邯鄲市漳滏河灌溉供水管理處 桂士勇
農(nóng)田水利工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理研究
邯鄲市漳滏河灌溉供水管理處 桂士勇
加強(qiáng)農(nóng)田水利工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理不僅關(guān)系到水利投資資金的使用效率,而且還影響到農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)質(zhì)量。隨著近些年國家對農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支持力度的增大,河北省農(nóng)田水利設(shè)施的建設(shè)規(guī)模也越來越大,然而在具體的財(cái)務(wù)管理中卻存在資金缺乏統(tǒng)一管理、考核機(jī)制不健全以及會計(jì)核算不規(guī)范等問題。對此,基于新形勢的要求,本文就農(nóng)田水利工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理存在的問題進(jìn)行分析,并據(jù)此提出相應(yīng)的解決對策。
農(nóng)田水利項(xiàng)目;財(cái)務(wù)管理;效率
農(nóng)業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),農(nóng)田水利工程是保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)工程,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理則是提高農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)。隨著河北省農(nóng)田水利工程建設(shè)規(guī)模的日益擴(kuò)大,水利項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理中暴露出了諸多問題。本文就水利工程財(cái)務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行了分析,并提出相應(yīng)的解決對策,以期促進(jìn)河北省農(nóng)田水利工程的可持續(xù)發(fā)展。
結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)來看,農(nóng)田水利工程財(cái)務(wù)管理中存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾方面:一是工程結(jié)算審批流程不規(guī)范。由于農(nóng)田水利建設(shè)部門屬于國家行政事業(yè)單位,個別部門在工程價款結(jié)算時沒有嚴(yán)格按照簽訂的合同和招投標(biāo)文件進(jìn)行結(jié)算,甚至部分工程建筑在缺少監(jiān)理簽字的情況下就進(jìn)行了財(cái)政資金支付,不規(guī)范的審批流程使得財(cái)務(wù)管理工作比較混亂。尤其是在農(nóng)田水利工程項(xiàng)目配套資金的使用上存在盲目性,例如由于地方上項(xiàng)目配套資金無法及時到位,導(dǎo)致水利部門沒有及時進(jìn)行工程結(jié)算及驗(yàn)收,最終造成水利工程無法投入使用,影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn);二是財(cái)務(wù)管理不科學(xué)。其中水利主管部門的財(cái)務(wù)風(fēng)險意識淡薄是影響財(cái)務(wù)管理工作的重要因素,由于水利工程建設(shè)周期相對較長,存在的風(fēng)險比較大,個別相關(guān)人員缺乏風(fēng)險意識,例如違規(guī)出借資金、不能及時清理相關(guān)債務(wù)等,最終導(dǎo)致壞賬、死賬的產(chǎn)生;三是會計(jì)核算不規(guī)范。農(nóng)田水利部門在預(yù)算管理上存在缺陷,挪用、截留建設(shè)資金等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。會計(jì)科目使用不規(guī)范,未按照規(guī)范處理賬務(wù),比如沒有對照批復(fù)的概算項(xiàng)目在相應(yīng)的會計(jì)科目中列支,導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不能準(zhǔn)確地反映工程具體分項(xiàng)的成本。
基于農(nóng)田水利工程財(cái)務(wù)管理工作中所存在的問題,查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料并結(jié)合實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)得出,優(yōu)化農(nóng)田水利工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作需從以下幾個方面入手。
2.1 貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化基建資金管理
