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      提升企業(yè)文化 凝聚發(fā)展力量

      2017-01-26 12:53:02郎榮彪
      關(guān)鍵詞:價(jià)值觀職工核心

      ■文/郎榮彪

      提升企業(yè)文化 凝聚發(fā)展力量

      ■文/郎榮彪

      企業(yè)文化是企業(yè)整體內(nèi)涵的濃縮,它來(lái)自于企業(yè),又反過(guò)來(lái)作用于企業(yè),給企業(yè)帶來(lái)無(wú)限的發(fā)展空間。它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要組成部分,是經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、價(jià)值觀念、社會(huì)責(zé)任、企業(yè)形象等的總和,是企業(yè)個(gè)性化的具體體現(xiàn),是企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展的靈魂。

      企業(yè)文化建設(shè)是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,是促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)的重要手段,是職工的精神食糧,是凝聚全體職工的重要力量。企業(yè)要生存和發(fā)展,離不開文化。沒(méi)有文化的職工隊(duì)伍,是缺乏創(chuàng)造性和生機(jī)活力的隊(duì)伍;沒(méi)有文化的企業(yè)是沒(méi)有靈魂的企業(yè),沒(méi)有精神支柱的企業(yè),沒(méi)有凝聚力的企業(yè),最終將會(huì)被淘汰。

      多年來(lái),包鋼技術(shù)中心高度重視企業(yè)文化建設(shè),始終把培育職工社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入企業(yè)文化建設(shè)中,與時(shí)俱進(jìn),抓住重點(diǎn),突出主題,著力把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的助推器,融入中心工作,從創(chuàng)新能力、激發(fā)活力、形成合力入手,打造品德文化、創(chuàng)新文化、和諧文化、學(xué)習(xí)文化、廉潔文化等,凝聚職工意志、促進(jìn)改革發(fā)展,構(gòu)筑和諧的企業(yè)環(huán)境,為企業(yè)進(jìn)步推波助瀾。

      首先,高尚和諧的企業(yè)文化有利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。企業(yè)文化建設(shè)要作為企業(yè)管理者的一種追求貫穿于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中,要做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”,要總結(jié)歸納適合自己企業(yè)的宗旨、經(jīng)營(yíng)理念、管理訴求、職工精神風(fēng)貌的特質(zhì),及時(shí)上升為全體職工的行為準(zhǔn)則和一致要求,并由此發(fā)揚(yáng)光大。

      近年來(lái),包鋼技術(shù)中心堅(jiān)持緊密結(jié)合實(shí)際,遵循“促進(jìn)發(fā)展、重在建設(shè)、相融共進(jìn)、務(wù)求實(shí)效”的方針,加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行企業(yè)文化的滲透、融合,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的漸進(jìn)、深化,不斷增強(qiáng)文化管理的效應(yīng)。樹立文化理念和品牌意識(shí),促進(jìn)科研產(chǎn)品質(zhì)量和效益的提高,全方位引導(dǎo)廣大職工培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀和新的文化觀念,發(fā)揮文化管理的優(yōu)勢(shì),追求文化效益,創(chuàng)造充滿新意的具有文化特色的工作環(huán)境,讓職工明白什么是企業(yè)文化,為什么要倡導(dǎo)企業(yè)文化,從真正意義上形成我們所期待的企業(yè)文化氛圍。

      第二,成熟健康的企業(yè)文化有利于職工順暢地交流,有利于職工之間和諧人際關(guān)系的形成和保持。

      企業(yè)文化的核心是社會(huì)主義核心價(jià)值觀。社會(huì)主義核心價(jià)值觀為企業(yè)職工提供了一種共同意識(shí),以及日常行為的指導(dǎo)方針。企業(yè)文化要以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為理念,用一種共同的理想信念把全體職工凝聚在一起,最大限度地挖掘潛力,調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。

      要在職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,充分利用LED顯示屏、網(wǎng)絡(luò)、政治學(xué)習(xí)、班前會(huì)等多種形式進(jìn)行企業(yè)文化理念的宣傳貫徹,并將公司企業(yè)文化印制成宣傳手冊(cè)、口袋讀本等,發(fā)到職工手中,便于隨時(shí)閱讀。同時(shí),通過(guò)組織自主學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)專家講課、企業(yè)文化征文比賽、企業(yè)文化PPT大賽、職工宣講,以及借助微博、微信群等媒體平臺(tái),多種形式強(qiáng)化職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知和認(rèn)同,促進(jìn)企業(yè)文化的傳承,使企業(yè)文化深入人心,充滿活力。

