黃劍
人工智能把人從重復(fù)性工作里解放出來(lái),就有更多時(shí)間來(lái)做“更有意義的事情”
挑戰(zhàn)又來(lái)了。
吳恩達(dá)(Andrew Ng)主導(dǎo)研發(fā)的智能機(jī)器人“小度”要面對(duì)更強(qiáng)大的地球人。對(duì)手是擁有“鬼才之眼”的王昱珩,他是江蘇衛(wèi)視《最強(qiáng)大腦》節(jié)目中圖形辨別方面的天才,曾經(jīng)在520杯看起來(lái)一模一樣的水中辨認(rèn)出嘉賓之前隨機(jī)抽出的那杯。2015年12月,他憑借這一天賦,成功協(xié)助山東警方破獲一起肇事逃逸案。
2016年12月,江蘇衛(wèi)視第四季第三期《最強(qiáng)大腦》節(jié)目在南京錄制,“小度”上場(chǎng)之后,因?yàn)椤懊让取钡耐庑?,迅速贏得現(xiàn)場(chǎng)嘉賓和觀(guān)眾的好感。這一天人機(jī)大戰(zhàn)的主題是人臉識(shí)別。機(jī)器人和王昱珩先觀(guān)看一段提前拍攝的“搶劫”視頻:夜色中,三個(gè)“兇手”的臉有些模糊。雙方需要在錄制現(xiàn)場(chǎng)的30名“嫌疑人”中找到真正的“兇手”。
現(xiàn)場(chǎng)一片寂靜,一切可能產(chǎn)生干擾的聲音、動(dòng)作都被導(dǎo)演禁止,拍攝組用來(lái)捕捉現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)的小型拍攝車(chē)也停了。除了嘉賓席上的吳恩達(dá),百度的工作人員全部被請(qǐng)出錄制現(xiàn)場(chǎng),以防止他們通過(guò)攝像監(jiān)視器看到答案,影響比賽公平。
半小時(shí)后,“小度”率先提交答案。很快,王昱珩也完成答題。在經(jīng)過(guò)一輪輪布滿(mǎn)懸念的比對(duì)之后,結(jié)果全部出來(lái):機(jī)器人對(duì)兩個(gè),王昱珩全錯(cuò)。人工智能又一次戰(zhàn)勝了人類(lèi)。
吳恩達(dá)一直緊盯著“小度”。當(dāng)“小度”識(shí)別錯(cuò)了其中一個(gè)時(shí),他下意識(shí)地閉了一會(huì)兒眼睛。直到結(jié)果全部出來(lái),他長(zhǎng)舒一口氣。他說(shuō),《最強(qiáng)大腦》有很多優(yōu)秀選手,即便他帶著“世界最強(qiáng)的人工智能”跟他們比賽,依然非常緊張。
盡管他一直說(shuō)不在意輸贏,人機(jī)大戰(zhàn)“更多是為了檢驗(yàn)人工智能與人類(lèi)的差距”,但在節(jié)目錄制完之后,他第一時(shí)間上臺(tái)與研發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)c祝、合影。一些團(tuán)隊(duì)成員更是喜極而泣。
在這一期之前,他和“小度”已經(jīng)參加錄制兩期該節(jié)目的人機(jī)大戰(zhàn)。在第一場(chǎng)人機(jī)大戰(zhàn)中,《最強(qiáng)大腦》名人堂選手申一帆、李威、鄭才千等人,面對(duì)人工智能,竟臨陣退縮,不愿出戰(zhàn)?!霸谟^(guān)眾眼里,我們名人堂就是人類(lèi)能力的擔(dān)當(dāng),作為人機(jī)大戰(zhàn)的第一位選手,輸了的話(huà)可能會(huì)給人類(lèi)丟臉。”申一帆說(shuō)。
《最強(qiáng)大腦》“科學(xué)判官”魏坤琳鼓勵(lì):“名人堂不敢挑戰(zhàn),這是出于對(duì)未知的恐懼,這就是人。其實(shí)人工智能也有它的弱點(diǎn),沒(méi)什么可怕的?!?/p>
第一期人臉識(shí)別比賽中,“小度”3:2險(xiǎn)勝“最強(qiáng)大腦”選手王峰;第二期聲音識(shí)別,與“聽(tīng)音神童”孫亦廷戰(zhàn)平?!蹲顝?qiáng)大腦》總制片人桑潔評(píng)價(jià),這是中國(guó)電視史上前無(wú)古人的挑戰(zhàn)。
