○ 文/葉均
“油井神醫(yī)”李桂庫
○ 文/葉均
●被稱為“油井神醫(yī)”的李桂庫總能解決修井的疑難雜癥。 供圖/葉 均
扎根一線26年,遼河油田遼河工程技術(shù)處井下作業(yè)工、高級技師李桂庫完成的井下作業(yè)工作量超過1700口,主持復(fù)雜井作業(yè)136井次,累計(jì)增油8.6萬噸。
在同事眼里,李桂庫既是“油田神醫(yī)”,又是油田里的“兼職教師”。他不僅能解決修井的“疑難雜癥”,還帶出不少獲獎的徒弟。經(jīng)過26年的艱苦摸索,李桂庫實(shí)現(xiàn)了由“技能型人才”向“專家型人才”的跨越。
井下作業(yè)的好壞,直接影響油井產(chǎn)量的高低和壽命的長短。如果說油井是“病人”,井下作業(yè)工就是“醫(yī)生”。李桂庫26年如一日,與油田不離不棄,練就了一身高超的井下作業(yè)技能,成為油田名副其實(shí)的“油井醫(yī)生”。
帶壓作業(yè)技術(shù)的優(yōu)勢在于能有效保護(hù)環(huán)境、保護(hù)油層,但這個由技術(shù)處自我研發(fā)的技術(shù)當(dāng)時還不夠完備,時常出現(xiàn)設(shè)備與油井不相匹配的現(xiàn)象。
為解決這一難題,李桂庫連續(xù)跟蹤13口井,潛心鉆研它的結(jié)構(gòu)、原理、材質(zhì)和操作方法。不懂英語的他,硬是對照字典翻譯出了關(guān)鍵部件的說明書。憑借這種拼勁,他研制出了“油井快裝井口”、“多功能井口試壓防噴器”、“強(qiáng)排負(fù)壓解堵工具”、“活節(jié)式抽油桿吊鉤”等多項(xiàng)國家級專利。目前,這項(xiàng)技術(shù)在油田公司發(fā)揮著巨大作用,且已推廣到中石油集團(tuán)公司的8個地區(qū)公司。
2011年3月,榮興油田的一口高產(chǎn)井突然停產(chǎn)。由于該井壓力大、油氣比高、油管內(nèi)外栓堵、井下作業(yè)風(fēng)險巨大,一旦失控著火就會井毀人亡。一般井下作業(yè)隊(duì)伍不敢承接這口井的修井任務(wù)。李桂庫得知后,立刻查閱資料、取樣化驗(yàn),提出了“連續(xù)油管伴熱油循環(huán)溶栓”的井下作業(yè)方案,實(shí)施后一次性復(fù)產(chǎn)成功。
除此以外,他還研制了“偏心式定位封堵連續(xù)撞擊器”,解決了使用連續(xù)油管處理井下事故時鉆、銑、磨效率低的難題。
井下作業(yè)工的工作十分艱苦,經(jīng)常是“晴天一身汗、雨天一身泥”,摸爬滾打吃住在井場。李桂庫看在眼中、疼在心里。為此,他反復(fù)琢磨、大膽構(gòu)思,多次到沈陽自動化研究所請教專家、修改設(shè)計(jì)方案。經(jīng)多次實(shí)驗(yàn),2013年初,第一臺“自動化修井機(jī)”的樣機(jī)終于研制成功,經(jīng)現(xiàn)場試驗(yàn)可替代人工作業(yè),有效降低了工作強(qiáng)度,節(jié)約了人力物力,實(shí)現(xiàn)了自動化。
改進(jìn)組患兒手部留置針留置天數(shù)為4.23±1.45,常規(guī)組為2.56±1.23,改進(jìn)組患兒手部留置針留置天數(shù)更長,證實(shí)了改進(jìn)后的彈力繃帶小手套在固定小兒手部留置針中的應(yīng)用,能夠延長患兒手部留置針留置天數(shù)。p<0.05,認(rèn)為差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。詳見表2。
由于水平井作業(yè)尚屬世界級難題,井下作業(yè)工具還不能滿足工藝需要。但李桂庫根據(jù)水平井井身結(jié)構(gòu)、井眼軌跡和三維剖面,設(shè)計(jì)了滾動扶正器、旋流沖砂器、安全脫節(jié)裝置,經(jīng)過實(shí)驗(yàn)應(yīng)用解決了水平井作業(yè)時鉆具進(jìn)出、脫手等難題,填補(bǔ)了水平井作業(yè)易卡的空白。
為了在專業(yè)上能夠不斷進(jìn)步,李桂庫自學(xué)了《石油地質(zhì)學(xué)》、《現(xiàn)代修井關(guān)鍵技術(shù)》、《鉆井工程》等專業(yè)書籍,僅學(xué)習(xí)筆記就記了19本60多萬字。由他撰寫的《帶壓作業(yè)油管接箍檢測器的研制與應(yīng)用》等多篇學(xué)術(shù)論文獲獎。2006年,李桂庫研究發(fā)明的帶壓解堵技術(shù),成功用于蘇丹輸油管線的清理作業(yè),取得了良好效果。
在修井作業(yè)中,打撈井下落物基本占修井內(nèi)容的三分之二以上。井下落物種類繁多,形態(tài)各異,已有的打撈工具常常不太好使,極大地影響了工作效率,增加了施工成本。
比如,在曙光地區(qū),某口井在進(jìn)行打撈抽油桿施工時,根據(jù)鉛模印痕顯示,抽油桿魚頂嚴(yán)重變形,聚堆盤結(jié)在了一起。工作人員使用外鉤打撈了一周毫無結(jié)果,越拖就越消耗成本,更談不上效益。
時任隊(duì)長的李桂庫不甘心做這種無效的勞動。
