楊愛花
摘 要:提及農(nóng)村集體“三資”,我們通常認(rèn)為就是資金、資產(chǎn)和資源的合稱,而對它們的管理問題則是農(nóng)村廣大干部群眾普遍關(guān)注的焦點問題,自然也是容易滋生腐敗的重點領(lǐng)域。從目前的實際情況來看,由于管理體制、運作程序以及監(jiān)督管理等因素的影響,鄉(xiāng)村“三資”的管理一直面臨著不少的難題與困境,甚至引發(fā)了尖銳的干部與群眾矛盾,不僅僅影響了農(nóng)村“三資”的效率,同時也嚴(yán)重制約著農(nóng)村經(jīng)濟的飛速發(fā)展與社會穩(wěn)定。基于這樣的現(xiàn)實背景,文章以“農(nóng)村集體‘三資”為主要研究對象,就其管理展開探討與分析,發(fā)現(xiàn)問題,找出不足,并最終就如何進一步做好管理提出切實可行的建議與對策,以供大家依據(jù)和參考。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村;集體“三資”;管理;問題;對策
一、引言
做好“三資”的管理對于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展具有極為重要的作用和積極意義。要想真正做好管理,并非一件容易的事情,需要先進的理念、完善的體制以及規(guī)范的監(jiān)管等。當(dāng)前,農(nóng)村在“三資”的管理上還是相對混亂。由此可見,關(guān)于農(nóng)村 “三資”問題管理的探討與分析顯得尤為重要。
二、農(nóng)村“三資”管理的現(xiàn)狀分析
基于“三資”在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用,如何做好其管理已經(jīng)引起了越來越多的關(guān)注。雖然通過不斷的努力,也取得了一定的成績,但是依然存在不少難題,迫切需要加以解決。具體來說,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
首先,就是認(rèn)識上的誤區(qū)?!叭Y”問題的管理得當(dāng)與否尤為重要,然而相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)卻始終沒有充分意識到問題的重要性,甚至認(rèn)為對于農(nóng)村地區(qū)來說,尤其是村級來說,資產(chǎn)有限,不需要進行管理;還有些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為村民自治就好,不能管理;亦或是情況太過負(fù)責(zé),無法管理。事實上,農(nóng)村“三資”負(fù)責(zé),涉及面廣、項目多,不僅僅涉及到現(xiàn)金的管理,同時也有資源性質(zhì)的,也有實物性質(zhì)的;有可動產(chǎn)的,又有不動產(chǎn);有國家支農(nóng)資金的,也有補償性救助款的,因此,在管理起來也面臨著極大的困難。
其次就是農(nóng)村“三資”薄弱的基礎(chǔ)。在過去的很長一段時間里,“三資”問題并未受到應(yīng)有的重視,因此在臺賬的管理方面極為不完善。會計人員更換頻繁,專業(yè)化不強,賬務(wù)不全,導(dǎo)致“三資”管理存在著一定的問題。具體來說就是底子不清、臺賬登記不全,尤其是關(guān)于土地、四荒等的登記,甚至還有少數(shù)的村干部以家底不明,要徹底弄清為原由,以權(quán)謀私,暗箱操作,滋生腐敗。
再次就是村級的集體收入管理欠規(guī)范。村干部的意識存在較大的誤區(qū),他們有些人擔(dān)心崗位報酬不能及時到位,為了保證有錢方便,經(jīng)手資金繳入不及時,報賬的時候雖然只有發(fā)票,但是會計人員也只能被動記賬;另外就是抵扣和結(jié)算現(xiàn)象普遍存在,這都給村級的資金運轉(zhuǎn)帶來了不少的困難。
第四就是民主管理和村務(wù)公開不規(guī)范。一些地方存在著發(fā)包不按照民主程序、不民主公開、不公開招標(biāo)投標(biāo);村務(wù)公開只強調(diào)財務(wù)公開,不注重“三資”管理的公開。
最后就是合同簽訂不規(guī)范。合同是對雙方權(quán)益的保障,然而現(xiàn)在在合同的簽訂方面存在諸多不規(guī)范之處,條款不完善、寅吃卯糧等,導(dǎo)致集體利益受損。
三、農(nóng)村集體“三資”管理的對策與建議
要想真正做好農(nóng)村集體的“三資”管理,筆者建議可以從以下幾個方面著手努力:
首先就是要樹立先進的理念。理念是先知,也是行動的先導(dǎo)。對于眾多農(nóng)村的干部們來說,一定要充分意識到做好“三資”管理的重要性和必要性,意思到“三資”對于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要作用和積極意義;而對于眾多的農(nóng)民們來說,也一定要要全關(guān)監(jiān)管的良好意識,形成良好的氛圍,為真正發(fā)揮“三資”應(yīng)有的積極效用奠定堅實、有力的基礎(chǔ)。
其次就是進一步加強反腐倡廉教育。反腐倡廉可以說是永恒的話題,對于農(nóng)村的廣大干部來說,一定要清正廉潔,真正將“三資”的使用落到實處。為此筆者建議一定要做好以下幾項工作:
工作一:明確工作的重點,建立盡快制發(fā)《農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點》,深入明確建設(shè)的目標(biāo)、要求以及具體的責(zé)任,立足當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況,展開“清正廉潔”各項評比活動,全面提升農(nóng)村干部的“清正廉潔”意識,提升農(nóng)村黨風(fēng)廉政的建設(shè)水平,為全面促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展奠定堅實、有力的基礎(chǔ)。
工作二:探索有效的載體。農(nóng)村反腐倡廉工作的開展可以說是一項長期的、艱巨的工程,進一步強化示范村、示范點的黨風(fēng)廉政工作,充分發(fā)揮示范帶頭作用,以點帶面,加快推動黨風(fēng)廉政各項建設(shè)工作的開展。
再次就是要強化民主監(jiān)督。農(nóng)村集體“三資”的管理需要全社會的各項監(jiān)督,為此,一定要建立健全社會監(jiān)督機制,不斷拓展監(jiān)督的渠道,讓全社會共同參與到實際的監(jiān)管過程中來,為此,筆者建議可以試點推行“民生工程監(jiān)督員”和“民情信息員試點”工作,讓大家親身參與到實際的監(jiān)管工作中來。
第四就是要完善農(nóng)村集體“三資”管理的基礎(chǔ)。農(nóng)村集體“三資”管理薄弱的基礎(chǔ)也是導(dǎo)致管理不力的一個重要原因。未必筆者建議,不僅僅要加快專業(yè)人才的力度,讓更多會計專業(yè)或者相關(guān)專業(yè)的人員充實到管理隊伍中來,全面提升隊伍的專業(yè)化水平;另外,對現(xiàn)有人員要定期展開學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,不斷提升業(yè)務(wù)水平以及職業(yè)素養(yǎng),全面做好“三資”管理工作。
四、結(jié)語
從上文的論述中,我們不難看出,“三資”在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用和積極意義,雖然隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展以及新農(nóng)村建設(shè)進程的不斷加快,相關(guān)部門和人員逐步意識到做好“三資”管理的重要性,但是由于理念、舉措以及制度等方面的制約,還是存在著不少難題,如果不及時加以解決的話,不僅僅會影響到“三資”的使用,同時也會影響到村干部在農(nóng)民心中的誠信,進而影響到各項工作的順利開展。因此,做好“三資”管理工作刻不容緩,勢在必行。
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