在電視上比賽吳恩達(dá)還是第一次??吹阶盥斆鞯娜撕妥约旱难邪l(fā)成果一起來(lái)對(duì)戰(zhàn),讓他緊張又興奮。
2015年,百度智能機(jī)器人在FDDB平臺(tái)(Face Detection Data Set and Benchmark)與LFW數(shù)據(jù)庫(kù) (Labeled Faces in the Wild)人臉識(shí)別測(cè)試中,均取得世界第一名的成績(jī)。這是人臉識(shí)別領(lǐng)域兩個(gè)最為權(quán)威的國(guó)際評(píng)測(cè)平臺(tái)。2016年,人工智能越來(lái)越火熱?!蹲顝?qiáng)大腦》總制片人桑潔開(kāi)始籌劃人機(jī)大戰(zhàn)項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)多方篩選,他最終選擇了吳恩達(dá)主持的百度人工智能。百度深度學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室主任林元慶稱(chēng),參加人機(jī)大戰(zhàn),也是檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)研發(fā)水平的好機(jī)會(huì)。
在吳恩達(dá)加入百度前,這家互聯(lián)網(wǎng)公司已開(kāi)始在人工智能領(lǐng)域發(fā)力。吳恩達(dá)是全球范圍內(nèi)人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域最重要的科學(xué)家之一,曾在2013年入選《時(shí)代》雜志年度全球最有影響力100人。這個(gè)名單中,科技界共有16人。
吳恩達(dá)曾是斯坦福大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)系和電子工程系副教授、人工智能實(shí)驗(yàn)室主任,研究人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí),尤其是深度學(xué)習(xí)(Deep Learning)技術(shù)。在斯坦福大學(xué),他曾經(jīng)參與開(kāi)發(fā)了世界上最先進(jìn)的自動(dòng)控制直升機(jī)。他也是斯坦福人工智能機(jī)器人項(xiàng)目(the STAIR)核心成員,開(kāi)發(fā)了ROS機(jī)器人操作系統(tǒng)。這個(gè)機(jī)器人軟件平臺(tái)已廣泛應(yīng)用于許多大學(xué)研究院。
2010年,吳恩達(dá)受邀加入谷歌X實(shí)驗(yàn)室(X Labs)。在那里,他主持建立了全球最大的“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”——“谷歌大腦”,它能模擬人腦學(xué)習(xí)新事物。他也因此被稱(chēng)為“谷歌大腦”之父。
谷歌在人工智能領(lǐng)域有三個(gè)獨(dú)立的研究團(tuán)隊(duì),包括深度學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)、量子計(jì)算團(tuán)隊(duì)和庫(kù)茲威爾主持的奇點(diǎn)團(tuán)隊(duì)。谷歌認(rèn)為它們代表了人工智能未來(lái)發(fā)展的三個(gè)可能方向。吳恩達(dá)負(fù)責(zé)的深度學(xué)習(xí)部分只是其中之一。但他堅(jiān)信深度學(xué)習(xí)是人工智能發(fā)展的不二選擇。雙方對(duì)人工智能重視程度的某種差異,或許是他后來(lái)離開(kāi)的原因。至今,他不太愿意聊起谷歌時(shí)期的經(jīng)歷。
