張 猛

中鐵十七局鋪架分公司，山西 太原 030000

以人為本做好項目政工工作

張 猛*

中鐵十七局鋪架分公司，山西 太原 030000

以人為本的思想觀念由來已久，施工項目發(fā)展更是離不開廣大職工的努力，政工工作首先要做好廣大職工工作，始終心系職工，把職工的利益放到首位，努力解決他們實際困難，排除后顧之憂。

項目政工；職工工作；以人為本

項目發(fā)展要樹立和落實”以職工為本，始終心系職工，把職工的利益放到首位，努力解決他們實際困難，認(rèn)真開展各項工作重點加強(qiáng)工會組織建設(shè)提高職工素質(zhì)，切實維護(hù)職工合法權(quán)益，團(tuán)結(jié)和動員廣大職工共建職工信賴的“娘家人”。

一、增強(qiáng)凝聚力關(guān)愛職工生活

為更好地體現(xiàn)對職工的關(guān)心和照顧，為增加職工的歸屬感，項目應(yīng)創(chuàng)建職工之家、職工書屋、職工活動室，讓職工體會到了“家”的溫暖。

職工之家：作為建設(shè)單位職工，常年奔波在外，假期不固定，無法與家人團(tuán)聚，思家之苦成為人才流失的最主要原因。針對這一問題，項目常年準(zhǔn)備探親房與接待室，讓探親家屬有棲息之地，讓職工體會到了“家”的溫暖。讓職工家屬不在因高額的住宿費(fèi)望而卻步。另外建立科學(xué)的休假模式，讓職工有時間、有機(jī)會回家與家人團(tuán)聚，員工家庭穩(wěn)定了，才會把心放在工作上。

職工書屋：為了不斷提高素質(zhì)，豐富職工的文化生活，努力打造學(xué)習(xí)型項目部，要有效地開展了“職工書屋”建設(shè)工作，想職工之所想，購職工之所需。購置哲學(xué)類、歷史類、文學(xué)類、社會科學(xué)類、職場類、專業(yè)技術(shù)類及綜合性圖書等?！奥毠荨?，邊建設(shè)、邊完善，使“職工書屋”真正成為我工會職工讀書、學(xué)習(xí)的好場所。

職工活動室：為了豐富職工的業(yè)余生活，購置籃球架，在項目部內(nèi)整修籃球場地，給職工提供籃球等運(yùn)動裝備。同時建立臺球室，乒乓球等活動場地。使職工足不出戶即可豐富業(yè)余生活，提高身體素質(zhì)減輕思家之苦。

走出去：我們的工作性質(zhì)決定了我們流動性比較大，每走到一個地方，探索周邊資源，利用周邊資源，工作之余組織職工走出去，游覽自然風(fēng)光，有條件的話可以組織野炊等活動，緩解工作單調(diào)、枯燥帶來的負(fù)面情緒。

二、創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制

一是要重視思維訓(xùn)練和能力的培養(yǎng)，要以動員職工自學(xué)與組織培訓(xùn)相結(jié)合，把理論知識運(yùn)用到一線施工生產(chǎn)中去，不斷的實踐完善。二是創(chuàng)造人才成長的良好氛圍，大膽的啟用新人，在選人用人上要優(yōu)先考慮理論知識豐富，具有一定的創(chuàng)新意識的新人，打破以往論資排輩的舊習(xí)，對于工作中的一些暫時的失敗，應(yīng)當(dāng)給予適當(dāng)?shù)睦斫夂桶?，鼓勵新人大膽的嘗試和革新。三是注重人才品質(zhì)培養(yǎng)，因人制宜的制定培養(yǎng)計劃，補(bǔ)短板，強(qiáng)優(yōu)勢。多提供實踐機(jī)會，引導(dǎo)人才在干中求證；在遇到風(fēng)險困難時要主動引導(dǎo)新人排除困難，克服心理恐懼，從而培養(yǎng)出不懼艱險的品質(zhì)。

三、愛才留才

新員工到來，項目為新員工開展形式多樣的活動，項目為新員工的到來舉行歡迎宴會，讓剛剛?cè)肼毜男聠T工享受到家一般的溫暖。開展導(dǎo)師帶徒，選擇項目中優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子成員作為新員工的導(dǎo)師，在工作中帶領(lǐng)新員盡快掌握工作要領(lǐng)，工作技能等。同時，為新員工提供了生活用品，洗漱用品等。從生活和工作兩個方面對新員工進(jìn)行愛才留下之舉。

四、開展活動，創(chuàng)優(yōu)企業(yè)文化

發(fā)揮政工干部的調(diào)動作用，創(chuàng)造和諧企業(yè)文化氛圍。利用好節(jié)假日和業(yè)余時間，豐富職工生活，組織開展籃球比賽等文體活動。開辦屬于職工自己的刊物，使職工能以文字的形式相互交流和互相促進(jìn)，創(chuàng)建“農(nóng)民工夜校”，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高農(nóng)民工的業(yè)務(wù)水平和安全意識，以“夏送清涼，冬送溫暖”活動為載體，深入一線與職工交心談心，使他們充分感受到企業(yè)溫暖。

五、創(chuàng)新工作作風(fēng)，深入群眾

改進(jìn)工作作風(fēng)，堅決抵制形式主義、官僚主義，深入群眾。要牢固樹立以群眾為本的觀念，堅持密切聯(lián)系群眾，要有服務(wù)職工群眾的意識，多深入一線、傾聽職工的意見和建議。關(guān)心職工群眾的冷暖，以解決問題為榮，掌握職工群眾的合理要求。以抓細(xì)節(jié)、抓小事、小中見大，溫暖職工心田，深入開展“學(xué)勞模促公司發(fā)展”活動，把全國三八紅旗手關(guān)改玉先進(jìn)事跡深入到每個職工心中，充分調(diào)動職工群眾積極性。

重視食堂管理。在食品衛(wèi)生安全方面，制定食堂衛(wèi)生管理規(guī)定及廚師職責(zé)明確分工，有條件的情況下開辟職工菜園，使職工即體驗勞作的樂趣又能吃到放心的蔬菜，每周制定食譜，合理搭配科學(xué)飲食，并在食堂設(shè)置意見箱，及時的收集反饋意見，不斷提高食堂管理水平，要以打造干凈整潔的項目部為目標(biāo)，將項目營地劃分出打掃區(qū)域，實行輪流值日制度，徹底清除衛(wèi)生死角，為職工提供優(yōu)美健康的生活與工作環(huán)境。

六、靠前指揮，卸下職工壓力

對施工中出現(xiàn)的難點問題，在第一時間同相關(guān)部門一起商量解決辦法，尋找對策，將職工身上的壓力卸載；工作之余，要主動與職工群眾交朋友，了解他們的真實想法，傾聽他們的訴求，認(rèn)真勸導(dǎo)、細(xì)心引導(dǎo)，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，一方面了解施工進(jìn)展情況，另一方面能夠及時聽取職工合理的建議和意見，對自己存在的不足，及時改進(jìn)。

七、總結(jié)

我們一定要貫徹落實好以人為本的中心思想，切實加強(qiáng)與職工群眾聯(lián)系，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)；把職工群眾的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好，把職工群眾的利益實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好，為企業(yè)發(fā)展提供動力源泉。

[1]張少敏.如何才能做好企業(yè)政工師[J].辦公室業(yè)務(wù)，2012(7).

[2]王飛.淺析如何做好企業(yè)政工師[J].大觀周刊，2012(28).

張猛(1986-)，男，漢族，陜西安康人，本科，任職于中鐵十七局鋪架分公司。

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