潑河水庫灌區(qū)光山段電灌站的現(xiàn)狀及改造對(duì)策

□胡桂枝（潑河水庫灌區(qū)光山管理站）

潑河水庫灌區(qū)光山段電灌站的現(xiàn)狀及改造對(duì)策

□胡桂枝（潑河水庫灌區(qū)光山管理站）

從潑河水庫灌區(qū)光山段電灌站的現(xiàn)狀及存在問題出發(fā)，提出對(duì)光山段電灌站進(jìn)行技術(shù)改造，從而降低能源單耗，為降低抽水成本提供有效途徑，一方面確保了電灌站的安全并處在最佳工作狀態(tài)，同時(shí)也為糧食安全高效生產(chǎn)提供了可靠保障。它具有投入少、效益大的優(yōu)點(diǎn)，不僅可以降低電灌站的抽水成本、增加積累、促進(jìn)自身發(fā)展，而且可節(jié)約較多的人力、物力、電力，以更好發(fā)揮農(nóng)村電灌站的效益。

潑河水庫灌區(qū)光山段電灌站；現(xiàn)狀；改造對(duì)策

1 潑河水庫灌區(qū)的概況及灌區(qū)內(nèi)光山段電灌站的基本情況

潑河水庫是以防洪灌溉為主，兼顧養(yǎng)魚、發(fā)電、城鎮(zhèn)供水和風(fēng)景旅游等綜合利用的大型水庫工程，控制流域面積222 km2，總庫容2.35億m3。潑河水庫灌區(qū)是一座大型灌區(qū)，設(shè)計(jì)灌溉面積2.08萬km2，灌區(qū)轄光山、潢川兩縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中光山段包括潑河、磚橋、斛山、槐店、蔡橋五鄉(xiāng)鎮(zhèn)，水庫于1966年動(dòng)工興建，1972年工程全部竣工，次年開始發(fā)揮效益。潑河水庫灌區(qū)光山段灌溉面積1萬km2，其中自流面積0.71萬km2，提灌面積0.29萬km2，灌區(qū)轄58個(gè)行政村，受益人口6萬多人，是光山、潢川兩縣的糧食主產(chǎn)區(qū)。灌區(qū)工程建成至今，累計(jì)供水大于5億m3，對(duì)促進(jìn)灌區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善灌區(qū)群眾生產(chǎn)、生活條件發(fā)揮了巨大作用。

潑河水庫灌區(qū)光山段干渠全長25.80 km，沿干渠興建11處電灌站，電灌站工程自1978年陸續(xù)興建，裝機(jī)20臺(tái)，總裝機(jī)容量1260 kW，設(shè)計(jì)提灌面積0.29萬km2，設(shè)計(jì)開挖渠道11條，現(xiàn)有11條，設(shè)計(jì)開挖總長度78.35 km，現(xiàn)已開挖37.20 km，還有41.15 km未開挖，所有電灌渠道都沒有挖到設(shè)計(jì)長度。電灌站工程自建成至今，在歷年抗旱中，為提灌區(qū)18個(gè)行政村農(nóng)業(yè)豐收作出了突出貢獻(xiàn)，特別是在2001年，11處電灌站提水達(dá)2 000多臺(tái)時(shí)，提水量200萬m3，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。但是，經(jīng)過30多年的運(yùn)轉(zhuǎn)，安裝的輸電系統(tǒng)及機(jī)電設(shè)備已老化不能適應(yīng)現(xiàn)代管理和電業(yè)規(guī)范的要求，加之維修更新經(jīng)費(fèi)短缺，原設(shè)備從沒得到徹底維修、更新，造成電灌站普遍帶“病”運(yùn)行，致使抗旱提水時(shí)事故頻繁，險(xiǎn)象環(huán)生。

2 潑河水庫灌區(qū)光山段電灌站存在問題

2.1 電灌站的管理房問題

電灌站的管理房有的是磚木結(jié)構(gòu)，有的是平房。磚木結(jié)構(gòu)的已出現(xiàn)不同程度的腐爛，平房的屋面系預(yù)應(yīng)力空心樓板，上面鋪設(shè)油氈防水，然后用水泥沙漿封面作保護(hù)層。由于已使用近40 a之久，這些房屋上面的油氈都自然老化破損，砂漿碳化脫落，導(dǎo)致屋面普遍滲水漏水嚴(yán)重，墻體長期被淋，導(dǎo)致部分墻體已倒塌，電灌站諸多機(jī)房都成危房，不僅嚴(yán)重威脅著管理人員的人身安全，而且機(jī)電設(shè)備及其附屬設(shè)施的安全也沒有保障。

