不應求的狀態(tài),預訂模式無法從供應端解決根本問題;基于體育的教育培訓是個好的方向,但是優(yōu)秀教練稀缺,小白用戶很難挑選出適合自己的教練,這又會導致用戶體驗出現(xiàn)問題。

      互聯(lián)網體育的種種問題,正在資本寒冬中日益凸顯。而這些問題,正是絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司的軟肋。如果不能找到行之有效的解決辦法,能夠生存下來的,可能只有幾家實力雄厚的巨頭公司。創(chuàng)業(yè)公司只能扮演陪玩的角色,并最終難逃淪為炮灰的命運。

      事實上,我們很難預測明天和倒閉那個會先到來,但是,這三大風口如今的很多跡象卻可以給創(chuàng)業(yè)者和投資者們一些提示,讓身處寒冬的創(chuàng)業(yè)公司門從中看到自身的不足,并加以應對。畢竟,只有找出問題所在,并心生警覺,才能在這場寒冬大潮中,正確獲得取暖的姿勢。

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