胡超波
(江西省水利水電建設(shè)有限公司,南昌 330006)
淺談水利工程管理現(xiàn)代化存在問(wèn)題與解決對(duì)策
胡超波
(江西省水利水電建設(shè)有限公司,南昌 330006)
水利工程的現(xiàn)代化管理是水利工程事業(yè)進(jìn)行的有效保障,隨著時(shí)代的發(fā)展,水利工程的設(shè)施更新?lián)Q代較快,人員的思路與辦事方式與以前有較大不同,新時(shí)期背景下,必須發(fā)現(xiàn)水利工程管理中的不足,并采用有效的方式進(jìn)行相關(guān)改造。文章闡釋了水利工程管理現(xiàn)代化的重要意義,根據(jù)現(xiàn)階段施工管理過(guò)程中的不足,提出了相關(guān)對(duì)策。
水利工程;現(xiàn)代化管理;問(wèn)題;對(duì)策
水利工程的平穩(wěn)運(yùn)行取決于水利工程管理的質(zhì)量,關(guān)系著社會(huì)多數(shù)行業(yè)和人員的方方面面,隨著時(shí)代的發(fā)展,水利能源的重要性日漸凸顯,通過(guò)對(duì)水利工程的質(zhì)量管理,可以提高水利工程施工效率,造福社會(huì)群體。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,水利工程企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,在競(jìng)爭(zhēng)中,如何站穩(wěn)市場(chǎng),改革自身實(shí)力便成為現(xiàn)階段水利企業(yè)中亟待解決的問(wèn)題,必須加強(qiáng)對(duì)水利工程施工的有效質(zhì)量管理,這不僅為社會(huì)造福,也是提高我國(guó)企業(yè)水平的必然要求。
2.1 施工速度過(guò)快,過(guò)于追求利益
首先,施工速度的過(guò)快直接導(dǎo)致了施工過(guò)程的不仔細(xì),對(duì)相關(guān)的安全設(shè)施管理出現(xiàn)欠缺,直接導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生,對(duì)相關(guān)的管理工作極為不利,另外,在具體的施工過(guò)程中,有關(guān)管理人員過(guò)分追求利益的最大化,不顧相關(guān)的實(shí)際情況,要求項(xiàng)目加快建設(shè),首先,施工的時(shí)間不足或緊張,導(dǎo)致相關(guān)的水利工程質(zhì)量較差,因此,必須給予施工過(guò)程足夠的時(shí)間。否則必定會(huì)因?yàn)橄鄳?yīng)施工時(shí)間的不足產(chǎn)生一系列的施工技術(shù)問(wèn)題。另外,由于施工的相應(yīng)時(shí)間緊張,使現(xiàn)代化水利工程管理工作難以進(jìn)行,從而直接導(dǎo)致安全責(zé)任事故的發(fā)生,公司或施工單位過(guò)分追求效益而忽略了項(xiàng)目本身,是現(xiàn)階段最大的問(wèn)題。
2.2 相關(guān)的水利工程管理設(shè)施不夠完善
水利工程管理設(shè)施的使用直接影響到水利工程管理的效果,網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代背景下,水利工程設(shè)備相對(duì)更加信息化,在項(xiàng)目運(yùn)行施工之后,必須使用相應(yīng)的信息化管理軟件進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估,但是現(xiàn)實(shí)中水利工程管理配套設(shè)施缺乏或不全,有些水利部門出于利益未購(gòu)置相關(guān)的安全檢測(cè)儀器和配備相應(yīng)的信息化設(shè)備,使一些隱患遺留到之后的設(shè)計(jì)施工中,從而嚴(yán)重影響了相關(guān)的施工進(jìn)行。
2.3 信息化的普及應(yīng)用不廣泛
過(guò)去的水利工程建設(shè)大多是需要人來(lái)完成各類的水利工程操作,但是現(xiàn)階段技術(shù)的更新?lián)Q代飛快,使用計(jì)算機(jī)便可以有效的解決水利工程建設(shè)的問(wèn)題,但是計(jì)算機(jī)設(shè)備在當(dāng)今時(shí)代的利用僅僅是比較簡(jiǎn)單的輔助性用具,沒(méi)有用到更急深入的領(lǐng)域,只是進(jìn)行計(jì)算機(jī)程序的計(jì)算,人們沒(méi)有深挖計(jì)算機(jī)的強(qiáng)力主導(dǎo)功能,最終導(dǎo)致現(xiàn)代化管理效率底下。
