基于BIM技術(shù)下建設(shè)工程監(jiān)理精細(xì)化管理的思考

周淑娟

摘要：近年來(lái)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展迅速，并在建設(shè)工程中發(fā)揮出重要作用，將BIM技術(shù)應(yīng)用到工程監(jiān)理精細(xì)化管理中，可以進(jìn)一步提高監(jiān)理水平。本文首先對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理精細(xì)化管理的具體要求進(jìn)行分析，進(jìn)而探討B(tài)IM技術(shù)在建設(shè)工程監(jiān)理中的應(yīng)用價(jià)值。在此基礎(chǔ)上，分析BIM技術(shù)下的建設(shè)工程監(jiān)理精細(xì)化管理對(duì)策進(jìn)行探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)；建設(shè)工程監(jiān)理；精細(xì)化管理

中圖分類號(hào)：U445.4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-3178（2018）19-0330-01

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：中圖分類號(hào)：A

引言

工程造價(jià)管理是指整個(gè)施工過(guò)程對(duì)消耗費(fèi)用的確定、控制和成

本管理，施工單位投資預(yù)算的控制，對(duì)有限資源的有效利用和獲得最多的經(jīng)濟(jì)效益。目前，造價(jià)管理過(guò)程中存在著結(jié)算超過(guò)預(yù)算、預(yù)算超過(guò)概算、概算超過(guò)估算等問(wèn)題，導(dǎo)致利潤(rùn)縮水、資源損失以及建筑產(chǎn)品實(shí)際價(jià)值下降。我國(guó)實(shí)行“清單價(jià)格”，為建筑業(yè)造價(jià)的發(fā)展創(chuàng)造了較為規(guī)范的環(huán)境[1]。

1BIM技術(shù)的簡(jiǎn)介

此技術(shù)引入我國(guó)的時(shí)間在2004年左右。通過(guò)BIM技術(shù)的有效應(yīng)

用，可以實(shí)時(shí)反映項(xiàng)目的具體信息，同時(shí)可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行關(guān)聯(lián)，使得模型信息能夠預(yù)約，實(shí)際施工保持一致。除此之外，通過(guò)BIM技術(shù)的應(yīng)用，還能夠?qū)こ讨械母鞣N信息參數(shù)進(jìn)行協(xié)調(diào)，并模擬出工程數(shù)據(jù)狀況，通過(guò)三維圖畫來(lái)展示，這樣一來(lái)，就能夠根據(jù)模型對(duì)建筑施工進(jìn)行可視化管理，使得施工人員能夠獲得最優(yōu)方案。而在建筑工程進(jìn)行過(guò)程中，這項(xiàng)技術(shù)可以把信息模型細(xì)化，在進(jìn)行施工時(shí)，可以把相關(guān)信息傳輸，并且提取到相應(yīng)的環(huán)境當(dāng)中，從而降低錯(cuò)誤以及遺漏等問(wèn)題出現(xiàn)，有效提高了建筑工程施工管理效率。

2BIM技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

2.1交互共享的信息模式

傳統(tǒng)模式下，建筑工程對(duì)于質(zhì)量資料的管理一般多為圖紙記錄形式，其不僅使保存與查詢過(guò)程變得繁瑣，同時(shí)也因工作量較大而降低了管理效率?；诮ㄖこ虒I(yè)化要求較高與業(yè)主參與程度較低等特征的分析，BIM技術(shù)的應(yīng)用可對(duì)工程項(xiàng)目信息實(shí)現(xiàn)直觀、簡(jiǎn)潔的表達(dá)，其不僅包含了工程項(xiàng)目的整體信息，同時(shí)也形成了局部與各層次間具有相互聯(lián)系、信息交換功能且信息量龐大的數(shù)字模型，

以此有效避免了“信息孤島”現(xiàn)象的發(fā)生，促使工程項(xiàng)目參與各方均可參與到施工質(zhì)量控制任務(wù)中，使管理過(guò)程更加全面。

