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      誰也阻擋不了優(yōu)步和Airbnb

      2017-02-16 12:21宋鐵軍
      能源 2017年1期
      關(guān)鍵詞:優(yōu)步硅谷經(jīng)濟(jì)

      宋鐵軍

      2016年10月,北上廣深四城同時(shí)出臺網(wǎng)約車管理新規(guī),北京、上海最為嚴(yán)格,需要“京人京車”和“滬人滬車”,并對車型有較為嚴(yán)格的要求,深圳、廣州在司機(jī)資質(zhì)上略微寬松,需要本市戶籍或在本市取得居住證,但對車型的規(guī)定上與北京、上海一致。這一新規(guī)被普遍解讀為對以滴滴為代表的國內(nèi)共享經(jīng)濟(jì)先驅(qū)的制約。再聯(lián)系到共享經(jīng)濟(jì)的兩位真正的開拓者優(yōu)步(Uber)和Airbnb在美國乃至全球范圍面臨的管制和打壓,有輿論悲觀評論:剛剛興起的共享經(jīng)濟(jì)可能已經(jīng)觸頂了。

      只說最近的事兒,10月,紐約州州長已經(jīng)簽署了一項(xiàng)針對在線短租平臺 Airbnb 的禁令法案,規(guī)定房東將不能在Airbnb發(fā)布租賃時(shí)間少于30天的整套公寓出租廣告,違規(guī)將被處罰7500美元。毫無疑問,該法案會導(dǎo)致Airbnb在紐約的業(yè)務(wù)受到重創(chuàng)。紐約州的相關(guān)立法者表示,許多房東都選擇將公寓從普通租賃市場撤出,而這推高了紐約本就高昂的租房成本,而罰款規(guī)定將促使房東向長期租賃者提供更多房源。而優(yōu)步遭受的挫折是,由于執(zhí)照被吊銷,其無人駕駛測試將無法在加州實(shí)施。

      還有同時(shí)針對這兩個(gè)共享經(jīng)濟(jì)先驅(qū)的行動,今年6月,紐約、巴黎、巴塞羅那、首爾、雅典、多倫多等十座城市的市長齊聚一堂,宣布將結(jié)成同盟,共同規(guī)范和管理優(yōu)步和Airbnb等共享經(jīng)濟(jì)公司。當(dāng)然,這一同盟不能簡單地理解為封殺共享經(jīng)濟(jì)公司,面對這一勢不可擋的風(fēng)潮,城市管理者們需要找到能平衡各方利益的解決方案。

      毫無疑問,優(yōu)步和Airbnb是處在風(fēng)口浪尖上的爭議公司。在硅谷,他們被視為最富創(chuàng)新、顛覆行業(yè),甚至改變整個(gè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的新興力量,而對于涉及出行、住宿乃至旅游行業(yè)的公司來說,他們是攪局者和顛覆者,而在特殊利益集團(tuán)看來,他們完全是洪水猛獸。

      互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)成熟期有20年左右了,每年都有新興力量橫空出世,攪動傳統(tǒng)格局,從亞馬遜到谷歌,莫不如此。變革是常態(tài),按說各方人士都應(yīng)有心理準(zhǔn)備,慣看潮起潮落,但優(yōu)步和Airbnb在全球范圍引發(fā)如此震蕩,只能說明,面對即將席卷全球的共享經(jīng)濟(jì),城市管理者和相關(guān)行業(yè)領(lǐng)袖們措手不及。

      但是,著名未來學(xué)家與經(jīng)濟(jì)學(xué)家杰里米·里夫金已經(jīng)預(yù)言,共享經(jīng)濟(jì)會在21世紀(jì)下半葉成為社會主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。也就是說,優(yōu)步和Airbnb今天所做的嘗試,將會在三四十年后,成為經(jīng)濟(jì)形態(tài)的主流。