兩年后,他便離開(kāi)谷歌,創(chuàng)辦免費(fèi)教育網(wǎng)站Coursera。這個(gè)曾引領(lǐng)全球互聯(lián)網(wǎng)公開(kāi)課風(fēng)潮的網(wǎng)站只是“興趣之外”的某種嘗試,吳恩達(dá)說(shuō)。他最想做的依然是人工智能,尤其是深度學(xué)習(xí),用人工智能改變?nèi)祟?lèi)生活。他與好幾家公司聊過(guò),直到見(jiàn)到李彥宏。
當(dāng)吳恩達(dá)在做Coursera的時(shí)候,前百度研究院副院長(zhǎng)余凱曾在美國(guó)找他,邀請(qǐng)他加盟。之后百度高層多次通過(guò)電話(huà)、skype與他溝通,請(qǐng)他到百度在美國(guó)的辦公室深聊。他對(duì)百度的人工智能有了興趣,決定飛到北京與李彥宏見(jiàn)面。
2014年初,他和李彥宏一起吃了頓長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)的午餐。話(huà)題始終圍繞人工智能技術(shù)。李彥宏判斷,深度學(xué)習(xí)是人工智能的方向,與吳恩達(dá)的想法一致。這次見(jiàn)面前一年,李彥宏已經(jīng)創(chuàng)立了深度學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室。此舉讓百度繼IBM、谷歌、微軟之后,成為全球第四家設(shè)立了專(zhuān)門(mén)研究機(jī)構(gòu)的企業(yè)。這次午餐上,兩位谷歌公司的前員工至少有一個(gè)共識(shí):這家偉大的公司并沒(méi)有給深度學(xué)習(xí)以足夠的重視。
“Robin(李彥宏)是第一個(gè)這樣認(rèn)識(shí)到深度學(xué)習(xí)價(jià)值的大公司CEO?!眳嵌鬟_(dá)認(rèn)為,李彥宏很早便清楚地看到人工智能需要走什么方向,這讓他覺(jué)得欽佩?!拔疫@樣講,不是為了夸Robin?!?
與此同時(shí),人工智能技術(shù)需要GPU(圖形處理器)處理大量瑣碎信息。與李彥宏見(jiàn)面的時(shí)候,百度已經(jīng)有了為深度學(xué)習(xí)服務(wù)的專(zhuān)門(mén)的大型服務(wù)器。這一舉措甚至超前于美國(guó)同行。
“做人工智能技術(shù),需要有海量數(shù)據(jù),還要有好的技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)。而且,團(tuán)隊(duì)要有好的技術(shù)人才,也要反應(yīng)迅速、敏捷。研究是一件非常不確定的事情,一個(gè)公司如果能夠快速反應(yīng),可以幫助我們迅速?zèng)Q定下一步?!迸c李彥宏的長(zhǎng)談,讓吳恩達(dá)相信百度可以成為一家好的人工智能公司。
2014年5月16日,吳恩達(dá)加入百度,擔(dān)任這家公司的首席科學(xué)家,主持百度研究院的工作,尤其是百度大腦計(jì)劃。全球最頂級(jí)的科學(xué)家加盟一家中國(guó)公司,這讓很多科技界人士感到意外。
隨著人工智能在應(yīng)用領(lǐng)域的快速發(fā)展,過(guò)去幾年,除了百度之外,包括阿里巴巴、科大訊飛和騰訊等不少中國(guó)企業(yè)也相繼發(fā)力,重金打造團(tuán)隊(duì),研發(fā)圖像識(shí)別、語(yǔ)音識(shí)別、無(wú)人駕駛等技術(shù),并多次在世界級(jí)比賽中獲勝。在吳恩達(dá)看來(lái),在人工智能的一些領(lǐng)域,中國(guó)企業(yè)已經(jīng)處在世界領(lǐng)先地位。“中國(guó)有這么多Invented in China(中國(guó)創(chuàng)造),其實(shí)中國(guó)人應(yīng)該多一點(diǎn)自信?!边@位華裔美國(guó)人說(shuō)。
