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      加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的內(nèi)涵變化與求解之策

      2017-01-12 02:16:12蘆千文
      關(guān)鍵詞:經(jīng)營農(nóng)業(yè)發(fā)展

      蘆千文

      (中國農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,北京 100083)

      隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)和實(shí)現(xiàn)“到2020年全面建成小康社會(huì)目標(biāo)”的臨近,通過加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式改變農(nóng)業(yè)在“四化同步”建設(shè)中短板地位的緊迫性愈發(fā)凸顯?!秶鴦?wù)院辦公廳關(guān)于加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的意見》明確提出,在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式是加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的根本途徑。但較之以往,農(nóng)業(yè)發(fā)展方式中不健康、不可持續(xù)的矛盾和問題,已經(jīng)發(fā)生顯著變化,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的內(nèi)涵特征、方向要求和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、路徑選擇、保障機(jī)制等也相應(yīng)發(fā)生了變化。本研究著眼于這些變化,求解新時(shí)期加快農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的對(duì)策。

      1 轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的內(nèi)涵拓展和方向要求

      在轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式提出之初[1],所針對(duì)的是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式存在的從業(yè)人員素質(zhì)低、規(guī)模小組織化程度低、技術(shù)裝備水平落后、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱、面源污染加速擴(kuò)散等問題。近年來,國家重視“三農(nóng)”,采取了一系列措施,部分問題得到緩解,但新的挑戰(zhàn)逐漸凸顯出來,如農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格“天花板”封頂、生產(chǎn)成本“地板”抬升、資源環(huán)境“硬約束”加劇等。葉興慶(2016)把這些農(nóng)業(yè)發(fā)展方式中不健康、不可持續(xù)、缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的問題歸納為產(chǎn)能嚴(yán)重透支、生產(chǎn)成本上漲、國內(nèi)外價(jià)格倒掛、“黃箱”政策收窄等。此外,農(nóng)產(chǎn)品成本和機(jī)會(huì)成本提高導(dǎo)致農(nóng)業(yè)比較利益迅速下降,農(nóng)業(yè)對(duì)農(nóng)民增收的貢獻(xiàn)趨勢(shì)性減弱,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈整合協(xié)調(diào)機(jī)制不健全,跨國公司對(duì)我國提升農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈和維護(hù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)安全的挑戰(zhàn)日益增多等也是當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的突出矛盾[2]。

      基于主要矛盾和問題的變化,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的內(nèi)涵也相應(yīng)變化?!秶鴦?wù)院辦公廳關(guān)于加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的意見》在指導(dǎo)思想里提出的“以發(fā)展多種形式農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營為核心,以構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系、生產(chǎn)體系和產(chǎn)業(yè)體系為重點(diǎn),著力轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式、生產(chǎn)方式、資源利用方式和管理方式,推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展由數(shù)量增長(zhǎng)為主轉(zhuǎn)到數(shù)量質(zhì)量效益并重上來,由主要依靠物質(zhì)要素投入轉(zhuǎn)到依靠科技創(chuàng)新和提高勞動(dòng)者素質(zhì)上來,由依賴資源消耗的粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)到可持續(xù)發(fā)展上來,走產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路”,是對(duì)當(dāng)前轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的階段性內(nèi)涵和特征的全面概述。據(jù)此可知,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的核心要義在于不斷化解農(nóng)業(yè)發(fā)展方式中的突出矛盾,抓住農(nóng)業(yè)改革調(diào)整的重大機(jī)遇,優(yōu)化要素投入結(jié)構(gòu)和利用方式、提高農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益,建設(shè)有競(jìng)爭(zhēng)力的適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)變化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

      與內(nèi)涵拓展相適應(yīng),農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式與農(nóng)業(yè)技術(shù)變遷、宏觀經(jīng)濟(jì)變化引致的農(nóng)戶行為變化,農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)結(jié)構(gòu)、方式變化引致的供給結(jié)構(gòu)升級(jí),要素依賴演變、資源環(huán)境約束加劇引致的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和綠色發(fā)展等因素互動(dòng)的結(jié)果。這些因素框定了加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的新方向。