      這是我們必須高度關(guān)注他們優(yōu)步和Airbnb的理由。在新的顛覆者誕生之前,他們是對我們生活影響最大的公司之一。

      這兩家公司相隔一年成立。Airbnb成立于2008年8月,Airbnb是AirBed and Breakfast ("Air-b-n-b")的縮寫,中文有譯名:空中食宿,但這個(gè)名稱并不流行。Airbnb是一個(gè)旅行房屋租賃社區(qū),用戶可通過網(wǎng)絡(luò)或手機(jī)應(yīng)用程序發(fā)布、搜索度假房屋租賃信息并完成在線預(yù)定程序,用戶超過一億,遍布190個(gè)國家和地區(qū)近34000個(gè)城市。

      2009年成立的優(yōu)步,則是全球領(lǐng)先的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司,通過創(chuàng)新科技為乘客和合作司機(jī)高效即時(shí)匹配,提供安全、高效、可靠、便利的出行選擇。優(yōu)步已在全球70多個(gè)國家和地區(qū)的400多個(gè)城市開展業(yè)務(wù)。相比于Airbnb,優(yōu)步式的服務(wù)更為國人熟悉,相信讀者都有體驗(yàn)。

      這兩家公司被追捧,是因?yàn)樗麄儾皇呛唵蔚姆?wù)公司,而是一家典型的以技術(shù)驅(qū)動的創(chuàng)新公司,這樣的公司被視為受尊重的硅谷公司。兩家公司的創(chuàng)始人都多次獲得硅谷的各類大獎。在今年的硅谷100名精英榜中,Uber聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官特拉維斯·卡蘭尼克名列第三。業(yè)界有評論,算法才是共享經(jīng)濟(jì)的核心。而他們都掌握了這個(gè)核心,以優(yōu)步為例,它掌握了全局優(yōu)化算法、計(jì)算車輛預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間算法、浮動溢價(jià)算法(利用大數(shù)據(jù)在客戶集中時(shí)段和區(qū)域進(jìn)行調(diào)價(jià))、如何在城市中部署最少的車來有效滿足全程需求的算法以及自動匹配算法。是核心技術(shù)奠定了他們硅谷杰出公司的地位。

      優(yōu)步和Airbnb目前分別是全球估值排名首位和第三位的非上市科技公司。優(yōu)步估值高達(dá)625億美元,而在最近的一輪融資中,Airbnb的估值達(dá)到300億美元。他們是名副其實(shí)的硅谷新貴。

      而最重要的是,這兩位先驅(qū)的開創(chuàng)性服務(wù)和顛覆性創(chuàng)新,使“共享經(jīng)濟(jì)”從一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)名詞變成了一個(gè)經(jīng)濟(jì)形態(tài),盡管它現(xiàn)在還只是雛形。

      共享經(jīng)濟(jì)是近兩年才流行的名詞,是指利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)整合、分享海量的分散化閑置資源,滿足多樣化需求的經(jīng)濟(jì)活動總和。

      對于供給方來說,通過在特定時(shí)間內(nèi)讓渡物品的使用權(quán)或提供服務(wù),來獲得一定的金錢回報(bào);對需求方而言,不直接擁有物品的所有權(quán),而是通過租、借等共享的方式使用物品。

      優(yōu)步和Airbnb影響巨大,是因?yàn)樗麄冋紦?jù)了人類“衣食住行”基本需求中的兩個(gè),因此形成了目前全球共享經(jīng)濟(jì)的兩大重點(diǎn)領(lǐng)域:汽車和住房。而這兩個(gè)需求,理論上講,將覆蓋全世界范圍內(nèi)有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的所有人。當(dāng)然,從另一方面講,由于同樣的原因,它造成的沖擊也是巨大的。如果衣食住行領(lǐng)域都有優(yōu)步和Airbnb這樣的公司,經(jīng)濟(jì)形態(tài)和生活形態(tài)當(dāng)然會發(fā)生天翻地覆的變化。

      優(yōu)步和Airbnb對業(yè)界的沖擊有目共睹。在今年年底的一個(gè)論壇上,國際貨幣基金組織(IMF)前副總裁朱民一語驚人:“有了Airbnb以后,誰還敢投資旅館業(yè)?因?yàn)锳irbnb,全球損失了一萬億美金在旅館業(yè)的投資?!?/p>

      摩根士丹利AlphaWise調(diào)查的結(jié)果顯示,使用Airbnb的人數(shù)的增長以及用Airbnb代替酒店的人數(shù)的增長都高于預(yù)期。因此,分析師預(yù)測,酒店收入的增長要比他們先前的預(yù)測還要慢80%。

