2016年9月27日上午，在奧克股份總部四樓大會(huì)議室，一場(chǎng)《傳承、創(chuàng)新、共榮——奧克‘夢(mèng)二隊(duì)對(duì)話會(huì)》引起了我們的興趣。

《中華兒女》作為本次活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)唯一受邀的媒體，全程參與了這場(chǎng)視頻對(duì)話活動(dòng)。以集團(tuán)副總裁宋恩軍為首的12位奧克“夢(mèng)二隊(duì)”成員通過(guò)視頻對(duì)話的方式，與奧克的“夢(mèng)之隊(duì)”的創(chuàng)業(yè)元老及遍布全國(guó)各地九個(gè)視頻分會(huì)場(chǎng)的奧克員工們分享了他們?cè)趭W克發(fā)展過(guò)程中的成長(zhǎng)成才的經(jīng)歷。

奧克“夢(mèng)二隊(duì)”包括宋恩軍、朱宗將、梁軍、王樹(shù)博、富揚(yáng)、陳述、仲崇利、金連海、高雪夫、孫紹強(qiáng)、王軍，共十二人，平均年齡45歲，他們分別擔(dān)任著奧克集團(tuán)的副總裁、事業(yè)部或子公司的總經(jīng)理等要職，是“奧克化學(xué)”發(fā)展中堅(jiān)力量的杰出代表。

“如果我們四位創(chuàng)業(yè)者被稱作奧克的‘夢(mèng)一隊(duì)，那么，他們就是奧克的‘夢(mèng)二隊(duì)”，奧克集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁朱建民說(shuō)，“隨著奧克集團(tuán)的不斷發(fā)展和壯大，奧克的‘夢(mèng)二隊(duì)也日漸成熟，并且，未來(lái)還將涌現(xiàn)出奧克的‘夢(mèng)三隊(duì)、‘夢(mèng)四隊(duì)、‘夢(mèng)N隊(duì)……”

在奧克集團(tuán)內(nèi)部，“以人為本組建志同道合的團(tuán)隊(duì)，為股東及利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值，追求員工、企業(yè)、國(guó)家、社會(huì)及自然的和諧發(fā)展，共同創(chuàng)造、共同分享物質(zhì)和精神財(cái)富”被列為奧克的企業(yè)使命。而奧克“夢(mèng)二隊(duì)”的成長(zhǎng)，不僅讓我們看到了奧克“夢(mèng)一隊(duì)”的文化與創(chuàng)業(yè)精神的傳承，更讓我們看到了這家民營(yíng)上市公司的雄心壯志和其打造國(guó)內(nèi)化工企業(yè)“百年老店”的光輝前景。

從學(xué)生到同志

奧克“夢(mèng)二隊(duì)”的代表成員有12位，其中一半以上曾是奧克四位創(chuàng)始人的學(xué)生。

宋恩軍，今年44歲，現(xiàn)任奧克集團(tuán)股份公司董事，遼寧奧克化學(xué)股份有限公司副總裁。是奧克“夢(mèng)二隊(duì)”12位成員中的帶頭人。

“可以說(shuō)，我們當(dāng)中的很多人從學(xué)生時(shí)代就開(kāi)始跟著朱建民老師做事，畢業(yè)后就直接進(jìn)了奧克，”宋恩軍說(shuō)，“而另外一些畢業(yè)后在外工作的學(xué)生，幾年后也大多又回流到奧克?！?/p>

1992年9月，在朱建民為首的“夢(mèng)一隊(duì)”開(kāi)始創(chuàng)辦奧克化學(xué)時(shí)，他剛剛踏入遼陽(yáng)石油化工高等專科學(xué)校的校門(mén)，學(xué)的專業(yè)正是朱建民老師擔(dān)任教研室主任的精細(xì)化工專業(yè)。

在校讀書(shū)時(shí)，他就聽(tīng)說(shuō)了學(xué)校有一位老師因?yàn)榭蒲性囼?yàn)受傷的故事?！霸囼?yàn)意外爆炸造成的身體傷殘，不但沒(méi)有讓他畏縮不前，反而激發(fā)他創(chuàng)建了奧克，繼續(xù)創(chuàng)業(yè)?！边@個(gè)故事被老師和同學(xué)們演繹得非常傳奇，他也早早就對(duì)朱建民和奧克心生仰慕。

宋恩軍回憶道：“1994年，在我畢業(yè)的前一年，當(dāng)時(shí)朱老師正在研究乙氧基化窄分布催化劑，需要一個(gè)學(xué)生協(xié)助檢索美國(guó)化學(xué)文摘，我們的系主任侯仲推薦我與朱老師認(rèn)識(shí)，一面之交就被他的學(xué)識(shí)和個(gè)人魅力深深感染。后來(lái)，因?yàn)榻?jīng)常要向朱老師匯報(bào)資料檢索進(jìn)度和資料內(nèi)容，前后連續(xù)9個(gè)月的時(shí)間，結(jié)下了深厚的師生情誼?！彼味鬈娬f(shuō)：“和奧克結(jié)緣首先是因?yàn)橹炖蠋煟仁俏业穆殬I(yè)導(dǎo)師也是我的人生導(dǎo)師?！?/p>

1995畢業(yè)時(shí)，宋恩軍本來(lái)被分配到自己的家鄉(xiāng)遼寧營(yíng)口市民政局下屬的一家單位，但是他并沒(méi)有到單位去報(bào)到，而是被“夢(mèng)一隊(duì)”身上所體現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)者的執(zhí)著和追夢(mèng)人的熱情深深吸引，決心加入奧克團(tuán)隊(duì)而直接留在了奧克這家剛剛創(chuàng)辦的校辦工廠，從此開(kāi)始踏上了奧克新的征程。

朱宗將，今年44歲，是“夢(mèng)二隊(duì)”的副隊(duì)長(zhǎng)。1995年，他從遼陽(yáng)石油化工高等?？茖W(xué)校精細(xì)化工專業(yè)畢業(yè)后進(jìn)入奧克工作至今。朱宗將是從基層一線成長(zhǎng)起來(lái)的，曾做過(guò)四年的生產(chǎn)部長(zhǎng)。因?yàn)閭€(gè)子小，在建廠初期吃了不少苦頭?！澳菚r(shí)候沒(méi)有工具、沒(méi)有叉車，搬運(yùn)只能靠人工?！敝熳趯⒄f(shuō)，“往往一個(gè)人既當(dāng)車間工人，又兼任裝貨、卸貨工，所以一天下來(lái)都會(huì)累癱，但是心里一點(diǎn)也不覺(jué)得苦?！?/p>

隨后，朱宗將還先后擔(dān)任過(guò)奧克化學(xué)品公司的研發(fā)部長(zhǎng)和廣州銷售公司的經(jīng)理、奧克化學(xué)揚(yáng)州有限公司副總經(jīng)理等。2013年起，擔(dān)任遼寧奧克化學(xué)股份公司遼陽(yáng)基地總經(jīng)理。

梁軍，現(xiàn)任廣東奧克化學(xué)有限公司總經(jīng)理，是“夢(mèng)二隊(duì)”中的“老人”，也是奧克目前為數(shù)不多的工齡與廠齡相同的老員工和管理者。

