□ 林紅玉

向廖俊波同志學(xué)習(xí) 始終堅持擔(dān)當(dāng)實干

□ 林紅玉

廖俊波同志事跡感人，優(yōu)秀品質(zhì)很多，我認(rèn)為他最鮮明的特點就是擔(dān)當(dāng)實干。不論處在什么崗位，他都能做到勇于擔(dān)當(dāng)、苦干實干，用生命展現(xiàn)了“全國優(yōu)秀縣委書記”的風(fēng)采，用實際行動詮釋了對黨忠誠和為民情懷。擔(dān)當(dāng)實干是領(lǐng)導(dǎo)干部的本職本分，也是最大的為政之德。自己與廖俊波同志有著相似的經(jīng)歷，都在縣、鄉(xiāng)工作多年，同被評為“全國優(yōu)秀縣委書記”，親耳聆聽了總書記的諄諄教導(dǎo)。但與廖俊波同志相比，自己在境界格局、為人做事等方面還有較大差距，一定以廖俊波同志為標(biāo)桿、為鏡子，深學(xué)、細(xì)照、篤行，始終堅持擔(dān)當(dāng)實干，不負(fù)黨和人民的信任與重托。

要以事爭一流的標(biāo)準(zhǔn)擔(dān)當(dāng)實干。古人云：“肯取勢者，可為人先；能謀勢者，必有所成。”2011年，廖俊波同志到閩北山區(qū)小縣政和擔(dān)任縣委書記。面對貧困縣、革命老區(qū)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期全省倒數(shù)第一的困境，他沒有打退堂鼓，沒有怨天尤人，而是倡樹“快的哲學(xué)”，帶領(lǐng)全縣黨員干部擼起袖子加油干，創(chuàng)造了“政和速度”，推動小縣實現(xiàn)了大發(fā)展。在以前大家認(rèn)為最沒有工業(yè)基礎(chǔ)的地方建起了省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，財政總收入3年增長了2倍多，從2013年起連續(xù)三年進(jìn)入全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十佳”。廖俊波同志不唯條件、勇爭一流，帶領(lǐng)政和縣由全省倒數(shù)第一邁進(jìn)全省前十的成功經(jīng)驗啟示我們，領(lǐng)導(dǎo)干部能不能擔(dān)當(dāng)作為，首先取決于境界、取決于標(biāo)準(zhǔn)。沒有高的境界和標(biāo)準(zhǔn)，工作只能在低水平徘徊。組織上把我從縣委書記提拔重用到濰坊組織部長崗位上，這是組織的高度信任，深感責(zé)任重大。濰坊是全省人口第二大市，各方面工作特別是組織工作有著良好的基礎(chǔ)。站在新的起點上，自己一定要像廖俊波同志那樣，進(jìn)一步提高工作站位，不唯基礎(chǔ)、不講條件，自覺把組織工作放到走在全省乃至全國前列的更高目標(biāo)中來定位、來謀劃、來推動，帶領(lǐng)部里同志干就干一流，爭就爭第一，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量做好干部工作、基層黨建和人才工作，切實把干部活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力、組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，為加快建設(shè)富裕文明充滿活力的現(xiàn)代化強(qiáng)市提供堅強(qiáng)組織保證。