      盡管沒有全球的數(shù)據(jù),但優(yōu)步的沖擊效應(yīng)也顯而易見:當(dāng)越來越多的網(wǎng)約車上路,出租車司機(jī)的生意肯定是越來越難做。

      于是,優(yōu)步和Airbnb就變成了妖魔:網(wǎng)約車不安全、Airbnb擾亂了租房市場和酒店業(yè)、旅游業(yè)。媒體紛紛報(bào)道,Airbnb根本就不像一個(gè)共享經(jīng)濟(jì)公司,很多職業(yè)房東將專門裝修好的公寓拿來出租,他們完全是在經(jīng)營酒店,卻沒有向政府繳納任何稅收。即使真是房東,由于有了Airbnb這個(gè)平臺,他們就以各類理由將長租者趕走,并將房型改為短租,由此造成房屋出租價(jià)格暴漲。因此,作為顛覆創(chuàng)新者,優(yōu)步和Airbnb 相當(dāng)多的精力用于與管理者博弈,既要找到最好的方法來保護(hù)快速成長的企業(yè),同時(shí)又不能違反當(dāng)?shù)胤珊头ㄒ?guī)。

      優(yōu)步和Airbnb廣受追捧也飽受非議的新聞,每天充斥媒體。但在互聯(lián)網(wǎng)研究者和管理學(xué)家眼里,這兩個(gè)絕佳樣本為共享經(jīng)濟(jì)的研究提供了無盡的素材。

      安聯(lián)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家埃爾·埃利安研究了優(yōu)步和Airbnb顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的共同基因,總結(jié)出顛覆性創(chuàng)業(yè)公司幾乎都利用了三大要素:未被充分利用的現(xiàn)有資產(chǎn)、想要更多的掌控權(quán)的千禧一代、移動和技術(shù)的進(jìn)步。他說:“這種顛覆現(xiàn)象將不斷發(fā)展壯大,而且將改變許多產(chǎn)業(yè)中的需求-供給動態(tài)關(guān)系?!?/p>

      但有理由相信,對優(yōu)步和Airbnb的研究,肯定不應(yīng)僅限于管理學(xué)層面,更需要從社會學(xué)乃至哲學(xué)層面理解共享經(jīng)濟(jì)對我們未來生活的影響。在硅谷預(yù)言家凱文·凱利等人看來,在分享經(jīng)濟(jì)形態(tài)中,所有權(quán)與使用權(quán)的分離帶來商業(yè)革命,而分享則能克服人們不斷膨脹的占有欲,從而創(chuàng)造一個(gè)共享的社會。是不是可以這樣理解,所謂世界大同,就是世人共享。

      從某種意義上講,對優(yōu)步和Airbnb顛覆性創(chuàng)新的反應(yīng),是一場關(guān)于未來工作和科技對社會和文化影響的辯論。優(yōu)步和Airbnb顛覆的是傳統(tǒng)行業(yè)規(guī)則,觸動的是行業(yè)從業(yè)者利益,也威脅了管制者的權(quán)力?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)結(jié)果是,話語權(quán)由過去的行業(yè)管制者轉(zhuǎn)移到了新興科技巨頭手里,總體來說,這種改變是一種進(jìn)步,但也絕不允許新興科技巨頭不受制約。因此,未來,人類的衣食住行是要實(shí)現(xiàn)共享,而不是被新的勢力掌控。

      過去我們常說:谷歌一下,現(xiàn)在說:我們優(yōu)步吧。一個(gè)公司的名字成為動詞,就意味著無限流行,無處不在。

      現(xiàn)在,又出現(xiàn)了一個(gè)新詞,經(jīng)濟(jì)學(xué)家麥克·康切薩發(fā)明了“社會化Uber”:勞動者有更多的選擇性,受益的不再是少數(shù)掌握資產(chǎn)的投資者?!吧鐣疷ber”其實(shí)就是共享經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)。因此,只要優(yōu)步和Airbnb堅(jiān)持共享經(jīng)濟(jì)的理念,那么無論有怎樣的沖突,誰也阻擋不了他們發(fā)展。

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