1992年，梁軍從遼陽(yáng)石油化工高等?？茖W(xué)校畢業(yè)后，留校在當(dāng)時(shí)為校辦企業(yè)的奧克化學(xué)品公司工作。從銷售開(kāi)始干起，起早貪黑?！澳菚r(shí)候條件非常艱苦，通訊不發(fā)達(dá)，交通非常落后，銷售只能靠雙腿去跑?！绷很娬f(shuō)，“每到一個(gè)地方，沒(méi)有錢(qián)住好賓館，只能住最便宜的招待所，然后開(kāi)始翻黃頁(yè)，找與化學(xué)相關(guān)的公司，第二天早早地出發(fā)，挨個(gè)去各個(gè)公司推銷。用這個(gè)最原始的辦法，奧克的產(chǎn)品慢慢打開(kāi)了銷路。”

此后，梁軍先后擔(dān)任奧克化學(xué)品公司辦公室主任，總經(jīng)理助理、廣東奧克化學(xué)有限公司總經(jīng)理等職務(wù)?！胺浅c幸自己一直都在奧克工作，跟著朱建民等一群老師學(xué)習(xí)，不管是物質(zhì)方面和精神方面，這一輩子都值了。”梁軍說(shuō)。

“門(mén)徒”回歸

在“夢(mèng)二隊(duì)”的成員中，有幾位跟隨朱建民等老師在奧克作畢業(yè)論文的學(xué)生，畢業(yè)后去了其他單位工作。幾年后，他們又回到了奧克。

王樹(shù)博，就是“夢(mèng)二隊(duì)”中的一位典型代表。1969年出生的王樹(shù)博現(xiàn)任武漢奧克化學(xué)股份有限公司總經(jīng)理、EOD事業(yè)部副總經(jīng)理，并兼任奧克集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席。

1993年，王樹(shù)博大學(xué)畢業(yè)論文就是在遼陽(yáng)奧克化學(xué)品公司完成的。而他的指導(dǎo)老師，正是奧克的創(chuàng)始發(fā)起人、現(xiàn)在的奧克集團(tuán)總裁朱建民。

在他的記憶中，那是一段艱苦而又幸福的日子?！盀榱俗龊谜撐模刻臁谴髟碌毓ぷ?，幾乎沒(méi)有什么時(shí)間休息，但等到真正做完了，又感覺(jué)收獲很大。那種幸福是沒(méi)有辦法用語(yǔ)言描述的?！蓖鯓?shù)博說(shuō)。

1993年夏，大學(xué)畢業(yè)后，王樹(shù)博進(jìn)入遼陽(yáng)當(dāng)?shù)氐囊患液腺Y化工企業(yè)。1996年春，該企業(yè)由于種種原因處于半停產(chǎn)狀態(tài)。已經(jīng)成為車間主任的王樹(shù)博也只能整天閑著，無(wú)所事事。幾個(gè)月過(guò)去了，情況依然沒(méi)有改觀，王樹(shù)博有些坐不住了。他騎著自行車來(lái)到當(dāng)時(shí)的遼陽(yáng)奧克化學(xué)品公司，想找朱建民老師說(shuō)說(shuō)心里話。一進(jìn)奧克，這里的工作氛圍就令他感到吃驚?！肮ぷ鞣浅＞o張，但嚴(yán)整有序，與自己工作的單位完全兩樣，這讓我感到不可思議?！蓖鯓?shù)博說(shuō)，“在這里跟朱建民老師聊了20分鐘后，‘共同創(chuàng)造，共同分享的奧克文化以及奧克發(fā)展的愿景與規(guī)劃深深吸引了我，我當(dāng)即就下決心回到奧克來(lái)工作?！?

富揚(yáng)，現(xiàn)任奧克股份公司技術(shù)中心總經(jīng)理，進(jìn)入奧克的經(jīng)歷也與王樹(shù)博有些相似。富揚(yáng)早在中學(xué)時(shí)代，就聽(tīng)說(shuō)過(guò)朱建民和奧克化學(xué)品公司的故事，但直到1996年上半年在奧克作畢業(yè)論文期間，才對(duì)朱建民和奧克化學(xué)有了更為深入的了解。

“那時(shí)候，我在朱建民和劉兆濱老師的指導(dǎo)下做了幾個(gè)月的畢業(yè)論文，每天在實(shí)驗(yàn)室里一泡就是一整天，感覺(jué)這幾個(gè)月里的收獲，比過(guò)去幾年還要多?！备粨P(yáng)說(shuō)。

在富揚(yáng)的記憶中，當(dāng)年的朱建民非常嚴(yán)肅，對(duì)工作人員的要求也特別嚴(yán)格。“當(dāng)時(shí)實(shí)驗(yàn)室開(kāi)會(huì)，我們幾個(gè)實(shí)習(xí)生忘了帶筆記本，朱老師便嚴(yán)肅地說(shuō)，你們幾個(gè)回去吧，下次記得要認(rèn)認(rèn)真真地帶著筆記本過(guò)來(lái)?！备粨P(yáng)說(shuō)，有了這次的“教訓(xùn)”，她在實(shí)驗(yàn)室里再也不敢有絲毫的馬虎。

1996年大學(xué)畢業(yè)后，富揚(yáng)進(jìn)入遼陽(yáng)市某國(guó)有化工企業(yè)工作，每天“朝九晚五”，平平淡淡倒也樂(lè)得清閑。兩年后，趕上國(guó)有企業(yè)改制，是在國(guó)企里繼續(xù)耗著還是跳出去，到奧克開(kāi)辟出屬于自己的一片新天地？富揚(yáng)舉棋不定。

“當(dāng)時(shí)我很糾結(jié)，一邊是國(guó)企，待遇不錯(cuò)，但整天無(wú)所事事；一邊是成立剛剛幾年的奧克，但只要努力工作，便擁有無(wú)限的可能?！备粨P(yáng)說(shuō)，“當(dāng)時(shí)朱建民老師的一句話點(diǎn)醒了我：你應(yīng)該問(wèn)問(wèn)你自己，究竟要的是什么？”

不久，富揚(yáng)離開(kāi)了那個(gè)讓許多人羨慕的國(guó)有大企業(yè)，回到了當(dāng)時(shí)還名不見(jiàn)經(jīng)傳的奧克化學(xué)品公司工作?！叭诉€是要有點(diǎn)兒追求的，”富揚(yáng)說(shuō)，“后來(lái)的事實(shí)證明，我當(dāng)初的選擇沒(méi)有錯(cuò)?！?/p>

現(xiàn)任奧克醫(yī)藥輔料有限公司總經(jīng)理的仲崇利也是畢業(yè)后在奧克工作過(guò)兩年，從車間工人做起，成為一名車間副主任后，因?yàn)橐恍┰?，去了遼寧海城的一家國(guó)營(yíng)化學(xué)品公司，先后擔(dān)任車間主任和副總。

