盧雪芬

摘要：在我國交通稅費(fèi)改革后，公路財務(wù)管理模式也隨之發(fā)生了一定的變化。在本文中，將就交通稅費(fèi)改革后公路收費(fèi)站財務(wù)管理問題進(jìn)行一定的研究。

關(guān)鍵詞：交通稅費(fèi)改革 公路收費(fèi)站 財務(wù)管理問題

一、引言

在交通稅費(fèi)改革的背景下，我國公路收費(fèi)站也面臨著改革，涉及到人員安置、收費(fèi)站財務(wù)管理機(jī)構(gòu)改革等問題。為了保障我國公路的健康穩(wěn)定運(yùn)行，就需要能夠做好問題把握，以科學(xué)措施的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)問題的處理解決。

二、財務(wù)管理存在問題

（一）運(yùn)營管理不當(dāng)

在我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，公路是其中非常重要的基礎(chǔ)設(shè)施，不僅建設(shè)成本高、所需資金龐大，且具有較高的運(yùn)營成本以及較長的收益周期。就目前來說，我國私人轎車通車輛相對較低，同我國公路交通預(yù)測量相比還具有一定的距離，且通行費(fèi)預(yù)測值同收入間也具有較大的差距。該種情況的存在，則將會對我國公路的整體經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生較大的影響。公路行業(yè)方面，目前在服務(wù)意識以及管理方式以及服務(wù)意識方面也存在一定的不足，并因此對財務(wù)管理工作的開展效果產(chǎn)生了負(fù)面影響。同時，很多收費(fèi)站并沒有對財務(wù)管理工作行程正確認(rèn)識，存在過于重視支出、忽視收入的情況，這部分問題的存在，都將對公路運(yùn)營管理效果產(chǎn)生較大的影響。

（二）人員素質(zhì)不足

對于財會這項(xiàng)工作而言，其是一項(xiàng)專業(yè)性非常強(qiáng)的工作，要想更好的完成公路收費(fèi)站財務(wù)工作，同會計人員的高專業(yè)素養(yǎng)是分不開的。就目前來說，收費(fèi)站會計工作較為單調(diào)，很多會計人員沒有對該工作的前景產(chǎn)生正確認(rèn)識，經(jīng)常會認(rèn)為該項(xiàng)工作內(nèi)容枯燥、收入較低而出現(xiàn)另謀崗位的情況。同時，財會工作對人員的穩(wěn)定性也具有較高的要求，在會計人員不斷更換的情況下，財務(wù)這項(xiàng)工作的質(zhì)量也難以保障，并會因財會隊(duì)伍質(zhì)量的降低導(dǎo)致財會工作各類問題的發(fā)生，如報表數(shù)字失真等等?？梢哉f，會計人員在技能以及專業(yè)知識方面的缺乏，則將會對會計信息的質(zhì)量產(chǎn)生影響，且對于會計監(jiān)督作用也是一種弱化，不利于該項(xiàng)工作的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（三）監(jiān)督體制不完善

在公路收費(fèi)站日常工作中，由于人員數(shù)量方面的限制，且專門負(fù)責(zé)監(jiān)督的財務(wù)人員具有很多工作需要處理，則可能因此會存在財務(wù)監(jiān)督力度不夠的情況，不僅不能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)常、全面的檢查，且在檢查深度方面也存在著一定的不足情況。受到日常審計監(jiān)督力度方面的影響，管理部門則能夠?qū)κ召M(fèi)站財務(wù)方面存在的問題進(jìn)行及時的了解與解決，且存在監(jiān)督機(jī)制不健全、管理目標(biāo)不夠明確的情況。在我國現(xiàn)階段公路建設(shè)不斷發(fā)展的情況下，其重點(diǎn)也更多的為資金籌集方面，在財務(wù)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)方面還急需改善。