      一是順應(yīng)農(nóng)戶向兼業(yè)農(nóng)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶加速分化的趨勢(shì),培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用,引導(dǎo)他們分工協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織體系和服務(wù)體系。

      二是順應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品需求數(shù)量、結(jié)構(gòu)和消費(fèi)方式變化的趨勢(shì),強(qiáng)化消費(fèi)導(dǎo)向意識(shí)、創(chuàng)新供給形式,增強(qiáng)引導(dǎo)和創(chuàng)造需求的能力,切實(shí)提高農(nóng)產(chǎn)品供給質(zhì)量、效率和效益。

      三是適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)縱橫交錯(cuò)、一體化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展趨勢(shì),注重以價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈理念整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,挖掘農(nóng)產(chǎn)品潛在增值空間和多重價(jià)值功能,拓展農(nóng)業(yè)的外延和發(fā)展領(lǐng)域,打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

      四是適應(yīng)農(nóng)業(yè)資源稟賦的變化趨勢(shì)和資源約束趨緊的形勢(shì)要求,加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新進(jìn)度,健全農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化機(jī)制,推動(dòng)科技創(chuàng)新與制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新的協(xié)同與呼應(yīng),使農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈升級(jí)的速度快于農(nóng)業(yè)資源、要素成本攀升的速度。

      五是抓住國內(nèi)外糧食供給壓力有所緩解的“窗口期”,跳出糧食生產(chǎn)與結(jié)構(gòu)調(diào)整非此即彼的思維定勢(shì),把增強(qiáng)糧食生產(chǎn)能力作為首要前提,“藏糧于地、藏糧于技”,構(gòu)建與資源環(huán)境承載力相匹配的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新格局,走出糧食產(chǎn)量與產(chǎn)能協(xié)調(diào)發(fā)展、相互促進(jìn)的新路。

      六是貫徹落實(shí)綠色發(fā)展理念,建立農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展體系,減少對(duì)水、化肥、農(nóng)藥的依賴,提高農(nóng)業(yè)資源利用效率,發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)等環(huán)境友好型循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,將農(nóng)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)到資源節(jié)約、環(huán)境友好、生態(tài)循環(huán)的軌道上來。

      2 轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的實(shí)踐做法和經(jīng)驗(yàn)啟示

      基于轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的內(nèi)涵拓展和方向要求,很多地方依托自身農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)和資源稟賦,選擇了不同角度進(jìn)行改革試驗(yàn)和探索創(chuàng)新。主要模式有:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)引領(lǐng)的區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)引領(lǐng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)支撐的高效農(nóng)業(yè)發(fā)展模式;農(nóng)產(chǎn)品營銷平臺(tái)或渠道牽引的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)模式,如農(nóng)超對(duì)接、電子商務(wù)平臺(tái)等;新興消費(fèi)理念引領(lǐng)的都市農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、科普農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)和社區(qū)支持農(nóng)業(yè)等橫向拓展的新型農(nóng)業(yè)業(yè)態(tài),以及綠色發(fā)展理念和農(nóng)業(yè)多重功能需求推動(dòng)的生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)等可持續(xù)發(fā)展模式。轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,區(qū)域?qū)用嫔贤巧鲜霾煌侄巍⒆龇ǖ募?。不同地區(qū)因地制宜地選擇配套方案,形態(tài)各異、亮點(diǎn)紛呈。其中,河南、安徽、四川、浙江等地方性的探索實(shí)踐,值得關(guān)注。

      一是河南省“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群”探索實(shí)踐,即農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中圍繞某一產(chǎn)業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)、加工和流通相關(guān)聯(lián)的經(jīng)營組織的集合體。具體做法上,以農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)資源為基礎(chǔ),以涉農(nóng)經(jīng)營組織為主體,以龍頭企業(yè)為支撐,以相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)為輔助,以加工集聚地為核心,以輻射帶動(dòng)的周邊區(qū)域?yàn)榉秶?,圍繞關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展種養(yǎng)、加工和物流,形成上下游協(xié)作緊密、產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)完整、輻射帶動(dòng)能力較強(qiáng)、綜合效益達(dá)到一定規(guī)模的生產(chǎn)經(jīng)營群體[3]。