“離開(kāi)奧克的那幾年，時(shí)刻都會(huì)關(guān)注奧克的變化。心理會(huì)有些變化，也經(jīng)常會(huì)將自己的狀況和在奧克時(shí)的情況比較?！敝俪缋f(shuō)，他高中時(shí)就和宋恩軍就比較熟，離開(kāi)后也一直保持聯(lián)系。另外，國(guó)營(yíng)工廠和奧克的文化也不一樣，在奧克的兩年時(shí)間不長(zhǎng)，他沒(méi)有忘記自己的初心，為此他還是決定回到奧克，繼續(xù)和奧克一起成長(zhǎng)。

2004年，仲崇利再次回到奧克，先后擔(dān)任遼陽(yáng)奧克化學(xué)有限公司副總經(jīng)理和南京揚(yáng)子奧克化學(xué)有限公司副總經(jīng)理。

英才匯聚

高雪夫，1968年出生，現(xiàn)任奧克集團(tuán)股份公司董秘、遼寧奧克化學(xué)股份有限公司總裁助理?！案渌摹畨?mèng)二隊(duì)成員不同，我進(jìn)入奧克的時(shí)間比較晚，而且我與奧克‘夢(mèng)一隊(duì)的幾位創(chuàng)始人之間也沒(méi)有什么直接的師生關(guān)系?！备哐┓蛘f(shuō)。

1991年，高雪夫從沈陽(yáng)化工學(xué)院應(yīng)用化學(xué)高分子專業(yè)畢業(yè)后，被分到了遼陽(yáng)石化化工二廠工作。當(dāng)年廠里科班出身的大學(xué)生還很少，高雪夫一進(jìn)廠就被列為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，但是，他卻一心想著要到外面去闖一闖。

1993年，高雪夫辭去公職到北京闖蕩，在中關(guān)村從事計(jì)算機(jī)相關(guān)業(yè)務(wù)，他們的公司月收入曾達(dá)到十幾萬(wàn)元。后來(lái)因家中老人的緣故從北京回到了遼陽(yáng)，并尋找新的工作。

2001年5月，高雪夫向奧克投出了一份簡(jiǎn)歷。當(dāng)時(shí)的奧克辦公室主任梁軍看他會(huì)計(jì)算機(jī)，又在北京中關(guān)村闖蕩過(guò)，便帶他來(lái)到了公司總經(jīng)理朱建民的辦公室。兩個(gè)小時(shí)后，雙方商定：用一個(gè)月的時(shí)間試用后，再做決定。

隨后的時(shí)間里，高雪夫看到朱建民等奧克的創(chuàng)始人每天都早早來(lái)到辦公室，下班很晚才離開(kāi)?！拔铱吹搅酥炖蠋熒砩系念I(lǐng)袖氣質(zhì)和個(gè)人魅力。”一個(gè)月后，高雪夫正式加盟了奧克。

李裕豐，1978年出生、現(xiàn)任遼寧奧克化學(xué)股份有限公司董事會(huì)秘書(shū)兼投融資事業(yè)部總經(jīng)理，他不僅是奧克“夢(mèng)二隊(duì)”中的“外來(lái)戶”，也是最年輕的一位。

李裕豐加盟奧克有些“戲劇性”。2010年，奧克股份上市后便開(kāi)始籌劃建立專門(mén)的投融資事業(yè)部尋找相關(guān)專業(yè)的人才。當(dāng)時(shí)正在沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院任教的李裕豐，恰在此時(shí)投來(lái)了自己的簡(jiǎn)歷。

李裕豐當(dāng)時(shí)在沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)已經(jīng)工作了六年，參與多個(gè)經(jīng)濟(jì)金融方面的課題研究，并發(fā)表了不少的專業(yè)論文。經(jīng)濟(jì)金融學(xué)者的道路似乎一片光明，但他卻想要嘗試一下象牙塔外的生活。

“放棄大學(xué)里的‘鐵飯碗，到一家民營(yíng)企業(yè)來(lái)工作，在旁人看來(lái)確實(shí)有點(diǎn)不可思議，”李裕豐說(shuō)，“其實(shí)，接到入職奧克的通知那天，我一個(gè)人跑到了附近的山上大吼一聲，前途會(huì)怎樣呢？搏一把！沒(méi)有想到，現(xiàn)在還真的不錯(cuò)?！?/p>

王軍，現(xiàn)任奧克股份管理中心總監(jiān)，也是“夢(mèng)二隊(duì)”中引進(jìn)的人才。2005年，一直在遼陽(yáng)另外一家企業(yè)從事人事和財(cái)務(wù)管理工作的她，偶然從一名奧克離職的員工口中聽(tīng)到了幾個(gè)有關(guān)朱建民等人的創(chuàng)業(yè)和奧克文化的故事。

說(shuō)者無(wú)心聽(tīng)者有意。“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)事業(yè)的專注，幾十年如一日，‘共創(chuàng)共享……，這不正是我一直想追求的公司企業(yè)文化嗎！”王軍隨后向奧克寄了一份簡(jiǎn)歷，并很快收到了回復(fù)，讓她意外的是：直接面試她的正是傳奇中的奧克創(chuàng)始發(fā)起人朱建民?！斑@讓我非常感動(dòng)，而且一席話聊下來(lái)，我就決定加盟奧克了?！?005年5月，王軍正式加盟了奧克，歷任集團(tuán)辦公室主任、人力資源部長(zhǎng)、股份公司管理中心總監(jiān)和集團(tuán)培訓(xùn)中心主任等。

奧克“夢(mèng)二隊(duì)”的成員，入職有先后，專攻有不同，精彩有差別，成就有千秋。但是，唯有一個(gè)是相同的，那就是對(duì)奧克“共同創(chuàng)造、共同分享”的核心價(jià)值觀的認(rèn)同與追求。

“一群帶著不同的理想，來(lái)自五湖四海的精英們，卻被奧克‘共創(chuàng)共享的文化凝聚到了一起，組成了一支志同道合的團(tuán)隊(duì)，為了一個(gè)共同的事業(yè)打拼奮斗……這種感覺(jué)真的妙不可言?！闭f(shuō)起這些故事，宋恩軍至今依舊由衷地自豪與陶醉。

厚積薄發(fā)

古語(yǔ)說(shuō)：“宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍。”奧克“夢(mèng)二隊(duì)”的成長(zhǎng)與成熟，也經(jīng)歷了一番不同于常人的曲折與磨礪。

1996年9月入職奧克之前，王樹(shù)博已經(jīng)是當(dāng)?shù)匾患液腺Y化工廠的車間主任。當(dāng)初進(jìn)奧克，朱建民便對(duì)他說(shuō)：“你要忘掉從前的身份，從最基層一點(diǎn)點(diǎn)做起?！?

