仲慶干

摘 要：監(jiān)理日記是項目監(jiān)理機構(gòu)開展監(jiān)理活動而形成的全面、連續(xù)而又最真實的原始記錄。監(jiān)理日記的質(zhì)量不僅能反映監(jiān)理工作水平、工作成效，也能體現(xiàn)監(jiān)理人員的技術(shù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、履行監(jiān)理職責的能力和工作成效，同時也反映監(jiān)理企業(yè)的管理水平。本文從監(jiān)理日記的概念、填寫內(nèi)容、注意問題等方面闡述了監(jiān)理日記的規(guī)范填寫方法。

關(guān)鍵詞：規(guī)范；填寫；監(jiān)理；日記

Talking about how to regulate the complete supervision diary

Zhong Qing-gan

（Construction Supervision Co.， Ltd.， Suzhou， Suzhou， Jiangsu 215129）

Abstract： The diary is project supervision supervision supervision activities of institutions and the formation of a comprehensive， continuous and most authentic original records. Supervision diary reflects not only the quality of supervision level， work effectiveness， but also reflect the technical quality of supervision of personnel， operational level， the ability to perform supervisory duties and effectiveness， and also reflects the level of supervision of the management of enterprises. In this paper， the concept of supervision diary， fill in the content， pay attention to other aspects of the problem specification elaborated supervision diary entry method.

Keywords： specification； fill； supervision； diary

建設(shè)工程監(jiān)理是建設(shè)工程項目管理的重要主體，是依據(jù)國家批準的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其它工程建設(shè)合同，對工程建設(shè)實施的監(jiān)督管理。監(jiān)理資料收集、編寫、整理是建設(shè)工程監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)，是監(jiān)理服務(wù)工作量和價值的體現(xiàn)，監(jiān)理日志是監(jiān)理實施監(jiān)理活動的原始記錄，它能夠反映工程建設(shè)過程中監(jiān)理人員進行建設(shè)工程“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)及履行監(jiān)理安全責任的實際工作情況，是監(jiān)理檔案資料的重要組成部份。

本文筆者根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）相關(guān)條款規(guī)定和《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》（第四版）使用說明要求，結(jié)合近年來本公司對各在監(jiān)項目檢查、考評的實際情況，對公司所有在監(jiān)項目監(jiān)理部現(xiàn)場填寫《監(jiān)理日記》作如下統(tǒng)一要求：

1.監(jiān)理日記的填寫

1.1各項目監(jiān)理部的總監(jiān)理工程師應(yīng)指定專人負責收集項目部各監(jiān)理人員填寫的監(jiān)理工作日記，匯總填寫本工程項目的監(jiān)理日志。

1.2監(jiān)理日志作為工程項目重要的監(jiān)理基礎(chǔ)資料，是公司考核項目監(jiān)理部是否認真履行職責的重要依據(jù)。

1.3監(jiān)理日志中監(jiān)理工作情況填寫的主要內(nèi)容為（但不限于）：

（1）現(xiàn)場大事記【建設(shè)行政主管部門檢查、建設(shè)單位通知單/聯(lián)系單、工程開工令/暫停令/復(fù)工令、工程師備忘錄/通知單/聯(lián)系單、工地例會/專題會/專家論證會、分部（子分部）工程驗收/單位工程竣工預(yù)驗收/工程竣工驗收、質(zhì)量及安全事故處理】；

（2）工程質(zhì)量控制【施工組織設(shè)計/專項施工方案審核、原材料（構(gòu)配件）抽查及見證取樣試驗/設(shè)備開箱檢驗、結(jié)構(gòu)安全和使用功能檢測（檢驗）、施工測量成果檢查、檢驗批（隱蔽工程）/分項工程平行檢查和驗收、旁站監(jiān)理工作、質(zhì)量事故處理】；

（3）工程進度控制【施工進度計劃審核（審批）、施工進度評價及監(jiān)理控制措施、施工勞動力/材料/主要設(shè)備投入、工期索賠/批準延長工期】；

（4）工程投資控制【工程變更、費用索賠/工程量計量（單價或總價）、工程款支付】；

（5）安全管理【施工安全專項方案和安全技術(shù)措施審核、現(xiàn)場安全狀況檢查/落實整改措施、建議】；

1.4監(jiān)理日志填寫的要求

監(jiān)理日志每天如實填寫，不得缺頁、跳頁，大中型項目宜分專業(yè)填寫，總監(jiān)理工程師應(yīng)每天簽閱監(jiān)理日記，監(jiān)理日記可設(shè)置附頁（在監(jiān)理日記表格的背面）。

2.監(jiān)理工作日記的填寫

2.1每位現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)認真填寫個人所負責工程、標段、單項內(nèi)容的監(jiān)理工作日記。

2.2監(jiān)理工作日記是公司、項目總監(jiān)理工程師考核監(jiān)理人員是否認真履行職責的重要依據(jù)。監(jiān)理人員調(diào)動時，監(jiān)理工作日記須交該項目監(jiān)理部。工程完工后，項目監(jiān)理部將監(jiān)理工作日記應(yīng)匯總造冊并向公司移交。

