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      工業(yè)設(shè)計(jì):“一元錢”撬動(dòng)的“變革”

      2017-02-13 18:09趙青
      當(dāng)代黨員 2017年2期
      關(guān)鍵詞:摩托車重慶工業(yè)

      趙青

      “想象一下,工業(yè)設(shè)計(jì)投入一元錢能夠帶動(dòng)多少銷售產(chǎn)值?”

      2016年12月20日,重慶市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)處,副處長楊華強(qiáng)拋出這樣的問題。

      “一元錢工業(yè)設(shè)計(jì)投入能夠帶動(dòng)近138元的銷售產(chǎn)值,這是工業(yè)設(shè)計(jì)帶來的經(jīng)濟(jì)效益?!睏钊A強(qiáng)說。

      在供給端強(qiáng)化工業(yè)設(shè)計(jì),為重慶傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)補(bǔ)上了關(guān)鍵的一環(huán)。

      冷場(chǎng)

      2007年,經(jīng)過反復(fù)斟酌,在上海打拼多年的金浩決定回重慶創(chuàng)立一家汽車設(shè)計(jì)公司。

      重慶是西南地區(qū)的老工業(yè)基地,制造業(yè)根基深厚。上世紀(jì)90年代初,中國30%以上的摩托車生產(chǎn)于此。

      到上世紀(jì)90年代末,隨著人們生活條件的提高和城市道路的改善,家用汽車開始走俏,許多摩托車制造企業(yè)開始轉(zhuǎn)向汽車生產(chǎn)。

      產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型孕育著新機(jī)遇。三十出頭的金浩選擇重新開始,是想抓住這樣的機(jī)遇。

      然而,現(xiàn)實(shí)卻給金浩潑了一盆冷水。

      從上?;氐街貞c,金浩和他的團(tuán)隊(duì)依然過著四處“找活”的日子。有時(shí)候,費(fèi)了九牛二虎之力得到的項(xiàng)目,價(jià)格卻十分低廉。

      業(yè)務(wù)不容易拓展,是公司新成立的緣故?

      重慶支柱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,但增長模式未變,市場(chǎng)變成“冷場(chǎng)”。這才是主要原因。

      簡(jiǎn)單模仿成熟產(chǎn)品,竭力降低人力成本,持續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模……因資金循環(huán)較快,許多摩托車制造企業(yè)不愿意改變這種粗放的增長方式。

      而工業(yè)設(shè)計(jì)處于精細(xì)型增長的前端。它以用戶為中心,整合市場(chǎng)需求、產(chǎn)品功能、結(jié)構(gòu)外觀,讓各種配置達(dá)到最優(yōu),是“慢工出細(xì)活”的過程。

      “如果企業(yè)沒有創(chuàng)新的意識(shí),再大的市場(chǎng),都熱不起來。”楊華強(qiáng)說,“不只汽車行業(yè),那時(shí)候,重慶制造業(yè)大多是粗放的增長?!?/p>

      這是一個(gè)痛點(diǎn)。

      變暖

      工業(yè)設(shè)計(jì)的痛點(diǎn),是制造業(yè)的痛點(diǎn)。

      財(cái)經(jīng)媒體曾作過調(diào)查:生產(chǎn)單只售價(jià)為24美元的鼠標(biāo),一旦融入工業(yè)設(shè)計(jì),制造企業(yè)每只可獲得10.3美元的收益。如果沒有任何設(shè)計(jì)投入,每只鼠標(biāo)的利潤僅為0.3美元。兩者相差30多倍。

      “0.3美元的利潤”像重慶制造業(yè)的“縮影”。這樣的痛點(diǎn),重慶一直想要消除。

      轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2010年。

      2010年,工信部等11個(gè)部委出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展的若干指導(dǎo)意見》。三年后,首批國家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心培育認(rèn)定工作啟動(dòng)。

      借此契機(jī),重慶市經(jīng)信委相繼出臺(tái)了兩個(gè)文件:《重慶市市級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心認(rèn)定管理辦法》和《重慶市工業(yè)設(shè)計(jì)體驗(yàn)中心和工業(yè)設(shè)計(jì)中心補(bǔ)助實(shí)施辦法(暫行)》。

      “我們想通過工業(yè)設(shè)計(jì)中心的建設(shè),起到示范帶動(dòng)作用,改變制造型企業(yè)的固定思維?!睏钊A強(qiáng)解釋說,“可能企業(yè)有這方面的人才,但沒有把工業(yè)設(shè)計(jì)與產(chǎn)品開發(fā)、品牌建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,也沒有建立有機(jī)的管理流程,工業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的作用發(fā)揮不出來?!?/p>

      “規(guī)范管理,提供幫扶”,兩份文件把工業(yè)設(shè)計(jì)與重慶制造業(yè)升級(jí)串聯(lián)起來。

      力帆摩托車工業(yè)設(shè)計(jì)中心、錦暉日用陶瓷工業(yè)設(shè)計(jì)中心被認(rèn)定為“國家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心”。

      長安汽車、隆鑫交通工具、宗申摩托車、瑪格定制家居、大江動(dòng)力、迪科汽車設(shè)計(jì)等被認(rèn)定為“市級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心”。