王樹(shù)博不得不“重頭再來(lái)”——到奧克的生產(chǎn)一線，從車間的實(shí)習(xí)生做起，月工資252元。一個(gè)月后轉(zhuǎn)崗到銷售部門(mén)，工作卻是從“要賬”開(kāi)始：跟著公司銷售部的一個(gè)老同志，營(yíng)口、盤(pán)錦、哈爾濱挨個(gè)地方跑。餓了吃碗方便面，累了就住簡(jiǎn)易賓館——10元錢(qián)的那種，房間里只有一個(gè)床板，連洗手的水龍頭都沒(méi)有。有時(shí)為了順利地拿到欠款，他們還要打“感情牌”——到債主家做工作，一坐就是一整天，但最后拿到的卻常常是一些頂賬的日光燈和洗衣粉。

“從車間主任再到一線，剛開(kāi)始確實(shí)感覺(jué)有落差，但是，這些經(jīng)歷也讓我了解了奧克的產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售的全部流程，自己各方面的能力也有了大大的提升。”回憶起當(dāng)初的經(jīng)歷，王樹(shù)博滿是感激。

兩年后，在仲崇綱老師的指導(dǎo)下，王樹(shù)博快速成長(zhǎng)，成功地晉升為公司區(qū)域經(jīng)理，四年后又升任為集團(tuán)銷售部經(jīng)理。

2008年，王樹(shù)博擔(dān)任奧克納米公司的總經(jīng)理。剛上任時(shí)，公司業(yè)務(wù)剛起步，員工只有六七名，年銷售額不足200萬(wàn)元，賬面盈余只有兩萬(wàn)多元。如何創(chuàng)新發(fā)展，使公司扭虧為盈，是擺在王樹(shù)博面前的一道難題。

王樹(shù)博在公司提出了“全面預(yù)算”的管理要求，把預(yù)算管理引入到公司的管理中，從事前、事中和事后的各個(gè)階段開(kāi)源節(jié)流，降低公司運(yùn)營(yíng)成本，并實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年扭虧為贏的快速發(fā)展。

在公司的員工隊(duì)伍與管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，王樹(shù)博提出了“做領(lǐng)頭羊，不做牧羊人”的口號(hào)。各種急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)，他總是一馬當(dāng)先。凡是要求普通員工做到的，他自己首先做到。公司上下的積極性一下子被調(diào)動(dòng)了起來(lái)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都有了大幅提升。

2012年，王樹(shù)博到日本學(xué)習(xí)考察，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)卦S多化工類企業(yè)規(guī)范有序，給他留下深刻印象。回到公司后，他便結(jié)合公司的實(shí)際情況，提出了“清潔生產(chǎn)”的概念，不僅使公司廠區(qū)的面貌煥然一新，公司的產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平也邁上了新的臺(tái)階。

高雪夫的成長(zhǎng)經(jīng)歷，也與王樹(shù)博頗為相似。入職之初，公司總裁朱建民看他闖蕩過(guò)不少地方，便問(wèn)他：“你想做什么，期待的月薪是多少？”當(dāng)慣了“全職奶爸”的高雪夫只說(shuō)：“我能做個(gè)倒班工人就好，月薪300元，夠我雇一個(gè)看孩子的保姆就滿足了。”

在奧克工作的第一個(gè)月，曾在北京中關(guān)村見(jiàn)過(guò)世面的他，接到的活兒卻是最基本的網(wǎng)站改版設(shè)計(jì)。原本計(jì)劃要幾個(gè)星期的活兒，他幾天就干了下來(lái)，而且運(yùn)行效果不錯(cuò)。除了網(wǎng)站的工作，高雪夫還運(yùn)用自己的物理知識(shí)，把公司里廢棄的舊計(jì)算機(jī)設(shè)備“二合一”或“三合一”，重新利用，變廢為寶，為公司節(jié)約了不少成本。

一年后，高雪夫調(diào)任集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃部助理，不久，升任副主監(jiān)。2003年初，奧克集團(tuán)新疆分公司正式成立，他又被任命為副總經(jīng)理。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

在奧克不斷裂變?cè)鲩L(zhǎng)、發(fā)展壯大的過(guò)程中，創(chuàng)新一直都是永恒的主題。在奧克“夢(mèng)二隊(duì)”的成員中，不少都有在研發(fā)部門(mén)工作的背景。

“夢(mèng)二隊(duì)”隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)任奧克股份副總裁的宋恩軍的“奧克之路”，也是從研發(fā)部門(mén)開(kāi)始的。

1995年大學(xué)畢業(yè)后，宋恩軍便進(jìn)入遼陽(yáng)奧克化學(xué)品公司工作，并擔(dān)任研發(fā)部長(zhǎng)。精細(xì)化工專業(yè)畢業(yè)的他非常熟悉精細(xì)化工專業(yè)技術(shù)，工作起來(lái)也得心應(yīng)手。年輕人有活力、有激情，很快便作出了不少的成果。在劉兆濱老師和仲崇綱老師的支持指導(dǎo)下，宋恩軍主持研究開(kāi)發(fā)的“50%乙草胺水乳劑乳化劑OX-8505”獲得遼寧省優(yōu)秀新產(chǎn)品一等獎(jiǎng)，僅此一項(xiàng)新產(chǎn)品就為當(dāng)時(shí)的奧克化學(xué)帶來(lái)近千萬(wàn)元的收入。

四年后，宋恩軍被調(diào)入銷售部，負(fù)責(zé)奧克的產(chǎn)品銷售和營(yíng)銷管理工作，擔(dān)任奧克化學(xué)品公司銷售總監(jiān)和奧克化學(xué)有限公司副總。

在“夢(mèng)二隊(duì)”的成員中，現(xiàn)任奧克化學(xué)股份有限公司技術(shù)中心總經(jīng)理的富揚(yáng)是宋恩軍離開(kāi)研發(fā)部后的繼任者。作為女性，她在研發(fā)崗位上一干就是18年。

42歲的富揚(yáng)心直口快，性格爽朗。自1998年加入奧克以來(lái)，她一直堅(jiān)持環(huán)氧乙烷精深加工衍生產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新。富揚(yáng)主要負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)及策劃實(shí)施管理，先后擔(dān)任奧克化學(xué)多個(gè)省、市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成多項(xiàng)重大科技項(xiàng)目。

“我們?cè)诟叱碛推迫閯?、多晶硅切割液、聚羧酸減水劑聚醚等環(huán)氧乙烷衍生精細(xì)化學(xué)品的研發(fā)、過(guò)程強(qiáng)化乙氧基化工藝設(shè)備技術(shù)的消化、吸收等方面，都取得了一些具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先和國(guó)際先進(jìn)水平創(chuàng)新成果和重大突破?！备粨P(yáng)說(shuō)。

“沒(méi)有創(chuàng)新，就沒(méi)有今天的奧克。”富揚(yáng)說(shuō)，“奧克公司自創(chuàng)立以來(lái)就十分重視科研和技術(shù)創(chuàng)新。”經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，奧克化學(xué)股份技術(shù)中心開(kāi)發(fā)了一系列有關(guān)環(huán)氧乙烷衍生化學(xué)品的生產(chǎn)與應(yīng)用技術(shù)群，其中最核心的關(guān)鍵與共性技術(shù)是乙氧基化技術(shù)，包括乙氧基化工藝技術(shù)、乙氧基化裝備技術(shù)、乙氧基化產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)等。

