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      加強(qiáng)高等農(nóng)業(yè)院校實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)的舉措及思考

      2017-02-02 23:58:30劉玉蘭
      吉林農(nóng)業(yè) 2017年22期
      關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)院校技術(shù)人員隊(duì)伍

      劉玉蘭

      (吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院,吉林吉林132101)

      加強(qiáng)高等農(nóng)業(yè)院校實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)的舉措及思考

      劉玉蘭

      (吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院,吉林吉林132101)

      高等農(nóng)業(yè)院校建設(shè)高水平實(shí)驗(yàn)室,除了要求實(shí)驗(yàn)室具備先進(jìn)的硬件設(shè)施外,更要有一支高水平、高技能、結(jié)構(gòu)合理、人員穩(wěn)定的實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍。本文分析了目前高等農(nóng)業(yè)院校實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍現(xiàn)狀及存在的主要問題,并對問題進(jìn)行了原因分析,提出了加強(qiáng)高等農(nóng)業(yè)院校實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)的舉措,以期為高等農(nóng)業(yè)院校實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)提供思考和借鑒。

      高等農(nóng)業(yè)院校;實(shí)驗(yàn)技術(shù);隊(duì)伍建設(shè);舉措

      隨著高等農(nóng)業(yè)院校的發(fā)展,實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍的數(shù)量和結(jié)構(gòu)都發(fā)生了很大的變化,相對于硬件等方面綜合實(shí)力大幅提升,實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍在建設(shè)和管理中存在的問題也日益凸顯。當(dāng)前高等農(nóng)業(yè)院校實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)滯后,與高校發(fā)展不相適應(yīng)是不爭的事實(shí),實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)發(fā)展日益受到重視,建設(shè)和發(fā)展一支高效率、高水平、愛崗敬業(yè)的實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍是當(dāng)前的主要任務(wù)。

      1 高等農(nóng)業(yè)院校實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍現(xiàn)狀

      許多高等農(nóng)業(yè)院校一直存在重理論輕實(shí)踐的現(xiàn)象,實(shí)驗(yàn)室工作得不到應(yīng)有的重視;日常管理松散,要求不高;隊(duì)伍規(guī)模不小,從事實(shí)驗(yàn)技術(shù)工作的人員比例??;實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍人員年齡老化;實(shí)驗(yàn)人員職稱、學(xué)歷結(jié)構(gòu)不盡合理;隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力不能適應(yīng)要求,高水平人員流失嚴(yán)重;實(shí)驗(yàn)室工作人員積極性不高,有的實(shí)驗(yàn)人員承擔(dān)所有實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)(包括主講實(shí)驗(yàn)課程);有的實(shí)驗(yàn)人員只做一些輔助性工作,有的實(shí)驗(yàn)人員隨意抽調(diào)從事與實(shí)驗(yàn)教學(xué)無關(guān)的工作。實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員壓力不大,動力不足,隊(duì)伍整體缺乏活力。

      2 存在的主要問題及原因分析

      2.1 認(rèn)識不到位

      根據(jù)高等農(nóng)業(yè)院校機(jī)構(gòu)設(shè)置,實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員被定位為“教輔”系列,容易形成誤區(qū):“不是很重要”“可替代”“待遇可以低一些”。認(rèn)為與教師隊(duì)伍相比,實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)不重要,缺少建設(shè)經(jīng)費(fèi),缺乏整體規(guī)劃。認(rèn)為這支隊(duì)伍具有可替代性,對人員要求不太高,什么人都可以干。認(rèn)為工作考核難以量化,工作輕松,待遇報(bào)酬應(yīng)低一些。

      2.2 管理不到位

      2.2.1 崗位職責(zé)不明確忽視實(shí)驗(yàn)室類型的差別,將所有實(shí)驗(yàn)人員歸為一類,容易造成職責(zé)不明,不出問題不過問,考核標(biāo)準(zhǔn)模糊,這樣就使那些“干不了”“真不干人員”長期混跡于隊(duì)伍。

      2.2.2 考核標(biāo)準(zhǔn)片面 考核過于強(qiáng)調(diào)承擔(dān)實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作量大小、科研任務(wù)的多少,對于那些立足本職崗位,潛心研究實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與開發(fā)、實(shí)驗(yàn)手段方法革新、高精尖實(shí)驗(yàn)設(shè)備應(yīng)用開發(fā)的優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)人員得不到認(rèn)可和有效激勵(lì),忽略了他們的工作業(yè)績。

