顏廷進(jìn)

(亳州市水利工程隊，安徽 亳州 236800)

0 引 言

如今水利工程在農(nóng)村灌溉、水利發(fā)電以及城市內(nèi)部供水方面有著十分重要的地位，所以水利工程的施工質(zhì)量更應(yīng)該引起市政工程管理者的注意[1]。如今加強(qiáng)水利工程施工過程控制的研究，在理論方面能夠為今后水利工程的施工過程控制提供一定理論基礎(chǔ)，為保障工程的整體質(zhì)量提供理論上的幫助[2]。在另一方面，加強(qiáng)水利工程施工過程控制的研究，也能夠為今后水利工程過程控制的措施指明方向，促進(jìn)水利工程整體工程質(zhì)量的效率化和科學(xué)化發(fā)展。

1 水利工程施工過程控制的重要性

1.1 提升工程質(zhì)量

對于水利工程來說，質(zhì)量是保證其更好工作的前提?；谝陨线@一點，在水利工程的施工過程中，最為重要的就是保證施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量，從而使水利工程在投入使用后能夠更好的工作。對于水利工程來說，實行全方位的過程控制，能夠使水利工程每一個施工的重要環(huán)節(jié)都得到根本的保障，使水利工程的建設(shè)者能夠從各個重要環(huán)節(jié)上保證其質(zhì)量。通過高效率的過程控制，能夠使施工的流程始終處于管理部門的監(jiān)控之下，為整個施工流程的科學(xué)化發(fā)展提供必要的保障，提升整個工程的施工質(zhì)量[3]。

1.2 縮短施工周期

一般來說，在水利工程確定施工時，施工所在地對于水利設(shè)施的需要程度已經(jīng)達(dá)到了迫在眉睫的階段，因此在實際的施工過程中，水利工程施工的周期也應(yīng)該做好對應(yīng)的控制。如果在水利工程施工的過程中，施工的主管部門能夠切實的做好施工過程控制，能夠使水利工程項目的各項施工內(nèi)容都處于一個合理的流程下，同時各個環(huán)節(jié)的施工工作也能夠?qū)崿F(xiàn)有條不紊的進(jìn)行，從而使水利工程的施工效率得到明顯的提升[4]。

1.3 保障現(xiàn)場安全

就目前的情況來看，在水利工程施工的過程中，施工單位如果能夠?qū)?yīng)的抓好過程控制，能夠使水利工程施工單位的各個崗位人員按照規(guī)定的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，同時在人員施工的過程中，也能夠?qū)θ藛T的防具配備進(jìn)行細(xì)致的檢查，從而使施工人員的施工過程更加具有科學(xué)性，保障施工工人作業(yè)過程中的人身安全不受侵害。而在如今的施工視角之下，如果施工人員的各個環(huán)節(jié)操作都能夠處于監(jiān)管范圍之下，將會是施工人員不當(dāng)操作的情況被大大降低，從而使施工過程能夠降低安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生概率，保證施工現(xiàn)場的安全性[5]。

2 目前存在的問題

2.1 過程控制觀念不夠強(qiáng)

施工人員的過程控制觀念薄弱，會對工程的質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，特別是對水利工程的施工質(zhì)量來說，它要求員工必須具備較高的綜合素質(zhì)能力，對于復(fù)雜的施工技術(shù)有所了解。首先，在工程施工環(huán)節(jié)[5]。施工人員為了縮短工程的周期，在施工的過程中，刻意追求施工的速度，對于建筑的質(zhì)量問題，并未做過多的考慮，也就導(dǎo)致建筑存在一定的安全隱患；其次，施工人員的綜合素質(zhì)能力較低，有時無法正確理解施工圖紙的要求，以及想要達(dá)到的效果，所以在施工的過程中，無法進(jìn)行科學(xué)合理的施工，即便是考慮到質(zhì)量的問題，但由于受到自身綜合能力的影響，無法避免的出現(xiàn)質(zhì)量問題；最后，施工人員質(zhì)量意識薄弱的出現(xiàn)，還表現(xiàn)在施工單位的質(zhì)量管理體系，還不是十分的健全，對于質(zhì)量的監(jiān)管還比較松懈，無法正確認(rèn)識到水利工程當(dāng)中施工質(zhì)量的重要性，施工單位內(nèi)部環(huán)境的影響，也使得施工人員過程控制觀念較為薄弱。

2.2 過程控制缺乏監(jiān)管框架

如果建設(shè)單位在對施工現(xiàn)場的管理過程中沒有相應(yīng)的管理框架作為支撐，就會使在施工環(huán)節(jié)管理階層對于施工現(xiàn)場管理的秩序混亂，從而使建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)階層在管理的過程中不能及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全問題和施工的質(zhì)量問題，導(dǎo)致水利工程項目施工的過程控制管理困難。例如，部分建設(shè)單位在對施工現(xiàn)場的管理過程中沒有相應(yīng)比較完善的規(guī)章制度對施工的過程進(jìn)行明文規(guī)定，這樣就會導(dǎo)致部分施工人員在工作的過程中鉆管理的漏洞，使水利工程項目施工過程控制管理的秩序混亂，整個工程的質(zhì)量也不能夠得到有效保障[6]。