2008年奧克公司被評(píng)為國(guó)家首批創(chuàng)新型企業(yè)和國(guó)家級(jí)企業(yè)博士后科研工作站。2009年，遼寧奧克化學(xué)股份有限公司技術(shù)中心通過(guò)了國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心初評(píng)。

奧克志同道合的技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、國(guó)家級(jí)的專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)與能力以及具有奧克特色、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國(guó)際先進(jìn)水平的技術(shù)創(chuàng)新成果奠定了奧克創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的基礎(chǔ)。

裂變與跨越

“這24年來(lái)，奧克由小到大，由弱變強(qiáng)，經(jīng)歷了裂變式的增長(zhǎng)和跨越式的發(fā)展?！痹趭W克集團(tuán)遼陽(yáng)總部四樓辦公室里的陳述一邊招呼記者坐下，一邊若有所思地說(shuō)。作為奧克集團(tuán)“夢(mèng)二隊(duì)”的成員之一，他見(jiàn)證了奧克集團(tuán)24年來(lái)的發(fā)展奇跡。

1991年，陳述從遼陽(yáng)石油高等專科學(xué)校畢業(yè)后留在學(xué)校圖書(shū)館工作。因?yàn)榇饲奥?tīng)說(shuō)朱建民和劉兆濱兩位老師搞科研試驗(yàn)受了傷，不但沒(méi)有放棄，而且還辦起了公司，公司的臨時(shí)辦公室就在圖書(shū)館?！皯阎瞿降男那椋抑鲃?dòng)找到了朱建民等三位老師?！苯?jīng)過(guò)接觸，陳述對(duì)朱建民等三位老師的創(chuàng)業(yè)非常羨慕，便自告奮勇地參與到奧克的工作中。

陳述進(jìn)入奧克工作，還真是費(fèi)了一番周折。由于圖書(shū)館女同志多、男同志少，自然不愿意讓陳述調(diào)走。但是，陳述反復(fù)地找圖書(shū)館領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校產(chǎn)業(yè)處的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，好事多磨，近一年的時(shí)間，陳述才如愿以償?shù)卣{(diào)到奧克工作。那時(shí)正值奧克建廠，陳述白天在圖書(shū)館上班，下班后就往奧克的工地上跑。

“那時(shí)候年輕，即便整宿干活也不覺(jué)得累?！标愂鰪能囬g主任開(kāi)始干起，裝卸、維修、操作他都干過(guò)，后當(dāng)過(guò)子公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理。

“奧克從校辦企業(yè)改制后，特別是2000年進(jìn)行股份制改制后，其發(fā)展速度就像是裝上了引擎?！懊刻於疾灰粯樱磕甓疾灰粯?，發(fā)展太快了，轉(zhuǎn)制之前，我們從一年不足千噸產(chǎn)銷量，到一萬(wàn)噸、兩萬(wàn)噸、五萬(wàn)噸、十萬(wàn)噸、二十萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)連續(xù)、健康、快速的發(fā)展。我也跟著朱老師、董老師，走出了遼寧，到吉林、到廣東、到江蘇、到山東、到湖北、到四川，一個(gè)又一個(gè)車間、一個(gè)又一個(gè)工廠，我們奧克現(xiàn)狀已經(jīng)基本完成了在國(guó)內(nèi)沿海沿江的百萬(wàn)噸布局……”陳述深有感觸地說(shuō)。

在談到奧克戰(zhàn)略創(chuàng)新時(shí)，宋恩軍興奮地說(shuō)到：“2003年3月，奧克的領(lǐng)導(dǎo)班子按照‘立足環(huán)氧創(chuàng)造價(jià)值的發(fā)展戰(zhàn)略，與時(shí)俱進(jìn)地提出了‘大趨勢(shì)、大市場(chǎng)、少競(jìng)爭(zhēng)的開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)原則，并創(chuàng)新性地通過(guò)專利、海關(guān)進(jìn)口信息以及國(guó)內(nèi)外行業(yè)學(xué)術(shù)技術(shù)交流等多種途徑，全面調(diào)研了國(guó)內(nèi)外環(huán)氧乙烷衍生精細(xì)化工產(chǎn)品的新動(dòng)態(tài)，特別是對(duì)同行跨國(guó)公司的研發(fā)、生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的動(dòng)態(tài)就行了全面梳理。很快，我們奧克就發(fā)現(xiàn)了國(guó)外將環(huán)氧乙烷衍生的聚乙二醇大量用于光伏電池晶硅的切割領(lǐng)域。奧克在國(guó)內(nèi)率先發(fā)現(xiàn)了符合‘大趨勢(shì)、大市場(chǎng)、少競(jìng)爭(zhēng)的開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)原則的環(huán)氧乙烷應(yīng)用的新領(lǐng)域?！?/p>

“當(dāng)時(shí)歐洲，特別是德國(guó)在太陽(yáng)能光伏領(lǐng)域發(fā)展非常好，速度飛快，國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開(kāi)始啟動(dòng)，但少量的聚乙二醇型晶硅切割液完全依賴昂貴的進(jìn)口。當(dāng)然，我們奧克也冒著一定的風(fēng)險(xiǎn)。晶硅切割液全年的進(jìn)口量只有100-200噸，都沒(méi)有我們當(dāng)時(shí)一個(gè)農(nóng)藥的客戶需求大。但是我們奧克領(lǐng)導(dǎo)班子一致認(rèn)為：晶硅切割液完全符合奧克的‘立足環(huán)氧創(chuàng)造價(jià)值的發(fā)展戰(zhàn)略和“大趨勢(shì)、大市場(chǎng)、少競(jìng)爭(zhēng)”的開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)原則，值得公司傾力開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。”

2003年，奧克集中研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力量，在國(guó)內(nèi)率先創(chuàng)新研究開(kāi)發(fā)了OXSI系列晶硅切割液，并很快投放了市場(chǎng)，既有效滿足了我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)起步的快速發(fā)展需求，也成為了奧克首個(gè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，且符合大趨勢(shì)、擁有大市場(chǎng)的萬(wàn)噸級(jí)的大批量環(huán)氧乙烷衍生精細(xì)化工新材料產(chǎn)品。開(kāi)發(fā)的技術(shù)穩(wěn)定后，奧克的晶硅切割液產(chǎn)量也穩(wěn)步增長(zhǎng)。從2003年的80多噸，到2004年的438噸，到、2006年的8651噸、2008年的4.8萬(wàn)噸，再到、2010年的12萬(wàn)噸。七年間，奧克的晶硅切割液產(chǎn)量增長(zhǎng)了近300倍。

2006年下半年，奧克又選定了高速鐵路強(qiáng)制采用的聚羧酸減水劑用的環(huán)氧乙烷衍生聚醚新材料作為奧克第二個(gè)符合“大趨勢(shì)、大市場(chǎng)、少競(jìng)爭(zhēng)”的戰(zhàn)略產(chǎn)品。2007年，奧克實(shí)現(xiàn)減水劑聚醚產(chǎn)銷量?jī)H為799噸，兩年后的2009年便達(dá)到3.8萬(wàn)噸，而到2011年，則達(dá)到了12萬(wàn)噸。短短五年間，銷售量增長(zhǎng)了150倍。