      二是安徽省“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體”探索實(shí)踐,即龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶等緊密聯(lián)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織形式[4]。其中,龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品精深加工、技術(shù)創(chuàng)新、對(duì)接市場(chǎng)等;合作社負(fù)責(zé)聯(lián)結(jié)龍頭企業(yè)和家庭農(nóng)場(chǎng),統(tǒng)一組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù);家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶承擔(dān)流轉(zhuǎn)土地和精耕細(xì)作任務(wù)。不同經(jīng)營主體之間形成了基于產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)化分工協(xié)作體系,內(nèi)部建立了利益共享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制。

      三是浙江省“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合體”探索實(shí)踐,即以農(nóng)業(yè)為主導(dǎo),融合工業(yè)、旅游、創(chuàng)意、地產(chǎn)、會(huì)展、博覽、文化、商貿(mào)、娛樂中的相關(guān)產(chǎn)業(yè),將生產(chǎn)、生活、生態(tài)等功能融于一體,將農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈目標(biāo)、農(nóng)業(yè)科技支撐體系、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系融于一體,將政府、科研、企業(yè)和金融等相關(guān)力量整合在一起,形成的創(chuàng)新性產(chǎn)業(yè)結(jié)合體,實(shí)現(xiàn)城市與鄉(xiāng)村的互動(dòng)與融合發(fā)展[5]。

      四是四川省“農(nóng)業(yè)共營制”改革試驗(yàn),即農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、土地股份合作社、社會(huì)化服務(wù)組織等多元主體共同經(jīng)營的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式。[6]具體做法上以成立土地股份合作社、建立農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍、打造“一站式”農(nóng)業(yè)服務(wù)超市平臺(tái)為特色,實(shí)現(xiàn)了多元主體的“共建、共營、共享、多贏”。未來有可能是破解我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)型的重要突破口(程國強(qiáng),2015)。

      前述提到的探索性實(shí)踐或改革試驗(yàn)形成的模式,正像轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式在特定時(shí)期有特定的內(nèi)涵一樣,有其共通之處。主要有:通過培育新型經(jīng)營主體,實(shí)現(xiàn)由農(nóng)戶分散經(jīng)營到組織化的適度規(guī)模經(jīng)營;通過完善利益聯(lián)結(jié)關(guān)系,建立分工協(xié)作、互惠互利的經(jīng)營組織體系;通過強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用,保持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;通過構(gòu)建生產(chǎn)服務(wù)體系,保持產(chǎn)業(yè)鏈的高效運(yùn)營;通過延伸拓展產(chǎn)業(yè)空間,挖掘增值潛力,提升農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈;通過對(duì)接營銷平臺(tái)或自建銷售渠道,規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);通過提高品質(zhì)、創(chuàng)建品牌,建立與消費(fèi)者的互信機(jī)制;通過管理和商業(yè)模式創(chuàng)新,保證持久經(jīng)營活力。前述四種典型的實(shí)踐模式,都具有這些共同點(diǎn),但也有更為突出的亮點(diǎn),即以培育新型經(jīng)營主體,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,建設(shè)區(qū)域性農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)體系,引領(lǐng)和支撐加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。其中蘊(yùn)含的農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織創(chuàng)新的內(nèi)在邏輯和演進(jìn)機(jī)理還值得進(jìn)一步挖掘。這也說明,新型經(jīng)營主體、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系及配套的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)體系,在轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式中的作用至關(guān)重要,影響著甚至決定著其它要素的組合成效。