      立足重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),培育設(shè)計(jì)中心,到2015年底,示范作用開始顯現(xiàn)。

      重慶市市級(jí)以上的工業(yè)設(shè)計(jì)中心有8家,擁有專業(yè)設(shè)計(jì)人員980人;近兩年設(shè)計(jì)研發(fā)累計(jì)投入5.3億元;實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化制造項(xiàng)目193個(gè),新增銷售收入733.7億元;申請(qǐng)專利2841項(xiàng),授權(quán)2143項(xiàng)。

      工業(yè)設(shè)計(jì)讓企業(yè)的創(chuàng)新能力釋放出來,成為重慶制造業(yè)創(chuàng)新的催化劑。楊華強(qiáng)說:“企業(yè)開始轉(zhuǎn)變,它的市場(chǎng)在變暖?!?/p>

      升級(jí)

      培育工業(yè)設(shè)計(jì)中心,解凍潛在市場(chǎng),只是“止痛”的開端。

      重慶最終想要實(shí)現(xiàn)的是“設(shè)計(jì)強(qiáng)企,引領(lǐng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”。

      “工業(yè)設(shè)計(jì)不是單純的外觀設(shè)計(jì)。它是概念先行,一些好的想法,能夠直接引導(dǎo)技術(shù)革新。”楊華強(qiáng)說,“我們積極搭建工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)鏈,推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。行業(yè)成熟了,帶動(dòng)效應(yīng)自然會(huì)上去。”

      2014年,重慶市經(jīng)信委開始培養(yǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)——

      引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)探索從用戶角度研究消費(fèi)者的行為習(xí)慣、心理偏好,打造了多個(gè)集產(chǎn)品體驗(yàn)、消費(fèi)行為研究、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、品牌培育為一體的設(shè)計(jì)體驗(yàn)中心;

      牽頭籌建工業(yè)企業(yè)貸款擔(dān)?!帮L(fēng)險(xiǎn)資金池”,充分發(fā)揮市區(qū)產(chǎn)業(yè)基金作用,形成設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)融資體系,緩解專業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)融資難問題;

      與韓國設(shè)計(jì)振興院、韓國設(shè)計(jì)企業(yè)協(xié)會(huì)達(dá)成合作協(xié)議,共同建設(shè)韓國重慶設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)基地,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)合作,加強(qiáng)人才培養(yǎng);

      整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游設(shè)計(jì)創(chuàng)新資源,搭建消費(fèi)者、設(shè)計(jì)企業(yè)、制造企業(yè)及科研機(jī)構(gòu)間的設(shè)計(jì)協(xié)作機(jī)制,培育與重慶支柱產(chǎn)業(yè)相關(guān)的設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)集群。

      至2016年底,從消費(fèi)者行為研究到專業(yè)人才培養(yǎng),再到設(shè)計(jì)創(chuàng)新,重慶工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的閉環(huán)正在形成。

      “僅工業(yè)設(shè)計(jì)中心,每投資一元錢就能帶動(dòng)138元銷售產(chǎn)值。工業(yè)設(shè)計(jì)成為帶動(dòng)制造業(yè)的引擎之一。” 楊華強(qiáng)說,“重視工業(yè)設(shè)計(jì)后,重慶造的品牌效益比過去更強(qiáng)?!?/p>

      向上

      2016年底,重慶宇杰汽車設(shè)計(jì)有限公司成立的第八年,金浩和團(tuán)隊(duì)四處“拉活”的日子早已一去不復(fù)返。

      “從最初幾十人的團(tuán)隊(duì)發(fā)展至現(xiàn)在的600多人,與北汽銀翔、東風(fēng)小康合作關(guān)系牢固。”團(tuán)隊(duì)成員羅川說,“發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì),重慶是最合適的城市?!?/p>

      是的,重慶的工業(yè)設(shè)計(jì)正在持續(xù)發(fā)力:力帆的Moto-House摩托車,長安的逸動(dòng)小汽車,隆鑫的CR9摩托車等一批原創(chuàng)設(shè)計(jì)產(chǎn)品,讓“重慶制”變成了“重慶造”,頻頻刷新單品的銷售紀(jì)錄。

      2016年,重慶推薦裝備、電子等重點(diǎn)行業(yè)89件工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品,參選中國優(yōu)秀工業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)評(píng)選,其中有50件進(jìn)入大賽復(fù)評(píng),入選率56%,數(shù)量位居全國第五,中西部第一。

      到2020年,重慶計(jì)劃培育5家國家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心、30家市級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心,培養(yǎng)30個(gè)國內(nèi)領(lǐng)先的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)、50名設(shè)計(jì)領(lǐng)軍人物,實(shí)施200個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新試點(diǎn)示范項(xiàng)目,培育10個(gè)市級(jí)創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園,工業(yè)設(shè)計(jì)的閉環(huán)將進(jìn)一步得到完善。

      “工業(yè)設(shè)計(jì)是重慶的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)之一,它能夠開啟更美好的生活。”楊華強(qiáng)說,“要讓一元錢工業(yè)設(shè)計(jì)釋放出更大能量,重慶還有很長的路要走,需要更廣闊的平臺(tái),凝聚更多的資源?!?

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