“不論是切割液還是減水劑，這兩個(gè)產(chǎn)品都是奧克依據(jù)‘大趨勢(shì)、大市場(chǎng)、少競(jìng)爭(zhēng)的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)原則選定和開(kāi)發(fā)出來(lái)的，實(shí)際上和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)相謀合，奧克是受益人?！敝旖裾f(shuō)，切割液最初國(guó)內(nèi)沒(méi)有，奧克率先開(kāi)發(fā)從最初從幾十噸到占國(guó)內(nèi)七八十的市場(chǎng)份額，最初國(guó)外進(jìn)口占95%，現(xiàn)在占5%都不到，這都是按著“大趨勢(shì)、大市場(chǎng)”產(chǎn)品發(fā)展的趨勢(shì)這一原則判斷出來(lái)的。即便近兩年的光伏行業(yè)受到經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，但是奧克的切割液產(chǎn)品的銷量仍然占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的絕大部分份額。

如今，在奧克“夢(mèng)一隊(duì)”和“夢(mèng)二隊(duì)”的共同努力下，奧克將“大趨勢(shì)、大市場(chǎng)、少競(jìng)爭(zhēng)”的戰(zhàn)略提升為“大趨勢(shì)、大市場(chǎng)、少競(jìng)爭(zhēng)、高端化”，雖然只有簡(jiǎn)短的十二個(gè)字，但是凝結(jié)了“夢(mèng)一隊(duì)”和“夢(mèng)二隊(duì)”的集體智慧，成為了奧克“十三五”承上啟下、升級(jí)轉(zhuǎn)型、繼往開(kāi)來(lái)的發(fā)展新要求。

2016年5月，奧克化學(xué)與中科院上海有機(jī)所簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，奧克“十三五”再培育發(fā)展第二個(gè)主產(chǎn)業(yè)——開(kāi)發(fā)乙烯衍生的高端化工新材料。

“下一步奧克將會(huì)在乙烯方面做足文章，公司的盈利能力也會(huì)大大提高?！彼味鬈娬f(shuō)，按照奧克化學(xué)的發(fā)展規(guī)劃，十三五期間奧克將實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)，為股東及利益相關(guān)者創(chuàng)造更大的價(jià)值。

“與奧克一起成長(zhǎng)”

在2016年9月27日的奧克“夢(mèng)二隊(duì)”成員視頻對(duì)話會(huì)上，歸屬感、安全感和自我的發(fā)展，是“夢(mèng)二隊(duì)”成員們提及最多的詞語(yǔ)。

在對(duì)話現(xiàn)場(chǎng)，主持人通過(guò)多媒體資料向參加對(duì)話會(huì)的所有聽(tīng)眾展示了奧克集團(tuán)的發(fā)展給每個(gè)員工帶來(lái)的福利：24年來(lái)，尤其是公司2010年成功上市以后，奧克集團(tuán)通過(guò)員工持股的方式，造就了不少的億萬(wàn)富豪、千萬(wàn)富翁和百萬(wàn)富翁。

在創(chuàng)業(yè)之初，以朱建民為首的奧克“夢(mèng)之隊(duì)”便提出了“共同創(chuàng)造、共同分享”的奧克核心價(jià)值觀?！皧W克人的使命就是為股東和利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值，這種價(jià)值也理所當(dāng)然要有大家共同分享?！眾W克集團(tuán)總裁朱建民說(shuō)。

2010年，遼寧奧克化學(xué)股份有限公司在深圳證券交易所成功上市，每股發(fā)行價(jià)85元，募集資金22.95億元，創(chuàng)造了化工新材料板塊發(fā)行價(jià)及募集金額的新紀(jì)錄。奧克股份上市后，人們才發(fā)現(xiàn)，奧克股份的“夢(mèng)之隊(duì)”成員朱建民、劉兆濱、董振鵬、仲崇綱四位創(chuàng)始人并沒(méi)有在他們創(chuàng)立的奧克股份中直接持股，而是與奧克集團(tuán)的另外78名股東一起以?shī)W克集團(tuán)法人的名義共同持有著奧克股份的控股股權(quán)。尤其是，在奧克集團(tuán)的股權(quán)設(shè)置中，朱建民僅占20%左右，奧克的“夢(mèng)之隊(duì)”集體控股，包括“夢(mèng)二隊(duì)”所有成員在內(nèi)的奧克主要管理人員、技術(shù)和業(yè)務(wù)骨干均共同擁有著奧克集團(tuán)的股權(quán)。

“在國(guó)內(nèi)的所有上市公司中，這樣的股權(quán)分配是非常少見(jiàn)的。”奧克集團(tuán)總裁助理高雪夫?qū)τ浾哒f(shuō)，“奧克的這種共創(chuàng)共享、共和共榮的核心價(jià)值觀，凝聚志同道合的奧克團(tuán)隊(duì)，保證了奧克的每一位員工都能在公司的發(fā)展中不斷地實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值?！?/p>

在這方面，高雪夫有著切身的體會(huì)。2005年，為了加快集團(tuán)人才培養(yǎng)，朱建民決定選派剛從奧克集團(tuán)新疆分公司調(diào)回遼陽(yáng)的高雪夫到法國(guó)攻讀工商管理碩士學(xué)位，學(xué)費(fèi)由公司支付。

朱建民找來(lái)高雪夫談話，面對(duì)這個(gè)從天而降的深造機(jī)會(huì)，高雪夫卻有些忐忑不安：“自己進(jìn)奧克剛剛?cè)哪甑臅r(shí)間，而且與集團(tuán)的幾位創(chuàng)始人也沒(méi)有什么師承關(guān)系，朱建民總裁為什么就選中了我？”

當(dāng)天晚上，他懷著復(fù)雜的心情給朱建民寫(xiě)了一封電子郵件，表明了自己的態(tài)度。他以為這件事應(yīng)該就這么過(guò)去了，誰(shuí)知第二天一大早，朱建民便打電話找到他的妻子，要她幫忙做高雪夫的工作。

高雪夫聽(tīng)罷激動(dòng)不已，當(dāng)即表示一定接受公司的委派，在國(guó)外好好學(xué)習(xí)，學(xué)成后繼續(xù)為奧克貢獻(xiàn)心力。一年后，高雪夫?qū)W成歸國(guó)，不久便擔(dān)任了奧克集團(tuán)總裁助理。

選人用人沒(méi)有親疏遠(yuǎn)近，這讓許多入職較晚的員工切實(shí)感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，一些曾經(jīng)對(duì)未來(lái)產(chǎn)生過(guò)動(dòng)搖的員工，也因?yàn)閷?duì)奧克價(jià)值觀的認(rèn)可，更加堅(jiān)定了自己在奧克工作的信心。

2005年，王樹(shù)博調(diào)任奧克集團(tuán)駐廣州辦事處工作。當(dāng)?shù)氐囊患覈?guó)有銀行非?？粗厮哪芰?，開(kāi)出了極具誘惑力的高薪，想要挖他去做培訓(xùn)講師。當(dāng)時(shí)的王樹(shù)博，因?yàn)閯倓傎I(mǎi)了新房，經(jīng)濟(jì)壓力較大，內(nèi)心曾一度動(dòng)搖，但最終還是留在了奧克。