吳恩達(dá)到來(lái)之后,百度在人臉識(shí)別和語(yǔ)音識(shí)別等領(lǐng)域不斷開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品,華爾街對(duì)這家中國(guó)企業(yè)的態(tài)度也在轉(zhuǎn)變。2016年第三季度,持股百度的投資公司從1家增加到57家。JP摩根、交銀國(guó)際、匯豐銀行紛紛調(diào)高了百度的評(píng)級(jí)。
吳恩達(dá)并不是第一次接觸人機(jī)大戰(zhàn)。
2016年3月,谷歌圍棋人工智能AlphaGo與韓國(guó)棋手李世進(jìn)行了一場(chǎng)舉世矚目的比賽,機(jī)器人AlphaGo以4:1的比分完勝。這一天《最強(qiáng)大腦》上的結(jié)果,并沒(méi)有讓他覺(jué)得意外。自從1997年在電視上看到國(guó)際象棋大師卡斯帕羅夫被IBM超級(jí)電腦“深藍(lán)”后擊敗之后,他對(duì)機(jī)器學(xué)習(xí)的巨大潛力就深信不疑。
吳恩達(dá)從小喜歡國(guó)際象棋。在新加坡上學(xué)時(shí),他是學(xué)校象棋隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng),也拿過(guò)獎(jiǎng),他認(rèn)為自己在這方面是有天賦的??ㄋ古亮_夫輸給“深藍(lán)”,他開(kāi)始覺(jué)得“這事兒沒(méi)戲”。
“讓機(jī)器做這事兒,而不是讓我來(lái)做?!眳嵌鬟_(dá)那時(shí)認(rèn)為,國(guó)際象棋對(duì)人來(lái)說(shuō)是件極難的事,人們需要很多智慧,但對(duì)于機(jī)器而言,事情相對(duì)容易了。機(jī)器擅長(zhǎng)邏輯性計(jì)算,人的優(yōu)勢(shì)在于視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)這些方面,大腦中有一些部分是專(zhuān)門(mén)處理圖像和聲音的信息的。所以,這次人機(jī)大戰(zhàn)之后,他決定用更多的時(shí)間和精力去研究機(jī)器,不再研究象棋。
吳恩達(dá)的同事稱(chēng),每次外出,他總是穿著藍(lán)色的襯衣。這并非他有特殊偏好,僅僅是不想每天早上在衣櫥前站半天,才下定決心要穿什么。他覺(jué)得這是在毫無(wú)意義地浪費(fèi)時(shí)間,所以干脆買(mǎi)一柜子藍(lán)色衣服,以便“把時(shí)間用到工作上”。
像人們?cè)诳苹闷蛘呖苹眯≌f(shuō)里看到的那樣,讓機(jī)器擁有意識(shí),有自己的想法,這讓很多科技迷甚至科學(xué)家著迷,或者恐懼。吳恩達(dá)認(rèn)為,這些過(guò)于遙遠(yuǎn),實(shí)際上機(jī)器人現(xiàn)在可以做很多的事情,比如圖像(人臉)識(shí)別技術(shù),已經(jīng)應(yīng)用到門(mén)禁、金融,甚至刑偵等多個(gè)領(lǐng)域。
2016年3月,百度發(fā)布一段“張國(guó)榮給粉絲的信”。這是吳恩達(dá)管理的語(yǔ)音技術(shù)團(tuán)隊(duì)利用“情感語(yǔ)音合成技術(shù)”,將張國(guó)榮在影視、電臺(tái)和各種渠道留存下來(lái)的原聲進(jìn)行建模,合成出張國(guó)榮生前的聲音。
他管理的這個(gè)語(yǔ)音技術(shù)團(tuán)隊(duì)共有150人,而他管理的整個(gè)人工智能團(tuán)隊(duì)則超過(guò)1300人,這些人都是從全球各地招攬來(lái)的人工智能科學(xué)家,分別在中國(guó)和美國(guó)兩地進(jìn)行研發(fā)。
加入百度剛一年,吳恩達(dá)便遭遇困難。百度深度學(xué)習(xí)研究團(tuán)隊(duì)曝出在ImageNet(圖像識(shí)別最大數(shù)據(jù)庫(kù))人工智能基準(zhǔn)測(cè)試中存在違規(guī)行為,被ImageNet官方做出懲罰。各種壓力迅速涌向吳恩達(dá)和他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)。他隨即在百度內(nèi)部展開(kāi)調(diào)查,不久發(fā)內(nèi)部郵件稱(chēng),相關(guān)負(fù)責(zé)人離職,團(tuán)隊(duì)進(jìn)行自省,吸取教訓(xùn)。