2.4 相關(guān)的工作人員職業(yè)素質(zhì)不高,
管理人員的職業(yè)素質(zhì)直接決定相關(guān)項(xiàng)目的推進(jìn),但是實(shí)際過(guò)程,大量的人力物力都投入到相關(guān)建設(shè)里,從事水利管理的人員較少,因此相關(guān)的行業(yè)方面出現(xiàn)人員不均衡的現(xiàn)象,水利工程管理的從事人員同樣的存在專業(yè)素質(zhì)不等的問(wèn)題,部分員工缺乏信息化的相關(guān)知識(shí),這些問(wèn)題共同導(dǎo)致了相關(guān)行業(yè)地整體素質(zhì)較低,嚴(yán)重阻礙了水利工程管理現(xiàn)代化的發(fā)展,另外,有些相關(guān)人員缺少職業(yè)道德教育,在具體的工作中,玩忽懈怠,并未真正意義的理解水利工程質(zhì)量管理的重要性,直接導(dǎo)致出現(xiàn)了管理紕漏,甚至產(chǎn)生了安全責(zé)任施工事故,嚴(yán)重影響了水利工程行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展[2]。
2.5 相關(guān)問(wèn)題未從源頭解決
對(duì)施工進(jìn)行現(xiàn)代化管理時(shí),要明確施工現(xiàn)代化管理是一個(gè)長(zhǎng)期性的管理行為,是一個(gè)全方位多體系的管理體系,必須從根本上加深相關(guān)的意識(shí),并樹立正確的管理監(jiān)督觀念,對(duì)相關(guān)的問(wèn)題從源頭上進(jìn)行解決,水利施工較為復(fù)雜,往往工程量較大,且工程常常因?yàn)榈匦?,天氣等的因素影響施工正常進(jìn)行。必須保證水利施工設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性。從設(shè)計(jì)時(shí)找到相關(guān)問(wèn)題,并將問(wèn)題在源頭上解決,在具體施工中才能發(fā)現(xiàn)前期設(shè)計(jì)中不足之處,改良前期的設(shè)計(jì)過(guò)程,后期的具體施工不會(huì)因?yàn)榍捌诘膯?wèn)題出現(xiàn)故障,就不會(huì)出現(xiàn)有病亂投醫(yī)的現(xiàn)象,但是在現(xiàn)實(shí)操作中,往往進(jìn)行相應(yīng)的水利工程設(shè)計(jì)時(shí)未全面考慮,相應(yīng)導(dǎo)致了施工的失敗。管理的有效進(jìn)行依托于施工的迅速高效,如果施工設(shè)計(jì)出現(xiàn)了問(wèn)題,后期的養(yǎng)護(hù)管理將相對(duì)艱巨。
首先,針對(duì)具體的實(shí)際現(xiàn)狀。確定了切實(shí)可行的施工準(zhǔn)備,組織相應(yīng)的人員和技術(shù)設(shè)施,具體包括材料,人員,施工器械的準(zhǔn)備。其次,確定了隧道開挖的具體方案,包含洞身的開挖與支護(hù),鋼拱架的制作與安裝,隧洞鋼筋混凝土襯砌等,完成之后進(jìn)行了有效的施工技術(shù)管理。我們對(duì)具體的管理方式進(jìn)行了以下的分析:
3.1 完善相關(guān)的水利工程管理制度
在水利工程管理問(wèn)題的具體落實(shí)中,首先應(yīng)該完善相關(guān)的制度,構(gòu)建相應(yīng)的安全工程管理體系,具體中,必須完善相關(guān)的現(xiàn)代化管理制度,落實(shí)相關(guān)責(zé)任與義務(wù),實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)人員的具體安排與責(zé)任分配,從制度上約束人,從政策上管理人,構(gòu)建完善的水利工程管理現(xiàn)代化體系,通過(guò)相應(yīng)制度的引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)水利工程管理的長(zhǎng)久發(fā)展[3]。
3.2 引入高科技管理設(shè)施
必須引進(jìn)先進(jìn)的管理設(shè)施。管理設(shè)施是進(jìn)行水利工程有效管理的基礎(chǔ),水利工程的工作需要進(jìn)行水管網(wǎng)道的構(gòu)建,水源的處理等,工作的系統(tǒng)繁多,有管道系統(tǒng),監(jiān)控系統(tǒng),配水系統(tǒng)等,每一部分都需要大量的先進(jìn)設(shè)備,因此,必須引進(jìn)先進(jìn)的管理設(shè)施,在具體的設(shè)計(jì)實(shí)踐中,管理設(shè)施主要包括各類的功能檢測(cè)設(shè)施,檢修設(shè)施等,另外,對(duì)于高科技的設(shè)備,必須引進(jìn),并通過(guò)引進(jìn)相應(yīng)的人才,實(shí)施高科技設(shè)備的運(yùn)行與管理,最終實(shí)現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理的突破性發(fā)展[4]。