“當(dāng)時(shí)對(duì)方給我開(kāi)出的年薪是奧克的好幾倍，說(shuō)實(shí)話，我當(dāng)時(shí)確實(shí)有點(diǎn)兒動(dòng)搖了?！蓖鯓?shù)博說(shuō)。但此時(shí)，集團(tuán)總裁朱建民的一句話點(diǎn)醒了他：“你應(yīng)該沉下心來(lái)，想想自己真正的追求與我們的愿景?！?/p>

接下來(lái)，王樹(shù)博靜下心來(lái)，沉淀了幾個(gè)月。他一遍遍地問(wèn)自己：“當(dāng)初進(jìn)入奧克時(shí)的初心是什么？奧克人的偉大愿景又是什么？”不久，奧克納米公司成立，王樹(shù)博被任命為公司總經(jīng)理。

“是朱建民老師的這句話感動(dòng)了我，沒(méi)有他便沒(méi)有我的今天?！蓖鯓?shù)博說(shuō)。

有過(guò)類似經(jīng)歷的還有現(xiàn)任奧克集團(tuán)股份公司投融資事業(yè)部總經(jīng)理金連海。參加工作30來(lái)，金連海先后進(jìn)過(guò)5家企業(yè)，由于種種原因這些企業(yè)都先后倒閉，這些不但影響了他的事業(yè)健康順利的發(fā)展，同時(shí)也給他的家庭生活帶來(lái)不小的影響。

2000年，金連海加盟了奧克這個(gè)“具有遠(yuǎn)大理想和偉大愿景”的團(tuán)隊(duì)。憑借奧克的平臺(tái)和自身的努力，他的事業(yè)很快有了起色。但就在幾年前，他也同樣經(jīng)歷了外界誘惑的考驗(yàn)。

“當(dāng)時(shí)我的一個(gè)朋友希望能與我合作搞一個(gè)乙烯廢渣項(xiàng)目，利潤(rùn)空間非常大。但我必須放棄在奧克的事業(yè)?！苯疬B海說(shuō)，“我曾經(jīng)動(dòng)搖過(guò)，但最終頂住了誘惑，留在了奧克，也守住了自己的初心。”

進(jìn)入奧克集團(tuán)15年來(lái)，金連海見(jiàn)證了奧克從一個(gè)默默無(wú)聞的小公司，成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)環(huán)氧精深加工領(lǐng)域的領(lǐng)軍者的輝煌歷程，他自己也從一名普通的員工，成長(zhǎng)為集團(tuán)分公司總經(jīng)理并擁有公司股份。

“在為公司開(kāi)疆拓土的同時(shí)，我不但分享了物質(zhì)和精神財(cái)富，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了自身的同步發(fā)展?！苯疬B海說(shuō)。

從共享到共榮

奧克創(chuàng)業(yè)之初，朱建民等奧克夢(mèng)一隊(duì)成員就確定了“共同創(chuàng)造，共同分享”的奧克核心價(jià)值觀；確定了“立足環(huán)氧，創(chuàng)造價(jià)值”的奧克發(fā)展戰(zhàn)略；確定了“更快、更精、更強(qiáng)”的奧克企業(yè)精神。

“說(shuō)實(shí)話，公司剛剛成立那會(huì)兒，我對(duì)‘共創(chuàng)共享的體會(huì)還不太深刻。”宋恩軍說(shuō)，“但是隨著公司的發(fā)展壯大，隨著個(gè)人職務(wù)的變遷和物質(zhì)與精神財(cái)富的提升，我漸漸發(fā)現(xiàn)‘共創(chuàng)共享的核心價(jià)值觀的確非常偉大?！?/p>

在奧克的發(fā)展進(jìn)入第24周年之際，奧克“夢(mèng)一隊(duì)”和“夢(mèng)二隊(duì)”的成員都在繼續(xù)思考，創(chuàng)造性地提出了“共和共榮”的戰(zhàn)略發(fā)展理念。按照奧克集團(tuán)總裁朱建民的話說(shuō)就是“不忘初心共創(chuàng)共享，統(tǒng)籌兼顧共和共榮”。

不久前，朱建民在中國(guó)化工報(bào)上發(fā)表了一篇題為“不忘初心共創(chuàng)共享，統(tǒng)籌兼顧共和共榮”的紀(jì)念?yuàn)W克創(chuàng)立24周年的文章，明確提出：“‘共創(chuàng)共享是奧克最基本的核心價(jià)值觀，是奧克正確處理四大基本關(guān)系的行為準(zhǔn)則；‘共和共榮是奧克‘共創(chuàng)共享核心價(jià)值觀的更高層次體現(xiàn)；是奧克實(shí)現(xiàn)不同追求、信仰、習(xí)俗的各階層和各區(qū)域群體之間乃至法人主體之間自由平等、民主法治、和諧相處、共同繁榮的更高發(fā)展境界；是奧克統(tǒng)籌兼顧八大相關(guān)方利益的爭(zhēng)議原則。”

2015年4月，奧克集團(tuán)的精英齊聚揚(yáng)州共謀發(fā)展，開(kāi)展了以“立業(yè)、修身、齊家、治國(guó)平天下”為主題的對(duì)話活動(dòng)，奧克的“夢(mèng)之隊(duì)”攜夫人與“夢(mèng)二隊(duì)”及公司管理人員共話齊家立業(yè)，傳承奧克文化與使命。

“夢(mèng)二隊(duì)”的副隊(duì)長(zhǎng)朱宗將表示，面對(duì)奧克的全國(guó)布局、各事業(yè)部的創(chuàng)立，以及未來(lái)在海外的發(fā)展，我們每個(gè)人所能實(shí)現(xiàn)的僅僅是奧克整體目標(biāo)的一部分。朱宗將說(shuō)：“以?shī)W克文化為基礎(chǔ)的團(tuán)隊(duì)精神將成為我們的一種信念、一種價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，將體現(xiàn)著奧克的凝聚力和向心力，這也是奧克的魅力與核心競(jìng)爭(zhēng)力的所在。在潛移默化中激發(fā)總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的事業(yè)心和責(zé)任感，為工作注入更強(qiáng)大的能量，從而是我們擰成一股勁，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)共進(jìn)、群策群力的團(tuán)隊(duì)，使奧克在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得又好又快的持續(xù)發(fā)展，從而提高內(nèi)部的默契度，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展更大的事業(yè)?！?/p>

在團(tuán)隊(duì)工作中，由于分析問(wèn)題的角度和思路有差異，面對(duì)同一份工作，可能會(huì)有不同的工作方式，甚至出現(xiàn)分歧。如果互不讓步、各立山頭是極不理智的。其實(shí)，大家都有一個(gè)共同的目標(biāo)，都是為了更好的完成工作。通過(guò)溝通，換別人的角度和方式來(lái)考慮一下，彼此理解，糅合各方的意見(jiàn)，往往會(huì)得到意想不到的結(jié)果。就是具備要包容他人的胸懷——海納百川，有容乃大。

