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      試析道路交通土建施工管理優(yōu)化

      2017-02-05 01:51孫兆進
      居業(yè) 2016年6期
      關(guān)鍵詞:土建道路交通優(yōu)化

      孫兆進

      [摘要]隨著社會經(jīng)濟的不斷增長,帶動了各個領(lǐng)域更加蓬勃的發(fā)展態(tài)勢,與此同時,道路交通建設(shè)方面也取得了較為突出的成績。伴隨道路實施工程規(guī)模的不斷擴大,施工的安全性也逐漸成為了有關(guān)人員以及管理部門關(guān)注的焦點,由此,本文以施工管理為主題,展開了針對其管理方式方法的探究,希望能夠有助我國道路施工工程建設(shè)的發(fā)展與開拓。

      [關(guān)鍵詞]道路交通;土建;施工;管理;優(yōu)化

      道路建設(shè)作為我國交通運輸?shù)闹黧w條件,對于交通經(jīng)濟的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在道路交通工程工作開展過程當,土建工程作為施工建設(shè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),一直以來都備受大家關(guān)注,其不僅關(guān)乎整個工程的開展狀況,更會影響到工程建設(shè)的質(zhì)量、安全性,因此,道路交通土建施工管理則成為道路工程建設(shè)的重點工作,只有進行更加科學的施工管理模式,系統(tǒng)的管理理念,結(jié)合先進的管理手段,才能為道路工程施工建設(shè)提供更加可靠的保障,進而為工程的開展與實施奠定更為堅實的基礎(chǔ)。

      1道路交通土建施工管理中的問題

      隨著道路工程建設(shè)日益壯大和發(fā)展,施工管理工作也越發(fā)重要起來,但是在注重高效率、高回報的施工條件下,往往施工管理工作就會被間接忽視,致使施工管理工作變?yōu)樾问交?,進而使施工管理工作在道路工程施工工作開展過程中,暴露出了許多缺點與不足,這樣不僅會阻礙施工管理工作更好的發(fā)展,同時也會使工程的安全性、質(zhì)量有所降低,最終對人民的生命財產(chǎn)安全構(gòu)成一定威脅。

      1.1工程項目設(shè)計存在多變性

      對于道路工程施工管理而言,設(shè)計管理是作為管理工作的重點項目,而根據(jù)對道路工程設(shè)計的了解,其具有復(fù)雜性、未知性等弊端,因而會給施工管理工作的開展帶來很大難度?,F(xiàn)階段,通過對道路施工建設(shè)實施狀況的觀察,在實行過程中,仍然存在著與建設(shè)思想、建設(shè)理念以及建設(shè)標準不相吻合的現(xiàn)象,尤其在設(shè)計環(huán)節(jié),由于事先沒有做好對工程基本條件的了解和掌握,因而在初始設(shè)計中就遺留下了很多不合理的地方。伴隨著工程的不斷開展,這些不完善的設(shè)計也逐漸暴露出來,那么技術(shù)人員就要根據(jù)具體的施工情況不斷的對設(shè)計進行更改,這樣不但耽誤了施工進度,加大了施工中的成本消耗,而且還會對整個工程建設(shè)的順利實施造成一定影響。

      1.2工程項目施工難度大,建設(shè)工期短

      道路建設(shè)作為基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分,其不僅承載城市發(fā)展的重要使命,更是運輸經(jīng)濟增長不可或缺的元素,但是在道路施工建設(shè)過程中,其需要融合多種因素進行考慮,包括地理條件、施工單位、設(shè)計變更等,這是由于受到多種施工干擾因素的制約,因而在施工中自然避免不了問題的發(fā)生,這樣就會對施工管理工作的開展形成很大阻力,而且在資金調(diào)控與管理方面也會受到極大影響,致使工程建設(shè)得不到保障。

      1.3缺少完善的施工技術(shù)管理體系

      要使道路工程建設(shè)質(zhì)量能夠得以保證,施工技術(shù)是衡量其實施狀況好壞的重要標準,只有采用合格的施工技術(shù)操作原則,進行合理的施工技術(shù)操作方法,并按照規(guī)范的施工技術(shù)標準去執(zhí)行,這樣才能為道路施工的實施提供更加有利的保障。然而,在實際施工中,由于缺乏在軟件與硬件設(shè)施上的實施,因而施工技術(shù)管理體系建設(shè)則成為了一種形式化,施工人員操作不合理、不規(guī)范操作等弊端,造成了施工質(zhì)量嚴重降低,進而對道路日后的使用埋下安全隱患。

      2道路交通土建施工管理優(yōu)化措施

      通過上面的敘述可以得知,在道路交通工程建設(shè)中,對土建工程施工實施準確、有效的管理,不僅可以使道路工程建設(shè)施工工作更加順利的開展,同時也可以使施工建設(shè)質(zhì)量得到明顯的提高和保障,為此,針對道路交通土建施工管理工作中存在的問題,提出幾點改進性意見,希望給予大家參考。

      2.1大力培養(yǎng)施工管理人才

      隨著施工管理技術(shù)水平的不斷提高,對于管理人才的需求也變得不斷擴大起來。管理人才作為先進管理技術(shù)、科學管理方式以及信息化的管理思想的傳播者,對道路工程建設(shè)的施工管理發(fā)展起著決定性作用。只有不斷對施工管理人才進行擴充,注重對施工管理人才的培養(yǎng)與選拔,進而促進施工管理隊伍建設(shè)才會更加穩(wěn)健與牢固,最終構(gòu)建出一個更加完整、系統(tǒng)、優(yōu)秀的施工管理體系,有了這樣的施工管理隊伍,在道路工程施工工作的開展中,就會對工程質(zhì)量、工程經(jīng)濟以及工程進度進行更加準確的把握與監(jiān)督,致使道路工程施工質(zhì)量得到有效的提高。

      2.2健全施工技術(shù)管理制度

      施工技術(shù)管理工作一直以來都是作為施工管理工作的重點,特別是在道路工程土木施工中,施工技術(shù)將會直接影響到基礎(chǔ)建設(shè)的穩(wěn)固性以及安全性,是下一步工作開展的首要前提,因而必須要對施工技術(shù)實施一定的管理方式方法,建立有效的施工技術(shù)管理機制,不斷完善有關(guān)施工技術(shù)管理的規(guī)章制度,制定科學的、系統(tǒng)的技術(shù)實施標準,規(guī)范施工人員的日常行為,采用追究責任制度,將管理工作落實到個人,實施有功必賞,有過必罰的管理原則,這樣不僅可以對施工人員進行管理,同時也可以對管理人員自身起到一定的約束作用,進而為土建施工管理工作的實施營造出一種良好的管理氛圍和管理秩序,為日后施工管理工作的進一步開拓打下堅實的保障。

      3結(jié)語

      綜上所述,從社會發(fā)展的角度出發(fā),道路工程建設(shè)永遠是經(jīng)濟發(fā)展的先決條件,那么要想使道路工程建設(shè)工作的開展變得有效性、長久性以及牢固性,對基礎(chǔ)工程實行科學化、現(xiàn)代化以及規(guī)范化的施工管理尤為重要,只有準確的道路工程施工實行管理和控制,才能夠確保整個道路工程建設(shè)的質(zhì)量,進而為國家經(jīng)濟增長發(fā)揮出更大的作用與效能。

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