馬志剛

(貴州省公路工程集團有限公司，貴州 貴陽 550000)

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公路施工現(xiàn)場管理的工作重點

馬志剛

(貴州省公路工程集團有限公司，貴州 貴陽 550000)

在公路工程施工中，現(xiàn)場管理工作發(fā)揮著重要作用，它是施工管理的核心，也是保證施工質(zhì)量的重要因素。所以為了保證公路施工質(zhì)量，必須促進現(xiàn)場管理走向科學化，只有這樣才能夠保證公路施工在既定的時間內(nèi)有序進行，達到優(yōu)質(zhì)、快速的建設(shè)目標。現(xiàn)對公路施工現(xiàn)場管理工作進行了研究，希望對提高現(xiàn)場管理工作質(zhì)量具有重要意義。

公路施工；現(xiàn)場管理；要點

1 公路施工現(xiàn)場管理的意義

在公路施工過程中，為了能夠保證施工質(zhì)量，施工單位應(yīng)當將現(xiàn)場質(zhì)量管理放在首位，有效控制施工質(zhì)量，建立相應(yīng)的質(zhì)量保障體系。為了保證公路的施工質(zhì)量，施工單位應(yīng)當從四個方面進行，分別是質(zhì)量、安全、成本、工期。只要在公路施工中保證這四點就能夠有效保證工程施工質(zhì)量。由于公路施工是露天作業(yè)，人員、設(shè)備流動比較頻繁，再加上工作的復雜性，經(jīng)常會造成人員傷亡，所以為了保證公路施工人員的安全，必須加強施工現(xiàn)場管理，使施工流程更加系統(tǒng)化、流程化，避免安全事故發(fā)生。此外，加強施工現(xiàn)場管理工作，能夠在一定程度上改變施工現(xiàn)場人物的合作狀態(tài)，使其更加協(xié)調(diào)，能夠在一定程度上降低不必要的消耗。同時還能夠提高工作效率，提高項目的經(jīng)濟效益。如果出現(xiàn)工期推遲或者提前，這樣都會對公路施工質(zhì)量造成影響，加強現(xiàn)場施工管理，能夠通過改善施工組織保證公路施工工程順利完成，保證企業(yè)的良好形象和經(jīng)濟效益。

2 公路施工現(xiàn)場管理的工作重點

2.1 材料管理

在公路施工過程中，施工材料對于施工而言具有重要作用，它在建筑施工中占整個造價的60%～70%，所以必須重視施工材料的管理。首先，應(yīng)當是施工材料的采購，為了能夠保證施工材料的質(zhì)量，同時減少施工材料成本的投入，這也是保障施工單位經(jīng)濟效益的重要方法。其次，施工材料入庫時，至少派2個人負責施工材料的保管工作，然后再按照施工材料的具體用途，安排施工材料的進場工作，同時還應(yīng)當對施工材料進行驗收，對于施工材料的存放位置還應(yīng)當注意，應(yīng)當按照施工組織布置圖紙進行放置；最后，施工材料的發(fā)放也應(yīng)當按照相應(yīng)施工進度發(fā)放施工材料，避免造成施工材料浪費或丟失。

2.2 進度管理

為了保證公路施工的質(zhì)量，施工單位應(yīng)當按照施工進度進行施工，從而實現(xiàn)施工組織的合理化。施工進度中應(yīng)當對施工進度計劃的編制進行詳盡說明，并將責任落實到個人，遵循相應(yīng)的動態(tài)原則，施工進度不能夠一成不變，應(yīng)該根據(jù)需求，科學、合理調(diào)整施工進度，只有這樣才能夠更加有效地保證施工質(zhì)量。動態(tài)原則就是為了避免在施工過程中出現(xiàn)影響施工進度的因素，這時如果還堅守原有施工進度，這樣會在很大程度上影響工程的施工進度，嚴重時會影響工程的施工質(zhì)量，所以應(yīng)當根據(jù)施工的具體需求，對施工進度進行合理調(diào)整，使其符合實際施工狀況，這也是保證施工質(zhì)量的重要方法。

2.3 質(zhì)量管理

為了能夠加強公路施工現(xiàn)場管理工作，首先應(yīng)當建立完善的質(zhì)量管理保證體系，只有這樣才能夠在企業(yè)內(nèi)部樹立現(xiàn)場質(zhì)量管理意識，才能夠?qū)⒕唧w責任落實到個人。企業(yè)應(yīng)當通過相應(yīng)的宣傳，使施工人員意識到公路施工質(zhì)量的重要性，生命在施工過程中的重要性；其次，公路施工完成之后，應(yīng)當注重工程的驗收工作，遵守相應(yīng)的制度，只有這樣才能夠保證施工質(zhì)量，只有把握好每一個小環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，才能夠保證整個項目的施工質(zhì)量。為了能夠更近一步確保公路施工質(zhì)量，應(yīng)當委派專門人員進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)當進行及時糾正；最后，還應(yīng)當設(shè)立相應(yīng)的獎懲機制，這樣就能夠有效提高施工人員工作的積極性，將公路施工的整體利益與施工人員的個人利益聯(lián)系在一起，這樣就能夠更好地保證工程的施工質(zhì)量。

2.4 安全管理

在公路施工現(xiàn)場中，施工單位始終將安全施工放在首位。為了能夠保證公路施工的安全性，首先，應(yīng)當大力宣傳安全施工的重要性，在整個企業(yè)中樹立安全施工的意識，使員工產(chǎn)生安全施工意識。在公路施工中，安全管理并不是一個人的事情，它涉及到企業(yè)的所有部門和員工，只有協(xié)調(diào)好所有的部門和員工，才能有效提高公路施工的安全性。同時安全施工并不是一成不變的，它也是根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況而定，只有保證安全管理全方位、全天候動態(tài)管理；其次，為了保證公路施工的安全性，應(yīng)當制定和實施相應(yīng)的安全措施，安全措施的制定和實施，對于保證公路安全施工具有重要作用。

3 結(jié) 語

綜上所述，我國公路建設(shè)正處于一個快速發(fā)展的階段，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國公路建設(shè)已經(jīng)成為推動我國經(jīng)濟發(fā)展的重要元素，所以公路建設(shè)需要更加先進的設(shè)備，科學的管理制度，只有這樣才能夠保證公路的施工質(zhì)量。其中，公路施工現(xiàn)場管理工作一項比較復雜的工作，該項工作的質(zhì)量直接影響公路施工的質(zhì)量，所以作為一名現(xiàn)場管理人員，應(yīng)當注意提高自身專業(yè)素質(zhì)，開拓自身思維，進行不斷創(chuàng)新，只有這樣才能夠有效控制風險，提高公路施工質(zhì)量，提高施工單位經(jīng)濟效益。

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2016-03-16

U415.1

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