求同存異，達(dá)到集體的一致和目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的有效性常常需要混合不同的個(gè)體。團(tuán)隊(duì)為了從多樣性中獲益，必須具有允許不同聲音——觀點(diǎn)、風(fēng)格、優(yōu)先權(quán)——表達(dá)的過(guò)程。這些不同的聲音實(shí)際上帶來(lái)了開(kāi)放，這不可避免地就有沖突，甚至有團(tuán)隊(duì)成員之間的競(jìng)爭(zhēng)。如果團(tuán)隊(duì)成員的多樣性得到承認(rèn)，不同的觀點(diǎn)被鼓勵(lì)，團(tuán)隊(duì)需要發(fā)展一種成員之間互相激勵(lì)和支持的文化。在這種文化環(huán)境下，團(tuán)隊(duì)成員之間有一種凝聚性。更有利于團(tuán)隊(duì)思想的統(tǒng)一，行動(dòng)的默契。

正如奧克集團(tuán)總裁朱建民所說(shuō)，“團(tuán)隊(duì)并不是所有人工作在一起，而是所有的人心凝聚在一起”。奧克的團(tuán)隊(duì)精神是所有奧克人為共同的目標(biāo)而努力奮斗的精神，是奧克的全局意識(shí)和協(xié)作精神的集中體現(xiàn)。

打造百年奧克

“共創(chuàng)共享、共和共榮”的提出，讓奧克“夢(mèng)二隊(duì)”的成員覺(jué)得恰逢其時(shí)。一個(gè)企業(yè)，只有具備了先進(jìn)的企業(yè)文化，才能走得更遠(yuǎn)。

實(shí)際上，奧克的文化與制度管理的融合具有很強(qiáng)的前瞻性。早在1996年，奧克就提出了《奧克文化與制度化管理》的模式，將“共同創(chuàng)造、共同分享”確定為正確處理人與人、人與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)、以及企業(yè)與國(guó)家、社會(huì)和自然之間四大基本關(guān)系的準(zhǔn)則，將員工視為積極向上、具有豐富創(chuàng)造性的管理主體和中心，形成了奧克以人為本的文化與制度化管理向融合的科學(xué)管理雛形。

24年來(lái)，奧克的科學(xué)管理思維與模式最大的成就就是培育出了一支高度認(rèn)同并能夠有效運(yùn)用奧克核心價(jià)值觀凝聚志同道合團(tuán)隊(duì)的總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，凝聚了一大批認(rèn)同奧克文化、忠于奧克企業(yè)且各有所長(zhǎng)的奧克員工隊(duì)伍，正是這支志同道合的團(tuán)隊(duì)共同創(chuàng)造了奧克輝煌的今天。

目前，在奧克的管理團(tuán)隊(duì)中，“夢(mèng)之隊(duì)”主要抓的是奧克文化與發(fā)展戰(zhàn)略，而“夢(mèng)二隊(duì)”的成員則主要是公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行與規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

現(xiàn)任奧克化學(xué)揚(yáng)州有限公司副總經(jīng)理兼揚(yáng)州公司EO、EOD分廠廠長(zhǎng)的孫紹強(qiáng)，曾先后在中石油化工公司天津石化公司烯烴廠和中海殼牌石油化工有限公司工作，2012年進(jìn)入奧克化學(xué)揚(yáng)州有限公司，擔(dān)任揚(yáng)州公司EO、EOD分廠廠長(zhǎng)。

當(dāng)時(shí)，公司環(huán)氧乙烷生產(chǎn)遇到問(wèn)題和困難，孫紹強(qiáng)勇于擔(dān)當(dāng)，立即組織攻關(guān)小組對(duì)新裝置的工藝和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)。他們充分總結(jié)借鑒國(guó)內(nèi)外同行的經(jīng)驗(yàn)，夜以繼日摸爬滾打收集裝置數(shù)據(jù)，還專門(mén)從外面請(qǐng)來(lái)博士、博士后等研究解決方案，調(diào)動(dòng)一切能調(diào)動(dòng)的技術(shù)與工藝手段提升水平，最終成功攻克難關(guān)。

奧克24年的歷程，今非昔比，成就輝煌。奧克早已從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的大學(xué)校辦的小微企業(yè)發(fā)展成為沿海沿江百萬(wàn)噸布局的國(guó)內(nèi)環(huán)氧乙烷精深加工產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，成為了中國(guó)化工500強(qiáng)企業(yè)、成為了上市公司，成為了全球環(huán)氧乙烷精深加工的前三甲。

目前，奧克集團(tuán)已經(jīng)形成總部在東北、華東、華南、華中和西南完成了沿江沿海的百萬(wàn)噸乙氧基化能力的產(chǎn)業(yè)布局，已經(jīng)擁有20多家子公司和分公司，還在新加坡成立了自己的分公司。

在筆者一行即將離開(kāi)奧克遼陽(yáng)總部基地的時(shí)候，奧克的創(chuàng)始人之一劉兆濱仍在數(shù)千里之外的中東，緊張地與海外的企業(yè)談判，為奧克沿著“一帶一路”走出去探路，“夢(mèng)二隊(duì)”的成員也在其中承擔(dān)了許多重要的工作。

“奧克集團(tuán)這么多年的發(fā)展，在某種程度上說(shuō)也是按照百年企業(yè)的模式設(shè)計(jì)的?！敝旖裾f(shuō)。

幾年前，奧克集團(tuán)的管理團(tuán)隊(duì)到去臺(tái)灣進(jìn)行市場(chǎng)考察交流，在參觀臺(tái)灣第二大石油化工企業(yè)——長(zhǎng)春集團(tuán)時(shí)，被這個(gè)集團(tuán)的三名管理者深深震撼。

“長(zhǎng)春集團(tuán)的三個(gè)創(chuàng)始人，年齡最小的86歲，他們從1949年開(kāi)始在一起創(chuàng)業(yè)，最小的86歲，一直都沒(méi)有分開(kāi)，最終把長(zhǎng)春集團(tuán)做成了臺(tái)灣石油行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)?！敝旖裾f(shuō)，“我們的企業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)整整24年，未來(lái)，在‘夢(mèng)二隊(duì)、‘夢(mèng)三隊(duì)，直至‘夢(mèng)N隊(duì)的接力傳承下，奧克必將會(huì)成為中國(guó)乃至全世界環(huán)氧乙烷精深加工行業(yè)的一家百年老店，一面旗幟?！?/p>

我們相信，奧克人的百年奧克夢(mèng)不只是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)，“共創(chuàng)共享、共和共榮”是指導(dǎo)百年奧克實(shí)踐的行動(dòng)指南，我們也堅(jiān)信奧克的“夢(mèng)之隊(duì)”、“夢(mèng)二隊(duì)”繼往開(kāi)來(lái)、承上啟下、永續(xù)發(fā)展，奧克的百年藍(lán)圖畫(huà)卷正在一步一個(gè)腳印地向著更加美好的未來(lái)延伸、實(shí)現(xiàn)……

責(zé)任編輯 張惠清