      2.2.3 評優(yōu)及獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)會少評優(yōu)一般都傾向于一線教師。

      2.3 激勵(lì)不到位

      高校農(nóng)業(yè)院校實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員在工資待遇、職稱評定和津貼等方面與教師存在明顯差距。實(shí)驗(yàn)技術(shù)系列職稱績效工資比教師系列低。事實(shí)上高校農(nóng)業(yè)院校實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員中不乏一些高技能人才,但再優(yōu)秀的實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員待遇上也要低教師一等。這種工資制度,造成了一些優(yōu)秀的實(shí)驗(yàn)人員感覺個(gè)人前途渺茫,人心思動,不安心工作,或想法設(shè)法轉(zhuǎn)教師崗,或另謀高就。

      2.4 保障不到位

      高校農(nóng)業(yè)院校由于存在重視不夠、認(rèn)識上有誤區(qū),不重視實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),缺乏有效的激勵(lì)政策、考核機(jī)制和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,獎(jiǎng)勵(lì)性績效因沒有具體考核內(nèi)容而只能按平均數(shù)發(fā)放。實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員進(jìn)修深造、培訓(xùn)提高、技術(shù)更新機(jī)會少,直接影響知識結(jié)構(gòu)更新、技術(shù)技能提升。

      3 加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)的舉措

      3.1 提高認(rèn)識,明確定位

      高校農(nóng)業(yè)院校實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍是學(xué)校人才隊(duì)伍的重要組成部分,是加快發(fā)展和建設(shè)高校農(nóng)業(yè)院校的重要依靠力量之一,在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會服務(wù)中發(fā)揮著不可替代的支撐作用。要列入人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,實(shí)驗(yàn)教學(xué)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理,構(gòu)建由專職實(shí)驗(yàn)教師、實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員和研究生助教組成的相對穩(wěn)定的實(shí)驗(yàn)教師隊(duì)伍,符合實(shí)驗(yàn)室工作實(shí)際。明確隊(duì)伍建設(shè)思路和目標(biāo)。

      3.2 分類設(shè)崗,明確崗位職責(zé)

      根據(jù)承擔(dān)崗位責(zé)任和技術(shù)能力要求設(shè)置不同的崗位類型,主要有關(guān)鍵崗、重點(diǎn)崗、普通崗等。

      3.2.1 關(guān)鍵崗 包括國家級、省部級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室(平臺、中心)等,在實(shí)驗(yàn)教學(xué)、平臺建設(shè)規(guī)劃、技術(shù)研發(fā)等方面發(fā)揮重要作用或設(shè)置主要負(fù)責(zé)人,未來全校總體要有規(guī)劃。

      3.2.2 重點(diǎn)崗包括實(shí)驗(yàn)室教學(xué)、技術(shù)研發(fā)、貴重儀器相關(guān)技術(shù)性工作骨干人員。

      3.2.3 普通崗包括實(shí)驗(yàn)教學(xué)、實(shí)驗(yàn)輔助及實(shí)驗(yàn)室開放服務(wù)及實(shí)驗(yàn)設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)人員。

      以上各崗學(xué)校要分別制定崗位職責(zé)和考核要求,并明確到崗位聘用合同中,同時(shí),要加強(qiáng)日常管理,保證實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員應(yīng)安心本職工作,主要從事與實(shí)驗(yàn)技術(shù)有關(guān)的本職工作,承擔(dān)相應(yīng)的崗位職責(zé)。

      3.3 按崗聘用,發(fā)揮人才作用

      高校農(nóng)業(yè)院校各單位要根據(jù)實(shí)驗(yàn)室管理、實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作量、儀器設(shè)備管理及使用等情況,確定實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍的崗位設(shè)置。根據(jù)人員的工作能力、工作業(yè)績及特長,合理聘用,空缺崗位堅(jiān)持公開招聘,有利于吸引優(yōu)秀技術(shù)人才充實(shí)到實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍中來。

      3.4 完善激勵(lì)機(jī)制

      3.4.1 薪酬激勵(lì)建立科學(xué)的考核評價(jià)機(jī)制,績效工資等級與教師系列等齊,這樣才能調(diào)動實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的積極性,更好地發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室的作用。

      3.4.2 設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度 設(shè)立“優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)人員”“優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教師”“優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目完成者”等獎(jiǎng)項(xiàng),頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)勵(lì),并作為晉升職稱和推優(yōu)的優(yōu)先條件。

