謝永彬　尹官麟

五年追夢(mèng)，中鐵五局機(jī)械化公司披荊斬棘、發(fā)憤圖強(qiáng)，五年跨越，公司開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，不斷書寫壯麗詩篇，開拓出黨建思想政治工作新局面。

自2012年以來，公司黨委圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持“立人本、促和諧、樹新風(fēng)”的發(fā)展方針，主動(dòng)“融入中心、進(jìn)入管理、重心下移、推動(dòng)發(fā)展”，并以“五化建設(shè)”為主線，抓班子帶隊(duì)伍，抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)，抓特色樹品牌，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好和發(fā)展好廣大職工的根本利益，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)提供了強(qiáng)有力的政治保證。

“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”推進(jìn)黨建實(shí)現(xiàn)“五化”

公司黨委按照上級(jí)精神及指示，把“政治工作一體化、重點(diǎn)工作品牌化、作用發(fā)揮常態(tài)化、制度建設(shè)規(guī)范化、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”的黨建“五化”，作為全公司黨建工作的總抓手，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐、“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化全體黨員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)，努力打造一支政治堅(jiān)定、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊(duì)伍。公司黨委始終堅(jiān)持圍繞“黨旗紅、當(dāng)先鋒”這一主題為中心，在不同時(shí)期開展不同的黨建主題專題活動(dòng)，先后開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“雙標(biāo)共建”“勇?lián)?dāng)·強(qiáng)作為·當(dāng)先鋒”等黨建活動(dòng)，營(yíng)造了良好的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)了施工生產(chǎn)的有效推進(jìn)。公司黨委積極推進(jìn)黨建品牌化建設(shè)，把“路面王牌軍”“紅文化”“群安先鋒”和黨群協(xié)理員等黨建工作品牌化項(xiàng)目作為重點(diǎn)工作全力開展，打造具有公司特色、成效明顯、影響力大、推廣價(jià)值高的黨建政治工作品牌，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。在項(xiàng)目黨建上，各項(xiàng)目部建立健全基層黨組織，配齊配強(qiáng)黨組織書記，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目“三重一大”制度和黨政會(huì)簽制度，確保了項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。各項(xiàng)目部以“黨旗紅、當(dāng)先鋒、爭(zhēng)第一”為主題，廣泛開展紅旗項(xiàng)目部、紅旗架子隊(duì)、黨員先鋒工程等專題活動(dòng)，推動(dòng)工程項(xiàng)目在各條戰(zhàn)線全面爭(zhēng)先。各項(xiàng)目部還扎實(shí)開展黨群協(xié)理員工作，加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍“五同六納入”管理，調(diào)動(dòng)了全員工作積極性。他們廣泛開展了黨員講安全、群眾保安全活動(dòng)，深入推進(jìn)“創(chuàng)崗建區(qū)”“四保一創(chuàng)”“三爭(zhēng)一?！钡葘ｍ?xiàng)活動(dòng)，確保了施工現(xiàn)場(chǎng)安全可控。由于各級(jí)黨組織作用發(fā)揮充分，五年來先后有17個(gè)基層黨組織、21名黨員、9名黨務(wù)工作者受到局黨委表彰；3個(gè)基層黨組織、1名黨務(wù)工作者、1名優(yōu)秀黨群工作協(xié)理員分別受到中國(guó)中鐵股份公司表彰；1名黨務(wù)工作者受到貴州省國(guó)資委表彰。

以“四好班子”建設(shè)帶動(dòng)干部人才

隊(duì)伍建設(shè)