      3 加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的求解思路和路徑選擇

      加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的關(guān)鍵在于找準(zhǔn)撬動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的支點(diǎn),囊括和整合前面提到的方向要求和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以求解轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的“不等式”。轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的動(dòng)力和方向取決于新發(fā)展方式凈收益與舊發(fā)展方式凈收益的對(duì)比[7]。若把兩者看作方程式的兩端,則只有當(dāng)新發(fā)展方式凈收益大于舊發(fā)展方式凈收益時(shí),即處于大于號(hào)(>)的“不等式”狀態(tài)時(shí),才能形成驅(qū)動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變的內(nèi)生動(dòng)力。求解“不等式”的思路在于如何做大新發(fā)展方式的凈收益,做小舊發(fā)展方式的凈收益。具體而言,前者是增加收益、減少成本,如讓按綠色生產(chǎn)方式生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的附加值顯性化,將補(bǔ)貼和價(jià)格支持政策與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式掛鉤,對(duì)資源節(jié)約和綠色生產(chǎn)方式進(jìn)行生態(tài)效益補(bǔ)償,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正外部效益內(nèi)部化;通過保險(xiǎn)、擔(dān)保服務(wù)降低新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式的風(fēng)險(xiǎn),加大資源節(jié)約和綠色生產(chǎn)技術(shù)的補(bǔ)貼力度,按有利于節(jié)本降耗的標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)和推廣新技術(shù)、新裝備,降低新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的生產(chǎn)經(jīng)營成本。后者是減少收益、增加成本,如降低傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的補(bǔ)貼和價(jià)格支持力度,壓縮所供給農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)空間;后者如將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的負(fù)外部效應(yīng)顯性化,適當(dāng)提高農(nóng)業(yè)用水、化肥等資源要素的價(jià)格,充分體現(xiàn)資源稀缺程度和生態(tài)環(huán)境成本。

      宏觀層面上講,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式就是要著力轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式、生產(chǎn)方式、資源利用方式和管理方式,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系、生產(chǎn)體系和產(chǎn)業(yè)體系。前面提到的具體措施應(yīng)當(dāng)說是微觀或中觀層面上的對(duì)策建議,難以達(dá)到宏觀層面“路徑選擇”所需要的高度。這需要結(jié)合當(dāng)前國家的重大政策導(dǎo)向,抓準(zhǔn)關(guān)鍵領(lǐng)域,因地制宜、實(shí)事求是地選擇路徑。

      3.1 培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,推進(jìn)多種形式的農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營

      新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系由農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)服務(wù)公司等新型經(jīng)營主體及其聯(lián)結(jié)方式構(gòu)成,具有集約化、專業(yè)化、組織化和社會(huì)化的基本特征,是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的理想選擇,可以作為加快農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要抓手。

      目前,相關(guān)支持政策已經(jīng)明顯向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體傾斜,但要充分發(fā)揮助推加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的作用,還應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。一是分業(yè)分戶分類施策。不同經(jīng)營主體,在產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的比較優(yōu)勢(shì)不同,如農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)要素組織能力和市場(chǎng)整合能力較強(qiáng),適合引領(lǐng)農(nóng)業(yè)的加工、營銷和流通;農(nóng)民合作社聯(lián)結(jié)農(nóng)民、組織農(nóng)民、提供規(guī)?;?wù)的能力較強(qiáng);農(nóng)戶家庭在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)具有比較優(yōu)勢(shì);農(nóng)業(yè)高端增值服務(wù),進(jìn)入門檻高,適合由專業(yè)機(jī)構(gòu)來經(jīng)營。在不同產(chǎn)業(yè),如糧食作物、經(jīng)濟(jì)作物、畜禽養(yǎng)殖等,比較優(yōu)勢(shì)格局又會(huì)明顯不同。所以,應(yīng)該依據(jù)不同產(chǎn)業(yè)鏈的特點(diǎn),在不同環(huán)節(jié)明確扶持重點(diǎn),分類施策,努力促成不同經(jīng)營主體分工協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。二是科學(xué)選擇聯(lián)結(jié)機(jī)制。不同經(jīng)營主體之間有市場(chǎng)聯(lián)結(jié)、要素聯(lián)結(jié)、股份合作等多種聯(lián)結(jié)形式,實(shí)踐中都顯出了生命力。聯(lián)結(jié)機(jī)制的選擇要根據(jù)本地區(qū)的社會(huì)文化、資源稟賦和發(fā)展基礎(chǔ),宜訂單則流轉(zhuǎn)、宜入股則入股,遵從制度演變的“路徑依賴”規(guī)律,而不應(yīng)盲目學(xué)習(xí)借鑒或運(yùn)動(dòng)式地推行某一種聯(lián)結(jié)方式。三是注重帶動(dòng)普通農(nóng)戶。既要通過新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的示范作用引導(dǎo)帶動(dòng)普通農(nóng)戶;也要通過培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,為普通農(nóng)戶提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。這樣可以增強(qiáng)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式凈收益的普惠性和共享性,消除加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的阻力,充分調(diào)動(dòng)普通農(nóng)戶參與和配合的積極性。

