□楊燕飛
火箭農(nóng)場多元增收精彩紛呈
□楊燕飛
“原來我也是光盯著土地,種地掙錢,時(shí)間長了,發(fā)現(xiàn)一條腿跑不快,要想富,就要學(xué)會多種經(jīng)營。”十三師火箭農(nóng)場農(nóng)六連職工楊國剛說。
今年44歲的楊國剛18歲開始就種著25畝棉花。當(dāng)時(shí)棉花產(chǎn)量低,收入少。憑著年輕人的拼勁,他在種地的同時(shí)還趁著農(nóng)閑時(shí)間做些小生意。賣過建材、批發(fā)過鞋子、服裝還開過餐廳。2011年他又在朋友介紹下看上了一家餐廳。憑著以往經(jīng)歷和誠實(shí)守信的經(jīng)營理念,餐廳的生意始終紅紅火火的,2011年年底,楊國剛就還清了所有債務(wù),并且開始盈利。
“前幾年每年利潤都在二三十萬元,這兩年生意稍微差點(diǎn),但是每年也有不錯的收入?!睏顕鴦傉f。
近年,火箭農(nóng)場依托區(qū)位優(yōu)勢和城鎮(zhèn)化建設(shè),把促進(jìn)職工多元增收作為一項(xiàng)重要工作,著力提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,加快功能型轉(zhuǎn)變,拓寬增收渠道,讓更多的職工實(shí)現(xiàn)多元增收。
年僅27歲的鄭彥善是火箭農(nóng)場園藝二連職工子女,2009年從學(xué)校畢業(yè)后開始四處找工作。為了生計(jì),從事過促銷員、當(dāng)過維修工、跑過運(yùn)輸。
機(jī)會總是給有準(zhǔn)備的人,在跑運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候,鄭彥善通過仔細(xì)的市場考察,開了一家汽車美容裝潢店,賺取了人生的第一桶金。2016年,看到團(tuán)場城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展迅速,他又抓住商機(jī),投資了十幾萬元在團(tuán)場開了一家集洗車、維護(hù)、保養(yǎng)為一體的汽車美容裝潢店。
近幾年,團(tuán)場車輛日漸增多,加上他為人熱情、服務(wù)周到。洗車行的生意越來越好,到現(xiàn)在他的店每天洗車量在40臺左右。
火箭農(nóng)場依托城鎮(zhèn)化發(fā)展,因地制宜、突出特色,從建設(shè)城鎮(zhèn)向經(jīng)營城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新多元增收發(fā)展模式,促進(jìn)職工群眾多元增收,同時(shí)堅(jiān)持“職工向城鎮(zhèn)集居,產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中,養(yǎng)殖向小區(qū)聚集,農(nóng)業(yè)向設(shè)施發(fā)展”的工作思路,通過搭臺、鋪路、牽線各項(xiàng)服務(wù)工作推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,形成自己的增收亮點(diǎn),重點(diǎn)發(fā)展“三產(chǎn)服務(wù)業(yè)”,力促團(tuán)場職工群眾多元增收再上新臺階。
“今后火箭農(nóng)場多元增收將以提質(zhì)增效為核心,以挖掘增收潛力、拓寬增收渠道、優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)、提高收入水平為著力點(diǎn),深入推進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,充分發(fā)揮新型經(jīng)營主體和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動作用,推動多元增收工作提檔升級,實(shí)現(xiàn)多元增收“從無到有”向“從有到好”的轉(zhuǎn)變,開創(chuàng)團(tuán)場職工多元增收工作新局面?!被鸺r(nóng)場黨委常委、武裝部長、工會主席趙世海說?!?/p>