2.2項(xiàng)目集成管理

IPD項(xiàng)目集成交付模式為BIM技術(shù)項(xiàng)目管理的主要模式，該模

式的應(yīng)用可使工程項(xiàng)目相關(guān)方對(duì)工程設(shè)計(jì)與管理做到協(xié)同管控，進(jìn)而對(duì)各個(gè)階段的質(zhì)量控制要點(diǎn)實(shí)現(xiàn)更好的把握。

2.3全面信息記錄

在對(duì)施工材料、施工人員與機(jī)械設(shè)備等項(xiàng)目信息進(jìn)行存儲(chǔ)與管

理后，BIM模型可對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的合格性以市場(chǎng)信息為結(jié)合進(jìn)行綜合判定，表現(xiàn)出極高的可視化程度和方便快捷的信息查詢與核對(duì)過(guò)程，使管理效率得到大幅提升。

2.4（4D）虛擬施工

基于3D模擬技術(shù)的應(yīng)用與施工時(shí)間等信息參數(shù)的融入，促使

BIM技術(shù)對(duì)施工過(guò)程實(shí)現(xiàn)了4D虛擬功能，進(jìn)而可模擬施工順序與施工組織，分析與識(shí)別施工過(guò)程質(zhì)量控制要點(diǎn)與薄弱環(huán)節(jié)，以此具有針對(duì)性的做好事先防范與控制措施，減小質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)概率，對(duì)施工質(zhì)量實(shí)現(xiàn)事前控制。

3基于BIM技術(shù)的建設(shè)工程監(jiān)理精細(xì)化管理對(duì)策3.1建立企業(yè)級(jí)BIM應(yīng)用中心

在工程監(jiān)理中推行BIM技術(shù)，首先應(yīng)在監(jiān)理企業(yè)中建立企業(yè)級(jí)BIM中心，根據(jù)以往成功案例，有計(jì)劃的推進(jìn)BIM技術(shù)在工程監(jiān)理中的部署和實(shí)施。在項(xiàng)目初期階段，在企業(yè)項(xiàng)目庫(kù)中篩選工程類型、建設(shè)要求、管理難度和人員素質(zhì)等較為適合的項(xiàng)目作為試點(diǎn)，積累BIM項(xiàng)目監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，使工程監(jiān)理人員熟悉基于BIM技術(shù)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、應(yīng)用點(diǎn)選擇、流程設(shè)計(jì)、制度設(shè)計(jì)等方法，能夠?qū)IM技術(shù)熟練應(yīng)用到工程監(jiān)理工作實(shí)踐中。在累積足夠的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)后，著手建立企業(yè)級(jí)BIM中心，制定BIM技術(shù)的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施方案以及相應(yīng)的激勵(lì)和約束制度。更加廣泛的開展BIM技術(shù)應(yīng)用人才的培訓(xùn)活動(dòng)，推動(dòng)項(xiàng)目級(jí)BIM技術(shù)的全面應(yīng)用。在精細(xì)化管理的總體要求下，通過(guò)應(yīng)用BIM技術(shù)，迅速相應(yīng)業(yè)主要求，按照相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)工程合同和設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核，在工程實(shí)施的全過(guò)程中，保證監(jiān)理規(guī)范落地，更加高效的開展各項(xiàng)監(jiān)理活動(dòng)。重點(diǎn)突出科學(xué)量化標(biāo)準(zhǔn)原則，根據(jù)BIM模型數(shù)據(jù)開展管理，由數(shù)據(jù)決策、對(duì)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，打造優(yōu)質(zhì)的精品工程項(xiàng)目[3]。

3.2BIM的數(shù)字工程造價(jià)精細(xì)化管理

中國(guó)建筑造價(jià)管理的主要問(wèn)題是缺乏完整的信息系統(tǒng)。作為基

于數(shù)字構(gòu)建模型的開發(fā)技術(shù)，BIM在成本管理信息平臺(tái)方面不言自明。由于BIM數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息是相互聯(lián)系的，因此更改一方的信息會(huì)導(dǎo)致另一方的更改，從而使數(shù)據(jù)庫(kù)保持最新并可提供信息的時(shí)間表。BIM基于數(shù)據(jù)庫(kù)中及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)建立模型模擬，進(jìn)一步使得計(jì)算的速度和準(zhǔn)確性得到了提升，很容易實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的精細(xì)化管理。