      3.2 發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),推動(dòng)粗放型農(nóng)業(yè)向集約綠色型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變

      以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)(服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)或農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè))引領(lǐng)、支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展是大勢(shì)所趨。農(nóng)戶將大多數(shù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包給專業(yè)機(jī)構(gòu)或服務(wù)人員來完成,能克服小規(guī)模經(jīng)營的缺陷,化解農(nóng)戶兼業(yè)化和農(nóng)業(yè)老齡化帶來的挑戰(zhàn),所構(gòu)建的服務(wù)聯(lián)結(jié)通道還能支撐農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈高效運(yùn)行,加速農(nóng)業(yè)科技成果和先進(jìn)技術(shù)的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。未來,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)還有可能引領(lǐng)農(nóng)業(yè)發(fā)展潮流,如張軍(2015)認(rèn)為分子生物、物聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)技術(shù)的應(yīng)用將成為農(nóng)業(yè)發(fā)展第三次浪潮的主要內(nèi)容,這其實(shí)就是相關(guān)環(huán)節(jié)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的過程。從實(shí)踐來看,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)正成為農(nóng)村供銷社、糧食收儲(chǔ)企業(yè)、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織等參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要渠道??梢姡ㄟ^發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)既能整合、集成、優(yōu)化農(nóng)業(yè)的經(jīng)營主體和資源要素,又能加速科技、人才、資本等創(chuàng)新要素向農(nóng)業(yè)的融合滲透,推動(dòng)粗放型農(nóng)業(yè)向集約型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。為此,要大力支持發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),發(fā)揮其引領(lǐng)支撐加快農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的作用。

      此外,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式視域下的綠色農(nóng)業(yè)本質(zhì)上是以科學(xué)技術(shù)為支撐、以現(xiàn)代投入品為基礎(chǔ)的集約農(nóng)業(yè),強(qiáng)調(diào)的是科學(xué)使用而不是排斥農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品,否則會(huì)出現(xiàn)向傳統(tǒng)落后農(nóng)業(yè)倒退的傾向。對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體來說,發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)最缺乏的是集約型綠色生產(chǎn)綜合技術(shù)解決方案和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)型技術(shù)支持,以降低綠色生產(chǎn)方式的成本、增加綠色經(jīng)營方式的收益。取得突破的關(guān)鍵點(diǎn)在于發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的服務(wù)機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù),也就是說推動(dòng)環(huán)境掠奪型農(nóng)業(yè)向環(huán)境友好型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的重要路徑也在于發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。由此可以得出啟發(fā):可以通過大力發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)引導(dǎo)加快農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)體系引領(lǐng)和幫助新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體改進(jìn)生產(chǎn)方式、創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制,再由新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體示范帶動(dòng)普通農(nóng)戶的發(fā)展格局。

      3.3 推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈向高端躍升

      通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)和商業(yè)模式創(chuàng)新,把農(nóng)業(yè)與涉農(nóng)二三產(chǎn)業(yè)整合起來,有利于推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。日本、韓國“六次產(chǎn)業(yè)化”的實(shí)踐,我國臺(tái)灣地區(qū)“三生”農(nóng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),都是以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的典型案例。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合主要是通過農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代工業(yè)、服務(wù)業(yè)的相互融合滲透、交叉重組,拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的增值、增效空間,推動(dòng)農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈向價(jià)值鏈高端躍升,其結(jié)果與加快農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的目標(biāo)一致。作為政策導(dǎo)向,推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的基點(diǎn)在于立足農(nóng)業(yè)、依托農(nóng)村、惠及農(nóng)民,所強(qiáng)調(diào)的是農(nóng)業(yè)作為融合的基礎(chǔ)和核心,農(nóng)戶、農(nóng)民合作社實(shí)質(zhì)性地參與進(jìn)來,把農(nóng)業(yè)流到非農(nóng)領(lǐng)域的就業(yè)崗位和附加值內(nèi)部化,讓農(nóng)民分享產(chǎn)業(yè)融合帶來的增值收益。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合的關(guān)鍵,是發(fā)展過程中不同環(huán)節(jié)、不同主體之間實(shí)現(xiàn)緊密的契約聯(lián)結(jié)、要素聯(lián)結(jié)和利益聯(lián)結(jié),不同經(jīng)營主體分工協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利互惠、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)而又平等地參與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,尤其要注意提高產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)(家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶)參與融合發(fā)展的能力。