2.2 輸電線路及機(jī)電設(shè)備問題

2.2.1 變壓器已陳舊老化

各處原來裝置的變壓器隨著電器設(shè)備的更新?lián)Q代已不能滿足正?？购倒┧男枨?，當(dāng)機(jī)房的所有電器設(shè)備都一齊運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，變壓器由于容量較小就處于高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，時(shí)常事故頻繁，隱患叢生，工作人員稍有不慎，就有生命危險(xiǎn)。

2.2.2 補(bǔ)償器屬落后淘汰產(chǎn)品

機(jī)房內(nèi)原配置的補(bǔ)償器隨著電業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展和提高，這些產(chǎn)品已屬落后淘汰產(chǎn)品，不能滿足正常灌溉供水的需求。

2.2.3 配電盤損壞嚴(yán)重

以前裝配的配電盤上的所有功能表及安保設(shè)備大部分已損壞，導(dǎo)致不能正常顯示，以致抗旱供水時(shí)，無法調(diào)試部分電器設(shè)備，嚴(yán)重影響工作效率。

2.2.4 閘閥無法正常啟閉

各類手搖式閘閥，由于年長日久，有的已銹蝕壞死無法靠人工正常啟動(dòng)，給灌溉供水工作帶來相當(dāng)大的困難，急需更新。

2.3 輸水管道問題

電灌抽水時(shí)的進(jìn)水鋼管，由于暴露于室外日曬夜露，不斷被氧化銹蝕腐爛，每逢抽水時(shí)，大部分管道漏水嚴(yán)重，使提水效率極低。

2.4 出水管道問題

電灌抽水時(shí)的出水管道為高壓水泥管，有的表面水泥已嚴(yán)重碳化脫落，致使鋼筋裸露，有的部分水泥管已開裂，一到供水時(shí)嚴(yán)重漏水，致使出水率低，嚴(yán)重影響了供水率。

2.5 電灌站的投入資金問題

對(duì)于水利設(shè)施，建是基礎(chǔ)，管是保障，投入是關(guān)鍵。由于電灌站工程興建于20世紀(jì)六七十年代，受當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)條件的制約，工程配套本身就沒有完善，工程在投入使用過程中，又因受國家體制的制約，電灌站工程在每年抗旱供水，確保灌區(qū)糧食豐收作出巨大貢獻(xiàn)的同時(shí)，而自身卻因維修經(jīng)費(fèi)投入的不足而變得千瘡百孔，滿目瘡痍，難已為繼。為確保運(yùn)轉(zhuǎn)，一到抗旱供水單位只好小修小補(bǔ)，以解燃眉之急，這不僅給管理工作造成了被動(dòng)，甚至連操作人員的人身安全也不能保障，已到了非改造不可的地步。

2.6 電灌站建后管理問題

水利設(shè)施的建后管理是當(dāng)前水利工作最薄弱的環(huán)節(jié)之一，也是水利尚未破解的難題，根據(jù)農(nóng)田水利的需要，電灌站建的比較偏遠(yuǎn)，生活、交通都極為不便，致使職工不愿看管，即使雇傭社會(huì)人員，他們也極不愿看管，這樣一來，就給機(jī)電設(shè)備及附屬設(shè)施帶來了被盜的風(fēng)險(xiǎn)，一旦被盜，次年又得重復(fù)投資，以滿足春灌的需要。

3 改造對(duì)策

3.1 電灌站的管理房

對(duì)倒塌的管理房重新修建，其中部分危房必須維修加固，以確保管理人員的人身安全，同時(shí)也可防止機(jī)電設(shè)備及附屬設(shè)施被盜，造成不必要的損失。

3.2 輸電系統(tǒng)及機(jī)電附屬設(shè)備需更新?lián)Q代

3.2.1 變壓器方面

變壓器更換成現(xiàn)代節(jié)能變壓器，以確保由于變壓器缺相時(shí)工作線路被燒毀，防止工作事故的發(fā)生，從而降低灌溉成本，給老百姓帶來真正的福利。

3.2.2 補(bǔ)償器方面

補(bǔ)償器換成啟動(dòng)柜，換成啟動(dòng)柜后易操作，如果在灌溉供水期間發(fā)現(xiàn)機(jī)電及附屬設(shè)備有異常情況，值班人員可隨時(shí)按下電源開關(guān)采取斷電措施，以防意外事故的發(fā)生，將損失降到可控范圍內(nèi)。

3.2.3 啟閉閘閥方面

手搖式閘閥換成電動(dòng)啟閉閘閥。換成電動(dòng)閘閥后在灌溉供水時(shí)可節(jié)約大量的人力，并大大提高了供水速度，從而提高了群眾的滿意度。

3.2.4 水泵及電動(dòng)機(jī)方面

由于電灌站建成近40 a之久，這些設(shè)備年久失修，嚴(yán)重老化，已制約工程效益的正常發(fā)揮，隨著現(xiàn)代科技的進(jìn)步，機(jī)電系統(tǒng)急需更換，以便及時(shí)高效為灌區(qū)供水。