除了偶爾回香港陪母親去聽(tīng)歌劇和音樂(lè)會(huì),或者陪妻子旅行,吳恩達(dá)的業(yè)余時(shí)間也離不開(kāi)人工智能。每天晚上回家,打開(kāi)Kindle看上一個(gè)小時(shí)書(shū),其中的1300多冊(cè)大多與工作有關(guān)。
“晚上有空看電視?為什么?我可以看人工智能的信息,就是喜歡這種?!睂?duì)他來(lái)說(shuō),工作和生活中喜歡的都是同一件事,“做這么有意思的工作,即使沒(méi)人付工資也愿意干?!?/p>
他和妻子在一次日本舉辦的機(jī)器人會(huì)議上認(rèn)識(shí)。妻子研究外科手術(shù)機(jī)器人。兩個(gè)人很投契。他們?cè)?014年結(jié)婚,訂婚照也是與機(jī)器人合影。
吳恩達(dá)出生于倫敦,一歲時(shí)跟隨家人到了香港,七歲時(shí)全家搬到新加坡,17歲自己跑到美國(guó)讀書(shū)。他的父親是一名醫(yī)生,業(yè)余喜歡研究人工智能。父親在家里藏有不少關(guān)于人工智能的書(shū),還開(kāi)始用一種陳舊的設(shè)備嘗試研究自動(dòng)診斷。加入百度后,吳恩達(dá)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)了美樂(lè)醫(yī)智能問(wèn)診平臺(tái)系統(tǒng),希望通過(guò)人工智能,在醫(yī)療上幫助醫(yī)生和患者。
“那時(shí)候人工智能效果沒(méi)有那么好,不過(guò)就是從那時(shí)候開(kāi)始學(xué)習(xí)一點(diǎn)人工智能?!眳嵌鬟_(dá)經(jīng)常在一旁看父親搗鼓,翻閱父親的藏書(shū)。六歲的時(shí)候,他還跟著父親用家里的電腦學(xué)習(xí)寫(xiě)代碼,做一些簡(jiǎn)單的指令。
他覺(jué)得人工智能可以把人類(lèi)從大量重復(fù)性的工作——比如每天回復(fù)的電子郵件——中解脫出來(lái),人就可以有更多時(shí)間來(lái)做“更有意義的事情”。多年后的今天,人工智能已經(jīng)發(fā)展到新的局面。他相信,就像一百多年前電的發(fā)明一樣,人工智能將給整個(gè)社會(huì)帶來(lái)巨大改變。它會(huì)改變?nèi)说纳罟ぷ鞣绞?,?chuàng)造出新的工作,讓人們把更多精力投入到教育和培養(yǎng)人才上。
16歲的時(shí)候,吳恩達(dá)就讀于新加坡萊佛士書(shū)院,開(kāi)始在新加坡大學(xué)實(shí)習(xí),跟教授做一些“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”相關(guān)的工作。那時(shí)候,他們做的都是非常簡(jiǎn)單的機(jī)器算法,比如sin、cos之類(lèi)的簡(jiǎn)單數(shù)學(xué),與今天的圖像識(shí)別相去千里。他嘗試寫(xiě)了一些人工智能相關(guān)的論文,給很多地方投稿,經(jīng)常被拒絕。這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓他對(duì)人工智能有了真切的認(rèn)識(shí),也因此決定了以后的研究方向。
1993年,他前往美國(guó),在卡內(nèi)基梅隆大學(xué)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)科學(xué),之后前往麻省理工學(xué)院和加州大學(xué)伯克利分校,取得碩士和博士學(xué)位。2002年,開(kāi)始在斯坦福大學(xué)工作,研究人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)。