      3.4 推動(dòng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提高農(nóng)產(chǎn)品供給質(zhì)量和效率

      2015年11月,中央提出了“農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”,在此之前農(nóng)產(chǎn)品供給問題也始終都是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的焦點(diǎn)。隨著2017年中央一號(hào)文件——《關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能的若干意見》出臺(tái),推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革已成為當(dāng)前階段國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的主線。目前,農(nóng)產(chǎn)品供給上存在的突出矛盾,主要有結(jié)構(gòu)性供需失衡,質(zhì)量水平、信譽(yù)保障達(dá)不到消費(fèi)者期望,主要糧食品種總產(chǎn)量、進(jìn)口量、庫存量“三量齊增”等。推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,就是針對(duì)這些矛盾,提高農(nóng)業(yè)供給體系的質(zhì)量和效率。宏觀層面上,包括六個(gè)方面,即調(diào)結(jié)構(gòu)、提品質(zhì)、促融合、去庫存、降成本、補(bǔ)短板。微觀層次上,涉及到經(jīng)營主體的具體生產(chǎn)行為,如按需生產(chǎn)、按質(zhì)生產(chǎn)、高效生產(chǎn)、綠色生產(chǎn),適應(yīng)消費(fèi)者的多元化、個(gè)性化需求,與消費(fèi)者建立良性的互動(dòng)關(guān)系??梢钥闯?,推動(dòng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革一定程度上包括了培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系、發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,與推動(dòng)加快農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變是內(nèi)在統(tǒng)一的。農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,考驗(yàn)著政府政策調(diào)控水平,需要供給側(cè)、需求側(cè)同時(shí)精準(zhǔn)發(fā)力,做到農(nóng)產(chǎn)品供求“緊平衡”調(diào)控。如降庫存必須把握好節(jié)奏,避免沖擊農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格;結(jié)構(gòu)調(diào)整要防止農(nóng)戶“盲從”,避免出現(xiàn)新的供給問題。

      3.5 加快關(guān)鍵領(lǐng)域體制機(jī)制改革,化解轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的障礙

      加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,關(guān)鍵在于通過深化體制改革和推進(jìn)制度創(chuàng)新,化解資源優(yōu)化配置的體制機(jī)制障礙,健全完善農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境,將現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念和組織方式引入農(nóng)業(yè)。其途徑在于通過科學(xué)運(yùn)用價(jià)格調(diào)控手段和農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策,建設(shè)完善的產(chǎn)權(quán)、要素市場(chǎng)體系,打通資本、技術(shù)、人才等創(chuàng)新要素進(jìn)入農(nóng)業(yè)的通道,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資源結(jié)構(gòu)、要素結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)和農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈向高端躍升提供動(dòng)能。一是加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格形成機(jī)制和農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策改革。要從邏輯上理順農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)關(guān)系,推動(dòng)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼的綠箱化,緩解市場(chǎng)扭曲程度。要堅(jiān)持“價(jià)補(bǔ)分離、分品種推進(jìn)”和強(qiáng)化彈性調(diào)控的方向,適應(yīng)新時(shí)期糧食安全戰(zhàn)略的調(diào)整和形成農(nóng)民收入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制的要求,統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格形成機(jī)制的改革和農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策的轉(zhuǎn)型,為發(fā)揮市場(chǎng)決定資源配置的決定性作用,進(jìn)而形成市場(chǎng)牽引農(nóng)業(yè)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變的格局創(chuàng)造條件。二是全面深化涉農(nóng)產(chǎn)權(quán)和要素市場(chǎng)改革。要加快農(nóng)村土地管理(包括土地流轉(zhuǎn)、征收,集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市,宅基地使用等)制度,農(nóng)村科技體制、金融體制和人才開發(fā)利用機(jī)制的改革力度和創(chuàng)新進(jìn)度,引導(dǎo)土地、資金、科技、勞動(dòng)力、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)化配置,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的全面創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)和農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式的發(fā)育,為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、新型職業(yè)農(nóng)民成長(zhǎng)發(fā)育創(chuàng)造更有利的條件。