      第三,和諧的企業(yè)文化能提升職工隊(duì)伍的自豪感。健康有益的文體娛樂(lè)活動(dòng),高尚有趣的社會(huì)公益活動(dòng),是企業(yè)重點(diǎn)提倡的,也是職工樂(lè)于參加的。在勞動(dòng)節(jié)、建軍節(jié)、中秋節(jié)等重大法定節(jié)日期間,開展主題日活動(dòng),如“三·八”節(jié)組織女職工觀看電影,開展職工書畫攝影手工作品展、“黨的生日”等活動(dòng),或者舉辦氣排球比賽、羽毛球比賽等體育競(jìng)技項(xiàng)目,使職工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一種依戀感,愿意為企業(yè)作出貢獻(xiàn),并通過(guò)活動(dòng)增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

      第四,新時(shí)期的企業(yè)文化必須與時(shí)俱進(jìn),不忘初心,砥礪前行。黨的十八大以來(lái),習(xí)近平總書記多次就培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀作出重要論述、提出明確要求,為我們培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀指明了方向。企業(yè)應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記系列重要講話精神和中央部署,深刻認(rèn)識(shí)培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要性和緊迫性,把社會(huì)主義核心價(jià)值觀的要求貫徹到企業(yè)文化工作各個(gè)方面。

      要?jiǎng)?chuàng)建自己的企業(yè)文化,最大限度地利用我們的文化底蘊(yùn),同時(shí)要借鑒他人文化精華,給職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)的環(huán)境和條件,學(xué)習(xí)先進(jìn)的文化理念,使職工覺得自己天天在進(jìn)步,始終和企業(yè)一起走在時(shí)代大潮的前列。通過(guò)教育引導(dǎo)、輿論宣傳、文化熏陶、實(shí)踐養(yǎng)成、制度保障等,使社會(huì)主義核心價(jià)值觀內(nèi)化為人們的精神追求,外化為人們的自覺行動(dòng)。

      第五,尋找典型,樹立標(biāo)桿。榜樣的力量是無(wú)窮的,先進(jìn)模范的行為往往能帶動(dòng)一大片,他們的事跡是愛崗敬業(yè),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的具體體現(xiàn)。通過(guò)開展優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者、“德能雙優(yōu)”人物、“黨員示范崗”、“青年示范崗”等評(píng)比表彰活動(dòng),積極推行道德觀教育,對(duì)評(píng)選出的先進(jìn)人物,利用報(bào)紙、新媒體進(jìn)行大力宣傳。

      充分發(fā)揮榜樣的典型示范作用,激發(fā)全體職工積極向上的正能量,將社會(huì)主義核心價(jià)值觀貫穿到工作、生活的方方面面,通過(guò)典型引導(dǎo)、先進(jìn)示范,讓人們感悟榜樣身上所蘊(yùn)藏的價(jià)值觀、道德觀,達(dá)到潤(rùn)物無(wú)聲的效果。要讓典型成為人們思想上的引路人,成為人們價(jià)值取向的坐標(biāo),成為衡量我們這個(gè)時(shí)代精神高度的標(biāo)尺,從而激發(fā)全體職工自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

      企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它不僅需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,而且需要我們每個(gè)職工身體力行,積極參與。作為企業(yè)的一員,我們不僅要做企業(yè)文化的認(rèn)同者和執(zhí)行者,還要做企業(yè)文化的傳播者和豐富者。只有這樣,新的企業(yè)文化才能深深地熔鑄于職工腦海里,烙印在職工心田上。

      總之,企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中確立的,為全體成員普遍接受并共同遵循的價(jià)值觀念和行為規(guī)范。如果說(shuō)企業(yè)的人、才、物、組織制度是企業(yè)內(nèi)部條件的有形之物,那么企業(yè)文化就是企業(yè)內(nèi)部條件的無(wú)形資產(chǎn),它把職工和企業(yè)緊密地聯(lián)系在一起,讓職工明白企業(yè)的目標(biāo)是什么、優(yōu)勢(shì)在哪里、特色在何處。職工的合力使企業(yè)得以高效運(yùn)行,并在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

      (作者單位:包鋼技術(shù)中心)

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