2.3監(jiān)理工作日記填寫的主要內(nèi)容為（但不限于）：

（1）總監(jiān)理工程師

1）現(xiàn)場大事：主持編制監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實施細則；建設(shè)單位通知單/聯(lián)系單落實處理；審核工程開工報審條件；簽發(fā)工程開工/暫停令、復(fù)工令、監(jiān)理備忘錄、通知單、聯(lián)系單；主持召開工地例會/專題會、參加專家論證會；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審核意見；主持編寫監(jiān)理月報；組織分部工程驗收和單位工程竣工預(yù)驗收，主持編寫工程質(zhì)量評估報告、監(jiān)理工作總結(jié)；主持或參加質(zhì)量及安全事故處理；

2）工程質(zhì)量控制：施工組織設(shè)計/施工方案審核；審核混凝土澆筑報審條件；審核并簽認分部（子分部）工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料；主持或參加質(zhì)量事故處理；

3）工程進度控制：施工進度計劃審核、評價及監(jiān)理控制措施；施工人力/材料/主要設(shè)備投入；審核工期延長條件，批準延長工期；

4）工程投資控制：工程變更工程量審核；審核工程索賠/工程量計量/核定單價或總價；簽發(fā)工程款支付證書；

5）安全監(jiān)理：施工單位施工安全生產(chǎn)管理體系審核；施工起重機械進場、安裝、使用、維護、拆卸情況審核；施工安全方案和安全技術(shù)措施審核；審核工程安全防護措施費用使用計劃；安全監(jiān)理工作狀況及監(jiān)理措施；監(jiān)理組織安全巡視檢查情況；

（2）專業(yè)監(jiān)理工程師

1）現(xiàn)場大事：參加編制監(jiān)理規(guī)劃、編制監(jiān)理實施細則；建設(shè)單位通知單、聯(lián)系單處理；簽發(fā)監(jiān)理工程師備忘錄、通知單、聯(lián)系單；參加工地例會、專題會、專家論證會；參加分部工程驗收和單位工程竣工預(yù)驗收；參與編寫工程質(zhì)量評估報告、監(jiān)理工作總結(jié)；

2）工程質(zhì)量控制：施工組織設(shè)計、施工方案審查；施工測量成果復(fù)核；原材料、構(gòu)配件進場檢查抽查、設(shè)備開箱檢驗；隱蔽工程、檢驗批、分項工程平行檢查和驗收；審查混凝土澆筑報審條件；安排、檢查監(jiān)理員對關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理；參加質(zhì)量事故處理；

3）工程進度控制：施工進度計劃審查、評價；施工人力、材料、主要設(shè)備投入審查；審查工期延長條件；

4）工程投資控制：專業(yè)工程變更工程量的計量；工程索賠/計量/單價或總價審查；工程款支付證書簽認；

5）安全監(jiān)理：施工單位施工安全生產(chǎn)管理體系審查；安全施工方案和技術(shù)措施審核；審查工程安全防護措施費用使用計劃；施工起重機械進場、安裝、使用、維護、拆卸情況審查；現(xiàn)場重大危險源的安全狀況及控制措施；監(jiān)理組織安全巡視檢查情況；

（3）監(jiān)理員

1）現(xiàn)場大事：參加工地例會、專題會議，整理會議記要；建設(shè)單位、施工單位來往文件的收發(fā)；

2）工程質(zhì)量控制：配合專業(yè)監(jiān)理工程師進行施工測量成果復(fù)核；對測量檢查結(jié)果進行記錄；在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下進行原材料（構(gòu)配件）進場檢查抽查、設(shè)備開箱檢驗，做好相關(guān)記錄，見證取樣、送檢；配合專業(yè)監(jiān)理工程師進行隱蔽工程、檢驗批、分項工程平行檢查和驗收；對施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理工作情況；

3）工程進度控制：檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；

4）工程投資控制：復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

5）安全監(jiān)理：對施工起重機械安裝、使用、維護、拆卸作業(yè)過程進行旁站監(jiān)理；檢查現(xiàn)場重大危險源的安全狀況；參加監(jiān)理安全巡視檢查，做好相關(guān)記錄；

3.結(jié)束語

監(jiān)理日志是監(jiān)理人員在對工程建設(shè)項目實施監(jiān)督管理過程中，所收集到的有關(guān)工程項目的質(zhì)量、進度、投資及工程建設(shè)合同履行情況等原始資料信息，并形成文字記錄下來的一份重要的監(jiān)理文件。它所記載的內(nèi)容詳細、真實、廣泛，為監(jiān)理工程師實現(xiàn)目標控制提供了可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)，對保障監(jiān)督建設(shè)工程施工合同的實施和履行，達到減少合同糾紛的目的，或為各方提出各種索賠提供公正服務(wù)的依據(jù)。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)該嚴格按規(guī)范規(guī)定的監(jiān)理工作程序、方法、制度，認真、如實填寫監(jiān)理日志和監(jiān)理工作日記，總監(jiān)理工程師必須定期檢查監(jiān)理日志、監(jiān)理工作日記，監(jiān)理日志、監(jiān)理工作日記應(yīng)按日詳細記錄，字跡要工整，敘述內(nèi)容應(yīng)準確嚴謹、語句通順、字跡清晰、用詞規(guī)范。

參考文獻

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【文章編號】1627-6868（2016）11-0069-02