日本的森岡督行開了一家森岡書店，一周只賣一本書。

森岡督行組建了一個團(tuán)隊.花大量的時間和精力分析讀者的社交數(shù)據(jù)。他們研究出版社出版信息、書店銷售信息等，然后選出一本那一段時間讀者可能最感興趣的書來出售。

讀者發(fā)現(xiàn)，森岡書店里賣的書很好。經(jīng)森岡督行銷售的書，一段時間之后，都成了暢銷書，于是很多讀者成了他的固定客戶。接著，森岡督行在每周推薦書籍的基礎(chǔ)上，構(gòu)建相關(guān)主題，策劃一系列與這本書有關(guān)的展覽、對話，加強(qiáng)讀者與作者之間的聯(lián)系，同時也促進(jìn)讀者彼此之間的交流。許多出版商紛紛向森岡督行推薦他們剛出版的新書；很多作家也愿意來參加森岡督行策劃的活動，推介自己的新書。就這樣，書店的知名度、美譽度大大提高。

因為森岡督行的書店一周只擺一本書，所以他有意選擇了一間窄小的店鋪。他的書店被稱為“世界上最小的書店”，卻盈利頗豐。

（據(jù)《中國花卉報》2015年10月28日，龍祖勝/文）

（適用話題：創(chuàng)意、角度、影響、思路等）