      3.4.3 設(shè)立專項(xiàng)研究基金設(shè)置實(shí)驗(yàn)室管理研究和實(shí)驗(yàn)技術(shù)創(chuàng)新兩類研究項(xiàng)目,分一般課題和重點(diǎn)課題。

      3.5 加強(qiáng)培訓(xùn)與進(jìn)修

      高校農(nóng)業(yè)院校每年要拿出一定的經(jīng)費(fèi),有計(jì)劃地開展實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。對實(shí)驗(yàn)技術(shù)骨干,加強(qiáng)國內(nèi)外進(jìn)修、培訓(xùn);鼓勵(lì)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員到行業(yè)內(nèi)先進(jìn)實(shí)驗(yàn)室或研究機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)深造,或到企業(yè)學(xué)習(xí)和實(shí)踐;鼓勵(lì)在職攻讀學(xué)位;對新聘人員的業(yè)務(wù)加強(qiáng)指導(dǎo)和培訓(xùn),讓經(jīng)驗(yàn)豐富實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員傳、幫、帶新聘人員。

      4 思考與展望

      深入了解實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍各層次需求,形成多樣化、系統(tǒng)的、有針對性的激勵(lì)措施,加大激勵(lì)力度。

      進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)。培訓(xùn)是系統(tǒng)工程,要制定系列全方位的培訓(xùn)計(jì)劃,分專業(yè)、分崗位、分批次的進(jìn)行。

      堅(jiān)持分類設(shè)崗、分類發(fā)展,有效引導(dǎo)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員自我發(fā)展與學(xué)校教學(xué)、科研、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等目標(biāo)相結(jié)合。

      科學(xué)考核,建立相應(yīng)的機(jī)制。對實(shí)驗(yàn)教師重點(diǎn)考核實(shí)驗(yàn)運(yùn)行情況、儀器設(shè)備的使用和管理、實(shí)驗(yàn)室的日常安全管理與規(guī)章制度執(zhí)行情況、實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作量及綜合管理等。

      高等農(nóng)業(yè)院校實(shí)驗(yàn)室作為實(shí)驗(yàn)教學(xué)、農(nóng)業(yè)科學(xué)研究和提供農(nóng)業(yè)社會技術(shù)服務(wù)的重要場所,在學(xué)校中的地位不可小覷。建設(shè)高水平實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍是高等農(nóng)業(yè)院校長期和復(fù)雜的工作任務(wù),需要全面努力。高等農(nóng)業(yè)院校要從認(rèn)識上高度重視,政策上建立起一套行之有效,適合高等農(nóng)業(yè)院校發(fā)展的實(shí)驗(yàn)室管理體制,努力提高實(shí)驗(yàn)教師隊(duì)伍的地位,用機(jī)制和政策吸引更多的技能型人才充實(shí)到實(shí)驗(yàn)教師隊(duì)伍中來,采用適合的人才培養(yǎng)方針和政策,提高現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮高等農(nóng)業(yè)院校實(shí)驗(yàn)室的作用,為社會培養(yǎng)出高技術(shù)的綜合型人才。相信只要學(xué)校政策到位,領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,一定能夠把高等農(nóng)業(yè)院校實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員建設(shè)成一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,在教學(xué)、科研和人才培養(yǎng)中發(fā)揮巨大的作用。

      [1]楊安,胡新平.以人為本,進(jìn)一步加快高校實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)的步伐[J].實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理,2005,22(8):8-10.

      [2]朱建平,實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的關(guān)鍵是實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)[J].實(shí)驗(yàn)室研究與探索,2004,23(10):81-83.

      [3]秦玉明.高職院校實(shí)驗(yàn)室管理存在的問題及對策[J].山西職工醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào),2010(04):96-97.

      [4]張業(yè)懷,凌丁,王彤,等.高職院校實(shí)驗(yàn)室管理存在的問題與對策[J].廣西教育,2013(19):107-108.

      [5]何勤.高職院校實(shí)驗(yàn)室固定資產(chǎn)管理存在的問題及對策[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2013(14):240-242.

      吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院作物遺傳育種——校級重點(diǎn)學(xué)科(112012015001);吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院教育教學(xué)改革研究課題(110092016017)

      G642.1

      A

      10.14025/j.cnki.jlny.2017.22.041

      劉玉蘭,農(nóng)業(yè)推廣碩士,實(shí)驗(yàn)師,研究方向:作物栽培及育種實(shí)踐教學(xué)。

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