      此外,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式離不開政府的宏觀調(diào)控和社會(huì)多方力量的支持,尤其在政府層面要為其順利推進(jìn)提供全方位保障。一是以構(gòu)建加快農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的制度框架為目標(biāo)進(jìn)行制度創(chuàng)新,形成加快農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的政策體系。如引導(dǎo)農(nóng)民有序轉(zhuǎn)移和合理分布,建設(shè)職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)機(jī)制,健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障體系,建立保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體制,完善有利于循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制等。二是要按照加快農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的要求優(yōu)化投入資金的使用效率,與改進(jìn)生產(chǎn)方式、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、保護(hù)生態(tài)資源掛鉤,以政府購買服務(wù)、獎(jiǎng)助結(jié)合等方式,調(diào)動(dòng)社會(huì)多方力量參與農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。三是進(jìn)一步推進(jìn)深化改革和創(chuàng)新服務(wù)職能,科學(xué)確定農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)的職能定位,將精簡(jiǎn)提升普遍服務(wù)、優(yōu)化改造重點(diǎn)服務(wù)和突出加強(qiáng)引導(dǎo)服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來。在服務(wù)重點(diǎn)的選擇上,集中于服務(wù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,培育企業(yè)家精神,引導(dǎo)向?qū)I(yè)化、規(guī)?;?、集約化和品牌化發(fā)展??傊?,在加快農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的保障機(jī)制改革和完善上,要構(gòu)建指向明確、重點(diǎn)突出、協(xié)調(diào)配套的支持政策體系,形成政府部門、農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體以及利益相關(guān)者協(xié)同推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變的格局。

      注釋

      [1]2007年,時(shí)任中共中央總書記胡錦濤在中共中央黨校的重要講話中,第一次提出轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的概念。隨后,2008年中共十七屆三中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》中有了“加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式”的提法。

      [2]姜長(zhǎng)云:《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的問題、趨勢(shì)與加快農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的方向》,《江淮論壇》2015年第5期。

      [3]河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室:《發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群促進(jìn)三產(chǎn)融合研究》,載于農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展專題調(diào)研報(bào)告匯編》2016年第16-26頁。

      [4]孫正東:《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體運(yùn)營效益分析——一個(gè)經(jīng)驗(yàn)框架與實(shí)證》,《華東經(jīng)濟(jì)管理》2015年第5期。

      [5]陳劍平,吳永華:《以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合體建設(shè)加快我國農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變》,《農(nóng)業(yè)科技管理》2014年第5期。

      [6]“我國新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系研究”課題組:《農(nóng)業(yè)共營制:我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的新突破》,《紅旗文稿》2015年第9期。

      [7]葉興慶:《演進(jìn)軌跡、困境擺脫與轉(zhuǎn)變我國農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的政策選擇》,《改革》2016年第6期。

      [1]姜長(zhǎng)云.推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新題應(yīng)有新解法[J].中國發(fā)展觀察,2015(2):18-22.

      [2]姜長(zhǎng)云.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)視野的農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變[J].改革,2015(12):83-93.

      [3]宋洪遠(yuǎn).轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式 加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化[J].中國發(fā)展觀察,2015(2):7-10.

      [4]謝培秀.新常態(tài)下我國轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的思考[J].中州學(xué)刊,2016(1):36-42.

      [5]張軍.農(nóng)業(yè)發(fā)展的第三次浪潮[J].中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì),2015(5):4-9.

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