3.3實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目協(xié)同管理和數(shù)據(jù)共享

建筑項(xiàng)目系統(tǒng)結(jié)構(gòu)非常的復(fù)雜，因此一定要做好建筑項(xiàng)的協(xié)調(diào)

管理以及數(shù)據(jù)共享。將BIM技術(shù)運(yùn)用到建筑項(xiàng)目管理中，能夠確保參與工程的重要人員之間保持良好的信息溝通，并且還能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)共享。

3.4BIM技術(shù)在成本管理方面的應(yīng)用

例如，在材料控制方面，應(yīng)用BIM技術(shù)。根據(jù)相關(guān)研究表明，

在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，采購(gòu)材料的資金占比約占整個(gè)工程造價(jià)的60%以上，所以材料成本控制是整個(gè)建筑成本控制的重點(diǎn)。在以往的建筑工程設(shè)計(jì)方面，很多設(shè)計(jì)人員只是單純的對(duì)材料型號(hào)種類等進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)于材料數(shù)量沒有明確的規(guī)定，這種情況下就造成所采購(gòu)的材料超出或者不夠的情況出現(xiàn)。如果采購(gòu)材料過(guò)多，就會(huì)使得工程成本的增加，但是采購(gòu)材料過(guò)少會(huì)拖慢施工進(jìn)度，對(duì)建筑工期產(chǎn)生一心概念股，也會(huì)增加工程成本。而通過(guò)多技術(shù)的應(yīng)用，可以有效的收集施工階段的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，能夠準(zhǔn)確的計(jì)算出各個(gè)環(huán)節(jié)需要的材料數(shù)量，并按照實(shí)際施工狀況，有效提高材料的使用效率，這樣就能夠最大程度上減少采購(gòu)材料成本投入，降低工程造價(jià)，確保工程效益

3.5利用BIM數(shù)據(jù)庫(kù)挖掘工程管理價(jià)值

在BIM技術(shù)的應(yīng)用下，通過(guò)構(gòu)建企業(yè)級(jí)BIM數(shù)據(jù)庫(kù)，利用數(shù)據(jù)

庫(kù)采集、存儲(chǔ)各類工程信息，挖掘管理價(jià)值，可以為工程監(jiān)理工作的持續(xù)改進(jìn)提供支持。在此方面，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)關(guān)注于BIM技術(shù)與其他前沿信息技術(shù)的配合使用。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代性下，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展為工程監(jiān)理工作方法創(chuàng)新提供了技術(shù)支持。在BIM中心平臺(tái)的構(gòu)建過(guò)程中，通過(guò)引入這些先進(jìn)技術(shù)，可以進(jìn)一步提升BIM數(shù)據(jù)庫(kù)的信息挖掘能力，同時(shí)將數(shù)據(jù)處理結(jié)果及時(shí)傳達(dá)給工程監(jiān)理人員，幫助監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作中存在的不足，作出有針對(duì)性的改進(jìn)。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，BIM技術(shù)在施工管理過(guò)程中

得到了廣泛的應(yīng)用，這也是當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的主要趨勢(shì)，是確保施工管理質(zhì)量的關(guān)鍵措施，能夠有效推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。所以，必須加強(qiáng)對(duì)BIM技術(shù)的重視和研究，了解其優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，加強(qiáng)其在施工管理過(guò)程中的應(yīng)用，通過(guò)其可視化模擬、信息共享以及協(xié)同化特點(diǎn)，來(lái)提升管理效果和水平。而作者堅(jiān)信，在未來(lái)的實(shí)踐和探索過(guò)程中，BIM技術(shù)勢(shì)必會(huì)得到更加廣泛的應(yīng)用，我國(guó)建筑行業(yè)也必將邁向新的階梯。

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