三、加強(qiáng)財務(wù)管理措施

（一）完善管理體系

在公路收費(fèi)站財務(wù)管理工作中，非常重要的工作即完善財務(wù)管理體系，通過該體系的完善不斷加強(qiáng)人員財務(wù)管理意識。為了能夠保障管理效果，需要從以下方面入手：第一，要制定好管理工作標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范，以詳細(xì)、全面的方式制定財務(wù)管理工作當(dāng)中的重點(diǎn)內(nèi)容，包括有公路通行費(fèi)收費(fèi)的統(tǒng)一、財務(wù)工作細(xì)節(jié)以及管理人員人用等情況。同時，收費(fèi)站在運(yùn)行中，也需要在充分聯(lián)系規(guī)定內(nèi)容的基礎(chǔ)上根據(jù)工作開展情況不斷完善現(xiàn)有制度，在深入落實(shí)各類措施的基礎(chǔ)上細(xì)化操作流程，做好每一個環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)的把握。此外，人員的任用也是不可忽視的一項(xiàng)工作，要加強(qiáng)日?？己?，如果存在人員不合格情況，要立即更換。

（二）提升人員技能

為了保障財務(wù)管理工作的開展效果，日常會計人員的管理非常關(guān)鍵。作為在崗人員，要保證工作能力能夠滿足要求，為了提升其專業(yè)水平，需要做好其定期的培訓(xùn)工作，即通過會計基礎(chǔ)工作競賽以及培訓(xùn)班方式的應(yīng)用使其獲得更高的專業(yè)技能，通過法治觀念以及素養(yǎng)水平的不斷強(qiáng)化使其能夠?qū)Ψ芍贫刃纬烧_認(rèn)識。同時，管理部門也需要能夠做好內(nèi)部考核機(jī)制的完善，保證各類工作人員都能夠嚴(yán)格按照要求開展工作，保證各類事項(xiàng)在辦理中都能夠有所依據(jù)。此外，要建立起科學(xué)的激勵價值，充分調(diào)動財務(wù)管理人員積極性，并通過考評方式衡量會計人員業(yè)績，如果業(yè)績水平較好，則需要根據(jù)激勵機(jī)制規(guī)定予以獎勵，進(jìn)一步激發(fā)其工作上進(jìn)心以及工作熱情，使其在不斷實(shí)現(xiàn)自身素質(zhì)提升的基礎(chǔ)上更好的做好財務(wù)管理工作。

（三）健全監(jiān)督體系

在收費(fèi)站財務(wù)管理工作中，財務(wù)監(jiān)督體系的建設(shè)是非常重要的一項(xiàng)工作，該工作不僅是保證財務(wù)工作正常開展的保障，且能夠有效遏制財務(wù)管理中可能出現(xiàn)的違法亂紀(jì)情況。作為監(jiān)督人員，要按照精細(xì)化方式做好審核內(nèi)容管理以及財務(wù)管理中重點(diǎn)指標(biāo)的考核。通信費(fèi)收入方面，審核部門更是要將其作為一項(xiàng)重點(diǎn)積極開展，做好經(jīng)常性的監(jiān)督以及審核工作，按照更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆绞教幚硐嚓P(guān)事務(wù)，在此基礎(chǔ)上積極提升財務(wù)管理整體水平。

四、結(jié)束語

近年來，我國的交通事業(yè)得到了飛速的發(fā)展，也需要以各方面積極的改革應(yīng)對新時期的發(fā)展需求。在上文中，我們對交通稅費(fèi)改革后公路收費(fèi)站財務(wù)管理問題進(jìn)行了一定的研究，可以說，這部分問題在現(xiàn)今公路收費(fèi)站當(dāng)中較為普遍，嚴(yán)重影響了各項(xiàng)工作的正常開展。在實(shí)際工作當(dāng)中，需要相關(guān)人員能夠做好把握，以多方面應(yīng)對措施的科學(xué)運(yùn)用不斷改進(jìn)存在問題，促進(jìn)公路收費(fèi)站工作的更好開展。

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