馮侖
上個(gè)禮拜,我在北京參加了“獨(dú)角獸大會”。這個(gè)大會講的實(shí)際上是“人生開場”與“中場”的事情。但最近這段時(shí)間,我周圍的人,談到最多的反而是“收場”的問題。
“收場”為什么這么重要?我們發(fā)現(xiàn),所有曾經(jīng)牛逼的人、想要牛逼的人,或者大家認(rèn)為很牛逼的人,都在為“收場”苦惱。這個(gè)時(shí)代,對于“獨(dú)角獸”來說是進(jìn)行時(shí),但對于我們來說,很快就會成為過去時(shí)。
所以,如果不知道怎么“收場”,其實(shí)你是演不好“中場”的,就算想轉(zhuǎn)場,也會走錯(cuò)地兒。
“收場”收的是什么呢?最重要的是收是非,也就是減少是非。而減少是非最重要的,是要明晰自己的角色。
凡是收不了場、是非多的人,就容易角色混亂。比如說,“你是爹”,這個(gè)角色很清晰,大體上該怎么演,社會將給你一個(gè)規(guī)定;但是,你又要演孫子又要演爺,還要演他二大爺,這時(shí)候你演多了、演亂了,你的是非就多了。
特別是“企業(yè)家”這個(gè)角色,越簡單,是非就越少。如果你要做道德楷模、情懷的表達(dá)者,同時(shí)又要做土豪,還要做一個(gè)科技工作者,要爭取一堆榮譽(yù)……這種角色多了,是非就會多。別人就不知道應(yīng)該從道德上來看你,還是從經(jīng)營上來看你。
人之所以會角色復(fù)雜,主要是有欲望。當(dāng)你角色簡單的時(shí)候,你就沒有是非;甚至當(dāng)你沒有角色、進(jìn)入無我之境的時(shí)候,你就成為了所有人都?xì)g迎的人。
李嘉誠一直在講要“建立自我,追求無我”。做“獨(dú)角獸”,是建立自我,要牛逼、要做大;而“追求無我”,就是讓自己的形象化為“無形”,你走到哪兒,別人都感覺不到你存在,這個(gè)時(shí)候,你就沒有了是非,進(jìn)入了安全的狀態(tài)。
簡單來說,要想角色簡單,最重要的是減少不必要的欲望,在是非中選擇簡簡單單地活著,這樣才能讓一個(gè)企業(yè)保持持久。
收場的第二件事情,是“減事”。你能夠成功收場的標(biāo)志有兩個(gè):一是自由,二是健康。這是人生最后的境界。
人在十幾歲的時(shí)候比個(gè)兒大,中年的時(shí)候比肚子大、看誰收的東西多、比誰風(fēng)光、比誰牛逼——可是到最后一身病。所以,如果你不能順利收場,那可能要去醫(yī)院收。還有一種是去法院收。我們把這叫做“兩院院士”,但不管是到法院還是醫(yī)院結(jié)束是非,都不是我們希望的。
如果能從這個(gè)境界反過來看,我們就會知曉開場的時(shí)候什么最重要、中場的時(shí)候應(yīng)該堅(jiān)持什么。
大家都想要把企業(yè)做大,但是,根據(jù)過去幾十年的情況看,商業(yè)社會一定要記?。鹤龃笕菀?,做好太難,不是你的,就別再勉強(qiáng)。
做大只要用兩個(gè)方法,一個(gè)是杠桿收購,另一個(gè)是連環(huán)控股,把這兩招做好,你的企業(yè)就可以無限大。比如你用借來的錢(加大財(cái)務(wù)杠桿)收了一個(gè)1000億元的公司,再用這個(gè)公司去收一個(gè)500億元的,然后再讓這個(gè)500億的標(biāo)的企業(yè)再去收別人。連環(huán)控股的收購?fù)瓿芍蟀褕?bào)表一合并,你的公司就變成幾千億,甚至上萬億了。
但是別忘了,這就和前面講的“收是非”沖突了。你因?yàn)橐粋€(gè)很小的核心利益,最后可能會惹上很大的是非。有的人賺100塊錢,只有1塊錢是非,這是一個(gè)境界;有的人賺1塊錢,卻惹了1000塊錢的是非,而且最后這1塊錢還跟自己一點(diǎn)關(guān)系都沒有。
10年前,我有一個(gè)朋友的企業(yè)當(dāng)時(shí)估值幾百億元,但是因?yàn)槿橇耸欠?,最后坐牢了,我們俗稱“去司法系統(tǒng)學(xué)習(xí)”。最后再來算下這筆賬,這是非可能是300億元,可是他自己實(shí)際的利益不到20億元。
因此,在中年的時(shí)候,無論是“獨(dú)角獸”也好,還是一般的企業(yè)也好,一定要減少多余動(dòng)作。事情是能不做就不做,而不是想做就做。
所有創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家,最后的目標(biāo)就是使自己的人生豐滿——作為男人,牛逼過一次;作為女人,綻放過一回;作為財(cái)富的擁有者,自由一下;作為人生的過客,健康地走過一生。
其實(shí)就這么點(diǎn)事兒,我們由演員變成觀眾,由觀眾變成一個(gè)鼓掌者,最后變成一個(gè)追憶者。然后,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看著大家,對大家說一聲:努力,珍重!