公司黨委始終把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)擺到突出位置，以創(chuàng)建“四好班子”為主線，突出“五種”能力建設(shè)，充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的模范帶頭作用，全面落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)、民主集中、“三重一大”等制度，班子成員的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和組織觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，理論水平進(jìn)一步提高。公司開展了廉政學(xué)習(xí)教育，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部任職談話制度，完善了領(lǐng)導(dǎo)干部考核和評(píng)價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。對(duì)新任職領(lǐng)導(dǎo)人員堅(jiān)持進(jìn)行崗前培訓(xùn)，定期選派干部參加中鐵五局、中國(guó)中鐵股份公司領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)班，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的能力素質(zhì)建設(shè)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職述廉制度、民主評(píng)議測(cè)評(píng)制度，加大了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考察考核、優(yōu)化調(diào)整、交流任職和公開選拔力度，基本形成了能者上、平者讓、庸者下的科學(xué)用人機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)明顯改善，整體功能得到有效發(fā)揮。公司在2014年和2015年連續(xù)兩年被評(píng)為中鐵五局評(píng)為“四好班子”。

公司高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，抓好人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、考核和選拔工作，不斷提升人才隊(duì)伍整體素質(zhì)。公司黨委始終把加強(qiáng)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)作為黨委工作的首要任務(wù)，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，遵循民主公開、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的方針，不斷加強(qiáng)干部的培養(yǎng)、考核和選拔工作；大力加強(qiáng)“七支”人才隊(duì)伍建設(shè)，著力加強(qiáng)一級(jí)建造師、造價(jià)師、安全工程師等國(guó)家執(zhí)業(yè)資格人才的培養(yǎng)，鼓勵(lì)執(zhí)業(yè)資格考試。五年來，公司累計(jì)引進(jìn)大中專畢業(yè)生201人。公司現(xiàn)有各類職業(yè)資格人員162人、專業(yè)技術(shù)職稱人員1 103人、教授級(jí)高工3人、高級(jí)職稱84人、中級(jí)職稱450人、高級(jí)技師32人、技師119人，基本上形成了“量?jī)r(jià)”齊升、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)齊全的人才梯隊(duì)，為公司快速發(fā)展提供了人才保證和智力支持。

圍繞“兩個(gè)責(zé)任”深化黨風(fēng)廉政建設(shè)

公司黨委始終圍繞“兩個(gè)責(zé)任”進(jìn)一步抓好廉政責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)責(zé)任制檢查考核，落實(shí)巡視整改要求，落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)規(guī)定和中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，不斷加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管力度，確?！耙粛忞p責(zé)”“三重一大”、黨政會(huì)簽和兩個(gè)廉潔協(xié)議等制度有效落實(shí)，有力地防范了廉潔風(fēng)險(xiǎn)。公司始終堅(jiān)持在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面實(shí)行班子成員大片區(qū)分工負(fù)責(zé)制，始終把預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)人員和重要崗位人員職務(wù)犯罪作為工作重心，深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年、執(zhí)行力建設(shè)年、法律法規(guī)教育年、“六個(gè)一”警示教育等活動(dòng)，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的自覺性。公司還大力加強(qiáng)廉政教育，積極開展廉政教育黨課、培訓(xùn)班，通過宣傳教育，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)得到改進(jìn)，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的良好氛圍。

公司建立長(zhǎng)效懲防體系，以管理制度為遵循，強(qiáng)化督察督辦考核工作，加大問責(zé)力度，充分運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、約談、廉政談話、廉潔承諾等手段加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)管，有效化解了廉政風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)利益。各項(xiàng)目部扎實(shí)推進(jìn)工程項(xiàng)目專項(xiàng)治理、項(xiàng)目廉潔示范點(diǎn)等活動(dòng)，抓好項(xiàng)目分包、設(shè)備租賃、物資采購(gòu)、協(xié)作隊(duì)伍使用等效能監(jiān)察工作，有效堵塞了管理漏洞。公司還認(rèn)真抓好巡視審計(jì)整改，重點(diǎn)開展了“四項(xiàng)專項(xiàng)整治”活動(dòng)，嚴(yán)肅整改了廉潔從業(yè)、案件查辦、干部選用、企業(yè)管理等方面存在的問題，嚴(yán)肅查辦群眾舉報(bào)案件，加大企檢共建、區(qū)域聯(lián)建力度，促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。

