關(guān)于建筑工程管理的影響因素與對策研究

王建新

摘要：建筑施工人員必須高度重視建筑工程施工管理過程現(xiàn)狀，針對各種影響施工管理質(zhì)量的因素，落實各種有效消除建筑 工程管理問題的對策，全面保障建筑工程事故質(zhì)量，促進建筑施工管理水平的提高，推動建筑行業(yè)不斷健康正常地發(fā)展。 7 關(guān)鍵詞：建筑工程管理；影響因素；對策

中圖分類號：TU71 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）19-0042-01

前言：

建筑工程規(guī)模不斷的壯大，一定程度上促進了建筑行業(yè)發(fā)展，

也為人們生活帶來了方便，因而受到了各界廣泛關(guān)注。從上文可以 看出，建筑工程發(fā)展過程中容易受各種因素影響使其質(zhì)量得不到保 證，上文針對可能存在的影響因素、問題提出了有效策略，有助于 保障建筑工程質(zhì)量。然而隨著時代的發(fā)展，建筑工程中需要管理的 內(nèi)容也會隨之增多，這就需要對建筑工程管理內(nèi)容進行進一步研究。

1 建筑工程中施工管理的重要性

在工程項目的實施過程中，對建筑工程施工進行必要的質(zhì)量管

理是非常重要的，它關(guān)系到企業(yè)與使用者的切身利益，質(zhì)量管理的 重要性主要通過兩個方面得到體現(xiàn)：一是隨著社會發(fā)展，科技水平 也是日新月異，建筑的施工技術(shù)也在不斷變化之中，新的建筑材料 的出現(xiàn)也進一步推動了建筑水平的提高。就當(dāng)今建筑業(yè)情況來說， 建筑的類型和樣式已經(jīng)趨于多元化，施工的條件也會受到氣候的影 響，而施工過程中的多種施工技術(shù)、工藝的交叉使用，在這些生產(chǎn) 過程中設(shè)計到的眾多技術(shù)都需要加強管理、降低建筑成本，以確保 整個施工能夠正常有序進行的同時能夠達到預(yù)期的質(zhì)量要求，這些 都對施工過程中的管理水平提出了新的要求；現(xiàn)場管理牽扯的范圍 比較廣，建筑工程施工管理工作的效果如何，在一定程度上決定了 建設(shè)企業(yè)的企業(yè)信譽、經(jīng)濟效益甚至是企業(yè)的生存問題。

2 影響建筑工程管理因素

2.1 受人為因素的影響

建筑工程施工中，人作為貫穿整個工程始終的主體，其對建筑

工程質(zhì)量的影響最大。在工程施工中，需要人進行決策、組織、操 作和指揮，不管是直接參與還是間接參與，人對工程建設(shè)質(zhì)量都會 產(chǎn)生影響，勘察、設(shè)計、施工、業(yè)主、監(jiān)理和監(jiān)督檢測等方面都離 不開人，這些人的專業(yè)知識、技術(shù)和監(jiān)督效果如何將直接影響工程 質(zhì)量。因此，人在建筑工程中的作用是不言而喻的，在施工管理中 必須高度重視人為因素，以保證建筑工程施工工作順利進行。

2.2 受材料質(zhì)量因素的影響

建筑工程管理中，除了主體人之外，最重要的就是施工材料。

建筑施工材料就是指入場后的材料，其質(zhì)量優(yōu)劣直接影響建筑工程 質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保和其他使用功能。一般建筑材料進場需要對其進行 抽樣檢測合格后方能進場的，否則劣質(zhì)材料進場后將會影響建筑工 程整體質(zhì)量。因此，必須材料入場前必須進行質(zhì)量和性能鑒定，以 確保建筑工程整體質(zhì)量。

2.3 受機械設(shè)備因素的影響

機械設(shè)備是建筑工程中重要的工具，隨著科學(xué)技術(shù)不斷的發(fā)展

而在建筑工程中得到廣泛使用。建筑工程開始機械設(shè)備購買、配置 或使用中管理不當(dāng)都會影響整個工程順利進行，同時一體化、自動 化機械設(shè)備在建筑工程中使用，不僅能縮短工期、提高速度，也能 減少勞動強度，提高工程施工效率。因此，工程施工管理中應(yīng)重視 機械設(shè)備對工程施工的影響，從而更好的降低工程成本。

3 建筑工程管理中容易出現(xiàn)的問題

3.1 管理制度不健全

隨著國家管理制度不斷的完善，對建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門都加大了

監(jiān)督力度，也從建筑行業(yè)實際出發(fā)出臺了一些建筑方面的管理文件 和政策，來對建筑行業(yè)整體進行規(guī)范。然而，建筑管理制度下發(fā)到 各單位后，因何建筑單位有些出入并未被相關(guān)單位運用，而是將這 些規(guī)范作為一種形式，一定程度上使得建筑工程缺乏有效依據(jù)，從 而加大了建筑工程管理難度。