3.3 加強(qiáng)相關(guān)的人員管理
在進(jìn)行具體的設(shè)計(jì)施工時(shí),必須加強(qiáng)相應(yīng)的人員管理,首先,加強(qiáng)現(xiàn)有人員的水利知識(shí)教育,對(duì)現(xiàn)有的工作人員定期檢測(cè)相應(yīng)的工作水平,另外,大力引進(jìn)高精端技術(shù)人才,從根本上攻克相關(guān)技術(shù)上存在的問(wèn)題,水利工程的工作相當(dāng)復(fù)雜,如果人員的配備出現(xiàn)問(wèn)題,工程施工將無(wú)法進(jìn)行。可以定期引進(jìn)專業(yè)人員對(duì)相關(guān)的基層工作人員進(jìn)行親身教學(xué),實(shí)地培訓(xùn)等。另外,對(duì)水利工程工作人員的教育不能僅僅局限于專業(yè)知識(shí)的教育,而是要加強(qiáng)相關(guān)人員的思想品德教育培養(yǎng)樂(lè)業(yè)敬業(yè)的精神,貫徹落實(shí)新時(shí)代的相應(yīng)要求,另外,必須進(jìn)行現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)教育,同時(shí),必須加強(qiáng)相關(guān)的水利工程管理宣傳,讓全水利系統(tǒng)的人員充分意識(shí)到水利管理的重要性,為實(shí)現(xiàn)有效的水利工程管理奠定良好的宣傳基礎(chǔ)[5]。
3.4 從根本上解決水利安全管理問(wèn)題
水利工程是一個(gè)大跨度的工程,涉及范圍相對(duì)較廣,必須從源頭抓起,首先,必須加強(qiáng)水利系統(tǒng)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的可行性,進(jìn)行有效的水利工程設(shè)計(jì),可以加強(qiáng)前期設(shè)計(jì)過(guò)程的安全質(zhì)量檢測(cè),進(jìn)行相關(guān)的可行性預(yù)測(cè),對(duì)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況進(jìn)行查看,如果現(xiàn)狀與理論設(shè)計(jì)出現(xiàn)較大的出入,則應(yīng)該仔細(xì)找出其中的問(wèn)題,或通過(guò)開會(huì)決議的方式進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)處理,找到正確的設(shè)計(jì)方法之后,對(duì)相關(guān)的水利工程進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì),從源頭上解決施工技術(shù)的問(wèn)題,在設(shè)計(jì)有效進(jìn)行之后,相關(guān)的問(wèn)題就會(huì)較少的出現(xiàn),后期的養(yǎng)護(hù)管理的實(shí)行也會(huì)相應(yīng)的簡(jiǎn)單方便[6]。
現(xiàn)代的每個(gè)行業(yè)都已經(jīng)建立了信息化的管理體系,成功打破了傳統(tǒng)管理方式的局限,極大地提高了工程質(zhì)量,水利工程是一項(xiàng)相對(duì)系統(tǒng)的整體性工程,相關(guān)的實(shí)踐較為復(fù)雜,在具體的施工中,各種的因素都會(huì)影響施工的質(zhì)量,目前我國(guó)的水利管理行業(yè)存在著諸多問(wèn)題,有水利人員的配備良莠不齊,相應(yīng)設(shè)施質(zhì)量不高,現(xiàn)代化技術(shù)宣傳力度不夠,水利制度不完善等,不過(guò)通過(guò)相應(yīng)的改進(jìn)方法,我們可以加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)與道德修養(yǎng),實(shí)現(xiàn)水利工程的整體化,在具體施工中我們可以加強(qiáng)對(duì)水利工程管理現(xiàn)代化設(shè)計(jì)過(guò)程的全方位檢測(cè),從源頭上解決水利工程管理現(xiàn)代化問(wèn)題[7]。
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2017-08-16
胡超波(1989-),男,江西南昌人,助理工程師。