吳恩達(dá)在祿口機(jī)場(chǎng)一下飛機(jī),便直奔《最強(qiáng)大腦》彩排現(xiàn)場(chǎng)。他連續(xù)飛行了十幾個(gè)小時(shí),當(dāng)天晚上也只休息了三個(gè)小時(shí)。
之前的幾天,他都在西班牙巴塞羅那參加第 30 屆神經(jīng)信息處理系統(tǒng)大會(huì)(NIPS 2016)。這是機(jī)器學(xué)習(xí)和計(jì)算神經(jīng)科學(xué)領(lǐng)域國(guó)際頂級(jí)會(huì)議。他在會(huì)上發(fā)表了題為《使用深度學(xué)習(xí)開(kāi)發(fā)人工智能應(yīng)用的基本要點(diǎn)》的演講,引起轟動(dòng)。在國(guó)內(nèi)各大科技網(wǎng)站社區(qū)里,很快便出現(xiàn)了不少分析他這篇演講的文章。在人工智能火熱的當(dāng)下,大量的科技愛(ài)好者迫切希望了解吳恩達(dá)所提供的信息。
作為人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域的權(quán)威,他覺(jué)得,很多人常常只看到科學(xué)家成功的項(xiàng)目,卻少有人關(guān)注失敗。
他有一個(gè)清單。在過(guò)去十幾年里,他會(huì)把自己經(jīng)歷的那些失敗的項(xiàng)目,或者僅僅依靠運(yùn)氣取得成功的項(xiàng)目悉數(shù)列入這個(gè)清單,目的是花更多時(shí)間研究那些失敗案例,以選擇最有潛力的方向。
“有些方向比較好成功,有些方向用今天的技術(shù)來(lái)做還是非常難。我要想清楚,哪種項(xiàng)目是一兩年可以做得到,還是五年做得到,哪種可能二十年做得到。如果我們可以選擇一些比較好的策略或者戰(zhàn)略,工作就可以效率更高。人工智能的目的是為人提供服務(wù),效率更高就可以做得更好,這是非常重要的事情?!彼榻B。
吳恩達(dá)打開(kāi)手機(jī),向《南方人物周刊》記者展示了一段視頻:一臺(tái)蟑螂形狀的機(jī)器人在實(shí)驗(yàn)室里熟練地爬上臺(tái)階,翻過(guò)障礙物。他把它命名為“小狗”。這是他在斯坦福大學(xué)工作時(shí),花了很多時(shí)間研發(fā)的一種能夠跨過(guò)障礙物的機(jī)器人。他希望機(jī)器能夠模擬人類(lèi)行走,或者在戶(hù)外做更復(fù)雜的工作。
2006年,他有了這個(gè)想法,開(kāi)始研究,做虛擬模型。三年后,“小狗”誕生了。在實(shí)驗(yàn)室里,“小狗”能夠跨越很多復(fù)雜的障礙物,但到了室外,卻常??ㄔ谑^旁,或者斜坡下。
“從控制技術(shù)的角度來(lái)講,這是一個(gè)非常成功的項(xiàng)目,不過(guò),我們沒(méi)有做好傳感器,所以‘小狗這個(gè)技術(shù)只能留在實(shí)驗(yàn)室,沒(méi)有辦法進(jìn)入生活。”吳恩達(dá)有些無(wú)奈地解釋。
他把這個(gè)項(xiàng)目寫(xiě)入清單,沒(méi)有再做下去。后來(lái),他把這項(xiàng)技術(shù)免費(fèi)共享。一些公司也開(kāi)始做這樣的研究,比如Boston Dynamics公司,克服了很多技術(shù)難題,已經(jīng)研發(fā)出多款機(jī)器人設(shè)備,其人性機(jī)器人能夠在凹凸不平的地面上穩(wěn)定行走,甚至在山中奔跑,機(jī)器馬LS3則可以負(fù)重400磅,翻山越嶺,運(yùn)輸物資。
在吳恩達(dá)的清單里,有大大小小近三十個(gè)項(xiàng)目,這是他二十多年對(duì)人工智能的研究史。這些項(xiàng)目中,有些失敗了,也許未來(lái)又將以新的面貌出現(xiàn)。
編輯 張雄 lostbox@qq.com