2.3 過程控制流程不夠規(guī)范

水利工程的過程控制流程不規(guī)范主要表現(xiàn)為執(zhí)行力較差這一現(xiàn)象。一方面，在水利工程的過程控制環(huán)節(jié)，缺乏有效的監(jiān)督和規(guī)范，對質(zhì)量管理體系的運行產(chǎn)生了極大的影響，在質(zhì)量管理體系建立的過程中，依然按照傳統(tǒng)的習(xí)慣，未能重視體系的重要性，沒有按照體系的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行運作，而且在執(zhí)行的過程中，缺乏有效的監(jiān)督，對建筑工程各個環(huán)節(jié)的把控出現(xiàn)質(zhì)量問題[7]。在另一方面，對暴露的問題，未能進(jìn)行及時的處理，當(dāng)工程質(zhì)量在認(rèn)證的過程中，認(rèn)為一次不能通過，會極大的影響到施工單位的形象，所以對那些暴露出來的問題，諸如建筑材料不合格、缺乏安全性等問題，不能正確的認(rèn)識和對待，出現(xiàn)問題首先在態(tài)度上就發(fā)生了偏差，進(jìn)而產(chǎn)生一種“有問題沒關(guān)系，沒有問題就是運氣好”的態(tài)度，形成一種“一錯再錯”的死循環(huán)，嚴(yán)重影響了質(zhì)量管理體系的執(zhí)行能力。

3 解決對策

3.1 提升過程控制觀念

加強(qiáng)對員工過程控制觀念的培養(yǎng)是實現(xiàn)水利工程過程控制整體質(zhì)量提升的重要措施。在施工現(xiàn)場中，由于其所涉及的工作內(nèi)容相對較多，施工作業(yè)人員種類較為復(fù)雜，使得施工單位很難對每一名施工人員進(jìn)行管理，也難免會存在個別施工人員在工作過程中出現(xiàn)違規(guī)操作等情況，例如在水利工程的基坑支護(hù)的環(huán)節(jié)中，會有部分施工人員不按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，給基坑支護(hù)人員的安全造成隱患，導(dǎo)致質(zhì)量受到影響[8]。在施工現(xiàn)場采用問題管理模式能夠?qū)@種由于施工人員在操作上所存在的問題進(jìn)行解決，從而降低問題給企業(yè)所帶來的損失，但是其依然會增加工程的施工成本。所以，施工單位在施工現(xiàn)場管理過程中應(yīng)當(dāng)將這兩種管理模式融合在一起，充分發(fā)揮其本身所具有的重要作用，不僅要重點解決已經(jīng)發(fā)生的問題，還需要對未發(fā)生而要發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)防，以避免各類問題的出現(xiàn)和發(fā)生，實現(xiàn)水利工程成本控制質(zhì)量的全方位提升。

3.2 完善監(jiān)管框架

過程控制質(zhì)量的真正提升需要在完善的監(jiān)管框架下進(jìn)行?；谝陨线@一點，如今的水利工程施工人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，都對施工現(xiàn)場的監(jiān)管框架進(jìn)行完善，使水利工程的過程控制能夠在統(tǒng)一的框架下得到落實。就目前的情況來看，如今的水利工程管理人員可以出臺相應(yīng)的施工現(xiàn)場過程控制標(biāo)準(zhǔn)，對內(nèi)部員工的施工進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)管，從而使施工現(xiàn)場的過程控制質(zhì)量能夠得以提升，促進(jìn)水利工程質(zhì)量的提升。

3.3 規(guī)范控制流程

在規(guī)范控制流程方面，如今的水利工程施工單位應(yīng)該做到對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，及時的進(jìn)行處理，不可以逃避看每個問題，應(yīng)該正確認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性，充分發(fā)揮得內(nèi)外審以及管理評審的重要性，對暴露出來的問題，進(jìn)行嚴(yán)格的整改，進(jìn)而提高執(zhí)行力，在進(jìn)行內(nèi)外審時，應(yīng)該充分的利用建筑施工單位內(nèi)部質(zhì)量管理體系的審核，以達(dá)到對控制該體系正常運行的目的，單位的管理層定期開展各項關(guān)于質(zhì)量管理的會議，對體系在運行過程中遇到的問題，進(jìn)行嚴(yán)格的審查和整頓，以此保證體系可以正常運作。

4 結(jié) 語

綜上所述，如今水利工程的施工現(xiàn)場過程控制對于工程的質(zhì)量和效率提升具有十分重要的意義。但是由于各方面的原因，如今水利工程的施工現(xiàn)場過程控制依舊有著不小的提升空間，對此，施工單位應(yīng)該從提升過程控制觀念、完善控制框架以及規(guī)范控制流程的角度出發(fā)，實現(xiàn)水利工程施工現(xiàn)場過程控制質(zhì)量的全方位提升。

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[8]雷高峰，李平平，王英娟，等.農(nóng)村水利工程存在的問題及發(fā)展重點[J].黑龍江水利科技，2013(08)：240-242.