目前我省出臺了諸多關(guān)于農(nóng)田水利工程項(xiàng)目建設(shè)的財(cái)務(wù)管理辦法,例如2011年出臺的《土地出讓收益計(jì)提農(nóng)田水利建設(shè)資金管理辦法》規(guī)定要從土地出讓收益中按10%的比例計(jì)提農(nóng)田水利建設(shè)資金,其中省級統(tǒng)籌15%,用于平衡地區(qū)農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)支出。因此,農(nóng)田水利部門要落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。首先,做好事前控制。按照相關(guān)規(guī)定對基建資金的撥付程序進(jìn)行規(guī)范,對不符合撥付條件的項(xiàng)目堅(jiān)決不予撥付。當(dāng)然,對于民生重大工程或者屬于緊急水利工程的項(xiàng)目,經(jīng)有關(guān)部門同意之后,可以提前調(diào)劑撥付;其次,做好事中控制,強(qiáng)化基建資金的使用管理。加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)過程中的資金管理,避免資金被挪為他用。水利部門在預(yù)付工程款時,需要嚴(yán)格按照規(guī)定,并且要經(jīng)過監(jiān)理、技術(shù)人員等多方確認(rèn)之后才能進(jìn)行撥款;最后,做好事后控制,加強(qiáng)對竣工決算的審核。
2.2 加強(qiáng)審計(jì),完善激勵考核機(jī)制
加強(qiáng)對農(nóng)田水利工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)審計(jì)是提高國有資產(chǎn)使用效率的重要手段。一方面農(nóng)田水利管理部門要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)。要對建設(shè)資金的使用進(jìn)行審計(jì),在具體的財(cái)務(wù)審計(jì)中要改變事后審計(jì)的單一模式,將審計(jì)納入到資金管理的全過程,實(shí)行常態(tài)化審計(jì)與非常態(tài)審計(jì)相結(jié)合的模式。另一方面要加強(qiáng)外部審計(jì)監(jiān)督力度。政府審計(jì)部門要加強(qiáng)對水利工程財(cái)務(wù)管理的審計(jì),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。由于水利工程建設(shè)涉及多個部門,因此在審計(jì)過程中要讓不同部門參與,以此提高審計(jì)質(zhì)量。當(dāng)然最為重要的還是完善激勵考核機(jī)制,通過激勵考核激發(fā)財(cái)務(wù)工作人員的積極性,提高財(cái)務(wù)管理工作的效率。
2.3 增強(qiáng)成本核算的意識,完善成本核算制度
首先,根據(jù)水利工程規(guī)模的大小及施工的難易程度實(shí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的會計(jì)核算原則,對會計(jì)核算工作的責(zé)任進(jìn)行細(xì)分,明確相關(guān)工作人員的責(zé)任。其次,抓住成本管理的關(guān)鍵點(diǎn),在工程建設(shè)管理中加強(qiáng)合同管理,做好各方協(xié)調(diào)工作,明確各部門的權(quán)利和責(zé)任,并對參建各方建立捆綁式的考核機(jī)制。另外,還要建立工程項(xiàng)目的“退出機(jī)制”,將履約保證金作為最重要的依據(jù),對于不按要求履行責(zé)任的參建方及時進(jìn)行清退。最后,不斷完善成本核算制度,發(fā)現(xiàn)問題要及時采取有效措施進(jìn)行解決。
2.4 加強(qiáng)工程預(yù)算管理
工程預(yù)算對于水利項(xiàng)目的建設(shè)非常重要,因此水利部門要加強(qiáng)對工程預(yù)算的管理,做好預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行以及預(yù)算審核等方面的工作,杜絕出現(xiàn)預(yù)算挪為他用或者專項(xiàng)資金違規(guī)使用的現(xiàn)象。農(nóng)田水利工程預(yù)算編制前必須要深入到施工現(xiàn)場了解施工實(shí)際情況,避免工程建設(shè)因建筑材料市場價格波動受到影響。
總之,財(cái)務(wù)管理是水利工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,做好財(cái)務(wù)管理工作,有利于提高建設(shè)資金的使用效率,可以在保證工程建設(shè)質(zhì)量符合要求的前提下節(jié)約建設(shè)的成本,將工程造價控制在合理范圍之內(nèi),減少國有資產(chǎn)的浪費(fèi)。在具體的實(shí)踐中我們要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定規(guī)范自己的行為,提高水利工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理水平,提高財(cái)政資金的使用效益。
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