3.2 領(lǐng)導(dǎo)對建筑工程管理不夠重視

一些建筑工程開展過程中，僅憑施工習(xí)慣進行質(zhì)量管理，管理

中難免會出現(xiàn)對施工質(zhì)量存有僥幸心理工程施工企業(yè)，并認為之前 的施工質(zhì)量沒有問題。這種用經(jīng)驗代替標(biāo)準(zhǔn)的行為，對工程質(zhì)量管 理極為不利。再加上一些建筑工程施工單位領(lǐng)導(dǎo)對施工質(zhì)量管理重 視程度不夠，監(jiān)督不到位，一定程度上給建筑施工工程質(zhì)量埋下了隱患。

3.3 監(jiān)督系統(tǒng)不健全

長期以來，我國對建筑工程項目的管理主要限于監(jiān)督站管理， 從而達到監(jiān)管目的。但是隨之建筑行業(yè)不斷的發(fā)展，監(jiān)督站中的很 多制度已經(jīng)不能更好滿足實際需求，監(jiān)督管理工作逐漸增多，而監(jiān) 督人員卻有限，一定程度上加大了工作難度。再加上行政監(jiān)督工作 有容易滋生社會一些負面現(xiàn)象，一些質(zhì)量監(jiān)督站將盈利作為工作標(biāo) 準(zhǔn)，或是政企不分開監(jiān)督站下屬企業(yè)檢驗工作必須政治單位完成， 并由其掌管監(jiān)督權(quán)力。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，使得監(jiān)督站失去了公正性， 進而也影響了建筑工程施工管理質(zhì)量。

4 解決建筑工程管理問題有效途徑

4.1 完善管理制度

我國與西方發(fā)達國家相比，建筑管理體系還有需要完善的地方，

新型建筑管理制度的確立，在結(jié)合本國實際進行構(gòu)建的同時，也需 要充分的借鑒國外先進的管理理論、經(jīng)驗、思路和方法。之后綜合 各方面材料進行整理，制定出符合我國進駐工程管理的新思路，以 為建筑工程提供必要的法律保證。

4.2 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視工程管理 建筑工程施工管理中，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該帶頭 重視工程管理，提高質(zhì)量認識，使企業(yè)上下員工都能始終將質(zhì)量放 在第一位，并樹立高度的責(zé)任感，認真貫徹和執(zhí)行工程建筑方面的 法規(guī)政策，深刻認識到工程管理的重要性，組織項目責(zé)任人、監(jiān)理 人員、技術(shù)人員和施工人員全面學(xué)習(xí)和進行普法教育，使相關(guān)人員 懂法、知法、學(xué)法和利用法律知識維護企業(yè)合法權(quán)益。同時企業(yè)領(lǐng) 導(dǎo)也應(yīng)該加強對工程質(zhì)量進行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，以保證工程管理 質(zhì)量。

4.3 完善監(jiān)理系統(tǒng)

建筑工程監(jiān)理制度作為工程質(zhì)量重要制度措施，對建筑工程管

理有重要作用。而工程監(jiān)理作為項目委托監(jiān)督人員，其對工程項目 質(zhì)量的完善工作進行全方位監(jiān)督，也是工程管理中必不可少的制度。 這就需要對競爭手段從中選取最佳監(jiān)理隊伍，對于工程施工中的重 要環(huán)節(jié)，應(yīng)該聘請綜合能較強、知名度高、信譽好的監(jiān)理公司進行 監(jiān)理，以確保建筑工程質(zhì)量。同時監(jiān)理機構(gòu)也應(yīng)該以建筑方面的法 律法規(guī)為依據(jù)，充分發(fā)揮監(jiān)理職責(zé)。監(jiān)督單位本身也需要對自身不 足之處進行完善，以確保監(jiān)督過程中能更好的履行自己職責(zé)，對施 工單位和社會負責(zé)。為了更好的確保工程質(zhì)量，監(jiān)理人員應(yīng)該在材 料進場時，對材料進行抽樣檢查，以避免因材料質(zhì)量問題而使各項 管理工作不能順利進行。

結(jié)語

隨著經(jīng)濟不斷的發(fā)展，建筑工程也在不斷的發(fā)展和進步中，建

筑工程在給企業(yè)帶來效益的同時，也給企業(yè)管理帶來了困難。建筑 工程企業(yè)在長期發(fā)展和施工中，受各種因素的影響而使其工作進度、 工作質(zhì)量、安全管理得不到保證及成本得不到控制。基于此建筑工 程企業(yè)必須加大工程管理質(zhì)量，針對可能出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)建議， 以確保工程質(zhì)量提高企業(yè)效益。

參考文獻

[1] 鄒亞萍.淺析建筑工程項目管理[J].農(nóng)村實用科技信息，

2011，（03）

[2] 宋海萍.建筑工程項目管理探析[J].新課程學(xué)習(xí)（下）， 2011，（05）.

[3] 黃家杰.探究建筑工程施工管理的影響因素與對策[M]. 北京：北京科學(xué)出版社，2012（04）.

[4] 王春林.影響建筑工程管理的主要因素及對策分析[J]. 科技創(chuàng)業(yè)家，2013，09：30.

[5] 賴美玲.建筑工程管理影響因素分析與應(yīng)對策略[J].科 技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012（07）.