實(shí)施“文化強(qiáng)企”打造企業(yè)品牌形象

公司高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，堅(jiān)定不移實(shí)施“文化強(qiáng)企”戰(zhàn)略。公司黨委以提升品牌形象為宗旨，以創(chuàng)新思想為指導(dǎo)，推進(jìn)企業(yè)特色“紅文化”在一線生根發(fā)芽。公司通過多種形式宣傳“紅文化”、弘揚(yáng)“紅文化”，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目文明工地建設(shè)、有形化工地建設(shè)和宣傳輿論陣地建設(shè)，適時(shí)開展形勢(shì)任務(wù)教育，抓好對(duì)黨的十八大和各次全會(huì)精神、習(xí)近平總書記系列重要講話的宣貫，形成了全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、共謀發(fā)展的良好氛圍。

公司抓好企業(yè)文化建設(shè)，指導(dǎo)項(xiàng)目開展現(xiàn)場(chǎng)和駐地企業(yè)文化設(shè)置工作，較好地融入了中心、凝聚了隊(duì)伍、維護(hù)了穩(wěn)定。公司高度重視企業(yè)形象宣傳，注重樹立先進(jìn)典型，圍繞重點(diǎn)工程，加大正面宣傳，多角度、多層次地開展對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳報(bào)道。五年來，公司在局內(nèi)報(bào)刊上稿達(dá)1 427篇；在《中國(guó)中鐵報(bào)》上發(fā)稿182篇；在《人民鐵道報(bào)》上發(fā)稿163篇；在中央級(jí)媒體上發(fā)稿1 216篇；在中央級(jí)網(wǎng)站發(fā)稿917篇。公司對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳報(bào)道超額完成了局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，有效提升了企業(yè)知名度、美譽(yù)度。

公司還加強(qiáng)輿情管控，積極應(yīng)對(duì)各種輿情，沒有發(fā)生任何影響企業(yè)發(fā)展的不良突發(fā)事件。公司先后獲得“中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”“中國(guó)建筑施工行業(yè)企業(yè)文化示范單位”“中國(guó)企業(yè)文化十強(qiáng)單位”“中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)桿單位”等榮譽(yù)。

以人為本開創(chuàng)和諧企業(yè)新局面

公司黨委堅(jiān)持落實(shí)“立人本、促和諧、樹新風(fēng)”的發(fā)展方針，正確處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的統(tǒng)一，使廣大職工共享企業(yè)發(fā)展的成果，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。公司切實(shí)完善職工收入與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)機(jī)制，職工收入由2012年人均4.03萬元到2016年增長(zhǎng)為6.34萬元，年均增長(zhǎng)率達(dá)12%。公司還采取有力措施，切實(shí)解決職工、農(nóng)民工工資和職工住房公積金拖欠問題，積極推行企業(yè)年金制度，維護(hù)了企業(yè)和諧和社會(huì)穩(wěn)定。而今，企業(yè)職工“社?！边M(jìn)一步完善，職工“五險(xiǎn)一金”參保率達(dá)100%；集體合同全面履行，“三不讓”幫扶得到落實(shí)，五年來共幫扶慰問達(dá)8 827人次、出資達(dá)325.56萬元。公司新建的洪塘小區(qū)職工住宅樓順利交付使用，機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生條件和職工食堂得到改善，職工幸福指數(shù)大幅提高。公司各級(jí)工會(huì)組織積極開展建設(shè)“職工幸福之家”“冬送溫暖、夏送清涼”“安康杯”“三工”建設(shè)、“金秋助學(xué)”等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)了廣大員工的工作熱情和積極性。公司共青團(tuán)組織還結(jié)合青年特點(diǎn)，因地制宜地開展了“導(dǎo)師帶徒”“青年文明號(hào)”“青年安全監(jiān)督崗”“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動(dòng)，充分發(fā)揮了團(tuán)員青年的生力軍和突擊隊(duì)作用。

（責(zé)任編輯：李萬全）