要以拼上豁上的激情擔(dān)當(dāng)實干。鄧小平同志曾講：“沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)?！边@股“氣”、這股“勁”，指的就是干事創(chuàng)業(yè)的激情。廖俊波同志干工作能沖能闖，敢于拼上豁上，始終保持著旺盛的創(chuàng)業(yè)激情。擔(dān)任政和縣委書記期間，他始終奔忙在招商引資、項目建設(shè)、園區(qū)開發(fā)等工作一線，曾經(jīng)3天跑4個城市、會見6批客商。他一年到頭，幾乎天天工作到深夜，是大家眼里的“鐵人”“工作狂”。實踐證明，哪個地方的干部群眾工作激情高，哪個地方就能抓住機(jī)遇，創(chuàng)造奇跡，成就夢想。作為組織部長，不像當(dāng)縣委書記抓招商引資、抓項目建設(shè)那樣出顯績，做得更多的是樹導(dǎo)向、打基礎(chǔ)的工作，難度更大、要求更高，更需要始終保持干事的激情。在干部工作上，要大力倡樹正確的選人用人導(dǎo)向，以發(fā)展論英雄，憑實績用干部，旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，錘煉鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊伍；在基層黨建上，要抓實抓到底，著力補(bǔ)齊短板，努力推動全面進(jìn)步、全面過硬；在人才工作上，要聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷改進(jìn)人才供給側(cè)，努力提高人才工作對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)度。

要以攻堅克難的勇氣擔(dān)當(dāng)實干。困難和問題面前，最能考驗領(lǐng)導(dǎo)干部的擔(dān)當(dāng)精神，也最能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和作為。廖俊波同志面對政和縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，征遷難、審批難、辦事難，扶貧任務(wù)艱巨等“老大難”問題，不低頭、不氣餒、不退卻，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣干部群眾堅定信心，大膽改革創(chuàng)新，激勵廣大干部從怕啃硬骨頭變?yōu)闋幹稀屩?，徹底扭轉(zhuǎn)了被動落后局面。事實證明，很多時候，困難看起來是工作中的一道坎，但往往也是事業(yè)發(fā)展進(jìn)步的分水嶺，就像鯉魚跳龍門一樣，咬住牙努一努力，憋住氣使一使勁，跳過去就是一片新天地，進(jìn)入一種新境界；反之，一旦碰到硬骨頭，就未戰(zhàn)而怯、主動認(rèn)輸，不敢碰硬較真，只能讓困難越積越多。越是遇到困難和問題的時候，領(lǐng)導(dǎo)干部越要發(fā)揚知難而進(jìn)、勇于負(fù)責(zé)的精神，當(dāng)好干部群眾的“主心骨”。當(dāng)前，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)、深化改革進(jìn)入攻堅期、全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)的形勢下，組織工作也面臨許多新情況新問題，要像廖俊波同志那樣，敢啃硬骨頭，敢趟“深水區(qū)”，敢打“攻堅戰(zhàn)”，以改革創(chuàng)新精神、求真務(wù)實作風(fēng)解決一個個矛盾問題，推動組織工作創(chuàng)新發(fā)展。

要以務(wù)實踏實的作風(fēng)擔(dān)當(dāng)實干。廖俊波同志有句口頭禪——“能在現(xiàn)場就不在會場”，工業(yè)園區(qū)自2012年破土動工，他每周都去現(xiàn)場辦公，下到生產(chǎn)車間調(diào)度工作情況，拆遷地里協(xié)調(diào)解決困難問題，干部群眾說，“園區(qū)是廖書記用腳步丈量出來的”。務(wù)實、踏實，是政和群眾提到廖俊波時最愛用的詞?！翱照?wù)`國，實干興邦?！蔽覀儾徽搹氖率裁垂ぷ?，都應(yīng)像廖俊波同志那樣，腳下有泥土、心間有真情，深入基層接地氣，走進(jìn)群眾摸實情，以踏石留印、抓鐵有痕的韌勁抓落實，以“功成不必在我”的境界多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的實事好事。作為組織部長，要帶頭牢固樹立“四個意識”，不忘初心、扎實工作，推動黨的組織優(yōu)勢、組織功能、組織力量充分發(fā)揮。同時，結(jié)合在全市開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，組織全市黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會總書記重要指示精神，學(xué)習(xí)弘揚廖俊波同志先進(jìn)事跡，滿腔熱情關(guān)心關(guān)愛基層干部，進(jìn)一步激勵廣大黨員干部擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)。

（作者為中共濰坊市委常委、組織部長）