通過仔細(xì)研究鉛模印痕,李桂庫大膽提出使用公錐進(jìn)行打撈,并成功說服其他同事,自己動手改造了公錐,將公錐前端加工成椎體,下到井內(nèi)進(jìn)行造扣打撈,一次就把全井的抽油桿撈上來,最大限度地縮短了施工時間。
油井出砂是石油開發(fā)的一大難題,既降低了產(chǎn)量又增加了成本。而遼河油田大部分油井存在砂患。為解決這個難題,李桂庫查井史、進(jìn)現(xiàn)場、取砂樣、做工具、勤實(shí)驗(yàn),經(jīng)過反復(fù)論證總結(jié)出“探、沖、壓、轉(zhuǎn)、濾”這一極具實(shí)用性的“五步?jīng)_砂法”,將單井沖砂工期提前12小時,僅此一項(xiàng)就可使單井增油10噸。為徹底解決砂患,他還根據(jù)各井地質(zhì)狀況,有針對性地提出機(jī)械防砂、化學(xué)防砂的建議,油井的檢泵周期由原來的3個月延長到了現(xiàn)在的1年。
遼河油田是全國最大的稠油生產(chǎn)基地,稠油井開采難度大、工藝復(fù)雜,要經(jīng)過射孔、下管、注汽、起管、下泵、抽油、再注汽、再抽油的循環(huán)往復(fù)才能源源不斷地把稠油抽到地面。
由于油稠,井下管柱經(jīng)常會被固死在井內(nèi)。按照常規(guī)方法只能進(jìn)行大修,但這種方法成本高、耗時長。經(jīng)過摸索,李桂庫設(shè)計(jì)了稠油井內(nèi)管柱解卡工藝,用小修的設(shè)備完成了大修的工藝,單井可節(jié)約成本20多萬元。
曙135井原本是一口日產(chǎn)原油35噸的油井,后因套管變形導(dǎo)致生產(chǎn)管柱落井停產(chǎn)。為使這口高產(chǎn)井盡快復(fù)產(chǎn),井下作業(yè)隊(duì)選用了當(dāng)時最好的設(shè)備和工具,但收效甚微。為此,采油廠臨時調(diào)回正在其他油田施工的李桂庫。經(jīng)過調(diào)查分析、研討論證,李桂庫有針對性地制定了“先內(nèi)后外、撈套結(jié)合、先上后下、漲修同步、保護(hù)油層、保護(hù)套管”的井下作業(yè)原則,僅用10天時間從井內(nèi)撈出油管132根,鋼絲1000多米,修復(fù)了變形套管。這口昔日的高產(chǎn)井不僅“起死回生”,而且在重新下泵投產(chǎn)后日產(chǎn)量攀升到新高度,達(dá)到40噸。
●26年來,李桂庫完成從“技能型人才”向“專家型人才”的轉(zhuǎn)變。 供圖/葉 均
李桂庫不僅是“油井醫(yī)生”,還是油田公司“兼職教師”。26年來,他已帶出120多名徒弟?,F(xiàn)在,這些徒弟有的已走向領(lǐng)導(dǎo)崗位,有的已成為技術(shù)技能骨干,有的在各級技術(shù)比賽中摘金奪銀。其中,僅中石油集團(tuán)公司級比賽中就有4人獲得金牌、7人獲得銀牌、3人獲得銅牌。
李桂庫帶徒以嚴(yán)著稱。
他帶徒的原則是“三進(jìn)四不出”,即培訓(xùn)時要求徒弟“進(jìn)井場、進(jìn)教室、進(jìn)心腦”,考核時“理論不及格不出徒、技能不提高不出徒、態(tài)度不轉(zhuǎn)變不出徒、同行不認(rèn)可不出徒”。
為了讓徒弟對修井作業(yè)有更直觀的了解,李桂庫將井下作業(yè)的設(shè)備、工具、危險點(diǎn)源拍成照片,并加注說明。他把井下作業(yè)技能、操作規(guī)程、安全要點(diǎn)等用真人模擬,制成視頻,并對此進(jìn)行逐項(xiàng)講解。
由李桂庫精心制作的《井下作業(yè)工藝》系列課件被評為遼河油田公司標(biāo)準(zhǔn)化課件;“井控班組操作訓(xùn)練”獲中國職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會年度優(yōu)秀科研成果二等獎。不僅如此,李桂庫還參與了《井下作業(yè)工》等諸多教材的編寫工作。
2010年,油田公司以他的名字成立了“李桂庫技能專家工作室”,2012年升級為遼寧省級“李桂庫井下作業(yè)技能大師工作站”,2013年又升級為國家級“李桂庫井下作業(yè)技能大師工作室”。
工作室成立以來,李桂庫通過開展技能專家巡診活動、團(tuán)隊(duì)攻關(guān)和言傳身教等工作,促進(jìn)了技術(shù)交流、技術(shù)共享和技術(shù)傳承。截至目前,李桂庫已累計(jì)接聽電話800多次,接待來訪500余人次,赴施工現(xiàn)場解決疑難問題80余井次,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益200多萬元。
回憶當(dāng)初主動請辭帶壓作業(yè)隊(duì)隊(duì)長,并主動到人事科撤銷干部身份、甘愿當(dāng)一名普通工人的事,李桂庫說:“如果把我放在一個班組,有固定的崗位和必須完成的任務(wù)或許就沒有今天的成就。我每次到井上都是解決技術(shù)難題和進(jìn)行教學(xué)的,嚴(yán)格地說和崗位工人有一些區(qū)別。我的崗位是單位的每一個施工現(xiàn)場,解決每一個技術(shù)難題。我是一名技術(shù)工作者。”
責(zé)任編輯:趙 雪
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