3.3 進(jìn)水管道需更換

輸水管道由于年長日久，大部分已開裂，急需更換，從而減少供水時(shí)的漏水損失，使有限的水資源得到充分利用，提高水的利用率。

3.4 出水管道需更換

對(duì)于已碳化的出水高壓水泥管需更換，進(jìn)而減少漏水損失，使出水量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，提高老百姓的滿意度。

3.5 資金要落實(shí)到位

對(duì)于倒塌破損的房屋、落后的機(jī)電設(shè)備及附屬設(shè)施、破損的進(jìn)出管道都要維修或更換，實(shí)現(xiàn)這些，必須要有足夠的資金支持，才能使電灌站的各項(xiàng)改造順利實(shí)施。

3.6 建立健全嚴(yán)格的管理制度

對(duì)于水利設(shè)施而言，建設(shè)是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，使用是目的，可以說“三分建、七分管”，基礎(chǔ)設(shè)施管理的好壞，直接影響效益的高低，如果管理不善，工程效益不能正常發(fā)揮，甚至可能還會(huì)造成嚴(yán)重的事故，給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來不可估量的損失。因此，加強(qiáng)水利設(shè)施的管理，對(duì)確保工程的安全性和提高經(jīng)濟(jì)效益是十分必要的。必須汲取以往教訓(xùn)，改變過去重建輕管的做法，改造后的新機(jī)房、機(jī)電及附屬設(shè)備、泵組等應(yīng)當(dāng)制訂嚴(yán)格的管理制度，如：制訂設(shè)備檢查與養(yǎng)護(hù)制度、安全操作制度、電灌站運(yùn)行交接班制度、消防制度、事故應(yīng)急預(yù)案及處理制度等，只有加強(qiáng)對(duì)工程的嚴(yán)格管理，才能確保設(shè)備的安全并處在最佳工作狀態(tài)，使其充分發(fā)揮工程效益。

3.7 認(rèn)真落實(shí)制訂的各項(xiàng)制度

管理制度一旦制定成立，應(yīng)加強(qiáng)制度的執(zhí)行。為此要加強(qiáng)思想教育，加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)和考核評(píng)比等工作。使管理人員充分認(rèn)識(shí)到貫徹執(zhí)行管理制度的重要性，使全體人員關(guān)心集體，以主人翁的態(tài)度嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍地自覺遵守各項(xiàng)管理制度，通過培訓(xùn)開展技術(shù)練兵活動(dòng)，不斷掌握專業(yè)知識(shí)、提高業(yè)務(wù)水平，正確掌握和落實(shí)各項(xiàng)制度。

3.8 提高認(rèn)識(shí)建立多元投入機(jī)制

水利建設(shè)造成目前這一現(xiàn)狀，絕非一朝一日，要引起全民高度重視，水利工程的公益性，決定了水利資金投入是以政府為主導(dǎo)，從而保證水利投入的連續(xù)性和穩(wěn)定性。也要制定政策吸納社會(huì)資金參與水利建設(shè)，按照“誰投資、誰受益、誰管理”的原則，拓寬水利建設(shè)的投資渠道，多種水利投資模式并存，運(yùn)用股份合作等形式，鼓勵(lì)、引導(dǎo)民營資金投入到水利建設(shè)與管理工作中去，重視水利灌溉在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位，確保糧食生產(chǎn)安全高效，扭轉(zhuǎn)目前這一落后、被動(dòng)的局面。

4 結(jié)語

水利是農(nóng)業(yè)的命脈，是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中占有極其重要的地位，必須以更快的發(fā)展速度和更高的質(zhì)量支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，才能順應(yīng)時(shí)代的潮流，由于受社會(huì)和自然環(huán)境的多種因素的影響，水利越來越受到國家的重視，本人作為基層的一名職員，必須結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)水利專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)水利建設(shè)的需要。對(duì)改造后的電灌站的各項(xiàng)設(shè)施，要運(yùn)用法律武器進(jìn)行保護(hù)，嚴(yán)厲打擊破壞水利設(shè)施的行為，發(fā)現(xiàn)一起，打擊一起，為農(nóng)村水利的健康發(fā)展提供有力的條件。對(duì)改造后設(shè)備的維護(hù)與管理不但是管理單位的責(zé)任和義務(wù)，也是全社會(huì)共同的義務(wù)，共同攜起手來，攻堅(jiān)克難，為我國水利事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

［1］顧輝.水利水電工程技術(shù)［M］.北京：氣象出版社，2008.

［2］王樂財(cái).水資源高效利用的探討［J］.中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012（7）.

［3］陳浩.水利工程管理［M］.北京：中國水利水電出版社，2009.

編輯：趙 鑫

TV697.1

：B

：1673-8853（2017）02-0050-02

2012-12-10